vichon pets

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Tabla de contenidoI.RESUMEN EJECUTIVO4Monto total de inversin8Fuentes de financiamientos y condiciones8II.DESARROLLO8A)Situacin actual de los y las integrantes del OSSE solicitante8B)Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los y las integrantes9C)Beneficios esperados para personas asociadas o integrantes del OSSE, familia y comunidad10D)Apreciacin de beneficios10E)En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad101.OBJETIVOS Y METAS111.1.OBJETIVO GENERAL111.1.1.OBJETIVOS ESPECIFICOS111.2.Metas:112.Aspectos del mercado132.1.Descripcin del producto o servicio132.1.1.Descripcin y uso de la carne de cerdo142.2.Demanda142.2.1.Caractersticas generales142.2.2.Compradores identificados162.2.3.Ventajas de su producto(s) o servicios(s)182.3.Oferta182.3.1.Principales competidores192.3.2.Ventaja sobre sus competidores192.4.Programa de ventas202.4.1.Justificacin de programa de ventas202.4.2.Resumen anual de ventas202.5.Comercializacin202.5.1.Determinacin del precio de venta202.5.2.Esquema de comercializacin212.5.3.Acciones de promocin y publicidad233.Aspectos tcnicos273.1.Localizacin273.2.Proceso productivo o prestacin de un servicio303.2.1.Descripcin303.2.2.Parmetros tcnicos313.2.3.Normatividad383.2.4.Relacin con el medio ambiente393.2.5.Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas403.2.6.Programa de abasto413.3.Tamao433.3.1.Capacidad de instalacin433.4.Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin de vulnerabilidad433.5.Calendario de ejecucin del proyecto productivo y programa de ministraciones solicitadas a INAES.434.Aspectos organizativos y sociales444.2. En su caso poblacin en situacin de vulnerabilidad454.3. Practicas a desarrollar por parte del OSSE465.Acciones o servicios complementarios46

1

I. RESUMEN EJECUTIVO

a) Nombre del Organismo del Sector Social de la Economa (OSSE) solicitante:

VICHON PETS

b) Folio:

c) Tipo de apoyo: INTEGRA

d) Modalidad: Ejecucin de Proyectos Productivos Nuevos

e) Convocatoria:

f) Nmero de socios o Integrantes: Cuantos son, cuantos laboraran en el proyecto productivo y en qu actividades.

Grupo social VICHON PETS est conformado por 6 socios, los cuales en su totalidad laboran en la empresa

No.

Nombre

Puesto

Actividades a realizar

1

PRESIDENTE

Labores administrativas, atencin al pblico, ventas al mayoreo, etc. Identificacin de nuevos clientes, negociacin de precios

2

SECRETARIO

Labores administrativas y atencin al pblico. Tramite de permisos y gestiones, inventarios de productos, mercadotecnia y publicidad del negocio

3

TESORERO

Labores administrativas y atencin al pblico, revisin de controles y balances, venta directa a empresas

4

SOCIO

Atencin al pblico, control de calidad, compra de alimentos y accesorios para el mascotas y coordinacin de la limpieza local

5

SOCIO

Atencin al pblico, control de calidad, compra de insumos y alimento para el LOCAL

g) Nombre del proyecto productivo:

Adquisicin de mobiliario, equipo y capital de trabajo para la instalacin de una tienda de accesorios para mascotas

h) Domicilio: Calle Batallon de San Blas #14, San Blas, Nayarit.

i) Actividad con base en el catlogo clasificador de actividades econmicas del INAES publicado en la pgina www.inaes.gob.mx:

Sector: Cra y explotacin de animales

Rama: Explotacin de porcinos

Clase: Explotacin de porcinos en clase

Actividad: Cerdos explotacin en granjas

j) INTRODUCCION

VICHON PETS es una compaa fundada recientemente, la empresa est dedicada a la venta de productos y accesorios para mascotas.

Este proyecto nace con la inquietud de dar a conocer que somos un grupo de profesionales amantes de los animales, que hemos decido elevar el estndar en la industria y as ofrecer una alternativa vlida para aquellas que aman a sus mascotas.

Desde que iniciamos nos hemos dedicado a buscar mejores posibilidades de vida para los animales domsticos.

Somos una empresa integrada, donde mediante la inter-relacin de nuestro centro de atencin y prestacin de servicios, ofrecemos a nuestros clientes, productos alimenticios y accesorios para mascotas.

Desde el principio de los tiempos hasta nuestros das, la vestimenta ha sufrido numerosas transformaciones que en la mayora de los casos han sido debidas al descubrimiento de nuevos tejidos y materiales e indudablemente, a las tendencias que dictan los diseadores y la moda en general.

En este sentido el proyecto es para poder ofertar variedad de prendas, mayor espacio por la tienda, debido a la ampliacin de la misma y con el extenso surtido se podrn realizar ventas de mayoreo y as tener una cartera ms extensa de clientes.

El crecimiento de este grupo social tendr un efecto positivo sobre la regin ya que las necesidades relacionadas con el giro, hoy da tienen que ser cubierta hasta a otras ciudades como Guadalajara que este cerca y tenga la gran variedad de prendas que los clientes requieren. Beneficindose el pblico en general y las pequeas tiendas de otras comunidades ms pequeas, ahorrando gasolina, comida y hospedaje.

Debido a que es un grupo de personas de baja condicin econmica, hoy da no cuentan con los recursos necesarios para poder realizar las inversiones necesarias.

k) Antecedentes de la idea de inversin

El Grupo de Trabajo VICHON PETS consta de cinco socios de los cuales cada miembro particip equitativamente en el monto de inversin para el proyecto, para de igual manera participara en las utilidades de la empresa, logrando con esto que el beneficio se concentre en la totalidad del grupo.

Paro todos los efectos legales, el Grupo de Trabajo VICHON PETS tiene su Domicilio en Batallon de San Blas #14, San Blas, Nayarit.

El objetivo del Grupo de Trabajo es la generacin de autoempleo mediante actividades comerciales, as como desarrollar cualquier tipo de actividad productiva y gestionar ante dependencias e instituciones, obtener en comn equipos, herramientas, mercancas, etc., as como bienes inmuebles, adquisicin de financiamientos o crditos procedentes del sector pblico o privado con el fin de impulsar el desarrollo del Grupo.

l) Aspectos ms importantes del proyecto productivo que justifican su implementacin

Al observar que hace falta de un lugar de comida para mascotas donde el producto es de buena calidad, este alimento balanceado otorga brillo y vitalidad al pelo de su perro apta para toda raza y tamao de los perros.

* Justificacin Econmica.- Se convierte en una opcin de negocio por existencia de una demanda insatisfecha en el mercado, teniendo como propsito convertirse en representante exclusivo de la lnea a Nivel Nacional de productos y accesorios para mascotas VIICHONT PETS

*Justificacin Tcnica.- Los equipos y medio para la distribucin del producto existen en nuestro medio.

* Justificacin Social.- Con la implementacin de este proyecto se lograran crear fuentes de trabajo, a si tambin aportara con productos que permitan vivir ms sanamente a nuestras mascotas.

m) Donde consideran vender su producto(s) o prestar su servicios(s)

La venta de accesorios de calidad y a buen precio, se vendern directamente en el establecimiento del Local.

El tipo de poblacin objetivo de nuestro proyecto ser destinada a cualquier tipo de personas, ya sea que su ingreso sea bajo u alto, que buscan satisfacer su necesidad de accesorios y alimentos para mascotas.

Los precios de la ropa que se tendrn en la tienda sern an ms bajos que los de la competencia, ya que se pretende destinar los productos a las personas que tengan un nivel bajo de ingresos a un nivel medio, atacando con esto un mercado que se encuentra descuidado.

n) BENEFICIOS ESPERADOS CON EL PROYECTO

El proyecto mejorara el proceso de gestin del grupo inversionista al contar con un plan de negocio, facilitara la integracin efectiva hacia atrs con la industria, con los proveedores de insumos para la comercializacin y hacia adelante con los consumidores finales. Es importante que las gestiones iniciales se realicen con diligencia antes del puesto en marcha, (cartas compromiso o contratos de compra-venta) en el lapso no mayor de un ao se pretende cumplir completamente con los lineamientos establecidos para mejorar los parmetros tcnicos y disminuir el impacto ambiental de la unidad de produccin.

La realizacin del proyecto da origen a un proceso continuo de mejoras travs del acompaamiento y capacitacin de los involucrados en la comercializacion de accesorios para mascotas en el estado. Incorporando registros diarios del desempeo de la tienda, que consecuentemente contribuir a formular para cada etapa productiva un manual de procedimientos en el cual se detallaran cada una de las tareas a realizar dentro de todo el proceso de venta.

o) INVERSION

Monto total de inversin

El proyecto consiste en la inversin tanto en activos fijos (mobiliario y equipo para una tienda de accesorios para mascotas) como en capital de trabajo (alimento y accesorios) los cuales conforman el proyecto productivo Adquisicin de equipo y capital de trabajo para la instalacion de una tienda de accesorios para mascotas

Los requerimientos de inversin y fuentes de aportacin, son los que se muestran en el siguiente cuadro

Fuentes de financiamientos y condiciones

De acuerdo a las reglas de operacin de los programas de apoyo de INAES, se buscaran los recursos para el proyecto de comercio propuesto, que estn contemplados a su vez dentro del programa de apoyo Integra.

II. DESARROLLOA) Situacin actual de los y las integrantes del OSSE solicitante

El proyecto es totalmente de nueva creacin. Se reconoce el inters de comerciantes locales quienes han conformado este grupo de trabajo y quienes han manifestado su intencin de invertir.

El grupo VICHON PETS participa activamente en reuniones de trabajo. El propsito del grupo es poder cambiar la situacin actual de la comercializacion y economia en Nayarit tomando la iniciativa diferenciada de trabajar en esta actividad. Actualmente est en fase de asesora y planificacin de las actividades para solicitar apoyo a INAES.

El grupo anteriormente no haba sido apoyado para ste ni para otros programas. Por lo que actualmente la situacin econmica de cada uno de los integrantes es escasa. El desarrollarse en una comunidad rural y en el sector comercio no permite tener garanta de xito, pues hoy en da enfrentarse en un mundo globalizado solo es posible teniendo suficientes recursos o fuertes apoyos de personas o instituciones influyentes. El caso de los integrantes de la organizacin, es la que predomina en cualquier parte de nuestro pas. Es por ello, que tambin uno de los fines para unirse como tal es el de la obtencin de financiamiento por parte del organismo gubernamental (INAES). Pues sin dicho apoyo difcilmente podra realizarse la puesta en marcha de proyecto, en dado caso, existen algunas otras instituciones o personas fsicas que pueden realizarlo, sin embargo, los intereses y condiciones que exigen no se encuentran al alcance de un grupo de personas rurales emprendedoras. La forma ms viable para el arranque del proyecto es la adquisicin de financiamiento por parte de INAES.

G.T. VICHON PETS

NOMBRE

OCUPACION

INGRESO PROMEDIO MENSUAL

DESEMPLEADO

$0.00

AMA DE CASA

$0.00

DESEMPLEADO

$0.00

AGRICULTOR

$3,000.00

COMERCIANTE

$1,000

B) Efectos de la ejecucin del proyecto en la situacin de los y las integrantes

El principal impacto que genera el proyecto, es sin duda, la repercusin socioeconmica que dejara, pues en primer lugar, generara 4 empleos permanentes para los habitantes de la localidad que en su mayora son jornaleros y amas de casa y con sus respectivas familias, tambin, el ejemplo de figura social que impactara sobre otros, al demostrar que el trabajo en equipo permite el desarrollo integral. Adems de que las personas aprendern aspectos y situaciones que les ayudara en su vida cotidiana, pues casi todos estn deficientes en temas tcnicos y profesionales, y con el proyecto se interactuarn con personas preparadas.

C) Beneficios esperados para personas asociadas o integrantes del OSSE, familia y comunidad

Los beneficios que se esperan para las personas asociadas a el grupo de trabajo VICHON PETS es una mejor calidad de vida econmica para sus familias en las cual puedan sustituir con un empleo permanente y con un sueldo fijo, ofreciendo con el tiempo y crecimiento de la empresa nuevos empleos a otras personas de esta comunidad y mejorando el crecimiento econmico de Nayarit.

Entre otros beneficios se encuentran:

Independencia econmica y libertad de horarios

Posibilidad de manejar sus propios tiempos, planificar y proyectar mejor tu vida y el tiempo dedicado a tu familia

Realizar una actividad econmica que le genere alegra

Mayor crecimiento y desarrollo econmico personal

D) Apreciacin de beneficios

El efecto de la inversin tiene un impacto ms all de las actividades propias de la comercializacion de accesorios, la estimacin de los beneficios se presentan primero de forma directa y segundo los efectos de impacto intersectorial o derrama econmica al resto de la economa del municipio.

El impacto directo de la inversin se observara en la economia, provocando efectos sobre la comercializacion de accesorios, ropa y alimento para mascotas, acompaado de una mejora sustancial en los parmetros de calidad y diseo de accesorios, estos parmetros son la suma de varios factores, siendo uno de ellos, el diseo de nuestros productos, este componente permite que se observe una mayor eficiencia entre a comercializacion de ropa y las ramas econmicas que demandan el producto para otros procesos, como lo es la industria de ropa, el comercio y el servicio de venta de ropa y accesorios.

El contemplar proyectos que tengan la finalidad de impactar positivamente la economia del estado proveedura de mejor diseo de ropa, se podra observar resultados de mayor alcance en otras actividades que generen nuevas oportunidades de negocio y empleo.

E) En su caso, situacin actual de mujeres y poblacin en situacin de vulnerabilidad

Las mujeres asociadas a este grupo de trabajo actualmente se encuentran desempleadas debido a la falta de empleo dentro de esta comunidad y por los escasos recursos econmicos que existen para trasladarse a la capital del estado para conseguir empleo las obliga a dedicarse nicamente al cuidado de la casa. Con la generacin de este proyecto se espera que las mujeres tengas ms oportunidad de empleo y mejoren su situacin econmica en sus familias.

Las mujeres son el motor que mueve a la sociedad de nuestro pas, en este sentido, el grupo de trabajo VICHON PETS, ha decidido fundarse con socios de los cuales se encuentran en desempleo total, es sorprendente como se ha venido presentando la escases de los recursos financieros que no permitan desarrollar sus ideas de una manera digna, con el proyecto se tiene estimado el beneficio primeramente cubrir la demanda insatisfecha en el mercado regional y local.

1. OBJETIVOS Y METAS1.1. OBJETIVO GENERAL

Establecer una tienda de ropa y accesorios para proveer ropa y accesorios para mascotas al mercado de Nayarit, con la finalidad de impactar positivamente en la economa del estado, mejorando sustancialmente la calidad del producto a invertir en diseo de ropa y sustentar la comercializacion con sistemas de ventas especializados, que permitir en el mediano plazo incrementar los parmetros de productividad, esperando como resultado una tienda de ropa rentable.

1.1.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Implementar un programa de apoyo de asesora y capacitacin en buen servicio al cliente, que permita acelerar de manera significativa las metas en materia de rendimientos productivos.

Evaluar resultados del programa de asistencia y capacitacin con el propsito de detectar las reas de mejora de la tienda.

Ofrecer a los miembros del Grupo la posibilidad de aprovechar la infraestructura y equipo, para que puedan crecer y desarrollar una explotacin comercial de ropa de calidad y con esto dando un valor agregado al sector del comercio.

Promover que el uso de los recursos naturales que usufructa el Grupo, sea eficiente, rentable y sostenible.

Convertir a la empresa de tienda de accesorios en una fuente permanente de empleo para los miembros del Grupo y una fuente de ingresos que les permita ofrecer un mejor nivel de vida a sus familias.

Promover entre los miembros del Grupo, una cultura de capacitacin continua, de manera que tengan constantes mejoras en lo que se refiere a organizacin productiva, capacidad tcnica y administrativa y conciencia ecolgica.

Consolidar la Sociedad, cuya forma de trabajar, sea modelo a seguir por los productores de la regin. Favorecer la gradual independencia del Grupo, del acompaamiento Institucional y su crecimiento futuro planificado.

aanalizar el mercado del comercio de accesorios de Nayarit para mejorar la integracin del grupo de trabajo e incrementar los mrgenes de rentabilidad de la actividad comercial del estado.

Derivado de lo anterior, los resultados del proyecto darn evidencia de mejorar la participacin de los comerciantes del estado en la oferta de ropa y accesorios al aumentar el dieo y calidad de ropa.

1.2. Metas:

Lograr una utilidad anual promedio de $140,378.47 en los prximos aos de operacin de la empresa y aumentarla a travs del tiempo.

Generar ventas por un monto anual de 863,482.68

Generar empleos para los 5 socios del grupo.

Meta / ao

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Volumen de produccin (indicar unidad de medida)

Monto de las ventas ($)

Total de ocupaciones

Otros:

Tipo de ocupacin

Das laborados por persona al ao

Horas laboradas al da

Nmero de personas ocupadas

1

Trabajadores permanentes subordinados remunerados

Automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8.

280

8

4

2

Trabajadores eventuales subordinados remunerados

En caso de que emplee trabajadores eventuales subordinados que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleados dividido entre el nmero de empleados. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores

280

8

3

Jornales

En caso de que emplee jornaleros que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los jornaleros, dividido entre el nmero de jornaleros. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre jornaleros.

280

8

4

Trabajadores permanentes subordinados sin pago.

En el caso de los trabajadores permanentes subordinados sin pago, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8.

280

8

5

Trabajadores eventuales subordinados sin pago

En caso de que emplee trabajadores eventuales subordinados sin pago, que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleados eventuales dividido entre el nmero de empleados eventuales. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores eventuales.

280

8

6

Empleadores permanentes

En el caso de los empleadores permanentes, automticamente se establecer que el nmero de das laborados al ao es de 280 y las horas laboradas por da son 8

280

8

1

7

Empleadores eventuales

En caso de que laboren empleadores eventuales que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los empleadores eventuales dividido entre el nmero de empleadores eventuales. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre empleadores eventuales.

280

8

8

Trabajadores por cuenta propia

En todos los casos se considerar que los trabajadores x cuenta propia laboran 280 das al ao y cumplen jornadas de 8 horas al da.

280

8

9

Trabajadores por comisin o encargo

En caso de que cuente con trabajadores por comisin o encargo que cumplan con diferente nmero de das laborales al ao, se pondr el promedio, que se obtiene de la suma de das trabajados al ao por cada uno de los trabajadores por comisin o encargo dividido entre el nmero de trabajadores por comisin o encargo. Este mismo criterio se aplicar cuando el nmero de horas laboradas por da vare entre trabajadores por comisin o encargo

280

8

Total de ocupaciones

5

Nota: El nmero de das laborados al ao no exceder 280 y el nmero de horas laboradas al da no podr exceder las 8 horas.

Desglose de ocupaciones previstas para el primer ao

Jvenes

Adultos

Poblacin en situacin de vulnerabilidad

Adultos de 60 o ms aos

Personas con discapacidad*

Mujeres en situacin de violencia

Otras

(Describir)

18 a 29 aos

30 a 59 aos

1

2

3

4

5

Mujeres

5

Hombres

Total

5

*Tipo de discapacidad: 1. Motriz; 2. Visual; 3. Auditiva; 4. Intelectual; 5. Otra (sealar).

2. Aspectos del mercado

2.1. Descripcin del producto o servicio

Nuestra empresa ofrece una gama de productos balanceados y accesorios para mascotas de los cuales hacemos nfasis a lo ms especficos.

La aplicacin de esta cartera de productos son utilizados para satisfacer las necesidades fisiolgicas como ser:

> Nutricin del animal.

> Salud y Belleza.

> Bienestar para el propietario y el animal.

Los productos que ofrecemos son alimentos concentrados que tienen una mezcla de ingredientes en una forma balanceada, que cubre todas las necesidades nutricionales de un animal y mantienen un adecuado equilibrio metablico.

Losalimentos balanceados que ofrecemos contienen una composicin garantizada de protenas y nutricionales para las mascotas.Los productos que ofrecemos dentro de la empresa VICHON PETS, se presenta al mercado de distintas formas como ser en bolsas de 1kg, 5kg, 10kg, 15kg, 45kg, 75kg. En sus distintas variedades dependiendo de la edad de las mascotas, que est sujeto bajo los parmetros nutricionales exigidos por AAFCO.Adems de vender productos alimenticios para mascotas, VICHON PETS ofrece variedad de accesorios para todo tipo de mascotas.

A continuacin describimos los productos y accesorios que ofrece nuestro negocio:* Comida Balanceadas:a) Petscareb) kaninoc) Premind) Doquie) Dogui catf) Gatig) Cat chowh) Whaskas* Accesorios:a) Bozalb) Collar y Correac) Sombrerosd) Camase) Comederof) Bandeja Sanitaria

2.2. Demanda

Considerando la situacin actual por la que pasa la economa del estado, debido a la presin que ejerce un mercado local, se presenta una excelente oportunidad para incorporacin de una tienda de accesorios para la comercializacion de ropa y accesorios en el estado y sobretodo en el municipio, que permitir posesionarse a la comercializacion local como una alternativa viable para proveer un mercado estatal en pleno crecimiento.

2.2.1. Caractersticas generales

Se ofrecern accesorios, ropa y alimentos para mascotas.

Las prendas de vestir, el alimento y los accesorios se ofrecern al pblico en general en un horario corrido de 9 am a 8 pm, de lunes a sbado y los domingos solo se laborar de 10am a 2 pm.

El mercado para nuestros productos est dirigido al pblico en general, puesto que se vende ropa para mascotas al igual que los alimentos y los accesorios.

Entre los factores de decisin que ms influyen en nuestros clientes, en orden de prioridad tenemos:

Calidad

Precio

Variedad de mercanca

Promociones

2.2.2. Compradores identificados

La venta de accesorios de calidad y a buen precio, se vendern directamente en el establecimiento del Local.

El tipo de poblacin objetivo de nuestro proyecto ser destinada a cualquier tipo de mascotas, ya sea que su ingreso sea bajo u alto, que buscan satisfacer su necesidad de compra ropa, calzado o accesorios.

Los precios de la ropa que se tendrn en la tienda sern an ms bajos que los de la competencia, ya que se pretende destinar los productos a las personas que tengan un nivel bajo de ingresos a un nivel medio, atacando con esto un mercado que se encuentra descuidado.

El producto se vender directamente al cliente

Producto (s) o servicio (s)

Compradores

Ubicacin

(Local, regional, nacional, internacional)

Unidades (cantidad)

Porcentaje de ingresos para el proyecto

Documento que sustenta sus ventas:

Convenio, Contrato, Carta de intencin de compra u otros[footnoteRef:1] [1: ]

Condiciones de pago

Efectivo

Crdito (No. das)

Consignacin

2.2.3. Ventajas de su producto(s) o servicios(s)

La presentacin del producto depender tanto del sistema de atencin al cliente y el mercado meta que se quiere llegar. El objetivo principal de este proyecto es ofrecer ropa y accesorios de calidad con el propsito de llegar a los clientes del estado, la visin del proyecto es apoderarse del mercado de ropa y presentar una diversificacin de diseos y accesorios.

2.3. Oferta

El Producto o Servicio

Local comercial enfocado a un segmento de mercado de todo tipo de edad brindndoles prendas de vestir de calidad dndole al cliente la opcin de escoger entre una gran variedad de las mejores prendas de la regin en nuestro local comercial.

Usuarios

Toda persona de cualquier edad con disponibilidad de capital y tener la necesidad y ganas de comprar prendas, zapatos o accesorios, alimentos para su mascota.

La competencia de Arlequn sern las tiendas que estn instaladas a los alrededores de la ciudad, adems los vendedores ambulantes que se instalan en el centro de la ciudad as como los tiangueros.

2.3.1. Principales competidores

Los negocios de venta de accesorios a mayoreo y menudeo de la regin, la mayora son los integrados por pequeos comerciantes de esta actividad, por lo que no se tendr problema para comercializar el producto

A continuacin se mencionan los nombres de estos:

Nombre

Domicilio

Producto o servicio

Precios de venta

Calidad

+kotas

FORUM TEPIC

MASCOTAS Y ACCESORIOS

Buena calidad en los productos

2.4. Programa de ventas2.4.1. Justificacin de programa de ventas

La venta de los productos de la empresa (ropa y accesorios) se har en las instalaciones del grupo, donde estos se pesaran, se realizaran las cuentas de venta y se cobraran en efectivo, cheque o transferencia electrnica al momento de realizar la venta. Los productos no necesitaran promocin y difusin alguna, ya que se tiene segura su venta.

2.4.2. Resumen anual de ventas

A continuacin se presentan las ventas pronosticadas semestralmente, expresadas en venta de productos:

2.5. Comercializacin

La cadena de comercializacin de la empresa se iniciara con la compra de las materias primas necesarias para la instalacion y acomodo de la ropa, para posteriormente venderlos al publico en general.

2.5.1. Determinacin del precio de venta

Los precios de los servicios estn basados en un aumento del 55% sobre sus costos de produccin, los cuales los ubicaran por debajo de los dems precios establecidos por las tiendas ubicadas en Nayarit y estarn disponibles para cualquier persona que guste comprar prendas de calidad a un precio justo.

Los productos del proyecto y el precio que se pronostica vender son los siguientes:

CONCEPTO

PRECIO DE VENTA

SHORT CORTO

93.00

SHORT LARGO

100.75

CAPRIS

124.00

CAMISA NIA

111.60

CAMISA NIO

103.85

BLUSA DAMA

124.00

CAMISA CABALLERO

111.60

PLAYERA "T"

108.50

PLAYERA

124.00

CORPIO

100.75

CORPIO GRANDE

116.25

PANTALETA NIA

85.25

PANTALETA DAMA

100.75

PANTALON BLANCO

167.40

PANTALON A COLOR

224.75

PANTALON DAMA

147.25

CARTERA PASADOR

170.50

COLLAR

60.45

PULSERA CRISTAL

75.95

PULSERA CRISTAL

100.75

BRAZALETE CRISTAL

168.95

PULSERA CRISTAL

49.60

ARRACADA CRISTAL

100.75

ARRACADA SURTIDA

75.95

ARRACADA SURTIDA

68.20

ARRACADA SURTIDA

60.45

PAQ PINZA PELO

195.30

ARETE CRISTAL

37.20

PARES CALCETAS

14.26

SANDALIAS PARA DAMA

12.40

BOTA CABALLERO MOD. 1175

496.00

BOTA CABALLERO MOD. 40111

449.50

ZAPATO MOD. CLIF

700.60

ZAPATO MOD.JACA

519.25

TENIS MOD. 720 SLAG

463.45

TENIS MOD. 974 SLAG

525.45

Los precios sern los mismos a utilizar en los meses de alta demanda, con el objetivo de atraer un mayor nmero de clientes a la tienda y este sea un distintivo de las dems tiendas de ropa ubicadas en la ciudad.

2.5.2. Esquema de comercializacin

La comercializacin de nuestro producto se orientara en dos principales lneas:

En base a anlisis de las necesidades del consumidor se establecer una gama de servicios que le den mayor valor al producto, que permita diferenciarnos de la competencia, de tal forma que se desarrollen distintas tcnicas encaminadas a convencer a los consumidores para que adquieran nuestro producto. Se levantara el pedido en base a las necesidades del cliente y se establecer el precio, previo presupuesto al volumen mnimo programado, el cual incluye los costos de produccin, comercializacin y los servicios postventa.

El precio por contrato de servicios futuros en base presupuesto puntual por un mnimo volumen de accesorios

a) Describir como determino el precio de venta del producto(s) o servicio(s) del proyecto productivo

Los precios de la ropa y accesorios a vender por grupo de trabajo VICHON PETS estn basados en un aumento del 30-35% sobre sus costos de adquisicin a pesar de este margen de utilidad, todava los productos de la empresa se ubicaran por debajo de los dems precios establecidos por los competidores de la poblacin y productos estarn disponibles para cualquier persona que tenga la necesidad de disfrutar de consentir a su mascota.

b) Indicar de qu manera se llevara a cabo la comercializacin del producto o servicio

La cadena de comercializacin de la empresa se iniciara con la compra de los diferentes tipos de diseos para surtir la tienda a los das despus a seleccionar el producto, para continuar con la llegada del cliente donde se le ofrecer el producto, para finalizar con la despedida del cliente invitndolo a volver a consumir los productos de la tienda.

2.5.2.1. Polticas de venta

VIVHON PETS es una sociedad que se dedicara a la comercializacin de ropa y accerorios, principalmente la venta de accesorios para mascotas.

2.5.3. Acciones de promocin y publicidad2.5.3.1. Estrategia de ventas

La oferta de productos va dirigido la totalidad de segmentos, las ventas sern de pago al contado, no est considerada la instalacin de redes para pago con tarjetas de crdito o dbito. No se cuenta con el servicio a domicilio, pero en un mediano plazo se pretende implementar y no se contempla la venta bajo el esquema de pago diferido (crdito) en los primeros meses despus del financiamiento, conforme la empresa se capitalice se har necesario el otorgamiento de un crdito a nuestros clientes.

Ventas personales: Estmulos econmicos y promocionales del personal para motivar el incremento de ventas dentro del periodo mensual programado, as como formalizar ventas a futuro de ropa y accesorios con precios preferenciales.

Promocin de ventas: Se darn a conocer las opciones de pago y crdito para adquirir nuestro producto, participacin en demostraciones y ferias comerciales.

Publicidad: Se aprovecharan los medios electrnicos (pgina de internet) para anunciar nuestros servicios y promociones, con el propsito de extender el espectro publicitario. No obstante, la campaa fuerte se realizara por medio de las relaciones pblicas, se trabajara directamente con los clientes potenciales, para iniciar formalmente la oferta de nuestro producto. Se buscara en el mediano plazo establecer el modelo de contrato a futuro con el cliente, con ello incrementar el volumen de ventas y el posicionamiento del producto y servicios.

El presupuesto destinado para la publicidad y promocin se determinara de un porcentaje de las ventas y/o utilidad del producto, su rentabilidad se medir con los indicadores de ventas, as como la evidencia del valor que tiene la confianza de nuestro producto, la aceptacin y percepcin de los beneficios de nuestro producto.

2.5.3.2. Anlisis de la competitividad

En la medida que la empresa madure se trabajaran con mayor detalle las ventas especializadas, atendiendo un mercado con caractersticas ms singulares, hasta diferenciar nuestro producto y servicio de la competencia en la venta de ropa y posicionarnos en el nicho de los accesorios.

La estrategia de nicho se desarrollara progresivamente de modo flexible, la meta es atender nichos mltiples para aumentar las oportunidades de permanencia y expansin en el negocio y para ello se promocionara el concepto de contratos de ventas futuras, para buscar los nichos en otras reas geogrficas del pas. Esto ser posible debido a la especializacin en el diseo e innovacin en la oferta de servicios de proveedura localizados cercas del cliente y con mejor posibilidad de atencin postventa.

Las ventajas que ofrece el concepto de contratos de ventas futuras para incrementar los ingresos, es debido al pago anticipado de los clientes hacen directamente por obtener nuestro producto y/o servicio.

Un esquema interesante para la comercializacin es la realizacin de subasta en fsico, con el propsito de invitar a los clientes exigentes de calidad de la regin, a certificar que el producto que adquieren cumple con las ms altas normas de calidad, con el fin de fomentar un sistema de clasificacin de calidad con los sistemas tecnificados de mayor escala, este esquema representa una opcin para la venta directa del productor al comprador final.

Sobre todo es atractivo para el periodo previo de invierno donde se podr disponer de un volumen que permita mejorar los precios de compra venta. En este esquema de subasta se pueden concentrar varios clientes de la regin en un evento importante de negocios y exposicin de conferencias.

Adjuntamente la estrategia de penetracin del mercado se apoyara para los primeros tres aos, mediante una efectiva campaa de relaciones pblicas, con el objetivo de ganar nuevos clientes e iniciar un fuerte posicionamiento de la empresa en el mercado. Es importante resaltar que para conseguir los objetivos se deben considerar mejorar las siguientes variables:

Obtener el inters de los clientes que an no tienen nuestros productos y servicios, este ser nuestro primer objetivo en el ao.

Llegar a los clientes que no estn satisfechos con el producto y servicio provisto por los competidores, este ser nuestro segundo objetivo cuya maduracin se ver a partir del segundo ao.

Llegar a los clientes que no conocen suficiente nuestra empresa y demostrarle lo que ganaran estando con nuestros productos y servicios, esta estrategia ser de mediano plazo.

2.5.3.3. Aspectos a considerar de la competitividad

La informacin de primer orden es esencial para realizar las ventas bajo un entorno empresarial competitivo, analizar las perspectivas de los sistemas de atencin al cliente es clave para el xito del negocio de la venta de accesorios. Por ejemplo, las ventanas de oportunidad para comercializar en otros municipios del estado estarn dadas, por un lado, la consolidacin del sistema de atencin al cliente de vichon pets, por el otro, la integracin de una cadena productiva lder, que permite transferir costos en su conjunto y poder incrementar la competitividad del sistema producto en su entorno nacional.

2.5.3.4. Atencin al cliente

La relacin con los clientes y su lealtad con nuestros productos y servicios son uno de los pilares sobre los que se fundamenta el xito y diferenciacin ante los competidores. Tres son los fundamentos sobre los que se sustentar nuestra poltica de clientes:

a) Seguridad en la satisfaccin del cliente, informacin, retroalimentacin y mejora: un elemento bsico diferencial de nuestro acercamiento al cliente es la garanta de satisfaccin sustentado en el cumplimiento de los tiempos y estndares de calidad predefinidos. Esta premisa significa un compromiso contractual para cualquier integrante del equipo de colaboradores de la empresa VICHON PETS y dependiendo directamente de la direccin general, tendr como misin el seguimiento permanente de las garantas aplicadas, de las reclamaciones recibidas y de las soluciones adoptadas, as como los subsiguientes costos por parte de la empresa y la evaluacin de los distintos responsables.

b) Personalizacin mxima en la relacin y excelencia en la atencin: diferenciarnos substancialmente por el trato personalizado y excepcional con nuestros clientes, la informacin veraz y puntual y la eficacia en la resolucin de las necesidades de ropa y accesorios de nuestros clientes, es un elemento clave del posicionamiento del producto y servicio el cual ser el sello de nuestra empresa en el mercado. Para lograrlo nos basaremos en tres elementos:

Cada cliente ser atendido por un asesor especialista asociado a su cuenta cuyos objetivos sern la relacin personal con los clientes.

Se crear un departamento de calidad para la atencin al cliente para la recepcin de sus quejas y sugerencias sobre el estado de nuestros productos y servicios, este departamento estar en dependencia directa de la direccin general y la divisin de ventas.

Todo el personal de VICHON PETS sin excepcin recibir capacitacin concreta respecto a la relacin con los clientes y los modelos de comunicacin, se dispondr de un manual de operaciones con normas especficas para tal efecto.

c) Otro factor esencial para lograr los objetivos establecidos para la empresa es conseguir la renovacin de los contratos de los clientes o la ampliacin de los mismos, este es un elemento imprescindible para optimizar los esfuerzos en mercadeo y los costes de venta.

Aspectos de atencin tambin se ligan a aspectos promocionales e incentivos. En este sentido se propone lo siguiente:

Incentivos: descuentos y ofertas para incentivar la renovacin o la ampliacin del contrato.

Cliente preferente: un programa de cliente preferente de modo que en funcin del volumen o la constancia, un cliente obtenga ventajas diferenciadas de servicio.

Acciones promocinales internas: nuestros clientes sern objeto de promociones puntuales para mantener su inters y regularidad en las oportunidades de entrega de nuestro producto durante el ao.

2.5.3.5. Establecimiento de imagen corporativa

La identidad corporativa de la empresa est relacionada con su giro. Ropa y accesorios es un producto indiferenciado, por tanto, la orientacin de la empresa para incrementar valor agregado, ser mediante la venta de mejores diseos de accesorios, esta metas de largo plazo se lograran trabajando en capacitacin en temas de calidad e innovacin en el producto. Por lo pronto, en este sentido el grupo se reforzar en esquemas estructurales alrededor de los puntos ms crticos desde la perspectiva social y de impacto ambiental.

La empresa trabajar alrededor de relacionar el producto producido con la responsabilidad social de la empresa, la empresa buscar ligar progresivamente la innovacin tecnolgica y a los apoyos en activos productivos, la instalacin de sistemas de tratamiento de excretas, esquemas de energa alternativa y responsabilidad social ligada al trato y beneficios de sus empleados.

Adicionalmente se trabajarn los aspectos de identidad corporativa de la empresa VICHON PETS teniendo en cuenta los siguientes puntos:

El trabajo de la empresa y quienes lo hacen posible reflejaran un estilo e imagen congruente con los atributos del servicio ofrecido, a travs del volumen y calidad del producto, considerando los planes de eficiencia econmica del cliente.

La propia empresa, buscar con su filosofa posicionarse en el mercado, participando en los planes de crecimiento de nuestros clientes.

La calidad y precio de nuestro producto ser el sello distintivo de la imagen corporativa, siendo los determinantes principales de presentacin ante los clientes de la regin.

Independiente de los atributos y calidad del producto, VICHON PETS se diferenciar de su competencia, por una estrategia agresiva de imagen, enfocando los aspectos comunicacin de mayor efecto sobre el mercado meta. Se trabajar fuertemente para lograr en el corto plazo la marca de nuestro producto y servicios, el logo y colores corporativos se convertirn en sinnimo de ropa y accesorios de primera calidad. Las premisas sern: La empresa como integradora de los conceptos de calidad y servicio, un estilo de gestin, un modelo organizativo, sustentado en la mejora tecnolgica y capacitacin continua del grupo.

La imagen corporativa garantizar una gestin ptima de la marca a travs de las prcticas siguientes:

Personalidad: debe simbolizar la tica y actitudes de la organizacin, de modo que quienes trabajan en ella compartan un mismo espritu y lo comuniquen a todos los que se relacionan con la organizacin.

Posicionamiento: diferenciar a la empresa y sus productos y servicios de los ofrecidos en el mercado por la competencia.

Coherencia: la marca debe presentarse de una manera clara y comprensible, con una percepcin unvoca y coherente.

2.5.3.6. Canales de distribucin de ventas

El siguiente esquema ilustra el canal de comercializacin seleccionado para la distribucin de los Productos. Cabe sealar que los productos se ofrecen directamente en la tienda.

Llegada de Clientes

Seleccin de ropa, alimentos o accesorios

Pago de productos

Despedida de clientes

3. Aspectos tcnicos3.1. Localizacin

Municipio del estado deNayarit, enMxico, contaba con 42,762 habitantes segn el censo de 2000. Colinda al norte con los municipios deSantiago IxcuintlayTepic; al este con los municipios de Tepic y Jalisco; al sur con los municipios deJalisco,Compostelay al oeste, allende elOcano Pacficoa 112 Km. lasIslas Maras.

Coordenadas: alnorte2144', alsur2120' de latitud norte; aleste10503', aloeste10527' de longitud. San Blas se encuentra a 69 Km. deTepic, la capital del estado.

El lugar concreto para establecer el proyecto del grupo de trabajo VICHON PETS ser conocido en la calle Batallon de San Blas #14, en el municipio de San Blas. Esta ubicacin est a 1 hora de la ciudad de Tepic y es una zona libre de habitantes, donde se podr desarrollar la actividad sin ninguna dificulta.

A continuacin se muestra el croquis donde estar ubicada la empresa Cebra Boutique, as como el domicilio del representante legal del grupo de trabajo.

CROQUIS UBICACIN DE LA GRANJA PORCINA Y DOMICILIO DEL REPRESENTANTE LEGAL

Ubicacin del proyecto:

Ventajas:

Se cuenta con el mercado potencial para la realizacin de la actividad donde est ubicado el proyecto

Se cuenta con acceso de fcil ubicacin

La localidad se encuentra a 60 minutos de la capital

Desventajas:

Proyecto nuevo en el mercado

3.2. Proceso productivo o prestacin de un servicio3.2.1. Descripcin 3.2.2. Parmetros tcnicos

En la empresa se trabaja horario corrido de lunes a sbado de 9:00 am a 8:00 pm y domingos de 10 am a 2:00 pm.

El objetivo del negocio es vender prendas de vestir, alimentos y accesorios para mascotas, dichos productos de adquieren en grandes volmenes para que los precios sean ms bajos y as poder ofrecer precios accesibles a los clientes.

El rea donde se va a establecer el proyecto corresponde a un local comercial con 89.75 m2. Este terreno se encuentra ubicado por una de las avenidas principales, lo que lo ubica en un lugar estratgico y de grandes expectativas de xito

3.2.3. Normatividad

En la actualidad el mercado de los productos de accesorios y vestimenta personal exige seguridad al consumo, que sean durareros y con buen diseo, es imprescindible establecer polticas y acciones que promuevan y que garanticen su calidad de confeccion para beneficio de los consumidores.

La comercializacion de ropa actual, est cada vez ms influenciada por criterios de calidad y servicio al cliente, es necesario que se establesca un sistema de servicio al cliente, partiendo desde los aspectos tcnicos de infraestructura, como la capacitacin en todos los niveles del recurso humano que intervienen a lo largo del proceso de venta.

Para que el proyecto funcione conforme apego a la ley se dar de alta en hacienda como pequeo contribuyente, se solicitara la licencia de funcionamiento en el ayuntamiento de Tepic.Se contaran con los sealamientos normales que impone proteccin civil como son:rea de evacuacin, salida de emergencia.*Extintor*Botiqun

3.2.3.1. Control de riesgos ambientales

Riesgos naturales

Los riesgos naturales se traducen en las fluctuaciones de clima, pues hoy en da no se est exento de los cambios climticos y desastres que esto pueda ocasionar.

Riesgos tcnicos

En la actividad comercial de alimentos los riesgos que ms influyen son la falta de capacitacin de los empleados en atencin al cliente y la no estandarizacin de los ingredientes necesarios de los platillos. Para ello se tendr el asesoramiento de personal profesional y capacitado.

Riegos financieros

Los riesgos financieros que pudieran surgir son con acreedores y proveedores, principalmente con los segundos por cuestiones de transacciones de mercanca, etc. Con acreedores como es el financiamiento o apoyo institucional pero se prev que se va ir amortizando.

3.2.4. Relacin con el medio ambiente

No se tendr algn problema con perjudicar el medio ambiente ya que no se ofrecceran productos que lo daen o que produzcan mermas,.

3.2.5. Conocimientos, experiencia o habilidades requeridas

El consejo directivo nombra un administrador de la tienda que gozar de todas las libertades operativas del cargo, teniendo facultades para compra, venta y representacin legal. Sus procedimientos operativos requieren el visto bueno del presidente en informes mensuales y de la Asamblea en informes trimestrales. El Administrador en este proyecto ser el representante legal de la granja y solo puede removido por la Asamblea previa solicitud del presidente.

Para contratacin de personal en todo caso el administrador deber escuchar a las autoridades de la sociedad.

3.2.5.1. Perfil del contador

3.2.5.2. Perfil en reas zootecnias

3.2.6. Programa de abasto3.2.6.1. Maquinaria, equipo y herramientas

Para capital de inversin y debido a la naturaleza del proyecto de comercializacion de ropa y accesorios, en el siguiente cuadro se enlistan los equipos, herramientas e instrumentos necesarios para el funcionamiento y puesta en marcha del proyecto.

INVERSION FIJA

Local Comercial

Local

Materiales Construccion para Remodelacion de Local Comercial

Presupuesto

Archivero Madera

Unidad

Anaqueles

Lote

Modular Punta de Gota

Unidad

Sillon Ejecutivo

Unidad

Silla Secretarial

Pieza

Modulo Probador

Pieza

Computadora Equipada

Unidad

Impresora Multifuncional

Unidad

Vitrina Exhibidora

Unidad

Maniquie Completo

Pieza

Maniquie Busto Plastico

Pieza

Espejo de 1.8x1 m de area

Pieza

Espejo de 1x1 m de rea

Pieza

3.2.6.2. Necesidades de materia prima e insumos

Se requiere de la compra de ropa, calzado y accesorios para iniciar el proyecto.

Al inicio del proyecto se tiene contemplada una inversin de $70,000.00 en las materias primas mencionadas anteriormente.

Para no tener problemas con la imparticin de los servicios, se tendr que:

1. Proporcionar capacitacin al grupo para que conozca an mejor del manejo administrativo del negocio,

2. Tener variedad de productos.

3. Instalar un horario de servicio en la empresa.

4. Manejar paquetes de productos que le permita ahorrar a los clientes.

5. No dar crdito.

6. Dar buena imagen personal.

A continuacin se presentan los principales proveedores de la tienda:

Costos Variables

ABASTECIMIENTO DE ROPA, ALIMENTOS Y ACCESORIOS

557,085.60

ENERGIA ELECTRICA

1,800.00

FLETES

3,600.00

BOLSAS

1,800.00

Subtotal

564,285.60

Proveedor Materias Primas: Tiendas varias en Guadalajara, Jalisco.

Proveedor de Energa Elctrica: Comisin Federal de Electricidad, Calle Independencia # 54, Colonia Centro, Tepic, Nayarit.

FLETES Y MUDANZAS TORRES Avenida Telkame 8 12 - Colonia Nayar abastos- TepicTel: oficina. 311-1601405 Cel.: 311-1082836

Proveedor Materiales de Limpieza, bolsas y papel: Soriana, Insurgentes 368 Llanito, 63157 Tepic, Nayarit 01 311 133 2630, Nayarit

3.2.6.3. Condiciones necesarias para el desarrollo del proyecto

Para que el proyecto se desarrolle en condiciones ptimas se necesitaran:

Un manejo adecuado de la administracin de la tienda.

Capacitacin constante a los empleados del negocio.

Higiene en la tienda.

Excelente servicio hacia el cliente.

Precios justos.

Distribucin de reas acordes a la actividad.

Organizar, planear y regular en forma eficiente las operaciones del grupo para lograr aumentar su productividad para ser ms competitivas.

Crear una cultura organizacional que permita ser flexibles y adaptarnos a las necesidades del entorno.

Mantener la imagen del negocio con una identidad profesional que distingan no solo los clientes sino tambin proveedores y dems personas.

Lograr que el cliente quede satisfecho con los productos ofrecidos para mantener su lealtad.

Conocer las necesidades del cliente para saber que venderle y como venderlo, ya que nuestra misin es satisfacerlo.

3.3. Tamao3.3.1. Capacidad de instalacin

El rea donde se va a establecer el proyecto corresponde a un terreno propiedad de uno de los socios del grupo, el cual lo va ceder al grupo mediante contrato de comodato por 10 aos para desarrollar el proyecto productivo. El terreno cuenta con 1-00-00-00 Hectrea. Este terreno se encuentra ubicado estratgicamente y de grandes expectativas de xito para el desarrollo de la actividad.

3.4. Caractersticas especiales en los casos de poblacin en situacin de vulnerabilidad

Para clientes en situacin de vulnerabilidad se instalaran rampas a la entrada, as como asientos sealados de uso exclusivo para estas personas, se les brindara servicio especial evitndolos realizar filas de espera. Se tiene contemplado realizarles un descuento especial en sus servicios.

3.5. Calendario de ejecucin del proyecto productivo y programa de ministraciones solicitadas a INAES.

a) Calendario de ejecucin

CALENDARIO DE EJECUCION DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD

RESPOSABLES

SEMANA

Pintura local, comercial y acondicionamiento

Grupo social

1

2

3

4

5

Contratacin de internet y telfono

Administrador del grupo

X

Compra del equipo e instalacin

Grupo de trabajo y proveedor

X

Adquisicin de materias primas necesaria para iniciar operaciones

Suplente responsable social

X

Sealizacin de rutas de emergencia, baos, extintores, etc.

Grupo de trabajo

X

Tramite de la licencia de funcionamiento y permisos

Representante del grupo

X

Capacitacin

Grupo de trabajo + tcnico

X

X

X

X

Contratacin de publicidad del negocio para el da de la inauguracin

Responsable social

X

Puesta en marcha

Grupo de trabajo

X

b) Programa de ministraciones

No. Ministracin

Monto de Ministracin

Fecha de Ministracin

Destino del recurso

1 Ministracin

$ 388,710.00

Agosto del 2015

Compra de mobiliario y equipo, compra de materias y pago de capacitacin

4. Aspectos organizativos y sociales

El grupo de trabajo VICHON PETS encuentra integrado por 5 socios, de los cuales 4 son mujeres y 3 es hombre. Para el buen funcionamiento y desarrollo de la empresa el grupo de trabajo tiene divida la organizacin en cuatro reas: 1.- rea de direccin del negocio 2.- Almacn 3.- rea de finanzas 4.- rea de atencin al cliente. A continuacin se nombran las reas con los nombres de las personas que las representan:

Puesto

Funcin

Direccin

Tomar las decisiones ms relevantes de la empresa; fijar sus objetivos, proyecciones y expectativas y hacer un seguimiento de la productividad de la misma.

Representar legalmente a la empresa, supervisar y dirigir el trabajo general.

Almacn

Anlisis y control de inventarios

Medicin del trabajo

Formas de trabajo

Higiene y seguridad industrial

Control de la produccin y de los inventarios

Control de calidad

Finanzas

Controlar que los ingresos sean mayores a los egresos

Buscar siempre los costes de produccin ms bajos

Coordinar, supervisar y controlar las actividades de administrativas

Control de la movilizacin y establecer los planes y programas a desarrollar en rea financiamiento contable

Planificar

Atencin al cliente

Atencin del cliente

Elaboracin de encuestas de evaluacin del servicio

Llamadas para concretar citas con proveedores

Todos los socios tambin desarrollaran todo tipo de actividades como se requiera, lo cual es ideal para implementar un esquema de gerencia participativa, ya que es importante que los productores participen y trabajen en el proyecto para propiciar la suficiente comunicacin entre todos los participantes y garantizar una acertada y oportuna toma de decisiones.

4.2. En su caso poblacin en situacin de vulnerabilidad

No aplica

4.3. Practicas a desarrollar por parte del OSSE

El desarrollo de un equipo, requiere coordinacin de diferentes acciones y puntos de vista, organizacin de la accin, entrenamiento y aprendizaje.

Para desarrollar estas habilidades en el grupo de trabajo se tendrn asambleas cada mes donde se informaran las ventas de la empresa, utilidades, gastos, sugerencias y quejas. Se comentaran las formas de estar en constantes mejoras y se valorara las opiniones de la totalidad de los socios del grupo de trabajo, tomando las decisiones al interior de la empresa de esta forma, en equipo. Las utilidades se repartirn equitativamente entre los socios. Una parte de las utilidades se destinaran a programas sociales, dedicados a la violencia familiar, nios con cncer o de poblacin en vulnerabilidad.

Se estar en constante capacitacin de todos los socios y empleados del grupo, con el objetivo de siempre estar en constante innovacin y vanguardia.

5. Acciones o servicios complementarios

El grupo de trabajo VICHON PETS considero que se necesitaba capacitacin para la totalidad de los socios, ya que no se tiene conocimiento en los temas que a continuacin se mencionan, as como la necesidad de los cambios que se esperan al final de la capacitacin.

Temas

Necesidad

Cambios esperados al final de la capacitacin

Proceso administrativo

Que el grupo conozca el proceso administrativo y lo aplique en la empresa

El grupo de trabajo, ser capaz de planear objetivos, distribuir las actividades de los socios dentro del grupo, dirigir a la empresa y hacer cumplir con lo planeado

Trabajo en equipo

Que el grupo aprenda a trabajar en equipo para el logro de las metas de la empresa

El grupo podr trabajar de manera eficaz con todos sus compaeros de la empresa con valores

Registros contables y administrativos

Que el grupo sea capaz de llevar a cabo registros contables y administrativos

El grupo generara registros de entradas y salidas, as como algunos estados financieros bsicos que le ayudaran con la administracin de la empresa

Mercadotecnia

Que el grupo establezca tcnicas de promocin y ventas de sus productos

El grupo identificara las mejores tcnicas y trucos de promocin y publicidad para el negocio

Desarrollo humano

Concientizar al grupo sobre la importancia de ser mejores personas

Los integrantes mejoraran sus habilidades sociales

La persona que se consider apropiada para impartir la capacitacin es el Ingeniero Javier Othon Bauelos Osorio, ya que se consider que cuenta con los conocimientos y experiencia necesaria en estos temas Administrativos.

Area de direccion

Finanzas

Almacen

Atencion al cliente

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