vågar du prata om kulturella skillnader i ledarskapet? · 2018-10-22 · 1 ”jag som har gått...

16
1 ”Jag som har gått flera ledarskapsutbildningar inser nu att jag inte har verktyg för att leda tyskar” Chefsutbildning över kulturgränser är en omöjlig uppgift Det finns ingen universell formel som kan användas i alla kulturer Vågar du prata om kulturella skillnader i ledarskapet? CUSTOMER SATISFACTION – QUALITY – DEDICATION

Upload: others

Post on 12-Jan-2020

2 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

1

”Jag som har gått flera

ledarskapsutbildningar inser

nu att jag inte har verktyg för

att leda tyskar”

Chefsutbildning över kulturgränser är en omöjlig uppgift Det finns ingen universell formel som kan användas i alla kulturer

Vågar du prata om kulturella skillnader i ledarskapet?

CUSTOMER SATISFACTION – QUALITY – DEDICATION

Beslut i Sverige

tar en evighet

och chefen

vågar inte fatta

det slutgiltiga

beslutet

Min svenska

chef talar aldrig

tydligt om sina

förväntningar på

mig.

Min tyska

chef är

otrevlig och

detaljstyrande

Danskarna är

arroganta

Svenska

chefer är

svaga och

otydliga i sitt ledarskap.

Svenskar

jobbar inte

hårt och har

mycket ledigt

Amerikanen

är alldeles för

positiv och

lovar för

mycket

Man får ingen

feedback i

Sverige

Uppfattningar om varandra….

CUSTOMER SATISFACTION – QUALITY – DEDICATION

Att förstå ”glappet”

Så här ser jag mig själv

• Strukturerad, bra på att planera

• Ärlig

• Diplomatisk

• Kompromissvillig

• Fokus på Work-Life-Balance

• Saklig

Så här kanske andra uppfattar mig

• Långsam

• Oflexibel

• Otydlig

• Vag, svag

• Ej karriärsdriven

• Kylig

3 CUSTOMER SATISFACTION – QUALITY – DEDICATION

“Tact is the ability to

describe others

as they see themselves"

Abraham Lincoln

Inte rätt eller fel, bra eller dåligt, bäst eller sämst!

”Vi har väl ändå kommit längst?! Vi är jämställda, demokratiska osv”

CUSTOMER SATISFACTION – QUALITY – DEDICATION

Vad är kultur?

Kultur = Isberg; en liten del syns men den största delen syns inte

En stor del av din personlighet och ditt språk är kulturellt betingat, från ett lands historia, religion, politiska struktur, fysiska omgivning etc.

Personlighet är individuellt

Kultur är kollektivt

Nationell kultur: omedveten inlärning före ca 10 års ålder

Företagskultur: medveten inlärning i vuxen ålder

5

CUSTOMER SATISFACTION – QUALITY – DEDICATION Källa: Beyond Culture (1976) by Edward T. Hall

beteende, språk

värderingar, normer, koder

Svenskar är världens mest avvikande folk

I ett internationellt

perspektiv är inte

de med utländsk

bakgrund annorlunda

- utan svenskar plattast ledarskap

mest konsensus

mest konfliktundvikande

mest sekulära

minst individuellt tävlingsinriktade

minst familjeberoende/fokus på relation

mest feminina/”mjuka”

CUSTOMER SATISFACTION – QUALITY – DEDICATION

Källor: Rapporten "Vilka är annorlunda? - Om invandrares möte

med svensk kultur”, Integrationsverket, European Values Survey

och World Values Survey.

7

Fokus på uppgift Fokus på relation

Fokus på uppgift eller relation

© M

inerv

a S

tudio

– F

oto

lia.c

om

Germany

USA

Canada

Denmark

Finland

Sweden

Norway Australia

NL

UK

Czech

Rep.

Hong Kong Belgium France

Israel

Italy

Spain

Japan

South Africa

UAE

Brazil

India

Saudi

Arabia

Turkey

China

Malaysia

Mexico

Russia

Thailand

CUSTOMER SATISFACTION – QUALITY – DEDICATION Källa: Akteos

Förväntningar på ledarskap

9

Brittisk Amerikansk Fransk Tysk

Svensk Latin/Arabisk Japansk

Källa: Richard Lewis

Dansk/Norsk Australien

Rysk Finsk

CUSTOMER SATISFACTION – QUALITY – DEDICATION

10

Lugn, fakta, planering, kontroll. Avbryter inte, en sak I taget

Relationer, känslor, verbal, avbryter, flera saker samtidigt

Lugn, harmoni, lyssna, artighet, tappa ansiktet, hierarki

Källa: Richard Lewis

CQ – Kulturell kompetens

11

Förnekelse, försvar, förminskning

Du reagerar på yttre stimuli – det du ser och hör. Du bedömer det utifrån vad det betyder i din egna kulturs kontext

Nyfikenhet

Du börjar erkänna andra kulturella normer och vill veta mer

Acceptans

Du börjar införliva andra kulturella normer i ditt eget tänkande

Anpassning

Du anpassar ditt

tänkande till

andra kulturella

normer

Integration

Du anpassar ditt

tänkande och

beteende

omedvetet

CUSTOMER SATISFACTION – QUALITY – DEDICATION Källa: Livermore

Inter-kulturella

team

Låg CQ Frustration

Inter-kulturella

team Hög CQ Innovation

Inter-kulturella

möten Låg CQ Dömande &

förlorad tillit

Inter-kulturella

möten Hög CQ

Nya perspektiv & Effektivitet

13

Hur tänker DU när du väljer ledarskapsutbildning?

“Jag förstod många saker som jag alltid undrat över och jag fick många tips på hur jag ska prata och tänka bättre. Och alltihop i bara en

lektion! ”

/Läkare, Sahlgrenska

”Jag som har gått flera ledarskapsutbildningar inser nu att jag inte har

verktyg för att leda tyskar”

Hur kommer du att anpassa din kommunikation?

“Vi ser inte saker och ting

som de är…

Vi ser saker och ting som

VI är.”

Tack för att du lyssnat!

Annika Berge [email protected]

Tack för att du lyssnat!

Christina Rundcrantz

[email protected]