visión para ir a todo vapor - liderazgo

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ISIV - VIsión La Visión La Visión Centra la atención Identificar la dirección Permite avanzar “a todo vapor”

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Visión para ir a Todo Vapor - Instituto ISIV

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Page 1: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

ISIV - VIsión

La VisiónLa Visión

Centra la atenciónIdentificar la direcciónPermite avanzar “a todo vapor”

Page 2: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Cada miembro de la compañía debe tener

siempre presente cual es el PropósitoPropósito de la misma.

Page 3: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Se está comprometido con él

Su importancia

Su capacidad para lograrlo

Se puede emprender acciones decisivas, pese a los obstáculos que se interpongan.

Cuando se tiene claridad tal acerca Cuando se tiene claridad tal acerca del propósito:del propósito:

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Toda visión tiene que:Toda visión tiene que:

Ir a todo VAPORIr a todo VAPOR

Toda la fuerza para avanzar al máximoToda la fuerza para avanzar al máximo

Page 5: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Para que las empresas tengan fuerza plena es preciso que sus Líderes:

Fomenten visiones seductoras que tengan en cuenta expectativas y sueños de los miembros de la

organización.

Page 6: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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El liderazgo implica El liderazgo implica dirigirse a alguna parte.dirigirse a alguna parte.

Page 7: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Gerentes vs. LíderesGerentes vs. Líderes

Dirige una empresa

Dirige una empresa hacia algún lugar

Gerenciamiento

Gerenciamiento + Liderazgo

Page 8: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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La visión que vamos a definir La visión que vamos a definir para nuestra empresa:para nuestra empresa:

Debe ser una “Visión Compartida.”

Nos debe guiar día a día.

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Formule una Visión y y hágala realidad. .

Es un viaje a toda potencia...

a todo VAPOR.VAPOR.

Page 10: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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El desarrollo del motor a vapor introdujo una enorme fuente

de energía y potencia.

Introdujo “Una TransformaciónTransformación”

Page 11: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Visión para ir “a todo Vapor”Visión para ir “a todo Vapor”

Propósitos.

Valores.

Imagen de Futuro.

Page 12: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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PROPOSITOPROPOSITO

Page 13: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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PropósitoPropósito::

¿Porqué existimos?¿Cuál es realmente nuestro negocio?

(Desde el punto de vista del cliente)¿Qué es lo que realmente quiere el

cliente de nosotros?Responde a la pregunta “porqué”, en

vez de limitarse a explicar lo que hace.

Page 14: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Ejemplo de propósito:Ejemplo de propósito:

Un negocio de ventas de colchones

¿Qué quiere el cliente?

“Un buen descanso nocturno.”

Ese es el propósito de ellos; para eso están; ese es el rol de su negocio.

Page 15: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Una Agencia de SegurosUna Agencia de Seguros

¿Qué quiere el cliente?¿Qué quiere el cliente?

Tranquilidad (Respuestas a Tranquilidad (Respuestas a eventuales siniestros.)eventuales siniestros.)

Ese es el propósitos de ellos; para Ese es el propósitos de ellos; para eso están, ese es realmente su eso están, ese es realmente su negocio.negocio.

Ejemplo de propósito:Ejemplo de propósito:

Page 16: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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ValoresValores

¿Qué significa la palabra

valores?

¿Porqué son tan importantes?

¿Cómo se relacionan con el

propósito?

Page 17: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Valor: Valor: Es la calidad de algo que Es la calidad de algo que lo hace ansiado o deseable.lo hace ansiado o deseable.

Creencias profundamente arraigadas de que ciertas cualidades son deseables.

Define lo que es importante para cada uno de nosotros;

Suministra pautas para nuestras opciones y acciones.

Page 18: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Valor es la Guía de cómo Valor es la Guía de cómo comportarte día a día comportarte día a día mientras cumples tu mientras cumples tu

propósito.propósito.

Page 19: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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El propósito dice PORQUEPORQUE

Los valores dicen COMOCOMO

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IMAGEN DE FUTUROIMAGEN DE FUTURO

Page 21: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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La Imagen de Futuro: Es una imagen clara del futuro que no puede imaginar sucediendo.

Page 22: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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En la declaración de Visión de En la declaración de Visión de la la CNNCNN dice: dice:

““Vista por todas las naciones Vista por todas las naciones del planeta en inglés y en el del planeta en inglés y en el

idioma de la Región.”idioma de la Región.”

Page 23: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

ISIV - VIsión

Steve Jobs (El creador de Steve Jobs (El creador de MacintoshMacintosh PC) decía: PC) decía:

““Quiero colocar una Quiero colocar una computadora encima de computadora encima de

cada escritorio.”cada escritorio.”

Page 24: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Una imagen de Futuro es un Una imagen de Futuro es un elemento clave de la visión.elemento clave de la visión.

El Poder de la Imagen de Futuro funciona cuando uno se concentra en lo que quiere hacer.

El Poder de la Imagen de Futuro Funciona cuando uno se concentra en el Resultado Final, no en el proceso para lograrlo.

Page 25: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Elementos claves de una Visión Elementos claves de una Visión bien planteadabien planteada::

1)1) Propósito TrascendentePropósito Trascendente

2)2) Valores ClarosValores Claros

3)3) Imagen de FuturoImagen de Futuro

Page 26: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Tener una visión clara significa:Tener una visión clara significa:

“Saber quien es uno” (Propósito)

“Hacia donde uno se dirige”

(Imagen de Futuro)

“ Qué va a guiar el viaje” ( Valores)

Page 27: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Teniendo los tres elementos Teniendo los tres elementos definidos.definidos.

Podemos avanzarPodemos avanzar

“ “a todo Vapor”a todo Vapor”

Page 28: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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De la Visión a la RealidadDe la Visión a la Realidad

Una cosa es identificar la visión.Una cosa es identificar la visión.

Otra cosa es convertirla en realidad.Otra cosa es convertirla en realidad.

UNA VISIÓN REAL SE VIVEUNA VISIÓN REAL SE VIVE

Page 29: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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¿Cómo lograr que la visión cobre vida?¿Cómo lograr que la visión cobre vida?

El líder no puede simplemente salir y anunciar su visión y esperar que todo el mundo lo entienda- la acepte.

Todo el equipo debe participar en la formulación de la visión y se debe escuchar sus ideas, sus sueños, sus expectativas, sus necesidades.

Y si las personas no contribuyen a formularla, tienen que entender para que puedan obrar conforme a ella.

Page 30: Visión para ir a Todo Vapor - Liderazgo

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Para que la visión se convierta Para que la visión se convierta en Realidad lo importante es:en Realidad lo importante es:

Como se formula

Como se comunica

Como se vive