visser & visser kwartaalbalans met less energy

12
Jaargang 17 Nummer 4 Kwartaal balans Less Energy: Energiebesparing in verlichting Specialist in Retrofit

Upload: less-energy-bv

Post on 28-Mar-2016

238 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Visser en Visser Accountants periodiek kwartaalbalans waarin ook een interview met Less Energy is opgenomen.

TRANSCRIPT

Page 1: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

Jaargang 17 Nummer 4

Kwartaalbalans

Less Energy: Energiebesparing in verlichtingSpecialist in Retrofit

Page 2: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

2

“ondernemers werken te veel

en dromen te weinig”

InhoudPagina 3

Visser & Visser Actueel

Pagina 4

In 2012 zwaar weer met af en

toe zon

Pagina 5

Uitstel belastingheffing bij

verkoop bedrijfsmiddel

Pagina 6 en 7

Interview

Less Energy:

Energiebesparing in verlichting

Pagina 8

De arbeidsovereenkomst voor

bepaalde tijd

Pagina 9

Afdeling centraal

Pagina 10 en 11

Hoe veilig bewaart u uw

informatie?

Pagina 12

Kerstgroet

Colofon

De Nieuwe Wereld

Ik ga hier geen historische beschouwing houden over de

Nieuwe Wereld. Echter, de Nieuwe Wereld is wel van

belang voor een ieder die deze Kwartaalbalans verder gaat

lezen. Want de Nieuwe Wereld vraagt om vooruit kijken.

Een visie, een ontdekkingstocht naar de wereld die we nog

niet kennen, maar waar we wel de contouren van zien…

Voor u afhaakt, vanwege het mogelijk te zweverige

verhaal, toch even doorlezen. Want het gaat hier over u.

Onlangs plaatste ik het volgende citaat op Twitter: “onder-

nemers werken te veel en dromen te weinig”. En dat is

volledig juist. Wat zijn we druk bezig om de problemen van

iedere dag op te lossen, maar weten we ook waar we naar

op weg zijn? Een snel veranderende wereld, maar hebben

wij de Nieuwe Wereld al ontdekt?

Mijn voorstel is dat u de volgende twee vragen beantwoordt:

1. Waar wilt u of uw organisatie staan over twee jaar? En over vijf jaar?

2. Welke maatregelen heeft u genomen om dat te bereiken?

Natuurlijk moeten we aandacht hebben voor de problemen

van vandaag, maar zonder ontdekkingstochten zullen we

de Nieuwe Wereld niet vinden. Ook in mijn vak als

Belastingadviseur kom ik teveel ondernemers tegen die

zich bovenstaande vragen nooit of in ieder geval te weinig

stellen. Realiseert u zich dat we dan als de wereld verandert

soms niet meer op tijd kunnen schakelen?

Fiscale aanpassingen vragen vaak tijd. Niet omdat wij niet

snel kunnen draaien, maar omdat er voor aanpassing van

structuren vaak termijnen gelden. Wilt u in het kader van

bedrijfsopvolging uw onderneming fiscaalvriendelijk over-

dragen, dan dient de opvolger al tenminste drie jaar bij de

onderneming betrokken te zijn. Wel jammer als u daar in het

overdrachtsjaar pas achterkomt…. Indien het van belang is

een deel van de onderneming naar het buitenland te ver-

plaatsen, is het beste moment als de over te dragen activiteit

nog niet tot ontplooiing is gekomen. Jammer als u gewacht

heeft tot u substantiële bedragen met de Belastingdienst

mag afrekenen. Indien u onroerend goed binnen uw onder-

neming wilt verplaatsen zonder heffing van overdrachts-

belasting gaat er ook een wacht termijn van drie jaar lopen.

Leest u daarom nu snel verder in deze kwartaalbalans. Dit

geeft u vast nieuwe inspiratie voor uw ontdekkingstocht

naar de Nieuwe Wereld.. En uiteraard helpen wij u graag

met het uitstippelen van uw reis!

De Nieuwe Wereld, wat is dat eigenlijk precies? Volgens Wikipedia zijn dat de continenten die vanaf 1492 door de Europeanen werden ontdekt. Over het algemeen worden hier Noord- en Zuid Amerika mee aan-geduid. Nog even wat doorlezend ontdek ik ondermeer de apen van de Nieuwe Wereld.

Voorwoord

Mr. Chris Dijkstra

Partner Belastingadviseurs en regiodirecteur Oost-Nederland

@chris_dijkstra

Page 3: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

3

TipsVisser & Visser Actueel

Op 24 november jl. was het zover. In het AFAS Theater te

Leusden kwamen ruim 200 collega’s van Visser & Visser

bij elkaar voor de jaarlijkse personeelsbijeenkomst. Ook

dit jaar zat de bijeenkomst weer vol verrassingen. Zo

was spreker dr. Ben Tiggelaar uitgenodigd die een lezing

verzorgde over het thema ‘Samen staan we sterk!’.

Daarnaast presenteerde mr. Erik Klop namens de directie

van Visser & Visser de cijfers van het afgelopen jaar en

lichte hij de visie voor 2012 toe. Aan het eind van de

personeelsbijeenkomst, na een gezamenlijk diner in het

AFAS Theater, kregen alle collega’s ook nog een speciaal

ontwikkeld Visser & Visser Magazine mee. Al met al was

het een succesvolle bijeenkomst. Op naar volgend jaar!

Op maandag 21 november 2011 vond in Barneveld de bijeenkomst ‘Fiscaal 2012 in 1 uur’ plaats. De bijeenkomst, georgani-

seerd door Visser & Visser, werd goed bezocht door diverse ondernemers en relaties. Chris Dijkstra, partner en regio-

directeur Oost-Nederland nam de aanwezigen mee naar de fiscale veranderingen die ons per 1 januari 2012 te wachten

staan. En daarbij natuurlijk de maatregelen die u nog vóór deze datum dient te nemen. Hij gaf de aanwezigen diverse

actiepunten mee, die nog voor het einde van het jaar moeten plaatsvinden. Wilt u de presentatie ontvangen? Stuur dan

een e-mail naar [email protected] of download de eindejaarstips op onze website.

De nieuwe website van Visser & Visser is online! We hebben

onze digitale presentatie aangepast naar de wensen en

eisen van de huidige tijd. Een nieuw design, nieuwe functio-

naliteiten en informatie die nog beter op de bezoeker

aansluit! De website van Visser & Visser biedt een online

platform waar bezoekers meer kunnen vinden over onze

dienstverlening, waar ze direct in kunnen loggen op onze

software en waar ze meteen met ons in contact kunnen

komen. Oordeelt u zelf en bekijk www.visser-visser.nl!

In het kader van maatschappelijk verantwoord onder-

nemen wil Visser & Visser haar kennis en ervaring ten

goede laten komen aan de maatschappij. Vanaf dit najaar

is Visser & Visser een samenwerking aangegaan met

Woord & Daad om ondernemers in Ethiopië te onder-

steunen. Meer over het project leest u in de volgende

kwartaalbalans!

Download onze eindejaarstips 2011 opwww.visser-visser.nl!

Personeelsbijeenkomst 2011 met dr. Ben Tiggelaar

Bijeenkomst Fiscaal 2012 in 1 uur een succes!

Visser & Visser Online

Tijdelijk lager tarief overdrachtsbelasting

De overdrachtsbelasting bij het kopen

van een woning is tijdelijk verlaagd van

6% naar 2%. Deze maatregel geldt voor

woningen verkregen op en na 15 juni

2011, maar vóór 1 juli 2012. Het moment

van ondertekenen van de akte bij de notaris

is hiervoor bepalend. De verlaging geldt

voor alle woningen (dus ook tweede,

recreatie- en verhuurde woningen) en

voor het woondeel van een gecombi-

neerd woon-/bedrijfspand. De maat-

regel geldt ook voor de ondergrond, de

tuin van de woning en ‘aanhorigheden’,

zoals garages, schuren en serres. Apart

gelegen garageboxen vallen er in beginsel

echter niet onder.

Nieuwe vakantiedagenregeling in

vogelvlucht

De regeling voor vakantie en verlof van

werknemers gaat per 1 januari 2012

wijzigen. De regeling in vogelvlucht:

werknemers die langdurig ziek zijn,

krijgen recht op hetzelfde aantal

wettelijke vakantiedagen als werk-

nemers die niet ziek zijn. Daarnaast

moeten werknemers hun wettelijke

vakantiedagen opnemen gedurende het

jaar van opbouw plus aansluitend zes

maanden. De wettelijke dagen die een

werknemer in 2012 opbouwt, komen dus

te vervallen per 1 juli 2013. Dit geldt niet

voor bovenwettelijke vakantiedagen.

Deze houden een verjaringstermijn van

vijf jaar.

Flexibele oplossing bij deeltijdpensioen

Bent u tussen de 60 en 65 jaar oud, dan

kunt u naast uw pensioen gewoon in

dienstverband blijven werken. Tot nu toe

moest iemand die zijn pensioen eerder

liet ingaan, zijn werk in gelijke mate

verminderen. Deed hij dat niet, dan was

zijn aanspraak op zijn pensioen meteen

belast. Dat is nu niet meer het geval.

U kunt gewoon als werknemer blijven

werken naast uw vervroegd pensioen,

zonder dat de aanspraak op het

pensioen belast wordt.

Visser & Visser ondersteunt ondernemers in Ethiopië

Page 4: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

4

Ondernemend Nederland• Vanaf 2012 is de zelfstandigenaftrek niet langer gekop-

peld aan de winst. Er komt een vast aftrekbedrag van

€ 7.280 per jaar. Bij een winst vanaf € 53.975 gaat u

erop vooruit. Bedraagt de winst minder dan € 18.855,

dan gaat u erop achteruit.

• Het maximumbedrag dat u jaarlijks in uw onder-

neming onder voorwaarden mag reserveren voor uw

oudedagsreserve (FOR), wordt verlaagd van € 11.882

naar € 9.382.

• Nieuwe ondernemers hebben soms de mogelijkheid

om nog drie jaar lang vrijwillig pensioen op te bouwen

via de pensioenregeling van hun oude werkgever. Het

kabinet verlengt deze termijn van drie naar tien jaar.

• De komende tijd verdwijnt er een aantal bestaande

rijksbelastingen. Zo wordt de verpakkingenbelasting af-

geschaft per 2013 en is het over en uit voor de afvalstoffen-

heffing en de grondwaterbelasting per 1 januari 2012.

• Er komt een Research & Development-aftrek in de

vennootschapsbelasting om innovatie nog aantrekke-

lijker te maken.

• De giftenaftrek in de vennootschapsbelasting wordt

aantrekkelijker gemaakt. Zo vervalt de drempel van

€ 227 en kan er een hoger bedrag als gift van de winst

worden afgetrokken. Geven aan een culturele instel-

ling wordt in de toekomst nog aantrekkelijker.

In 2012 zwaar weer met af en toe zonEr is zwaar weer op komst. Het kabinet moet fors bezui-nigen en iedereen gaat er in koopkracht op achteruit. Zo luidde de boodschap op Prinsjesdag 2011. Toch is er niet alleen maar slecht nieuws te melden. Hieronder leest u in vogelvlucht enkele belangrijke plannen van het kabinet voor volgend jaar. Let wel: op monet van schrij-ven van dit artikel moet de Eerste Kamer nog akkoord gaan met de plannen.

Werkend NederlandHet kabinet schaft de spaarloon- helemaal en de levens-

loopregeling gedeeltelijk af. Ook de arbeidskorting voor

ouderen en de doorwerkbonus gaan verdwijnen. Hiervoor

in de plaats komen in 2013 twee nieuwe regelingen: de

werkbonus en het vitaliteitssparen. De werkbonus

bedraagt maximaal € 2.350 en is meer gericht op 61-

plussers. Het vitaliteitssparen is een nieuwe regeling in de

in komstenbelasting waarmee fiscaal voordelig kan

worden gespaard. De regeling is niet alleen toegankelijk

voor werknemers, maar ook voor ondernemers en

resultaat genieters in de inkomstenbelasting.

Autorijdend NederlandDe komende jaren wil het kabinet alleen nog maar de

zuinigste auto’s stimuleren. De CO2-grenzen worden daar-

om de komende jaren steeds verder aangescherpt. Dat

geldt niet alleen voor de BPM en MRB, maar ook voor de

bijtelling van de auto van de zaak.

Samenlevend Nederland Iedereen gaat er in koopkracht op achteruit. Zo stijgt de

zorgpremie komend jaar en wordt ook het eigen risico

verhoogd. Daarnaast heeft het kabinet plannen om de

zorgtoeslag te verlagen. Mensen met kinderen betalen

eveneens de rekening door forse bezuinigingen. Zo gaat de

kinderbijslag omlaag, wordt kinderopvang duurder en

worden allerlei fiscale faciliteiten in de inkomsten-

belasting versoberd.

Page 5: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

5

AOW vanaf verjaardag

Het AOW-ouderdomspensioen gaat met

ingang van 1 januari 2012 niet meer in op

de eerste dag van de maand waarin

iemand de pensioengerechtigde leeftijd

bereikt, maar op de dag waarop die leeftijd

bereikt wordt. In de Algemene Ouder-

domswet (AOW) is er nu nog verschil

tussen de leeftijd waarop recht op

ouderdomspensioen volgens die wet

ontstaat (de pensioengerechtigde leeftijd)

en de datum waarop het AOW-ouderdoms-

pensioen ingaat (de ingangsdatum). Nu

ontstaat recht op ouderdomspensioen

nog bij het bereiken van de leeftijd van

65 jaar en gaat het ouderdomspensioen

in op de eerste dag van de maand waarin

iemand 65 jaar wordt.

Personenvennootschappen van de baan,

bv-recht in de lift!

Minister Opstelten van Veiligheid en

Justitie heeft besloten om niet verder te

gaan met de regeling voor Personenven-

nootschappen. Het wetsvoorstel Personen-

vennootschappen had voornamelijk

gevolgen voor de vennootschap onder

firma (vof), de commanditaire vennoot-

schap (cv) en voor openbare maatschappen.

De flexibilisering van het bv-recht gaat

wél door. Het oprichten van een bv

wordt, mogelijk vanaf medio 2012, een-

voudiger en goedkoper.

Tips

De herinvesteringsreserve is alleen van toepassing bij de

verkoop van bedrijfsmiddelen. Een bedrijfsmiddel betreft

een goed of een zaak die is bestemd om langere tijd te

worden gebruikt in uw vastgoedonderneming. U kunt bij-

voorbeeld denken aan beleggingspanden. De herinveste-

ringsreserve is daarentegen niet van toepassing bij ver-

koop van voorraden zoals handelspanden. Bij verkoop van

een handelspand is het dus niet mogelijk belastingheffing

uit te stellen door een beroep te doen op de herinveste-

ringsreserve.

Herinvesteringsreserve en ruilarrestenNaast de in belastingwetgeving opgenomen herinveste-

ringsreserve is er in de rechtspraak een vergelijkbare

regeling ontstaan, de zogenoemde ruilarresten. Omdat de

ruil arresten net als de herinvesteringsreserve alleen van

toepassing zijn bij verkoop van bedrijfsmiddelen (en daar-

naast nog een aantal voorwaarden kennen die strenger

zijn dan de regeling van de herinvesteringsreserve), werd

in de praktijk niet of nauwelijks gebruik gemaakt van de

ruilarresten.

Verruiming ruilarresten: ook bij verkoop handelspandIn oktober 2010 heeft de hoogste rechter van Nederland, de

Hoge Raad, in een zaak aangegeven dat de ruilarresten

ook van toepassing kunnen zijn bij verkoop van voorraad.

Concreet betekent dit dat onder voorwaarden uitstel van

belastingheffing bij verkoop van een handelspand mogelijk is.

De voorwaardenRecent heeft de rechtbank Arnhem in een interessante

procedure geoordeeld over de toepassing van de ruilarres-

ten bij verkoop van een handelspand. De ondernemer in

kwestie voldeed niet aan alle voorwaarden en kon daar-

door geen beroep op de ruilarresten. Wel geeft de uit-

spraak goed aan waar op moet worden gelet bij toepassing

van de ruilarresten bij handelspanden:

Ruilarresten: kansen voor vastgoedondernemers!

Uitstel belastingheffing bij verkoop bedrijfsmiddelZoals u wellicht weet, is het mogelijk om belastingheffing over de boekwinst bij verkoop van een bedrijfs-middel uit te stellen door gebruik te maken van de regeling van de herinvesteringsreserve. De gereserveerde boekwinst dient u vervolgens binnen een termijn van ongeveer drie jaar af te boeken op de aankoopprijs van het vervangende bedrijfsmiddel.

• Op het moment van verkoop moet het voornemen be-

staan tot vervanging; er moet een concreet vervan-

gingsplan zijn.

• Vervanging dient plaats te vinden in samenhang met

de verkoop; behoudens bijzondere omstandigheden

dienen aan- en verkoop binnen hetzelfde boekjaar

plaats te vinden.

• Het verkochte en het gekochte handelspand moeten

functioneel en economisch dezelfde functie innemen

in de onderneming. Dit betekent bijvoorbeeld dat een

verhuurde woning niet kan worden geruild voor een

leegstaand kantoorpand.

• Er mag niet een te groot verschil zijn in waarde tussen

het verkochte en het gekochte handelspand.

Ten slotte De ruilarresten bieden kansen voor vastgoedondernemers.

Wilt u hier meer van weten? Neem gerust contact op met

mr. R.J. (Rob) Hoogendoorn voor een vrijblijvend gesprek.

Visser & Visser: ook een stap verder in vastgoed!

Bron: Hoge Raad 22 oktober 2010, nr. 09/04077 en Rechtbank

Arnhem 10 maart 2011, AWB 09/4178

Page 6: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

6

Naam: Jos Senden

Leeftijd: 53

Privesituatie: Getrouwd,

geen kinderen

E-mails per dag: 50

Rijdt een: Saab 9-3

Boek: Biografie Gabriel Garcia

Marquez

Klant sinds: 3 jaar

Naam: Cees Hermes

Leeftijd: 40

Privesituatie: Getrouwd, twee

kinderen

E-mails per dag: 40

Rijdt een: Ford Focus

Boek: Ipad

Klant sinds: 3 jaar

Less Energy

Anthonetta Kuijlstraat 47

3066 GS Rotterdam

www.less-energy.nl

Less Energy is een bedrijf dat een duurzaam alternatief

biedt voor verlichting. Hun expertise ligt op het gebied van

bestaande bouw waar veelal nog gebruik gemaakt wordt

van verouderde verlichtingssystemen. In jargon wordt dit

ook wel retro-fit genoemd: het updaten van verlichting

door oude armaturen te vervangen door nieuwe arma-

turen. Met de producten van Less Energy kan de energie-

besparing oplopen tot wel 80%!

Gat in de marktJos Senden, verantwoordelijk voor de marketing van Less

Energy vertelt: “Vanuit mijn achtergrond ben ik bekend

met het onderwerp energiebesparing, omdat ik jaren werk

heb gemaakt van het opzetten van milieusystemen. Je ziet

dan al snel dat energiekosten een behoorlijke kostenpost

vormen voor de meeste bedrijven. Daarbij komt dat steeds

meer bedrijven aan bepaalde duurzaamheidnormen

moeten voldoen en moeten rapporteren over hun energie-

verbruik. Ik zag de behoefte bij de klant ontstaan om

energie te besparen en ben toen aan het denken gezet. Op

een gegeven moment kwam ik Cees Hermes tegen en we

deelden onze inzichten over energiebesparing met elkaar.

‘We moeten iets met verlichting gaan doen’ was de uit-

komst. We zagen een markt met een behoefte die niet ver-

vuld werd door reguliere verlichtingsgroothandels. Toen

hebben we tegen elkaar gezegd: laten wij het dan doen!”

Less Energy: Energiebesparing in verlichtingIn het mooie Kralingen van Rotterdam staat het pand van Less Energy. Eenmaal binnengekomen valt niet te ontkennen dat het hier om verlichting draait. De muren van het kantoorpand zijn aan de binnenzijde voorzien van allerlei showmodellen die ter plekke de energiebesparing laten zien. Wij willen meer weten over deze bijzondere speler in de energie en verlichtingsmarkt. We maken kennis met Jos Senden en Cees Hermes die ons meer vertellen over Less Energy.

Met het partnership van Jos Senden en Cees Hermes is

Less Energy in 2006 een feit en inmiddels al uitgegroeid tot

een groothandel met vijf man personeel. De oplossing van

Less Energy bestaat onder andere uit het vervangen van

reguliere TL armaturen voor een duurzame variant of het

plaatsen van LED-verlichting.

LED is een term die snel in de mond genomen wordt als

het om duurzame verlichting gaat. Toch hoeft LED niet

altijd de juiste oplossing te zijn. De voordelen van LED-

verlichting zijn dat het een lange levensduur heeft, geen

UV of Infrarood bevat en dat het veel energie bespaart. De

nadelen van LED zijn dat het minder goed gedijt bij hoge

temperaturen en dat het een forse investering betreft. Cees

Hermes: “Wij zullen niet altijd LED adviseren aan onze

klanten omdat we er ook op letten dat de besparing terug

verdiend wordt. Wij kijken altijd heel zorgvuldig naar de

behoefte van de klant en bieden vervolgens meerdere

oplossingen aan.”

‘Start saving energy today’

Page 7: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

Tips

7

Heffing voor de Kamer van Koophandel

verdwijnt

De jaarlijkse heffing die de Kamer van

Koophandel ondernemers in rekening

brengt, gaat verdwijnen. De heffingen

kosten ondernemers in totaal € 160 mln

per jaar. De jaarlijkse heffing wordt in

2012 10% lager en vanaf 1 januari 2013

verdwijnt de heffing helemaal. Het af-

schaffen van de heffing is onderdeel van

de modernisering van de Kamer van

Koophandel. Ondernemers kunnen

straks bij het Ondernemersplein terecht

voor al hun overheidszaken: informatie

en advies, aanvragen van subsidies,

btw-nummers en inschrijving in het

handelsregister.

Extra steun voor ondernemers

Ondernemers die moeilijk aan krediet

kunnen komen, kunnen rekenen op

extra overheidssteun. Om de krediet-

verlening extra te ondersteunen, heeft

het kabinet het garantiebudget voor de

borgstellingsregeling BMKB voor dit jaar

verhoogd van € 765 mln naar € 1 mrd.

Mogelijk wordt het budget ook de

komende jaren verhoogd. Daarnaast

wordt het instrument Garantie Onderne-

mingsfinanciering ten minste verlengd

tot 1 januari 2013. Met dit garantie-

instrument stimuleert het kabinet de

kredietverlening aan het grotere mkb en

het kleinere grootbedrijf.

Nieuwe renteregeling vanaf 2013

Er komt een nieuwe renteregeling voor

het heffen en vergoeden van rente bij

belastingaanslagen. Heffingsrente heet

dan belastingrente. Het tijdvak waarover

belastingrente wordt berekend, vangt

straks aan op 1 juli na afloop van het

belastingjaar. Nu wordt nog standaard

heffingsrente gerekend vanaf 1 januari

na afloop van het belastingjaar. De

nieuwe renteregeling gaat gelden voor

aanslagen inkomstenbelasting 2012 en

aanslagen vennootschapsbelasting voor

boekjaren die aanvangen op 1 januari

2012 of later.

“Het contact met de eindgebruiker staat voorop”, vervolgt

Cees. “Het is voor ons heel belangrijk te weten wat men

precies wenst. Om de kwaliteit te leveren die we voorstaan

onderhouden we tevens nauw contact met installatie-

bedrijven. Zij installeren ons product en zullen kennis

moeten hebben van het product en de voordelen van Less

Energy. Het voordeel van samenwerken met installatie-

bedrijven is dat ze ons voorzien van nieuwe klanten.

Installatiebedrijven hebben vaak vergelijkbare klanten

waarbij onze oplossing toegepast kan worden. Mede hier-

aan hebben we onze groei te danken.”

Tastbaar maken van besparingHet unieke van Less Energy is dat de energiebesparing in-

zichtelijk wordt gemaakt. Voor iedere klant maken wij

vooraf een berekening wat de besparing van de nieuwe

verlichting oplevert. Jos vertelt: “We maken deze besparing

visueel in een aantal tabellen en grafieken, zodat in één

oogopslag zichtbaar is wat men gaat besparen. Deze cijfers

kunnen we vervolgens vertalen naar concrete en tastbare

resultaten. Zo hebben we onlangs in samenwerking met de

Climate Neutral Group aan onze klant een certificaat

uitgereikt waarop aangegeven is dat de plaatsing van

duurzame verlichting 246 ton CO2 uitstoot heeft voorkomen.

Op het certificaat is toegevoegd: ‘om deze uitstoot te com-

penseren moet gemiddeld een windturbine 98 uur operati-

oneel zijn, of moeten 12.285 bomen een jaar lang groeien.’

Het op deze manier accountable maken van de besparing

spreekt onze klanten heel erg aan.”

ToekomstperspectiefJos en Cees zien de toekomst van Less Energy vol ver-

trouwen tegemoet. Er is nog veel werk te verrichten op het

gebied van retro-fitting omdat nog veel panden voorzien

zijn van oude armaturen.

Cees vertelt: “De ontwikkelingen op het gebied van duur-

zame verlichting gaan erg hard. Om een voorbeeld te

geven: momenteel zijn we bezig met het vermarkten van

een nieuw product dat gekoppeld is aan een draadloze

sensor. Er wordt al redelijk veel gebruik gemaakt van

sensoren wat het milieu ten goede komt. Het unieke van

ons product is echter dat het een draadloze sensor betreft.

Deze sensor plaats je heel eenvoudig, zonder het mon-

teren of veranderen van bekabeling, en neem je net zo

makkelijk weer mee als je verhuist. Een ideaal product

voor huurpanden dus.

Jos vervolgt: “Om in de wereld van duurzaamheid een

serieuze en aantrekkelijke speler te zijn zul je de ont-

wikkelingen goed bij moeten houden. Op het gebied van

verlichting besteden wij daar veel aandacht aan en daarom

zien we genoeg mogelijkheden in de toekomst. Hoe het

zich ook ontwikkelt; Less Energy blijft van de partij!”

‘We moeten iets met verlichting

gaan doen!’

Page 8: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

8

Allereerst is er de situatie dat de werkgever heeft toegezegd

dat ‘bij goed functioneren van de werknemer’ de

arbeidsovereenkomst zal worden verlengd of zal worden

omgezet in een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde

tijd. Zo’n toezegging kan schriftelijk (in het contract) of

mondeling zijn gedaan. Er zijn al verschillende rechts-

zaken geweest waarin de werknemer het bestaan van een

mondelinge toezegging inderdaad heeft kunnen bewijzen.

In de tweede plaats kan het zich voordoen dat de werk-

gever discriminatoir handelt door een arbeidsovereen-

komst voor bepaalde tijd niet meer te verlengen. Dat is

onder meer het geval als de arbeidsovereenkomst van wege

zwangerschap of leeftijd niet wordt verlengd. De werkgever

handelt dan (in beginsel) in strijd met de wet. In de derde

situatie gaat het om een arbeidsovereenkomst die ver-

schillende malen is verlengd. Een arbeidsovereenkomst

voor bepaalde tijd kan niet onbeperkt worden verlengd. De

wet is hierover heel duidelijk. De werkgever kan een

arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd maximaal twee

keer verlengen (dus drie contracten voor bepaalde tijd)

waarbij de totale periode van deze contracten niet meer

dan 36 maanden mag bestrijken. Wij noemen dit de wette-

lijke ketenregeling. Als derhalve een contact voor de duur

van één jaar reeds twee keer is verlengd, is een derde ver-

lenging niet meer aan de orde. Op deze ‘hoofdregel’ gelden

weer drie uitzonderingen.

De eerste uitzondering is de werknemer die jonger is dan

27 jaar met wie (sinds vorig jaar) vier contracten voor

De arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijdEen arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd eindigt in principe op het in de overeenkomst aangegeven moment. Meestal wordt de arbeids-overeenkomst voor één jaar aangegaan, maar het kan ook een overeenkomst met een langere looptijd betreffen. Zo’n overeenkomst eindigt ‘van rechtswege’: het gebeurt ‘vanzelf’. Niet zelden wordt in de overeenkomst een zogenoemde aanzegtermijn opgenomen. Dat houdt in dat de werkgever bijvoorbeeld uiterlijk één maand voor het einde van de looptijd aan de werknemer zal duidelijk maken of hij bereid is de arbeids-overeenkomst te verlengen. Verzuim hiervan zal overigens niet leiden tot het recht op verlenging. In welke gevallen kan de werknemer zich verzetten tegen het laten eindigen van de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd? Ik noem een drietal gevallen.

bepaalde tijd kunnen worden gesloten mits de totale

periode niet meer dan 48 maanden bestrijkt. De tweede uit-

zondering doet zich voor als de ‘keten van drie contracten’

wordt onderbroken door een periode van tenminste drie

maanden. Als de werknemer na drie jaarcontracten

ge durende tenminste drie maanden uit dienst treedt, kan

hij daarna opnieuw voor bepaalde tijd in dienst worden

ge nomen en geldt opnieuw de wettelijke ketenregeling. De

Hoge Raad heeft in de zogenoemde Greenpeacezaak beslist

dat de werkgever heel doelbewust van deze constructie

gebruik mag maken. Het is dan wel zaak dat de werknemer

echt helemaal uit dienst treedt. Blijft hij gedurende deze

drie maanden als ‘vrijwilliger’ werkzaamheden verrichten

en krijgt hij hiervoor een kleine vergoeding (al dan niet uit-

gesteld) dan loopt de werkgever het risico dat deze periode

gewoon als een (vierde) arbeidsovereenkomst in de keten

wordt aangemerkt. De werkgever kan dit ‘spelletje’ ook niet

onbeperkt toepassen. Het jarenlang toepassen van de con-

structie (telkens met onderbreking van drie maanden) zal

waarschijnlijk als misbruik van recht worden aangemerkt.

De laatste uitzondering doet zich voor als in de CAO een

andere regeling is opgenomen. De meeste CAO’s kennen

een eigen (veelal ruimere) regeling ten aanzien van het

maximaal aantal verlengingen van een arbeidsovereen-

komst voor bepaalde tijd. Een verstandig (HRM)adviseur

zal daarom altijd eerst nagaan of er in een op de arbeids-

overeenkomst van toepassing zijnde CAO een alternatieve

regeling ten aanzien van de arbeidsovereenkomst voor

bepaalde tijd is opgenomen.prof.mr.dr.W.A. (Wijnand) Zondag

Page 9: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

Tips

9

Werkgever sneller geconfronteerd met

loondoorbetalingsverplichting

Als werkgever heeft u een re-integratie-

verplichting. U moet er samen met uw

zieke werknemer voor zorgen dat hij of

zij zo snel mogelijk weer aan de slag

kan. Als werkgever moet u onder andere

een re-integratiedossier bijhouden en

een re-integratieverslag invullen. Vanaf

1 juli toetst het UWV dit re-integratie-

verslag ook bij:

• werknemers die ziek zijn door

orgaandonatie;

• werknemers die ziek zijn door

zwangerschap of bevalling;

• zieke werknemers met een

no-riskpolis.

Na twee jaar ziekte maakt uw werk-

nemer mogelijk aanspraak op een WIA-

uitkering. Als dan uit de toetsing blijkt

dat u onvoldoende heeft gedaan aan de

re-integratie, dan kan het UWV u ver-

plichten om het loon door te betalen.

Kinderbijslag omlaag en kindgebonden

budget omhoog

De kinderbijslag gaat volgend jaar

omlaag. Het basiskinderbijslagbedrag

wordt verlaagd van € 278,55 per kwartaal

in 2011 naar € 268,26 per kwartaal in

2012. Voor kinderen in de leeftijds-

categorie 0-5 jaar bedraagt de kinder-

bijslag 70% van dit bedrag, voor de leef-

tijdscategorie 7-11 jaar is dit 85% en

voor kinderen tussen de 12-17 ontvangen

ouders het volledige bedrag. Het kind-

gebonden budget gaat iets omhoog. Het

bedrag voor het eerste en tweede kind

wordt met € 6 verhoogd. Voor het derde

kind en verder worden de bedragen

verlaagd.

Directiesecretariaat

Wat doen wij zoal? U kunt denken aan het inplannen, voor-

bereiden, notuleren en opvolgen van diverse vergaderingen.

Onderwerpen als beleid, het verbeteren en implementeren

van (nieuwe) processen en financiën zijn terugkerende

onder werpen. Met veel plezier organiseren we diverse bij-

eenkomsten, zowel voor personeel als voor klanten. Daar-

naast moet de interne administratie, zoals bijvoorbeeld vak-

literatuur en permanente educatie (PE), op orde zijn.

Een kantoor met zeven vestigingen en ruim 200 mede-

werkers vraagt om goede overlegstructuren. Om de snelle

wijziging van regelgeving zowel vanuit de AFM als de

Belastingdienst te kunnen volgen, zorgt het directiesecreta-

riaat regelmatig voor bijeenkomsten om personeel en

directie up to date te houden. We zijn dan extern misschien

niet altijd zichtbaar, maar op de achtergrond werken we

constant aan de verbetering van de kwaliteit.

Naast al deze werkzaamheden, ondersteunt het directie-

secretariaat de vier grootste disciplines binnen de organisatie.

Jannette ondersteunt de disciplines Accountants BV en Salaris en Advies BV.Grote kans dat u een van onze accountants kent. Hij is

adviseur en sparringpartner voor u als ondernemer als het

gaat om uw bedrijfsvoering. Dit vraagt om snelheid en

efficiency, zeker in de huidige tijd. Jannette ondersteunt

Accountants BV door het coördineren en organiseren van de

vergaderingen, meetings en overige zaken. Op dezelfde

wijze is Jannette actief voor de discipline Salaris en Advies.

Naast het werk voor deze BV’s heeft Jannette nog diverse

andere taken, zoals het ondersteunen van de directievoor-

zitter en de directeur Diensten en het organiseren van

diverse bijeenkomsten.

Spin in het web - Manusje van alles - Procesbewaker - GastvrouwAssertief, Integer, Improviseren, Flexibel, Accuraat, Snel kunnen schakelen

Directiesecretariaat, de rechterhand van de directie. Binnen Visser & Visser zijn wij verantwoordelijk voor de organisatie en coördinatie van werkelijk alles wat de directie bedenkt. Een goede samenwerking zorgt ervoor dat processen binnen Visser & Visser goed verlopen. Neem een kijkje in onze keuken!

Rianne ondersteunt de discipline Belastingadviseurs BV.Onze belastingadviseurs staan u graag met raad en daad bij

op het complexe gebied van fiscaliteit en juridische vraag-

stukken. De huidige tijd vraagt om innovatie, visie en voor-

uitblik. Belastingadviseurs gaat hierin altijd een stap verder;

niet achteraf kijken hoe het had gemoeten, maar in de reali-

teit. De ideeën komen natuurlijk niet vanzelf tot stand. Dat

betekent dat de directie regelmatig met elkaar brainstormt.

Om al die nieuwe ideeën te kunnen stroomlijnen en tot uit-

voering te laten komen, is de ondersteuning door Rianne van

belang. Op het gevaar af dat het eentonig zou worden, is

Rianne dagelijks met fiscale zaken bezig, omdat zij naast

haar werk op het directiesecretariaat Personal Assistant is

van Chris Dijkstra, partner en fiscalist te Barneveld.

Judith ondersteunt de discipline Audit BV.Judith is verantwoordelijk voor het directiesecretariaat van

Audit BV. Visser & Visser Audit is dé partij voor het contro-

leren van uw jaarrekening. De focus ligt met name bij wette-

lijke en niet-wettelijke controles voor zowel nationaal als

internationaal georiënteerde organisaties. Daarnaast is ze

de rechterhand van onze compliance officer Jan van Maaren

en werkt ze samen met Jannette aan een goed verloop van

diverse bijeenkomsten en personeelsaangelegenheden.

Last but not least… Niet in dit artikel opgenomen zijn alle

taken die er tussendoor nog bij komen, zoals dat hoort in een

dynamische en innovatieve organisatie!

Afdeling directiesecretariaat

Te bereiken via [email protected],

0186-890860/0342-405140

Jannette Gerritsen van der Hoop Rianne van Duijvenbode Judith Breedveld

Page 10: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

VertrouwelijkheidHet zorgen dat informatie alleen toegankelijk is voor

de personen, die hiertoe geautoriseerd zijn.

IntegriteitHet zorgen voor de correctheid en de volledigheid

van informatie en de verwerking ervan.

BeschikbaarheidHet zorgen dat geautoriseerde gebruikers op de juiste

momenten tijdig toegang hebben tot informatie.

10

In de media is regelmatig te lezen, dat dit onderwerp in het

MKB niet veel aandacht krijgt. Hierbij is vaak geen sprake

van onwil, maar vooral van onbekendheid. In dit artikel

probeer ik een praktisch overzicht te geven van de zaken

die in dit kader aandacht vragen. Het doel is voornamelijk

om wat van onze ervaringen van de afgelopen jaren te

delen en u verder aan het denken te zetten.

VerantwoordelijkheidIn een organisatie in het MKB liggen vaak veel taken en

verantwoordelijkheden bij een beperkt aantal mede-

werkers. Enerzijds is dat erg makkelijk, omdat het aantal

betrokkenen bij het onderwerp informatiebeveiliging

beperkt is. Anderzijds kan het ook extra risico’s meebrengen,

doordat veel dingen slechts bij één persoon bekend zijn en

als gevolg daarvan niet goed zijn gedocumenteerd.

Om het vervolg van dit artikel in het juiste kader te plaatsen,

volgt nu eerst een overzicht van de drie hoofdonderdelen,

waaruit informatiebeveiliging bestaat.

Hoe veilig bewaart u uw informatie?In vrijwel elke organisatie wordt gebruik gemaakt van allerlei gegevens en informatie, al dan niet in digitale vorm. In een hedendaagse organi satie is deze informatie vaak essentieel om te kunnen functioneren en cliënten op de juiste wijze van dienst te zijn. De beveiliging van deze informatie is daardoor cruciaal geworden voor het voortbestaan van de organisatie. Daarnaast is er ook wet- en regelgeving die eisen stelt aan het verzamelen, bewaren en gebruiken van gegevens, bijv. de Wet Bescherming Persoonsgegevens (WBP).

Door het woord ‘beveiliging’ kan dit onderwerp op het eerste

gezicht een technische aangelegenheid lijken, maar dat is

het zeker niet. De nadruk in de term informatiebeveiliging

hoort te liggen op het woord ‘informatie’. De informatie is

immers van belang voor de organisatie en de beveiliging is

daarbij niet meer (maar ook niet minder) dan een voor-

waarde om de toegang tot die informatie te waarborgen.

Uiteraard is het mogelijk om zelf helemaal blanco te beginnen

met deze inventarisatie. Een andere mogelijkheid is het

gebruik maken van een overzicht van mogelijke

aandachtspunten, zoals bijvoorbeeld in de ‘Code voor

informatiebeveiliging’, te downloaden via www.nen.nl. Dat

laatste is een praktisch boekwerk, dat als kapstok kan

worden gebruikt om geen belangrijke dingen over het

hoofd te zien.

Kennis en capaciteitOm de informatiebeveiliging goed aan te pakken is het

nodig dat iemand binnen de organisatie hiermee aan de

slag gaat, die dit voor langere tijd in zijn of haar takenpakket

krijgt. Initieel kan er best veel tijd in gaan zitten om kennis

op te bouwen over dit onderwerp en moet er dus ook capa-

citeit worden vrijgemaakt in de planning van die persoon.

Special Informatie-beveiliging

Omschrijving : Geef hier een duidelijke en zo volledig

mogelijke omschrijving van het risico

met daarbij de betrokken processen,

personen, mogelijke consequenties, enz.

Risico : Hoog/middel/laag

Gevolgen : Hoog/middel/laag

Oplossingen : Bedenk hier een praktische oplossing

om het risico te minimaliseren

Kosten : Hoog/middel/laag

De verantwoordelijkheid voor informatiebeveiliging begint

op het niveau van de leiding van de organisatie. Het is dus

niet de verantwoordelijkheid van de systeembeheerder. De

laatste heeft wel een belangrijke taak in de uitvoering van

het technische deel van de benodigde maatregelen, maar

is niet de aangewezen persoon om te beslissen, wat die

maatregelen moeten zijn.

Risico’s inschattenRondom informatie zijn enorm veel bedreigingen te

bedenken. Voor al die bedreigingen bestaat vervolgens een

even zo groot scala aan oplossingen. Het gestructureerd

aanpakken van de informatiebeveiliging begint daarom

met het in kaart brengen van de risico’s, die de organisatie

loopt. Denk hierbij vanuit het beleid van en de processen

in de organisatie, niet vanuit technische incidenten, die

hebben plaatsgevonden. Verderop in dit artikel volgen

diverse voorbeelden op een aantal deelgebieden.

Bij elk benoemd risico moet een inschatting worden

gemaakt van de grootte van het risico en van de mate van

de mogelijke gevolgen. Voor het inzicht moeten deze op

maximaal drie niveaus worden ingedeeld: hoog, middel en

laag. De opzet kan er per onderdeel als volgt uit zien:

Page 11: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

Tips

11

Partnerbegrip voor de inkomsten-

belasting uitgebreid

Ons land kent steeds meer samengestelde

gezinnen. Het gaat om ongehuwd

samenwonenden die kinderen in hun

gezin hebben uit een andere relatie. Het

kabinet wil dat ook deze partners vallen

onder het partnerbegrip in de inkomsten-

belasting. Vanaf 2012 worden daarom ook

ongehuwd samenwonenden als partner

aangemerkt indien zij samen met een

minderjarig kind van een van beiden op

hetzelfde adres staan ingeschreven.

Bestelauto zonder rittenadministratie

Ook bestuurders van een bestelauto van

de zaak krijgen te maken met een bij-

telling voor het privégebruik. Om dit te

voorkomen, zullen ook zij een sluitende

rittenadministratie moeten bijhouden

waaruit blijkt dat ze minder dan 500 km

privé hebben gereden. Als alternatief

introduceert het kabinet met ingang van

2012 de ‘Verklaring uitsluitend zakelijk

gebruik bestelauto’. Een digitaal formulier

is dan te downloaden via de site van de

Belastingdienst. Met deze verklaring

kunnen werkgevers en werknemers

gezamenlijk aangeven dat de bestelauto

uitsluitend zakelijk wordt gebruikt. De

werknemer die deze verklaring afgeeft,

geeft hiermee aan dat hij met de bestel-

auto geen enkele kilometer privé rijdt.

Hij hoeft dan geen rittenadministratie

meer bij te houden. Let op: op verzoek

van de Belastingdienst moet u het

zakelijk gebruik nog wel aannemelijk

kunnen maken!

Vooral in het begin zal er kennis van buiten de organisatie

moeten worden gehaald. Dit kan worden gedaan door het

inhuren van specialisten, maar ook het volgen van een

training kan een goed startpunt zijn. Als ervoor wordt

gekozen om de ‘Code voor informatiebeveiliging’ te gaan

gebruiken, is bijv. een praktische training door de uitgever

daarvan zinvol. Als u er voor kiest om specialisten in te

huren, is het aan te bevelen om iemand te zoeken met

ervaring in uw branche of soort bedrijf.

Praktische voorbeeldenOm wat meer beeld te geven van de inhoud en breedte van

het onderwerp van dit artikel, volgen nu een aantal prak-

tische voorbeelden. Dit is bij lange na geen volledige lijst

van risicogebieden.

InternetverbindingHet belang van een internetverbinding varieert enorm per

bedrijf. Kan uw bedrijf geen minuut meer zonder internet

of is een storing van een halve dag gewoon lastig, maar

meer niet? En wordt de verbinding alleen gebruikt om

websites te bezoeken en e-mail op te halen of loggen

mede werkers of cliënten via dezelfde verbinding in op het

bedrijfsnetwerk om hun werk te kunnen doen?

Het gebruik van de verbinding bepaalt de hoogte van het

risico op dit gebied en de mogelijke gevolgen. Denk hierbij

in elk geval aan beschikbaarheid en toegangsbeveiliging.

WebsiteEen website begon ooit als presentatie van een organisatie

op internet. Het niet beschikbaar zijn van de website kwam

niet zo professioneel over, maar alle dagelijkse processen

draaiden gewoon door. Wat is heden ten dage het doel van

uw website? Hoe is de beschikbaarheid gegarandeerd en

wat zijn de gevolgen voor de processen in en de omzet van

uw organisatie als de website onbereikbaar is of heel traag

werkt? En welke maatregelen hebben u en uw provider

genomen om de beveiliging te waarborgen? Genoeg

vragen om over na te denken.

Computers, applicaties en dataDe computers met de daarop geïnstalleerde software en

bijbehorende data vragen ook aandacht. Dit begint met

aandacht voor de licenties: heeft u voldoende licenties van

de software die wordt gebruikt? Bij illegaal gebruik van

software kunnen de gevolgen groot zijn, zowel financieel

(boetes, inbeslagname) als voor het imago van het bedrijf.

Ook de toegang tot de software en data is van groot belang.

Het onnodig beperken hiervan werkt inefficiënt, maar het

onnodig toegang geven is ook niet verstandig. Wie heeft

toegang tot welke gegevens? Wat als uw gegevens (onbe-

doeld) op straat komen te liggen? En hoe regelt u de juist-

heid en volledigheid van gegevens als iedereen kan

wijzigen in het systeem?

Cloud computingEen actuele ontwikkeling is ‘cloud computing’ (ook wel

bekend als ‘Software as a Service’ en nog wat meer bena-

mingen). In essentie gaan het om het afnemen van ICT als

dienst, waarbij alleen wordt betaald voor het daadwerke-

lijke gebruik en de verantwoordelijkheid voor de techniek

bij de leverancier ligt. Heeft die leverancier voldoende

maatregelen genomen op het gebied van veiligheid en

continuïteit? Wat zijn de (financiële) gevolgen als de

afspraken niet worden nagekomen? Schadevergoedingen

zijn meestal niet meer dan een doekje voor het bloeden,

dus maatregelen om uitval te voorkomen zijn veel belang-

rijker dan een vergoeding achteraf.

PersoonsgegevensIn Nederland kennen we de Wet Bescherming Persoons-

gegevens (WBP). Zeker als u gegevens over personen

vastlegt en gebruikt in digitale vorm, kent deze wet nogal

wat regels en be¬perkingen voor wat u met de gegevens

mag doen.

TenslotteDe ruimte in dit artikel is beperkt voor een veelomvattend

onderwerp als informatiebeveiliging. Hopelijk heeft u een

goede indruk gekregen wat het inhoudt en wat praktische

handvatten om er mee aan de slag te gaan. Zoek altijd naar

een redelijke verhouding tussen risico en de impact en

kosten van maatregelen om het risico te verminderen. Bij

ons heeft het in elk geval aandacht om u blijvend van

dienst te zijn en de vertrouwelijkheid van uw gegevens te

waarborgen.

A.A. (Aart) in’t Veld, Hoofd Automatisering bij Visser & Visser

Page 12: Visser & VIsser Kwartaalbalans met Less Energy

12

ColofonDe kwartaalbalans is een uitgave vanVisser & Visser Accountants - Belasting-adviseurs en verschijnt viermaal per jaar. De kwartaalbalans informeert over accountancy, personeel en organisatie,juridische en fiscale zaken, administratievedienstverlening en over de activiteiten van Visser & Visser in het algemeen.

Redactie: Steef Visser RA, Theo Krijgsman RA, Esther van der Welle

Voor informatie over de in de Kwartaal -balans genoemde onderwerpen en over de regelmatige toezending kunt u contactopnemen met uw relatiebeheerder ofmail naar [email protected]

Laan van Westenenk 12Postbus 1432, 7301 BR ApeldoornT 055 539 93 99E [email protected]

Bijdorp Oost 60Postbus 223, 2990 AE BarendrechtT 0180 64 21 11E [email protected]

Koolhovenstraat 9Postbus 60, 3770 AB BarneveldT 0342 40 51 40E [email protected]

Wilgenbos 2Postbus 126, 3300 AC DordrechtT 078 890 44 44E [email protected]

Harderwijkweg 2 Postbus 3102, 2800 CE GoudaT 0182 35 82 35E [email protected]

Koningin Julianaweg 56Postbus 71, 3240 AB MiddelharnisT 0187 61 73 00 E [email protected]

Maseratilaan 12Postbus 1409, 3260 AK Oud-BeijerlandT 0186 89 08 60E [email protected]

www.visser-visser.nl

Hoewel bij de samenstelling van deze uitgave de nodige zorgvuldigheid wordt betracht, is niet uit te sluiten dat de informatie niet meer (geheel) actueel is als gevolg van gewijzigde wet- en regel-geving. Wij kunnen niet aansprakelijk worden gesteld voor eventueel voor-komende onjuistheden en de gevolgen hiervan. Wij adviseren u dan ook altijd advies bij ons in te winnen indien u over-weegt op basis van de informatie uit de Kwartaalbalans actie te ondernemen. Het geheel of gedeeltelijk overnemen van artikelen is toe gestaan, mits de bron wordt vermeld.

December 2011

Goede kerstdagen en een voorspoedig 2012

Alle medewerkers van Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs bedanken u voor de plezierige samenwerking in 2011 en wensen u goede kerstdagen en een voorspoedig nieuwjaar!