vmi: nuo prievaizdo iki patarĖjo
DESCRIPTION
VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO. KOKIE BUVOME?. Kuo daugiau tikrinti ir griežtai bausti, “siekiant užtikrinti bausmės neišvengiamumą ir atgrasinti nuo mokesčių įstatymų pažeidimų”. KELIO PRADŽIA – NAUJAS POŽIŪRIS Į INSTITUCIJOS PASKIRTĮ, TIKSLUS IR UŽDAVINIUS. MISIJA - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/1.jpg)
VMI:NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO
![Page 2: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/2.jpg)
KOKIE BUVOME?
Kuo daugiau tikrinti irgriežtai bausti, “siekiantužtikrinti bausmėsneišvengiamumą ir atgrasinti nuo mokesčių įstatymų pažeidimų”
![Page 3: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/3.jpg)
KELIO PRADŽIA – NAUJAS POŽIŪRIS Į INSTITUCIJOS PASKIRTĮ, TIKSLUS IR UŽDAVINIUS
MISIJAMISIJA padėti mokesčių mokėtojams teisingai
apskaičiuoti ir sumokėti mokesčius mažiausiomis sąnaudomis
STRATEGINIS TIKSLASSTRATEGINIS TIKSLAS tobulinti mokesčių administravimą,
skatinant savanorišką mokesčių mokėjimą
![Page 4: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/4.jpg)
SVARBIAUSIEJI IŠKILĘ UŽDAVINIAI
• Mokesčių mokėtojų konsultavimo sistemos sukūrimas
• Pagalbos mokesčių mokėtojams procesų plėtojimas
• Elektroninių paslaugų plėtojimas• Rizikos valdymo principų įdiegimas,
įgyvendinant mokestinių prievolių vykdymo kontrolę
• Veiklos tobulinimas ir efektyvumo didinimas
![Page 5: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/5.jpg)
2007 m. VMI įdiegta rizikos valdymo sistema (RVS). Tikslas - padėti identifikuoti rizikas, jas vertinti bei reaguoti, siekiant sumažinti ar panaikinti jų neigiamą poveikį.
2012 m. VMI įdiegta kokybės vadybos sistema (KVS), atitinkanti ISO 9001 standarto nuostatas. Tikslas – nuolatinis veiklos tobulinimas ir orientavimasis į klientą (sistemos taikymo sritis - mokesčių administravimas).
VEIKLOS TOBULINIMAS IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS (1)
![Page 6: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/6.jpg)
VEIKLOS TOBULINIMAS IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS (2)
Rizikos valdymo sistema ir procesinis požiūris į institucijos veiklos organizavimą
Mokestinių prievolių užtikrinimas
Mokesčių mokėtojų švietimas ir
konsultavimas
Teisinis reglamentavimas
Mokesčių mokėtojų kontrolė
Mokesčių apskaitaNepriemokų
administravimas
![Page 7: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/7.jpg)
VEIKLOS TOBULINIMAS IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS (3)
![Page 8: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/8.jpg)
VEIKLOS TOBULINIMAS IR EFEKTYVUMO DIDINIMAS (4)
![Page 9: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/9.jpg)
SU “MAŽIAU” GALIMA PADARYTI “DAUGIAU”!
252,7
194,1164,2 164,7 162,4
0
50
100
150
200
250
300
2008 2009 2010 2011 2012
VB lėšos (mln. Lt)
![Page 10: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/10.jpg)
MOKESČIŲ MOKĖTOJŲ KONSULTAVIMAS IR APTARNAVIMAS
• 2007 M. įdiegti MM aptarnavimo standartai• 2006 M. pradėjo savo veiklą Mokesčių
informacijos centras, centralizuotai teikiantis konsultavimo paslaugas
• Nuo 2011 m. konsultacijos yra teikiamos tik raštu, telefonu (1882) ir /ar VMI organizuojamų seminarų metu
• Reguliariai atliekamos mokesčių mokėtojų apklausos, vertinant konsultavimo kokybę, ir aptarnavimo kokybės vertinimas “slaptojo kliento” būdu.
![Page 11: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/11.jpg)
ELEKTRONINĖS PASLAUGOSeVMI
![Page 12: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/12.jpg)
eVMI PASLAUGOS
46e-
paslaugos
![Page 13: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/13.jpg)
MOKESTINIŲ PRIEVOLIŲ NETINKAMO VYKDYMO RIZIKOS VALDYMAS
• 2007 m. įdiegta automatizuota Rizikos analizės ir atrankos sistema
Rizikostaisyklės
Rizikosanalizė
Data base
Data base
Data base
Žinių bazės
Mokėtojai
Registrai
Mokėtojai
Vidiniai /išoriniai
duomenys
Stebėsena / Kontrolė
Paslaugos
Ataskaitos
Rizikos
Teisės aktai
Rizikos
Prioritetai
Atranka
Mokėtojai
![Page 14: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/14.jpg)
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (1)
• Nuo 2010 m. rengiamos ir įgyvendinamos Konsoliduotos mokestinių prievolių vykdymo užtikrinimo strategijos
![Page 15: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/15.jpg)
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (2)
![Page 16: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/16.jpg)
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (4)
Tikslinės strategijos
![Page 17: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/17.jpg)
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (5)
GRĮŽTAMASIS RYŠYS
Sisteminis prevencinių ir kontrolės priemonių modelis „Įspėjau – pasirink“
Įspėjamasis laiškas (įspėjimas) / paklausimas
Iškvietimas į AVMI pokalbiui
Operatyvus patikrinimas / Mokestinis tyrimas / Nepertraukiama arba periodinė stebėsena
Mokestinis patikrinimas
Galimas baudžiamosios atsakomybės taikymas
![Page 18: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/18.jpg)
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (6)
2.513
25.800
16.747
45.060
2.018
23.372
12.053
37.443
1.615
20.954
9.062
31.631
1.709
23.880
7.664
33.253
1.205
22.009
5.937
29.151
859
19.036
4.494
24.389
772
18.849
3.259
22.880
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
35.000
40.000
45.000
50.000
2006 m. 2007 m. 2008 m. 2009 m. 2010 m. 2011 m. 2012 m.
Kompleksiniai ir teminiaipatikrinimai*
Operatyvūs patikrinimai
Mokestiniai tyrimai
Iš viso
![Page 19: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/19.jpg)
KOMPLEKSINIS POŽIŪRIS IR PROPORCINGUMAS (7)
![Page 20: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/20.jpg)
KONTROLINIŲ KLAUSIMYNŲ NAUDOJIMAS
• KONTROLINIŲ KLAUSIMYNŲ NAUDOJIMAS TIKSLINIŲ IR “TIPINIŲ” TIKRINIMŲ METU
• KLAUSIMYNŲ NAUDA:daugiau aiškumo ir mažiau streso pagrindinių reikalavimų suprantamumas savikontrolės galimybės
![Page 21: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/21.jpg)
PIRMŲJŲ VERSLO METŲ DEKLARACIJOS PRINCIPŲ ĮGYVENDINIMAS
• Specialus procesas naujiems mokesčių mokėtojams: intensyviau konsultuojami ir informuojami apie
teisinių aktų reikalavimus; jokių nuobaudų.
• Kiekvieną ketvirtį atliekama naujų mokesčių mokėtojų apklausa (VMI veikla atitinka daugiau kaip 80 proc. naujų mokesčių mokėtojų poreikius).
![Page 22: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/22.jpg)
VEIKLOS VERTINIMAS, ORIENTUOTAS Į PAGRINDINIUS TIKSLUS
• Veiklos vertinimo kriterijai, orientuoti įsavanoriško mokesčių mokėjimo lygmens ir
institucijosveiklos efektyvumo matavimą, pvz.: Santykis tarp laiku pateikusių ir privalėjusių
pateikti deklaracijas MM, turinčių mokestinę nepriemoką, skaičiaus
santykis su bendru MM skaičiumi, proc. Išieškojimo sąnaudos, tenkančios vienam
priverstinai išieškotam litui
![Page 23: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/23.jpg)
PASITIKĖJIMAS – TARPUSAVIO SANTYKIŲ PAGRINDAS
Kaip auga mokesčių mokėtojų pasitikėjimas VMI?
![Page 24: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/24.jpg)
ŽVILGSNIS Į ATEITĮ
Siekiame tapti vienais moderniausių mokesčių administratorių:
Kaip teigia vienas įtakingiausių pasaulio verslo leidinių „The Wall Street Journal“ (gegužės 31 d. numeryje 1-ame puslapyje spausdinamas žurnalisto Marcin Sobczyk straipsnis „In Lithuania, the Tax Man Cometh Right After the Google Car Passeth“), VMI, mokesčių administravimo tikslams „pasikinkiusi“ „Google Maps Street View“ įrankį, nustebino pasaulį
VMI pirmoji Europoje sukūrė specialią išmaniesiems telefonams skirtą programėlę, kurią naudojant gyventojai gali pranešti apie pastebėtus mokesčių vengimo atvejus
![Page 25: VMI: NUO PRIEVAIZDO IKI PATARĖJO](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061614/56814dba550346895dbb0f54/html5/thumbnails/25.jpg)
Ačiū už dėmesį