video on demand - worldwide | nielsen video on demand ¿estÁn los televidentes reemplazando o...

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Video on demandHow worldwide viewing Habits are cHanging in tHe evolving media landscape

MARCH 2016

¿CÓMO LOS HÁBITOS DE VER LA TELEVISIÓN ESTÁN CAMBIANDO CON LA EVOLUCIÓN DEL PANORAMA DE LOS MEDIOS? MARZO 2016

2 VIDEO ON DEMAND

ALREDEDOR DEL MUNDO

EL PANORAMA DE VISTAS DE VIDEO ESTÁ PATAS PARA ARRIBA

• Lasdefinicionestradicionalesdeloquesignificaverlatelevisiónestán cambiando,losconsumidorestienenelcontrol

• Casidosterciosdelosencuestadosanivelglobaldicenquevenalgunaforma devideo-on-demand(incluyecontenidosformatocortoylargo)

• Lamayoríadelostelevidentes,parecieracomplementar,másque reemplazar,losserviciosdeTVtradicional(recibidosatravésdecable osatélite).Casitrescuartosdelosencuestadosenlíneadicenquepagan talesserviciosparaverprogramas;pocomásdeuncuartodicequepagalos serviciosdeproveedoresenlínea(talescomoHulu,NetflixoAmazon)

• CasidosterciosdelossuscriptoresdepaquetesdeTVtradicionaltienen planeadomantenersussuscripciones,perocasiunterciodicequelas cancelaráporfavoreceraunproveedorenlíneaauncuandounestudio recientedeNielsenencontróquepocasdeestaspersonasactualmente cancelantalesservicios.

• Elvideoon-demandadquierecadadíamayorrelevanciaenloshábitosdelos televidentes.EntreaquellosquevencualquiertipodeprogramaciónVOD, 43%dicequelohaceunavezaldía.

• Másdelamitaddelosencuestadosanivelmundial(51%)estánmásomenos ocompletamentedeacuerdoenqueelquelosanunciossalganantes, despuésodurantelaprogramacióndevideoon-demandlesdabuenasideas deproductosaprobar,y59%dicequenoleimportateneranunciossi puedenverelcontenidodemaneragratuita.

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Nohacemuchotiempo,“vertelevisión”significabasentarsefrenteaunapantallaenlasalaaesperaraquellegaralahoraenquesalíaelprogramafavoritoenunhorariodeterminado.Hoy,elcrecimientodelasopcionesdeprogramacióndevideoon-demand(VODporsussiglaseninglés)enlaquelosusuariospuedendescargarovertransmisionesdecontenidoyaseadeunpaquetedeTVtradicionalodeunafuenteenlínea,creaenormesoportunidadesparalosconsumidores,quienestienenmayorcontrol,comonuncaantes,sobreloqueven,cuándolovenycómoloven.ElnúmerodepersonasquedicenquevenVODessignificativo.Casidosterciosdelosencuestadosglobales(65%)enunestudioenlíneadeNielsenen61paísesdicequevealgúncontenidoenVOD,elcualincluyecontenidosformatocortoy/olargo.

Loshábitosdelostelevidentesnoesloúnicoqueestácambiando.Losmodelosdepublicidadtradicionaltambiénlohacen,yaquelastecnologíasinnovadorascomoprogrammaticyanunciosdirigidos,permitenalosanunciantesalcanzaralosconsumidoresdeformasnovedosasycreativas.MuchosproveedoresdeTVtradicional,incluyendoalasgrandescadenasydistribuidoresmulti-canaldeprogramaciónenvideo(MVPDsporsussiglaseninglés),estánrevaluandosusmodelosdenegocioafindeadaptarsedemejormaneraaloshábitosdinámicosdelosconsumidores.Auncuandoesclaroquelosmétodosdesiemprenofuncionanenunpanoramaquecambiarápidamente,elcampoestáabierto,todoslosjugadoresbuscanexpandirsualcance.

“Elpanoramadelosmedioshoyendíaescomplejo,peroelcrecimientodelosserviciosdeprogramacióndevideoon-demandpuedecrearoportunidadparatodoslosjugadoresdelecosistemadelosmedios”,señalóMeganClarken,PresidentedeProductLeadershipdeNielsen.“Paralasaudiencias,losanunciantesylosproveedoresdecontenidosporigual,laventajaserácontarconunentendimientoprofundonosólodecómocambianlasdinámicasdelostelevidentes,peroporquécambian.Doscosasnuncafuerontanciertas:elcontenidosiempreseráelrey,ylosconsumidorescontinuarándemandandounmayorcontrolypersonalizacióndelaexperienciadetelevisión.Losproveedoresqueexcedanlosestándaresenambosfrentestendránlaventaja.”

ElestudioglobaldeNielsensobreVideoon-Demandencuestóamásde30,000personasenlíneaen61paísesparamedirelsentimientoglobalsobrelavistadeVODylosmétodosdepublicidad.Examinamosquiénesvencontenidoon-demand,cómoyporquéloven.TambiénexploramoscómolosproveedoresdeserviciosenlíneaafectanelpanoramadelaTVtradicionalyofrecemosinsightsdecómoadaptarseaesteecosistemaenconstanteevolución.

ACERCA DE LA METODOLOGÍA DEL ESTUDIO GLOBAL

LoshallazgosenestesondeoestánbasadosenencuestasapersonasconaccesoaInterneten61países(amenosquesemencionelocontrario).Mientraslametodologíaenlíneapermiteunamayorescalayalcanceglobal,proveeunaperspectivaúnicamente,nodepoblacionestotales–algoparticularmenterelevantecuandosereportaunaactividadcomoelvervideoon-demand.Enmercadosenvíasdedesarrollo,dondelapenetraciónenlíneaestáaúncreciendo,lasaudienciaspuedensermásjóvenesymásafluentesquelapoblaciónengeneraldelpaís.Asimismo,lasrespuestasdelsondeoestánbasadasenconductasseñaladasynoenmediciones.Lasdiferenciasculturalesenlosreportesdesentimientosonfactoresquedebentomarseencuentacuandosemidenlasperspectivasdelospaíses.Losresultadosreportadosnointentancontrolarocorregirestasdiferencias,porlotantodebetenerseprecaucióncuandoserealizancomparacionesentrepaísesyregiones,particularmenteentrefronteras.

4 VIDEO ON DEMAND

¿ESTÁN LOS TELEVIDENTES REEMPLAZANDO O COMPLEMENTANDO SU SELECCIÓN? VODespopularalrededordelmundo,pero¿estánlostelevidentesreemplazandounservicioporotrooestánañadiendoserviciosnuevosasureportorio?

Unpocomásdeuncuartodelosencuestadosenlínea(26%)dicequepagaporvertransmisionesoprogramacióndeVODvíasuscripcionesaunproveedordeserviciosenlíneatalescomoHulu,NetflixoAmazon,comparadocon72%quedicequepagaporverunaconexióndeTVtradicional.Considerandoesto,parecieraqueloqueocurreanivelmundialesuncomplementoynounamudanza.Perolasrespuestasvaríanderegiónaregión.

AméricadelNorteyAsia-Pacíficosonlasregionesquelideranelcamino,con35%deencuestadosenAméricadelNortey32%enAsia-Pacíficoqueindicanquepaganaunproveedordeserviciosenlíneaporprogramacióndecontenidos.Elusoauto-reportadoenEuropacaepordebajodelpromedioglobal,conunatasaderespuestade11%.PocomásdeunquintodelosencuestadosenAméricaLatinayelMedioOriente/Áfricadicenquesesuscribenaproveedoresenlínea(21%cadauno).

4 Video on demand

are Viewers replacing or supplementing selections?VODispopulararoundtheworld,butareviewersreplacingonevideo

servicewithanother,oraretheyaddingnewservicestotheirviewing

repertoire?

Justoverone-quarterofglobalonlinerespondents(26%)saythey

paytowatchbroadcastorVODprogrammingviasubscriptiontoan

online-serviceprovidersuchasHulu,NetflixorAmazon,compared

with72%whosaytheypaytowatchviaatraditionalTVconnection.

Consideringthis,itappearsthatmoresupplementingthansheddingis

takingplacearoundtheworld.Butresponsesvarywidelyfromregion

toregion.

NorthAmericaandAsia-Pacificleadtheway,with35%ofrespondents

inNorthAmericaand32%inAsia-Pacificindicatingtheypayanonline

serviceproviderforprogrammingcontent.Self-reportedusagein

Europefallswellbelowtheglobalaverage,witharesponserateof

11%.Justoverone-fifthofonlinerespondentsinLatinAmericaand

theMiddleEast/Africasaytheysubscribetoanonline-serviceprovider

(21%each).


SERVICIOS DE PAGO AUTOREPORTADOS USAN PARA VIGILAR LA EMISIÓN Y / O PROGRAMACIÓN VOD *

APACÍFICO

EUROPA

ORIENTE MEDIOÁFRICA

* Los encuestados podían seleccionar varios proveedores de servicios. No se incluyen los encuestados que no están suscritos a cualquier servicio de pago.

Fuente: Nielsen Global Encuesta Video-on-Demand, Q3 2015

AMÉRICA DEL NORTE

44%

29%

32%

4%

31%

29%

21%

8%

54%

30%

35%

2%

44%

21%

11%

6%

56%

20%

21%

3%

SERVICIO EN LÍNEA SERVICIO EN LÍNEA

SERVICIO EN LÍNEA SERVICIO EN LÍNEA

SERVICIO EN LÍNEA

CABLE CABLE

CABLE CABLE

CABLE

SATÉLITE

SATÉLITE SATÉLITE

SATÉLITE

OTRO OTRO

OTRO OTRO

VER PROGRAMACIÓN DE VIDEO A TRAVÉS DE UN PROVEEDOR EN LÍNEA ES LO MÁS POPULAR EN AMÉRICA DEL NORTE Y ASIA-PACÍFICO

AMÉRICA LATINA

SATÉLITE

OTRO

6 VIDEO ON DEMAND

¿SIGUE LA TRANSMISIÓN CONTINUA?¿QuésignificaentonceslacrecientepopularidaddelosserviciosdeVODparalospatronesdevistasenunfuturo?

SivemosespecíficamentealmercadodeEstadosUnidos,dondeelVODcontinuaganandoimpulso,lainformacióndelpaneldeNielsenmuestraqueloshogaresconsuscripcionesaserviciosVOD(SVOD)venmuchomenostelevisión.Unarazónparaesto,esquelosusuariosdelSVODtiendenasermásjóvenesymásafluentes–dosgruposqueregularmentevenmuchomenostelevisión.LoshogaresconSVODtienetambiénposeenmástelevisionesconectadasydispositivosdigitalesquelapoblaciónengeneral,perolaTVtradicionaltodavíaesvistaporlamayoríadeestoshogares.

Mientraslamayoríadelosencuestadosenelestudioglobal(68%)dicenquenotienenplanesdecancelarlosserviciostradicionalesexistentesenfavordeserviciosenlínea,casiuntercio(32%)dicenqueplaneanhacerlo.LasrespuestasfueronmásaltasenAsia-Pacífico,donde44%delosencuestadosdicequeplaneacancelarlosserviciosdecableosatéliteporunserviciosóloenlínea.MenosdeuncuartoenAméricaLatina(24%),AméricadelNorte(22%)yEuropa(17%)tienenplanesdecancelarlo.Cabeseñalar,sinembargo,queeldeseodecancelarnosetraducenecesariamenteenunaconducta.Dehecho,unestudiorecientedeNielsenenEstadosUnidosmuestraquesólounpequeñoporcentajequeexpresóeldeseodecancelarsuserviciomulticanallohizo.

Elimpactoenellargoplazodelcrecimientodelassuscripcionesalosserviciosenlíneaesamplificadoporsupopularidadentrelosconsumidoresjóvenes.Globalmente,31%cadaencuestadodelaGeneraciónZ(edades15-20)oMillennials(edades21-34)dicenquepaganaproveedoresdeservicioenlínea,comparadocon24%delosdelaGeneraciónX(edades35-49),15%delosBabyBoomers(edades50-64)y6%delaGeneraciónSilenciosa(+65años).Ycasi4decada10encuestadosdelaGeneraciónZ(40%)yMillennials(38%)quesesuscribenaserviciosdecableosatélitedicenquetienenplanesdecancelarelservicioenfavordeunservicioenlínea,unporcentajequeescasitresvecesmásaltoqueenlosBabyBoomers(15%)ycuatrovecesmásaltoquelosdelaGeneraciónSilenciosa(9%).


LOS ENCUESTADOS MÁS JÓVENES SON MÁS PROPENSOS A USAR UN PROVEEDOR EN LÍNEA Y PLAN PARA CORTAR EL CORDÓN

* Los encuestados podían seleccionar varios proveedores de servicios. No se incluyen los encuestados que no están suscritos a cualquier servicio de pago.


PORCENTAJE DE ENCUESTADOS QUE PAGAN POR UN SERVICIO DE PROGRAMACIÓN

70% POR CABLE Y / O VÍA SATÉLITE

31% SERVICIO EN LÍNEA

5% OTRO

73%

31%

5%

77%

24%

4%

64%

15%

4%

63%

6%

2%

PORCENTAJE DE SUSCRIPTORES POR CABLE / SATÉLITE, QUE DICEN QUE VAN

A CANCELAR EL SERVICIO EN FAVOR DE LA LÍNEA DE SÓLO EL SERVICIO

GENERACIÓN ZAGES

MILLENNIALS 25 - 34 AÑOS)

GENERACIÓN X(35 - 49 AÑOS)

BABY BOOMERS

40%

38%

30%

15%

9%

POR CABLE Y / O VÍA SATÉLITE

SERVICIO EN LÍNEA

OTRO


SERVICIO EN LÍNEA

OTRO


SERVICIO EN LÍNEA

OTRO


SERVICIO EN LÍNEA

OTROGENERACIÓNSILENCIOSA

(50 - 64 AÑOS)

AÑOS)

8 VIDEO ON DEMAND

“Lacrecientepopularidaddelosserviciosdevideoenlínea,continuaráponiendopresiónenlastelevisorasylosMVPDs(distribuidoresdeprogramaciónmulticanalporsussiglaseninglés),perounreemplazosustancialdeunoporotroespocoprobable”,dijoClarken.“MientrasalgunosconsumidoresrecortanlosserviciosdeTVtradicional,muchosnolohacenporcompleto.Paralamayoríadelostelevidentes,losserviciosenlíneaytradicionalesnosonmutuamenteexclusivos,sinocomplementarios.Másaún,losserviciosúnicamenteenlínea,lascadenasylosMVPDsenfrentanmuchosdelosmismosretos,incluyendolarápidaevoluciónenlaspreferenciasdelconsumidor,unasobre-abundantecapacidaddeelegiryelincrementoenloscostosdeloscontenidos.Enelcortoplazo,elrecorteesquizáelriesgomásgrande,yaquelosconsumidoresevalúanelbeneficiodelosserviciospremiumocadenasyconsideranpaquetesdemenoscanalesqueproveanunamejoropciónparasuspreferenciasycarteras.”

UnaclaraventajaparalascadenasyMVPDseselquenoexistaunsimplereemplazoparalasnoticiasenvivoylaprogramacióndedeportes.Asimismo,estosproveedoresmantienenelaccesoenvivoaprogramas,algunosdeloscualesnoestándisponibleson-demand,hastamuchotiempodespuésdequefuerontransmitidos.Tambiénesverdadquetratarconunsoloproveedor,enlugardequeconvarios,esmuchomásfácilparalosconsumidores.

“AlgunascadenasyMVPDsestánmigrandoaunmodelodenegocioreferidocomola‘TVentodaspartes’,elcualpermiteasusclientesaccederalcontenidodesucadenaatravésdeserviciosvíaInternet–yaseaenvivouon-demand”,dijoClarken.“Estetipodeserviciosesunganar-ganarparalasaudienciasylosproveedoresdeTVporigual:losconsumidorestienenmásmanerasdeverelcontenidoporelqueyapagan,sincostoadicional,mientraslascadenasyMVPDsledanalosconsumidoresunarazónmenosparaexplorarproveedoresalternativos.Lahabilidaddeaccederalcontenidoacualquierhora,dóndeseayencualquierdispositivorepresentalaúltimaconvenienciayelecciónparalosconsumidores,peronotodaslascadenasyMVPDslohanlogrado.ParalograrlaadopciónmasivadelaTVentodaspartes,losproveedoresnecesitanincrementarelconocimiento,hacerunmejortrabajoalcomunicarelvalorquetieneyconsolidarysimplificarlaexperienciadelconsumidor.”


LOS INS Y OUTS DE LOS SERVICIOS ON-DEMAND Losservicioson-demandseconviertenrápidamenteenparteintegraldeloshábitosparaunagranmayoríadetelevidentes.Dehecho,entreaquellosquevencualquiertipodeprogramacióndeVOD(65%),másde4decada10encuestadosglobalesdicenquelovenalmenosunavezaldía(43%).Ynosólosonlosencuestadosmásjóvenesquienesvenprogramaciónon-demand.MientrasunporcentajemásaltodeencuestadosdelaGeneraciónZyMillennialsreportanquevencontenidoon-demanddiariamenteomásseguido(49%y48%respectivamente)quesucontrapartemásgrande,másdeunquintodelaGeneraciónSilenciosa(21%)yuncuartodelosBabyBoomers(26%)dicenquevenestetipodecontenidoalmenosunavezaldía.

LaspelículasdominaneltipodecontenidoVODqueseveentodaslasregionesygeneraciones.80%delosencuestadosglobalesquevencontenidoon-demanddicenquevenpelículas,seguidodeprogramasdeTVon-demand(50%).Cuandosetratadeprogramaspopularesporgénero,lascomedias(38%)ylasseriesoriginales(32%)seencuentranentrelasmásaltasanivelglobal,seguidasdelosdeportesydocumentales(31%cadauna).22%delosencuestadosanivelglobaldijoqueveocontenidoenformatodevideocorto(videosde15minutosomenosdeduración.)

1

LA MAYORÍA DE LOS TELEVIDENTES DE VOD DE TODAS LAS EDADES, VEN PROGRAMACIÓN ALGUNAS VECES POR SEMANA O MÁS SEGUIDO

LA FRECUENCIA DE VISUALIZACIÓN AUTO-REPORTADAENTRE AQUELLOS QUE VEN CUALQUIER PROGRAMACIÓN VOD EN CUALQUIER DISPOSITIVO

GENERACIÓN

MILLENNIALS

BABY BOOMERS

GENERACIÓN SILENCIOSA

49% 34% 17%

48% 38% 14%

38% 43% 19%

26% 43% 31%

21% 40% 39%

Tengo que tenerlo(diariamente)

Me gusta (3 veces al mes o menos)

GENERACIÓN

Me encanta (un par de veces por semana)

Programación VOD puede incluir contenidode formato largo y corto.Fuente: Nielsen Global Encuesta Video-on-Demand, Q3 2015

10 VIDEO ON DEMAND

IMPULSORES Y DISUASORIOS DEL CRECIMIENTO NohaydudaquelosserviciosVODtransformanlamaneraenquelasaudienciasconsumenvideo.Peroauncuandovariosexistanfuertesmotivadoresqueapoyenestecontinuocrecimiento,existentambiénbarrerasquedebentomarseencuenta.

NoessorprendentequelaconvenienciaseaunfactordedecisiónimportanteparaverprogramaciónVOD.EntreaquellosquevenVOD,másdetrescuartosdelosencuestadosglobales(77%)estándeacuerdoomuydeacuerdoquelohacenporquepuedenverelcontenidoacualquierhoraquelesseaconveniente.ElacuerdofuemayorenAméricaLatina(82%),AméricadelNorte(81%)yEuropa(80%)ypocomenorenMedioOriente/África(77%)yAsia-Pacífico(76%).

LosencuestadostambiénvencontenidodeVODporquelespermitequemúltiplespersonasenloshogaresveandiferentesprogramasendiferentesdispositivosalmismotiempo.DosterciosdelosencuestadosanivelglobalquevenVODestándeacuerdoconestarazón(66%).Asimismo,entreaquellosquevenVOD,binge-watching2esalgopopularyqueimpulsalasvistas.66%delosencuestadosglobalesdicenquelahabilidaddevermúltiplesepisodiosseguidosesunmotivadorparavercontenidoVOD.EsteatributoesmásatractivoenAméricadelNorte(73%)yÁfrica/MedioOriente(70%)queanivelglobal.YmientraslosMillennialsylaGeneraciónXsonquienesestánmásdeacuerdoenquevenVODporquepuedenponersealdíaconvariosepisodiosalavez(68%y67%respectivamente),casilamitaddelosencuestadosenotrasgeneracionesestándeacuerdoomuydeacuerdoconestaafirmación.

LapercepcióndecostoesotropotencialimpulsordelcrecimientodelVOD.Casi6decada10encuestadosquevenprogramaciónVODdicenqueesmenoscaroquelosserviciosdecableosatélite(59%),ciframayoralpromedioenAméricaLatina(67%)yenAméricadelNorte(64%).


Portodossusbeneficios,elVODtienelimitaciones.EntreaquellosquevencontenidoVOD,másde7decada10encuestadosglobales(72%)dicenqueesperaríanquemásopcionesestuvierandisponibles.EnunestudioseparadodetelevidentesdeSVODenEstadosUnidos,lolimitadodelcontenidoestuvoentreunadelasprincipalesrazonesporlasquelossuscriptoresdeSVODveíanmenoscontenidodecuandoempezaron.

Dosterciosdelosencuestadosglobales(67%)estuvierondeacuerdoqueverprogramaciónVODenundispositivoenlíneaomóvilnoestanbuenocomoverloenunapantallagrande.Elsentimientoesgeneralentreregionesygeneraciones.

12 VIDEO ON DEMAND

AMÉRICA LATINA ASI CÍFICO EUROPA ORIENTE MEDIOÁFRICA

LA COMODIDAD ES EL PRINCIPAL IMPULSOR DE LA VISUALIZACIÓN DE VOD

PORCENTAJE DE TELEVIDENTES DE VOD QUE ESTÁN MUY DE ACUERDO/ALGO DE ACUERDO CON LA AFIRMACIÓN

DISUASIVOS

PUEDO VER EN EL TIEMPOQUE ME SEA CONVENIENTE

ME GUSTA PONERME AL DÍA CON MÚLTIPLES EPISODIOS A LA VEZ

LA PROGRAMACIÓN ES MENOS CARA QUE UN SERVICIO DE CABLE O TV POR SATÉLITE

CADA PERSONA EN MI CASAPUEDE VER DIFERENTE PROGRAMACIÓN AL MISMO TIEMPO

VER LA PROGRAMACIÓN VOD ENLÍNEA O EN UN DISPOSITIVO MÓVILNO ES TAN BUENO COMO VERLOEN UNA PANTALLA GRANDE

76%77%

68%

68%

63%

57%

80%62%

63%

61%

68%

52%

77%72%

68%

68%

70%

58%

82%73%

65%

66%

68%

67%

81%68%

67%

64%

73%

64%


AMÉRICA DEL NORTE

IMPULSORESME GUSTARÍA QUE HUBIERA MÁSOPCIONES DE PROGRAMACIÓN VOD DISPONIBLE


LOS ENCUESTADOS DE MAYOR EDAD NO LES GUSTA TANTO VER POR PERIODOS PROLONGADOSVOD, PERO A LOS DE TODAS LAS EDADES LES ATRAE LA CONVENIENCIA DEL VOD

PORCENTAJE DE ESPECTADORES VOD QUE ALGO / MUY DE ACUERDO CON LA DECLARACIÓN

GENERACIÓN Z MILLENNIALS GENERACIÓN X BABY BOOMERS

PUEDO VER EN ELTIEMPO QUE ME SEA

CONVENIENTE

CADA PERSONA EN MI CASA PUEDE VER

DIFERENTE PROGRAMACIÓN

AL MISMO TIEMPO

ME GUSTA PONERMEAL DÍA CON MÚLTIPLES

EPISODIOS A LA VEZ

LA PROGRAMACIÓNES MENOS CARA QUE

UN SERVICIO DE CABLEO TV POR SATÉLITE

ME GUSTARÍA QUEHUBIERA MÁS OPCIONES

DE PROGRAMACIÓNVOD DISPONIBLE

VER LA PROGRAMACIÓNVOD EN LÍNEA O EN UNDISPOSITIVO MÓVIL NO

ES TAN BUENO COMOVERLO EN UNA

PANTALLA GRANDE

70%

60%

59%

55%

68%

62%

77%

70%

68%

60%

75%

67%

79%

66%

67%

61%

74%

67%

83%

57%

61%

52%

66%

67%

82%

44%

48%

38%

39%

66%

CONTROLADORES

DISUASIVOS

GENERACIÓN SILENCIOSA


14 VIDEO ON DEMAND

MANTENERSE A FLOTE EN UN MAR DE PUBLICIDAD Eltenermásopcionesdeprogramacióntambiénsignificamásmensajespublicitariosparalasaudiencias.Losconsumidoressoninundadosconunabrumadornúmerodeanunciosdiariamenteybuscansalirdeldesastre.62%delosencuestadosglobalesquevenVODdicenquelosanunciosenlíneaantes,duranteodespuésdelaprogramaciónVODsondistractoresydostercios(65%)desearíanpoderbloquearlosanuncios.

Labuenanoticiaparalosanunciantesesquemuchosconsumidoresvenvalorenlosanuncios,peroelvalordelapropuestadebeserelcorrecto.Dehecho,másdelamitaddelosencuestadosglobalesquevenVOD(51%)estánmásomenosdeacuerdoomuydeacuerdoenquelosanunciosenelcontenidoVODlesdabuenasideasparaprobarnuevosproductosoparaprobarlos,ycasi6decaca10(59%)dicenquenolesimportarecibiranunciossipuedenverelcontenidogratis.EstesentimientoesparticularmentefuerteenAméricadelNorte,donde68%estádispuestoacambiarsutiempoyatenciónporprogramacióngratis.

Loqueesclaro,eslanecesidaddecontarconanunciosrelevantesquelehablendirectamentealosconsumidores.DosterciosdelosencuestadosglobalesdicenquelamayoríadelosanunciosenelcontenidoVODsondeproductosquenoquieren(66%).

“Enunambienteabarrotado,anunciosrelevantesyexperienciasdemarcasoncríticasparainteractuarconlosconsumidores”,dijoClarken.“Asícomolatecnologíahahechomásfácilquelosconsumidorestenganelcontroldelacantidaddeanunciosqueven,tambiénhahechomássencilloparalosanuncianteselllegaralosconsumidorescorrectoseneltiempoylugaradecuado.Losanunciantesconlasmejoresmarcaseimpactoenventasseránaquellosquenaturalmenteconectenlosmensajesdesusproductosyserviciosconquieneslosbuscan.”


A NIVEL MUNDIAL, LA MAYORÍA QUIERE ANUNCIOS DE MENOSSATURACIÓN Y MUCHO MÁS RELEVANTES

PORCENTAJE DE TELEVIDENTES DE VOD QUE ESTÁ ALGO/MUY DE ACUERDO CON LA SIGUIETNEINFORMACIÓN SOBRE LOS ANUNCIOS ANTES, DERANTE Y DESPUÉS DE LA PROGRAMACIÓN VOD

AMÉRICA LATINA ASI CÍFICO EUROPA ORIENTE MEDIOÁFRICA

AMÉRICA DEL NORTE


DESFAVORABLE MÁS FAVORABLE

LA MAYORÍA DE LOS ANUNCIOSSON DE PRODUCTOS QUENO QUIERO

NO ME IMPORTA RECIBIR ANUNCIOSSI LA PROGRAMACIÓN ES GRATIS

ME GUSTARÍA PODER VER ANUNCIOSQUE SON DE PRODUCTOSQUE ME INTERESAN

NO ME IMPORTAN LOS ANUNCIOSQUE REFLEJAN COMPRAS QUE HEREALIZADO EN EL PASADO

LOS ANUNCIOS EN LÍNEADISTRAEN

LOS ANUNCIOS ME DAN BUENAS IDEASDE QUÉ PRODUCTOS QUIERO PROBAR

76% 59%

59%

56%62%

68% 51%

69% 53%

64%

53%

65%

51%

52%50%

66%

64% 49%

62% 60%

56%

63% 43%

68% 68%

65%

64%

66% 50%

34%

34%

16 VIDEO ON DEMAND

NAVEGANDO LO QUE VIENE

Enelcontextomediáticoactual,laúnicaconstanteeselcambio.VODesquizáelmásrecienteparticipanteenincurrirenelfragmentadoambiente,perorepresentalacontinuacióndelviajeenelquelaindustriahaestadoinmersapormásdeunadécada.Además,elritmodelcambioparecequenobajarápronto.Ganarmástelevidentesnuncahasidotanretadorcomoahora.Mientrasqueelcambioylaincertidumbrepuedenserdifíciles,losproveedoresdecontenidodebenmantenerseágiles,flexiblesydelantedecualquierretoquetenganenfrente.Afindenavegarelnuevopanoramadelosmedios,esimportantetenerencuentaalgunosfactores:

• El contenido es rey.Sehadichomillonesdeveces,perovalelapena repetirlo.Elbuencontenidoesbuencontenido,sinimportarlaplataforma odispositivoenelquesevea.Laevoluciónenelpanoramadelosmedios nohaminimizadolademandaporcontenidodecalidadyprofesionalmente producido.Siacaso,haganadoimportancia,pueslostelevidentesnose conformanconalgoqueesllanamenteaceptable,dadalaabundanciade opcionesdisponibles.Calidad,nocantidad,enelcontenidodebeserelfoco.

• El descubrir contenido gana importancia.Elcontenidodecalidades unanecesidad,peronoessuficiente.Laprogramaciónestádestinadaal fracasosilasaudienciasnoloconocenonopuedenaccederdemanera sencilla.Conuncrecientenúmerodeopcionesdisponibles,conocerdónde estáelcontenidoescrítico.Lasinterfacesinteligentesparaencontrarel contenidoyalgoritmosderecomendaciónquepredicenloquelosusuarios podríanverdebeserunainnovaciónclaveparalosproveedoresdecontenido.

• La personalización es una gran oportunidad.Losconsumidores estánviendoelcontenidoensuspropiostérminosydemandanmayor control.Cadavezmás,armanpaquetesquelesentregantodala programaciónquequierenversinloscanalesexcedentesquenoquieren. Aquellosproveedoresdecontenidomáshábilesreconocenestatendencia ypresentansuofertadeacordeaello.Deigualmodo,laintegraciónde contenidosininterrupcionesatravésdedispositivospuedesercrítica,pues losconsumidoresseacostumbranaverlodóndesea,acualquierhorayen cualquierpantalla.Ayudaralosconsumidoresanavegaratravésdel abundantecontenidodisponibleyseleccionarlaprogramaciónquemás lesinteresaseráprimordial.


• Surgen los modelos de anuncios duales. Latendenciadela personalizacióntambiénaplicaparalapublicidad.Losavancestecnológicos comoprogrammaticylapublicidaddirigidaabrenoportunidadespara quelosvendedoresalcancenalostelevidentesdemaneramásprecisa. Quizáalgúndía,65%delosencuestadosquedicenlesgustaríabloquear losanunciosintencionalmentelospongan.Apesardelpotencialde programmaticylageo-localizaciónpublicitaria,quedaaúnoportunidad paralapublicidadenmasa,puesambosmodelossirvenapropósitos diferentes.Unonoreemplazaráaotro.

• Lainteracciónconduciráaléxito.Enunmundosocialmente engranadoyllevadoporelalboroto,elcontenidopuedevolverseviralen uninstante.Cadavezmás,losfansapasionados,nosólolostelevidentes, muevenelcontenidoexitoso.58%delosencuestadosglobalesdicen quelesgustausarlasredessocialesmientrasvenprogramaciónVOD. Ynosóloeselcontenidoon-demandelquesebeneficiadelalborotode lasredessociales.Esmásgrandeparalatelevisiónenvivo.Dehecho, unestudiodeNielsenSocialenEstadosUnidosmostróque,enpromedio, 68%delaactividadsemanalenTwitterparaseriesyprogramasocurre durantelatransmisióndeunprogramaenvivo(treshorasantesytres horasdespués).Losepisodiosdeseriesmássociales,conmásimpresiones (númerodevecesqueunTweetfuevisto)enTwitterdurante transmisionesenvivo,tienenmayorpromocióncon+7enraitings(raitings paraenvivomássietedías),comparadoconepisodiosmenossociales. Específicamente,un10%deincrementoenimpresionesdeprogramas envivocorrespondea1.8%deincrementoenel+7deaudiencia.Así quemientrasmásTweetsseanvistossobreepisodiosenvivo,mayorserá laaudienciaquebusqueponersealdíaconesecapítulodurantelasemana. Consecuentemente,losproveedoresdecontenidodeberíanbuscarformas deinteractuarconlostelevidentesintegrandocontenidodigitalysocialen susofertas.


ASIA-PACÍFICO

MERCADO PENETRACIÓN DE INTERNET

AUSTRALIA 93%

CHINA 50%

HONG KONG 81%

INDIA 30%

INDONESIA 31%

JAPÓN 91%

MALASIA 68%

NUEVA ZELANDA 94%

FILIPINAS 43%

SINGAPUR 82%

COREA DEL SUR 92%

TAIWÁN 84%

TAILANDIA 56%

VIETNAM 50%

AMÉRICA LATINA


ARGENTINA 80%

BRASIL 58%

CHILE 72%

COLOMBIA 59%

MÉXICO 49%

PERÚ 53%

VENEZUELA 62%

EUROPA


AUSTRIA 83%

BÉLGICA 85%

BULGARIA 57%

CROACIA 75%

REPÚBLICA CHECA 80%

DINAMARCA 96%

ESTONIA 84%

FRANCIA 84%

ALEMANIA 88%

GRECIA 63%

HUNGRÍA 76%

IRLANDA 83%

ISRAEL 75%

ITALIA 62%

LATVIA 82%

LITUANIA 82%

HOLANDA 96%

NORUEGA 96%

POLONIA 68%

PORTUGAL 68%

RUMANIA 56%

RUSIA 71%

SERBIA 66%

ESLOVAQUIA 83%

ESLOVENIA 73%

ESPAÑA 77%

SUECIA 95%

SUIZA 87%

TURQUÍA 60%

REINO UNIDO 92%

UCRANIA 43%

MEDIO ORIENTE/ ÁFRICA


EGIPTO 55%

MARRUECOS 61%

PAQUISTÁN 15%

ARABIA SAUDITA 66%

SUDÁFRICA 49%

EMIRATOS ÁRABES UNIDOS 93%

AMÉRICA DEL NORTE


CANADÁ 95%

ESTADOS UNIDOS 87%

Fuente: Miniwatts Marketing, Internet World Stats, Nov. 30, 2015, www.internetworldstats.com

PAÍSES EN EL ESTUDIO

19 VIDEO ON DEMAND

ACERCA DEL ESTUDIO GLOBAL DE NIELSEN

El estudio global de Nielsen Video on-Demand se llevó a cabo del 10 de agosto al 4 de septiembre de 2015, con encuestas a más de 30 mil consumidores en línea de 61 países en Asia-Pacífico, Europa, América Latina, Medio Oriente/África y América del Norte. La muestra incluyó a usuarios de Internet que estuvieron de acuerdo en participar en este sondeo y tiene cuotas basadas en edad y sexo en cada país. Está ponderado para ser representativo de los consumidores de Internet en cada país. Debido a que la nuestra está basada en aquellos que estuvieron de acuerdo en participar, no es posible calcular los estimados o error teórico de la muestra. Sin embargo, una muestra probabilística equivalente al tamaño tendría un margen de error de ±0.6% a nivel global. Este estudio de Nielsen está basado solamente en el comportamiento de los encuestados con acceso a Internet. Los rangos de penetración de Internet varían por país. Nielsen usa un estándar mínimo de 60% de penetración o una población en línea de 10 millones para ser incluidos en el estudio.

ACERCA DE NIELSENNielsen Holdings plc (NYSE: NLSN) es una compañía global que proporciona una comprensión de lo que los consumidores ven (Watch) y compran (Buy). El segmento de Watch de Nielsen ofrece a los clientes de medios y publicidad, servicios de medición de audiencia Total Audience en todos los dispositivos en los que el contenido –vídeo, audio y texto- se consume. El segmento de Buy ofrece, a los fabricantes y los minoristas de bienes de consumo, la visión global de la industria del desempeño minorista. Mediante la integración de la información de los segmentos Watch y Buy, y otras fuentes de datos, Nielsen ofrece a sus clientes una medición de calidad mundial y análisis que ayudan a mejorar su desempeño. Nielsen, una compañía S&P 500, tiene operaciones en más de 100 países que cubren 90% de la población mundial.

Para más información, visite www.nielsen.com.

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