1

Výroční zpráva o činnosti hospodaření Sociálních

služeb Libina, p. o. za rok 2017 Vážení klienti a spoluobčané,

jsem velmi rád, že si prohlížíte výroční zprávu Sociálních služeb Libina, p. o. V minulém roce jsme i nadále zkvalitňovali prostředí a zvyšovali kvalitu poskytovaných služeb pro naše klienty. V roce 2017 byla provedena rekonstrukce koupelny v přízemí hlavní budovy, kde nyní poskytujeme ještě kvalitnější hygienickou péči našim klientům. I v minulém roce jsme vybrané klienty zapojili do projektu „Jedeme v tom společně 2017, aneb jedeme do Paříže“. V březnu a dubnu pravidelně šlapali na profesionálních rotopedech. Pravidelné šlapání si klienti natolik oblíbili, že i po skončení projektu rotopedy nadále využívají a vylepšují si tak svoji fyzickou kondici. Kulturní vyžití v roce 2017 naplňovalo Společenské centrum, které naši klienti pravidelně navštěvovali. Společenské centrum máme otevřené 2 x týdně, a to vždy v úterý a ve čtvrtek od 13:30 do 15:30 hodin. Klienti zde mohou trávit svůj volný čas a vychutnat si zde kávu, čaj nebo si přečíst zajímavé knížky a zasnít se v relaxačním křesle. Dále zde mohou být pořádány i menší oslavy a setkání klientů s blízkými osobami. Více informací o tom, co nového přinesl rok 2017 v našem zařízení, si můžete přečíst na následujících stránkách. Přeji Vám úspěšný rok 2018, Mgr. Marek Němec ředitel

2

Foto č. 1 – Společenské centrum 3v1 Foto č. 2 – vánoční výzdoba parku

Obecné informace:

Sociální služby Libina jsou příspěvkovou organizací, jejímž zřizovatelem je Olomoucký kraj. Organizace je zřízena za účelem poskytování sociálních služeb dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách ve znění pozdějších předpisů a prováděcí vyhlášky č. 505/2006 Sb. v platném znění. V současné době jsou v našem zařízení poskytovány dvě sociální služby: Domov pro seniory a Domov se zvláštním režimem. Areál našeho zařízení je tvořen komplexem budov a přilehlým parkem. Slouží k nerušenému odpočinku klientů a k poskytování pobytových sociálních služeb pro muže i ženy. V zařízení nabízíme ubytování, celodenní stravování a přímou obslužnou péči. Dále zabezpečujeme zdravotní péči, terapeutické služby, pomoc odborných pracovníků a základní sociální poradentství. Jedním z našich cílů je zabezpečení kvalitní ošetřovatelské péče a pomoci uživatelům k jejich soběstačnosti. Klienti využívají naše služby pro zachování a rozvíjení jejich života, a to dle jejich možností a schopností.

Foto č. 3 – keramické výrobky našich klientů Foto č. 4 – Sportovní hry v Šumperku

3

Obsah

I. Sociální péče a služby 4

1. Klienti a zaměstnanci 4

1.1 Celkový počet klientů 4

1.2 Počet příjmů a ukončení pobytu, důvody 5

1.3 Zaměstnanci 5

1.4 Vzdělávání zaměstnanců 7

1.5 Organizační schéma 7

2. Péče a služby 8

2.1 Úroveň bydlení 8

2.2 Stravování klientů 9

2.3 Sledování spotřeby elektrické energie a plynu 9

2.4 Využití volného času 10

2.5 Další služby 12

II. Zdravotní péče a rehabilitace 13

1. Zdravotní péče 13

2. Rehabilitační služba 13

3. Hospitalizace klientů ve zdravotnických zařízeních 13

4. Hygienický standard 13

III. Hospodaření 14

IV. Kontrolní činnost 15

4.1 Kontroly prováděné vlastními zaměstnanci 15

4.2 Kontroly jiných kontrolních orgánů 15

V. Novinky v roce 2017 16

VI. Opravy a technické vybavení 16

VII. Mimorozpočtové zdroje 18

VIII. Plány na rok 2018 19

8.1 Plánované opravy a investice na rok 2018 19

IX. Závěr 20

Přílohy

4

I. Sociální péče a služby

1. Klienti a zaměstnanci

1.1 Celkový počet klientů k 31. 12. 2017 64

Domov se zvláštním

režimem Domov pro

seniory Celkem

Muži 8 11 19

Ženy 22 23 45

Průměrný věk klientů za rok 2017 78,8 let Rozdělení klientů podle věkových skupin

50 - 65 66 - 75 76 - 85 86 a více

Domov se zvláštním režimem

4 12 4 10

Domov pro seniory 2 10 9 13

Muži30%

Ženy70%

Klienti k 31. 12. 2017

5

Průměrná obsazenost za rok 2017 93,1 %

1.2 Počet příjmů a ukončení pobytu, důvody

Přijato 9

Odchod 10

- z toho úmrtí 7

- z toho odchod do jiné služby 3

1.3 Zaměstnanci

Průměrný evidenční počet zaměstnanců za rok 2017 47,00. Nemocnost za rok 2017 5,57 %

1.4 Vzdělávání zaměstnanců

Ředitel

Manipulace a konstruktivní sebeobrana – úvod do problematiky - v rozsahu 6 hodin

Specifikace komunikace s klientem závislým na návykových látkách – v rozsahu 6 hodin

Věk, mezigenerační spolupráce a vztahy na pracovišti - age management pro úspěšné i šťastné zvládnutí všech životních etap – v rozsahu 6 hodin

Úvod do psychohygieny a syndrom vyhoření v pomáhajících profesích – v rozsahu 8 hodin

Základy paliativní a hospicové péče v sociálních službách – 8 hodin

0

5

10

15

20

25

Počet klientů

6

22

13

23

Celkový počet klientů dle věku

50 - 65

66 - 75

76 - 85

86 a více

6

Ekonom

Přímé daně pro příspěvkové organizace – účetnictví příspěvkových organizací 2x po 4 hodinách, celkem 8 hodin

Metodika účetnictví a novinky pro rok 2018

Přímé daně pro příspěvkové organizace – účetní závěrka – v rozsahu 5 hodin

Úvod do psychohygieny a syndrom vyhoření v pomáhajících profesích – v rozsahu 8 hodin

Mzdová účetní

Seminář k novinkám aplikací VEMA mzdy – v rozsahu 16 hodin

Školení na roční zúčtování daní – v rozsahu 4 hodin

Úvod do psychohygieny a syndrom vyhoření v pomáhajících profesích – v rozsahu 8 hodin

Věk, mezigenerační spolupráce a vztahy na pracovišti – age management - v rozsahu 6 hodin

Sociální pracovnice

Základy zpracování a vedení dokumentace v sociálních službách – v rozsahu 8 hodin

Věk, mezigenerační spolupráce a vztahy na pracovišti – age management – v rozsahu 6 hodin

Péče o pečující v sociálních službách – v rozsahu 8 hodin

Škola paměti pro osobní rozvoj pracovníků v sociálních službách – v rozsahu 8 hodin

Umírání jako součást života – v rozsahu 8 hodin

Individuální plánování a role klíčového pracovníka v sociálních službách – v rozsahu 8 hodin

Úvod do psychohygieny a syndrom vyhoření v pomáhajících profesích – v rozsahu 8 hodin

Smyslová aktivizace – v rozsahu 8 hodin Vedoucí zdravotně – ošetřovatelského oddělení

Specifika komunikace s klientem závislým na návykových látkách

Zvláštnosti ošetřovatelské péče o seniory

Barevná typologie pro manažery – jak pracovat s různými typy kolegů, praktické

využití asertivity v každodenním kontaktu s ostatními

Vykazování ošetřovatelské a rehabilitační péče v pobytových zařízeních –

odbornost 913

7

Pracovnice v sociálních službách

Aktivizace seniorů v pobytových zařízeních s využitím metody canisterapie –

1 PSP

Smyslová aktivizace – 1 PSP

Specifika komunikace s klientem závislým na návykových látkách – 1 PSP

Individuální plánování a role klíčového pracovníka v sociálních službách –

15 PSP

Doprovázení umírajících a práce s pozůstalými v sociálních službách –

15 PSP

Podpora kontinence – 15 PSP

Zvláštnosti ošetřovatelské péče o seniory – 15 PSP

Všeobecná zdravotní sestra

Zvláštnosti ošetřovatelské péče o seniory – 8 VS

Vykazování ošetřovatelské a rehabilitační péče v pobytových zařízeních –

odbornost 913 – 1 VS

1.4 Organizační schéma

8

Foto č. 5 – Den seniorů Foto č. 6 – park SS Libina

2. Péče a služby

2.1 Úroveň bydlení

Celková kapacita pokojů v našem zařízení je 42.

Domov pro seniory Domov se zvláštním

režimem Celkem

Jednolůžkové 16 3 19

Dvoulůžkové 7 12 19

Třílůžkové 3 1 4

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Domov proseniory

Domov sezvláštnímrežimem

16

3

7

12

3

1

Počet pokojů

Jednolůžkové

Dvoulůžkové

Třílůžkové

9

2.2 Stravování klientů

V našem zařízení je připravována strava dle dietního systému. Příslušné diety určuje klientům ošetřující lékař na základě jejich zdravotního stavu. V kuchyni se vaří čtyři druhy základních diet + jejich modifikace (smíšené, mleté, mixované, kašovité a tekuté). Rozlišujeme níže uvedené diety:

Dieta č. 3 – racionální

Dieta č. 4 – s omezením tuků

Dieta č. 8 – redukční

Dieta č. 9 – diabetická Jídelní lístek sestavuje nutriční terapeut s ohledem na požadavky a přání klientů. Strava je zajištěna vlastním kuchyňským provozem. Kalkulace stravy: Snídaně 18 Kč Přesnídávka 8 Kč Oběd 31 Kč Svačina 8 Kč Večeře 25 Kč Celkem 90 Kč + 60 Kč provozní náklady = 150 Kč za den

2.3 Sledování spotřeby elektrické energie a plynu

Porovnání spotřeby plynu v roce 2016 a 2017.

2016 2017

Leden 6657 6395

Únor 4901 4485

Březen 5112 3684

Duben 3728 3161

Květen 2423 1721

Červen 1517 824

Červenec 1279 757

Srpen 1209 669

Září 584 1736

Říjen 2852 2863

Listopad 4123 3940

Prosinec 5306 4718

Celkem 39691 34953

10

Spotřeba plynu byla v roce 2017 nižší o 4738 m3. Z přehledu je zřejmé, že v každém měsíci

kromě září, byla spotřeba nižší než v předešlém roce. Nárůst spotřeby plynu v září 2017 byl

způsoben chladnějším počasím.

Porovnání spotřeby elektrické energie v letech 2016 a 2017.

2016 2017

Leden 11308 10778

Únor 9975 9219

Březen 10384 10141

Duben 9385 9210

Květen 9195 9091

Červen 8732 8365

Červenec 8181 7994

Srpen 8538 7962

Září 8506 8527

Říjen 9691 9314

Listopad 10064 9757

Prosinec 10991 10453

Celkem 114950 110811

Spotřeba elektrické energie v roce 2017 byla ve všech měsících nižší než v roce 2016, což se

projevilo celkovou úsporou elektrické energie ve výši 4139 kW/hod.

0

2000

4000

6000

8000

m3

Spotřeba plynu 2016 - 2017

2016

2017

02000400060008000

1000012000

Spotřeba elektřiny 2016 - 2017

2016 2017

11

2.4 Využití volného času

Volnočasové aktivity probíhají každý den dle stanoveného aktivizačního terapeutického plánu.

Pondělí Muzikoterapie a skupinová cvičení

Keramika

Úterý Rukodílná výroba – práce s hlínou, látkami, papírem, vyšívání, malování,

výroba dárkových předmětů

Středa Vaření a pečení

Čtvrtek Čtenářský kroužek – čtení knih a

prohlížení časopisů

Pátek Keramika a pletení z papírů

Pravidelně probíhá v našem zařízení synergicko – reflexní terapie pod vedením Mgr. Lenky Osladilové a Mgr. Zdeňka Březy zaměřená na udržení a rozvoj:

poznávacích dovednosti klientů (myšlení)

jemné a hrubé motoriky

komunikačních dovedností

koordinace + nácvik nových pohybových stereotypů – práce s dechem, rovnováhou apod.

Mimo výše uvedené aktivity se naši klienti v průběhu roku zúčastnili těchto akcí

Březen Oslava Mezinárodního dne žen

Velikonoční dílnička s dětmi z MŠ

Duben Pálení čarodějnic

Květen Odpoledne s harmonikou

Červen Sportovní hry Šumperk

Srpen Kulturní vystoupení Slunečnice

Výlet do minizoo Rapotín

Září Oslava dne seniorů

Říjen Den otevřených dveří + dýňobraní

Listopad Svatomartinské slavnosti Štíty Beseda na téma hospodaření

Prosinec

Mikulášská nadílka Vánoční vystoupení dětí z MŠ

Rozsvícení Vánočního stromečku Jarmark keramických výrobků

Pražský orchestr Josefa Kocourka Vánoční posezení s klienty – hudební

vystoupení p. Kamlerové

12

Dále také průběžně probíhaly pravidelné oslavy narozenin klientů, 2x návštěva prodejce oděvů a obuvi – klienti si tak mohly vybrat přímo v domově to, co se jim líbí. Dále také zapojení do programu Ježíškova vnoučata a Jedeme v tom společně.

Foto č. 7 – Svatomartinské slavnosti Foto č. 8 – výlet Rapotín

Foto č. 9 – Jedeme v tom společně 2017 Foto č. 10 – keramické výrobky klientů

2.5 Další služby

Kromě činností, které jsou zajišťovány v rámci sociálních služeb, jsou v našem zařízení pro klienty dostupné také tyto doplňkové služby:

pedikúra 1x za měsíc

kadeřník 1x za měsíc

bohoslužba 1x za měsíc

13

II. Zdravotní péče a rehabilitace

1. Zdravotní péče

Všeobecnou zdravotní péči zajišťuje MUDr. František Kůra – privátní lékař, smluvní lékař zdravotní pojišťovny. Ordinační hodiny 2x týdně přímo v zařízení dále dle potřeby klientů nebo ve své ordinaci. Do našeho zařízení pravidelně dochází:

Psychiatr: MUDr. Gronychová, privátní lékař, smluvní lékař zdravotní pojišťovny - ordinační hodiny 1 x za 2 měsíce, dle potřeby v ordinaci lékaře v Šumperku Ortoped: MUDr. Houzar, privátní lékař, smluvní lékař zdravotní pojišťovny, ordinační hodiny 1 x za týden, dle potřeby v ordinaci lékaře - pracoviště Libina Gynekolog: MUDr. Debnár, privátní lékař, smluvní lékař zdravotní pojišťovny, ordinace dle potřeby klienta v ordinaci lékaře Diabetolog: MUDr. Mikula, privátní lékař, smluvní lékař zdravotní pojišťovny, ordinace dle potřeby klienta Zubní lékař: MUDr. Kůrová, privátní lékař, smluvní lékař zdravotní pojišťovny, ordinace dle potřeby klienta v ordinaci lékaře

2. Rehabilitační služba

Naše zařízení nemá rehabilitačního pracovníka, a proto do zařízení pravidelně dochází dva externí fyzioterapeuti.

3. Hospitalizace klientů ve zdravotnických zařízeních

V roce 2017 bylo hospitalizováno celkem 16 klientů. Z toho 10 klientů služby Domov pro seniory a 6 klientů služby Domov se zvláštním režimem.

4. Hygienický standard

V našem zařízení je 1x za rok prováděno na zdravotně – ošetřovatelském oddělení školení hygienického minima. Na každém oddělení jsou vypracovány harmonogramy práce pro zdravotní sestry, pracovníky přímé obslužné péče, uklízečky a pracovníky prádelny. V úklidových místnostech je vypracován hygienický a dezinfekční řád. V souladu s provozním a domácím řádem SS Libina je prováděn pravidelný úklid zařízení a 2x za rok velký úklid. Dozor nad hygienou vykonává vedoucí zdravotně – ošetřovatelského oddělení. Pravidelné kontroly jsou prováděny dle plánu kontrolní činnosti.

14

Je vypracován Provozní řád upravující podmínky předcházení vzniku a šíření infekčních onemocnění a hygienické požadavky na provoz v zařízení.

III. Hospodaření

1. Náklady (v tis. Kč)

Spotřebované nákupy 3015,56

Drobný dlouhodobý majetek 313, 47

Energie 1215,59

Opravy, udržování 452,25

Služby 1815,75

Osobní náklady 18489,26

Ostatní náklady 37

Odpisy 153,97

Náklady celkem: 25492,85

2. Výnosy (v tis. Kč)

Tržby z prodeje služeb 11 621,58

Ostatní výnosy 297, 37

Čerpání fondů 14,98

Příspěvky a dotace na provoz 13 558, 92

Výnosy celkem: 25 492,85

Hospodářský výsledek: 0,00

IV. Kontrolní činnost

1. Kontroly prováděné vlastními zaměstnanci Vedoucí jednotlivých oddělení a úseků – zaměřené na dodržování pracovní doby, kontroly denních činností zaměstnanců, hygienické kontroly, kontroly pracovních postupů, dokumentace, BOZP, standardů kvality, dodržování právních předpisů, etického kodexu aj. Ředitel – kontroly pokladního deníku a hotovosti, inventarizace, dodržování pracovní doby, kontrola denních činností všech oddělení a úseků, čerpání rozpočtu, mzdových prostředků, docházky, schránek důvěry aj. Dále 2x ročně vedoucí zaměstnanci kontrolují dodržování BOZP (např. testování zaměstnanců na alkohol, dodržování pracovní docházky). Dále průběžná kontrola plnění stanovených cílů a úkolů. Drobné závady byly v roce 2017 průběžně odstraňovány.

15

2. Kontroly jiných kontrolních orgánů

1. Okresní správa sociálního zabezpečení Šumperk Kontrola zahájena dne 9. 2. 2017 (bez nedostatků)

2. Oblastní inspektorát práce pro Moravskoslezský kraj a Olomoucký kraj Kontrola zahájena dne 15. 2. 2017 (bez nedostatků)

3. Krajská hygienická stanice Olomouckého kraje Kontrola zahájena dne 14. 11. 2017 (1x doporučení)

4. Krajská hygienická stanice Olomouckého kraje Kontrola zahájena dne 20. 11. 2017 (bez nedostatků)

5. Audit provedený společnosti Audit Team na čerpání účelové dotace na zajištění sociálních služeb za rok 2017 s výsledkem „splnění podmínek pro čerpání dotace“.

16

V. Novinky v roce 2017

Obdrželi jsme dar v podobě dvou kusů papoušků Rosel pestrých červených k terapeutickým účelům pro klienty. Papoušci jsou přes léto klientům k dispozici ve voliéře umístěné v parku SS Libina a přes zimu jsou umístěni v přízemí v hlavní budově. Naši klienti si papoušky velmi oblíbili. Zapojením do projektu Jedeme v tom společně 2017, jsme obdrželi pro naše klienty dar v podobě dvou kusů profesionálních rotopedů. Rotopedy jsou i po skončení soutěže volně k dispozici v hlavní budově v 1. patře. Naši klienti i nadále rotopedy pravidelně používají a tím aktivně tráví svůj volný čas.

Foto č. 11 – papoušci Foto č. 12 - rotopedy

VI. Opravy a technické vybavení

V roce 2017 proběhla rekonstrukce pokoje naši klientky na domečku č.1. Pokoj je lépe uzpůsobený pro potřeby klientky na invalidním vozíku. Proběhla také rekonstrukce centrální koupelny v přízemí v hlavní budovy, kde je díky této rekonstrukci poskytována klientům ještě kvalitnější hygienická péče. Další opravy, které jsme v roce 2017 realizovali:

nová fasáda na domečku č.1

oprava plotu před hlavní budovou, výmalba pokoje a chodby Domova se zvláštním režimem, výmalba v centrální kuchyni aj.

Technické vybavení:

3 x elektrická polohovací postel

rozšíření stropního závěsného systému pro ulehčení manipulace s klienty

nákup myčky podložních mís

nákup infrasauny Marimex aj.

17

Foto č. 13 – rekonstrukce pokoje Foto č. 14 – rekonstrukce koupelny

Foto č. 15 – koupací lůžko Foto č. 16 – koupelna

18

VII. Mimorozpočtové zdroje

Projekt Druh práce Období Poskytnutá výše

příspěvku

Nové pracovní příležitosti – SÚPM

Administrativní a spisový pracovník

březen – srpen 72 000

Nové pracovní příležitosti – SÚPM

Pracovník v sociálních

službách březen – květen 21 398

Celkem: 93 938 Kč

Dotace z obce Libina za rok 2017

Neinvestiční dotace z rozpočtu obce Libina na poskytování fyzioterapeutických služeb pro uživatele Sociálních služeb Libina, p. o., ve výši 50 000 Kč. Dary 2017

Peněžní účelové dary

Použití daru Výše daru

Nadace Agrofert z projektu „ Jedeme v tom společně“ – sportovní vybavení

9 980 Kč

Nadační fond Ivany Zemanové 10 ks dárkových poukazů na vitamíny a

doplňky stravy 5 000 Kč

celkem 14 980 Kč

Věcné dary

Použití daru Výše daru

2 ks papoušků (umístění ve venkovní voliéře)

3 000 Kč

Led TV Changhong (umístění ve společenské místnosti na ošetřovatelském oddělení)

8 990 Kč

celkem 11 990 Kč

Všem dárcům děkujeme.

19

VIII. Plány na rok 2018

Podpora zachování kontaktu a spolupráce s blízkými osobami klientů

Uživatelům Domova se zvláštním režimem pomůžeme zprostředkovat kontakt s osobami blízkými např. společně pořádané volnočasové aktivity. Uživatelům Domova pro seniory pomůžeme zprostředkovat kontakt s osobami blízkými např. oslavy narozenin, kulturní akce apod. Poskytování služeb vzdělaným a motivovaným personálem v rámci kvality služeb

Minimálně 10 pracovníků v sociálních službách se zúčastní vzdělávacího kurzu se zaměřením na práci s klienty s demencí. 15 zaměstnanců se zúčastní e-learningového kurzu individuálního plánování. 4 zaměstnanci se zúčastní kurzu Smyslové aktivizace. 15 zaměstnanců se zúčastní kurzu Rehabilitace v ošetřovatelství. Pravidelná aktivizace uživatelů sociálních služeb

Zapojení minimálně 6 uživatelů do projektu „Jedeme v tom společně 2018 aneb po vlastech československých“. Naplánování 10 akcí mimo týdenní aktivizační program např. sportovní hry, společný výlet apod. Zajištění kvalitní ošetřovatelské péče

Další rozšíření stropního zvedacího zařízení o 1 pokoj v 1. patře v hlavní budově. Zakoupení 3 elektrických polohovacích lůžek v 1. patře v hlavní budově. Zajištění rekondičních masáží pro 15 uživatelů sociálních služeb. Zkvalitnění přípravy a podávání stravy v rámci programu „Bon Apetit“ – radost z jídla, jehož cílem je umožnit klientům i zaměstnancům pobytových sociálních služeb co nejlepší zážitek z jídla a činností s ním spojených. Zajištění bezpečného a důstojného prostředí pro uživatele služby

I nadále zlepšovat prostředí pro uživatele našich služeb, aby zde byly poskytovány ještě bezpečnější a kvalitnější služby.

8.1 Plánované opravy a investice na rok 2018

Výmalba chodby a minimálně 10 pokojů uživatelů Domova pro seniory a Domova se zvláštním režimem v hlavní budově.

Rekonstrukce společných WC v přízemí a v 1. patře hlavní budovy.

Modernizace kuchyňského koutu a jídelny v přízemí v hlavní budově

Modernizace chodeb a vybavení pokojů v 1. patře v hlavní budově

Rekonstrukce pokoje na domečku č. 1.

Zhotovení chodníků a nájezdu pro vozíčkáře ze zadní části budovy domečku č. 1.

Výměna zadních vchodových dveří na domečku č. 1.

20

IX. Závěr

Jsme rádi, že se nám podařila rekonstrukce centrální koupelny na ošetřovatelském oddělení a uskutečnění dalších plánovaných oprav. Hygienickou péči od té doby realizujeme s využitím koupacího lůžka, které je velmi pohodlné pro naše klienty. Oblíbení u našich klientů jsou i papoušci, kteří jsou přes léto umístěni ve venkovní voliéře v našem parku. Velmi nás těší i velký zájem klientů o tvořivou práci s keramikou, kterou následně prezentujeme na výstavách a jarmarcích. V roce 2017 byla pro klienty celoročně otevřena kavárna, kde se mohli občerstvit, přečíst si knížku nebo využít relaxační koutek. I v roce 2018 budeme zkvalitňovat poskytované sociální služby pro naše klienty, nabízet a rozšiřovat smysluplné aktivizační, terapeutické a volnočasové aktivity.

Foto č. 15, 16 – výzdoba na chodbách (práce našich klientů) V Libině dne 29. 03. 2018

Mgr. Marek Němec ředitel

21

Kontaktní údaje

Název poskytovatele: Sociální služby Libina, p. o. Adresa: Libina 540, 788 05 Libina Právní forma: příspěvková organizace IČ: 75003988 Zřizovatel: Olomoucký kraj Statutární zástupce: Mgr. Marek Němec Druh služby: služby sociální péče Poskytované soc. služby: Domov pro seniory; Domov se zvláštním režimem Místo poskytování: Obec Libina Forma poskytování: pobytová (nepřetržitá) Cílová skupina osob: senioři, osoby s jiným zdravotním postižením, osoby s chronickým onemocněním Tel./fax: 583 233 203-204 e-mail: ddlibina@ddlibina.cz web: www.ddlibina.cz V roce 2017 organizace neobdržela žádnou žádost o podání informace v souladu se zákonem č. 106/1999 Sb., o svobodné přístupu k informacím. Přílohy výroční zprávy:

1. Rozvaha 2. Výkaz zisků a ztráty 3. Fondy, závazné ukazatele 2017 4. Investice

22

23

24

25

26

27