VG2020 – INGÅNGAR OCH FÖRÄNDRINGAR • Gemensam strategi för tillväxt och utveckling med kommunerna! Framtagen i

nära samverkan via kommunalförbunden. BHU ansvarig för genomförandet• Mer preciserat och tydligt – Vad vill vi åstadkomma? Verktyg och verklighet!• Bredare innehåll – men det som är utöver grunduppdrag i stat kommun och

region. Det som innebär kopplingar mellan olika verksamheter eller aktörer• Västra Götalands regionens formella ansvar innebär att man redovisar hur

man avser att driva och prioritera frågorna i strategin i budget• Genomförandet på regionnivå sker via regionens strategier, planer och

handlingsprogram t.ex. Infraplan, klimatstrategi, kulturstrategi ... • Kommunalförbunden tar fram delregionala genomförandeplaner som

kompletterar genomförandet på regionnivå. • Detta är en strategi för hela Västra Götaland. Hur den regionala

infrastrukturen för utveckling används av alla aktörer avgör vår framtid.• Slutsats – Vi bygger kopplingar mellan individer och aktörer ...

KOMMUNER I VÄSTRA GÖTALAND

SVERIGEVÄSTRA

GÖTALANDSREGIONEN EU

Vision

Program

Strategi

Mål

Åtgärder

VÄSTRA GÖTALAND 2020

EU 2020

STRUKTURFONDERFORSKNING

INFRASTRUKTURMILJÖ

KULTURGENOMFÖRANDE I

HANDLINGSPROGRAM I FYRBODAL, GR,

SUHÄRAD, SKARABORG

GENOMFÖRANDE I GEMENSAMMA

REGIONÖVERGRIPANDE HANDLINGSPROGRAM

POLITIKOMRÅDEN

Vision Västra Götaland – Det Goda Livet

INNOVATIONSSTRATEGIINFRAPLANERING etc

INFRASTRUKTURKULTURMILJÖ

NÄRINGSLIVUTBILDNING

ARBETSMARKNADFORSKNING

DELREGIONALA STRATEGIER

EXEMPEL: GR UTHÅLLIG TILLVÄXT

KOMMUNAL SAMVERKAN ETC

VÄSTRA GÖTALAND 2020 – UTVECKLINGSSATSNINGAR VI GÖR TILLSAMMANS

Utgångspunkter omvärldsanalys

• Grundläggande drivkrafter för regional tillväxt och utveckling

• Särskilda förutsättningar i Västra Götaland • Olösta allvarliga utmaningar• Omvärldens påvekan på våra utvecklingsförutsättningar

Hållbar Utveckling och Det Goda Livet ATTRAKTIVITET – PRODUKTIVITET – KREATIVITET - SOLIDARITET

DRIVKRAFTER FÖR TILLVÄXT OCH UTVECKLINGMARKNADSSTORLEK – ATTRAKTIVITET – FÖRETAGSAMHET

Samband mellan tillväxt i företagens lönesumma 1993-2004 och lokala arbetsmarknaders storlek

y = 0,073Ln(x) - 0,39

R2 = 0,39

-10

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1000 10000 100000 1000000 10000000

Folkmängd (2004)

Källa: Specialbearbetning av kontrolluppgifterna, SCB och Temaplan

Göteborg

Strömstad

Gislaved

Jönköping

Halmstad

Falkenberg

Varberg

Bengtsfors

Lidköping-Götene

Trollhättan

Borås

ÅmålSkövde

Genomsnittlig lön per sysselsatt. Samtliga förvärvsarbetande. Lokala arbetsmarknaders

position i Västsverige. År 2003

y = 8500Ln(x) + 128200

R2 = 0,68

150 000

175 000

200 000

225 000

250 000

275 000

300 000

1 000 10 000 100 000 1 000 000 10 000 000

Folkmängd

Kr / sysselsatt

Jönköping

Göteborg

Gislaved

Halmstad

Falkenberg

Bengtsfors

Lidköping-Götene

Strömstad

Trollhättan

Borås

Åmål

Varberg

Skövde

Källa: Specialbearbetning av kontrolluppgifterna, SCB och Temaplan

Marknadsstorlek

Attraktiva livsmiljöer

Entreprenörskap Socialt kapital

Mer traditionell Industriverksamhet

Källa: Tillgänglighetsatlas över Västra Götaland (Västra Götalandsregionen)

TILLGÄNGLIGHET TILL ARBETE OCH ARBETSKRAFT MED BIL

JOBB INOM EN HALVTIMMA HÖGUTBILDAD ARBETSKRAFT INOM 45 MIN

STRUKTUR TILLGÄNGLIGHET

Decomposition of real GDP growth, 2000-2010

Note: In % p.a.Source: BAKBASEL

-3%

-2%

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%

Oslo

Madrid

Dublin

Stoc

kholm

Gothe

nbur

g

Lond

on

Brux

elles

Barce

lona

Base

l

Genèv

e

Kobe

nhav

nPa

ris

Züric

hWien

WE (1

7)

Münch

en

Edinb

urgh

Liverpo

ol

Hambu

rg

Vene

zia-P.

Köln-

Bonn

Milano

-3%

-2%

-1%

0%

1%

2%

3%

4%

5%GDP growth PopulationEmployment / Population Hours / Employee

Hourly productivity

Anm: Europeiska storstadsregioner, arbetsmarknadsregioner, identifierade från centralorten. Källa: Bak Basel Economics

Ekonomisk tillväxt (BRP) 2000-2010, komponenter, % per år

Research resources: Expenditures for R&D

Note: Share of expenditure on research and development in GDPSource: BAKBASEL / IBD 2010 /Gotheburg=Västsverige with a total population of 1.9 million people

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

Average 1980-2008

2008

INDUSTRIINVESTERINGAR I VÄSTRA GÖTALAND 1997-2011

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

0

5

10

15

20

25

30

Försörjning av sociala ersättningar och bidragHelårsekvivalenter, 20-64 år, %

0

5

10

15

20

25

Sjukpenning "Förtidspension"

Arbetslösa Arb.markn åtg.

Ek. Bistånd

REGIONAL ARBETSLÖSHET OCH UTANFÖRSKAP

ÖPPET ARBETSLÖSA OCH I ARBETSMARKNADSPROGRAM ÅRSMEDELVÄRDE 2012

TOTAL ARBETSLÖSHET 1996 - 2012 ARBETSLÖSA OCH MED AKTIVITETSSTÖD, % AV BEFOLKNING 16-64 ÅR

0

2

4

6

8

10

12

19961997

19981999

20002001

20022003

20042005

20062007

20082009

20102011

2012

Stockholm Skåne Västra Götaland Sverige

HÖGRE UTBILDNING OCH HÖGSKOLESTUDIER

MINST TRE ÅRS HÖGSKOLESTUDIER 2000-2009, KÖN %

14

16

18

20

22

24

26

28

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Ande

l av

bef 2

5-64

år,

%

VG Kv VG Män Riket Kv Riket Män

ANDEL SOM PÅBÖRJAT HÖGRE UTBILDNING 2010/11 AV DE SOM GÅTT UR GYMNASIET 2007/08, %

ANDEL KVINNOR I DE 20 VANLIGASTE YRKENA I VÄSTRA GÖTALAND 2009, %

0 20 40 60 80 100

Byggarbetare

Bygghantverkare

Fordonsförare

Ingenjörer/tekniker

Dataspecialister

Montörer

Lager/transportarbete

Civilingenjörer et dyl

Chefer mindre ftg ..

Funktionschefer

Säljare, inköp, mäklare

Drift/verksamhetschefer

Ekonomer/marknadsförare

Detaljhandel, säljare ..

Grundskollärare

Kontorspersonal

Städare

Vård/omsorgspersonal

Sjuksköterskor

Förskollärare, fritidsped.

DEN TYSKA BEFOLKNINGSSVAMPEN

Source: CIA World Fact Book, 2009

BAK Structural Potential Index 2010

Note: Sample of 129 selected metropolitan regionsSource: BAKBASEL

BAK Structural Potential Index 2010

<= 96<= 99<= 102<= 106<= 115<= 129

BAK Structural Potential Index

• Industry structure potential (0.4 weight)

• Capacity to compete (0.4 weight)

• Political structure potential (0.2 weight)

HUMAN CAPITAL

PHYSICALCAPITAL

KNOWLEDGE CAPITAL

KNOWLEDGE ECONOMY PRODUCTION

KNOWLEDGE ECONOMY OUTPUT

TOTAL ECONOMY OUTPUT

FINANCIAL CAPITAL

World Knowledge Competitiveness Index 2008 avser att mäta regioners förmåga att skapa en långsiktigt robust utveckling med hög välfärd för sina invånare. Västsverige (VG+Halland) hamnar på plats 16 av 145 regioner från Europa, Nordamerika, Oceanien, Asien med första plats inom området kunskapskapital bl.a. genom en hög andel FoU i näringslivet och som en följd många patent. För Knowledge Intensity (potential= WKCI-Index/BRP) rankas Västsverige nr 5 av alla regioner.

WORLD KNOWLEDGE COMPETITIVENESS INDEX

RANK 2008 MODEL

t

t+1

EU REGIONAL COMPETITIVENESS INDEX 2010

The index is composed of 11 pillars divided into three groups:The basic pillars represent the basic drivers of all economies. They include (1) Quality of Institutions, (2) Macro-economic Stability, (3) Infrastructure, (4) Health and the (5) Quality of Primary and Secondary Education. These pillars are most important for less developed regions.The efficiency pillars are (6) Higher Education and Lifelong Learning (7) Labour Market Efficiency and (8) Market Size.The innovation pillars, which are particularly important for the most advanced regional economies, include (9) Technological Readiness, (10) Business Sophistication and (11) Innovation.

BAK Attractiveness Index 2010

<= 95<= 99<= 102<= 105<= 111<= 119

BAK Attractiveness Index 2010

Note: Sample of 129 selected metropolitan regionsSource: BAKBASEL

BAK Attractiveness Index

• Taxation (0.3 weight)

• Accessibility (0.2 weight)

• Regulation (0.2 weight)

• Innovation (0.3 weight)

ATTRAKTIVITET – VAR VÄXER BEFOLKNINGEN?

BEFOLKNINGSPROGNOS 2020

TILLVÄXTANALYS , %/ÅR

Förändring av folkmängd 25 år 1987-2012, %

Andel barn 0-15 år av befolkningen 2012, % Andel 65 år och äldre av befolkningen 2012, %

Förändring av folkmängd 2011-2012, %

BEFOLKNINGSUTVECKLINGPROCENT PER ÅR

0,0

0,2

0,4

0,6

0,8

1,0

1,2

1,4

1,6

1,8

2,0

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Stockholm Skåne Västra Götaland Riket

Komponenter i befolkningsutvecklingen i Västra Götaland

Försörjningskvoten i Västra Götaland och riket

FRUKTSAMHET 1970-2010VÄSTRA GÖTALAND

1,4

1,5

1,6

1,7

1,8

1,9

2,0

2,1

2,2

1970 1980 1990 2000 2010

EN MINDRE FOSSILBEROENDE EKONOMI Kan en region gå före? Kan Västra Götaland?

Bedömd potential för ökad användning av förnybar energi och energieffektivisering till 2025 =18 TWh.

VÄSTRA GÖTALAND 2020

1. En ledande kunskapsregion2. En region för alla3. En region där vi tar globalt ansvar4. En region som syns och engagerar

Mål – Bidra till att ge invånarna i Västra Götaland bästa möjliga förutsättningar att utvecklas.

Utvecklingssatsningar vi gör tillsammans i Västra GötalandÖkad koppling till invånarnas syn på sina förutsättningar (SOM)

”Bestämd ambiton att vara världsledande inom utvalda områden”

Figur 1 – Relationen mellan samarbetsområden/utmaningar och verktyg för tillväxt och utveckling Insatser/Verktyg

Utmaning/Kluster

Science Parks och Inkubatorer

Kompetens-försörjning

Investeringar i infrastruktur , kollektivtrafik, IT

Hållbara och innovativa Inköp

Etablering av företag

Samarbete- Forskning, Innovation, riskkapital

Hälsa – Life Science

Hållbara transporter Hållbar stadsutveckling

Etc …..

VÄSTRA GÖTALAND 2020 – OMRÅDEN VI PRIORITERAR 1. EN LEDANDE KUNSKAPSREGION1.1 Samhälle som ger förutsättningar för konkurrenskraftig högre utbildning/forskning1.2 Kreativitet, entreprenörskap och företagsutveckling1.3 Partnerskap för innovation, konkurrenskraft och samhällsnytta

2 EN REGION FÖR ALLA2.1 Elevers och studenters koppling till arbetslivet under studietiden 2.2 Kunskap och kompetens för ökad konkurrenskraft och delaktighet2.3 Tillgång till kommunikation för arbete, utbildning och livskvalitet

3 EN REGION DÄR VI TAR GLOBALT ANSVAR3.1 Ett resurseffektivt samhälle utan klimatpåverkan3.2 Hållbar konsumtion som driver ansvar, utveckling och innovationer

4 EN REGION SOM SYNS OCH ENGAGERAR4.1 Ledande kulturregion och ett rikt kulturliv med fokus på delaktighet, barn och unga4.2 Ökat utbyte med och påverkan på omvärlden

Vision DET

GODA LIVET

OCH EN HÅLLBAR

UTVECKLING

2014 2015 2016 2017 2017 2018

PartnerskapUniversitet och

högskolor, Västra Götalands 49

kommuner, forskningsinstitut,

företag, fackliga organisationer, civilsamhället, regionala och

statliga nationella aktörer, EU, m flera.

Strategin hanterar

utmaningarna i EU2020

Strategin är avstämdmot svensk

utvecklingspolitik

Strategin utgår från vision Västra

Götaland 2020

BHU

BHU

BHU

BHU

GE INVÅNARNA BÄSTA MÖJLIGA

UTVECKLINGSFÖRUTSÄTTNINGAR

Övergripande mål

2016

2017

2019

2015

2015

2014

GENOMFÖRANDE

MÅL EU2020 – VÄSTRA GÖTALAND 2020 Mål Mål Läge MÅL DEL I EU 2020 Sverige VG 2010/12 VG STRATEGIN Ökad sysselsättningsgrad 75 % 80 % 78 % (KV75, M81) 81 (M, KV) 1-4 Öka offentliga/privata FoU investeringar 3 % 4 % 4,5 % 4.5% 1 Höjd utbildningsnivå (30-34 åringar) 40 % 40 % 47 % (KV55, M43) 55 (M, KV) 1 Minskade skolavhopp <10 % <10 % 11 % (KV9, M13) < 8 % 2 Minska utanförskapet (off. försörjda) <20 milj. <14 % 17 % (KV18, M17) < 12 % 2 Minska utsläppen av växthusgaser 20 % 40 % - 3 % (1990-2010) 0 ÅR 2030 3 Ökad energieffektivisering 20 % 20 % - 25 % 3 Öka andelen förnybar energi 20 % 50 % 41 % 60 % 3

MÅL FÖR SAMHÄLLETS UTVECKLING KOPPLING TILL EU 2020 OCH SVENSKA MÅL

INDIKATORER VÄSTRA GÖTALAND 2020 Mål VÄSTRA GÖTALAND 2020

Ökad befolkning 12.000 per år och befolkningsökning i alla regiondelar (kommunalförbund) Ökad nettoinflyttning högskoleutbildade 1.000 per år i genomsnitt. Senaste år 0. Mitten av 2000-talet ca 1.000 per år Ekonomisk tillväxt Ökning av lönesumma som är 1% per år snabbare än rikssnittet Ökad produktivitet Ökning av lönesumma per sysselsatt som är 1% snabbare per år än rikssnittet Minskad arbetslöshet - 2 procentenheter i normalkonjunktur . -25% för unga och utländsk bakgrund Stark långsiktig konkurrenskraft Placering bland de 25 främsta regionerna i världen i index WKCI (16 år 2008)* Näringslivets omvandling och struktur Index över 130 jämfört med andra europeiska storstadsregioner. **

* WKCI = World Knowledge Competetiveness Index, http://www.cforic.org/pages/wkci2008.php ** BAK Basel Economics/Oxford Economics, Structrual Potential Index mäter potentialen i näringslivet utifrån dess struktur och produktiviteten i denna struktur, i förhållande till en prognos över tillväxtbranscher i Europa etc. 2010