20*connectedthinking

Vuosikertomus

06*

2006

Vuosikertomus

08Toimitusjohtajankatsaus

10Asiakkaat

18Henkilöstö

24Yritys

34Tilinpäätös

10Asiakkaat

PricewaterhouseCoopers Oy on alansa johtava asiantuntija­organisaatio Suomessa. Tarjoamme tilintarkastusta, verokonsultointia ja neuvonta­palveluita lähes 650 hengen voimin 11 paikkakunnalla. Liikevaihtomme oli päätty­neellä tilikaudella 66 miljoonaa euroa.

Asiakkaamme ovat eri toimi­aloja edustavia suomalaisia ja kansainvälisesti toimivia pörssi­ yhtiöitä, pieniä ja keskisuuria

FY04FY05

FY06

Liikevaihto(M€)

FY04FY05

FY06

Henkilöstönmäärä

80

70

60

50

40

30

20

10

58,762,8 65,8

800

700

600

500

400

300

200

100

520558

644

yrityksiä sekä säätiöitä ja yleis­hyödyllisiä yhteisöjä. Palve­lemme niin yksityisen kuin julkisenkin sektorin toimijoita.

PwC:llä työskentelee maailmanlaajuisesti yli 140 000 henkeä 149 maassa, ja globaali liikevaihto on noin 22 miljardia dollaria. Nimi Pricewaterhouse­Coopers viittaa maailman­laajuisen Pricewaterhouse­ Coopers­organisaation jäsen­ yrityksiin, joista jokainen on itsenäinen juridinen yhtiönsä.

Liikevaihdonjakautuminen

liiketoiminta-alueittain

17%Vero-konsultointi

17%Neuvonta-palvelut

66%Tilintarkastus

Henkilöstönjakautuminen

liiketoiminta-alueittain

15%Vero-konsultointi

18%Neuvonta-palvelut

67%Tilintarkastus

FY=FiscalYear

8

Toim

itusj

ohta

jan

kats

aus

PwCSuomenliikevaihtooli66miljoonaaeuroa,ja

liikevaihtokasvoilähesviisiprosenttiaedellisvuodesta.

Liikevaihdollajahenkilöstömäärällämitattunaolemmealan

suurinyhtiöSuomessa.Päättyneellätilikaudellakaikkiliike-

toiminta-alueemmekasvoivat,joskaanemmesaavuttaneet

ihankaikkiahaasteellisiakasvutavoitteitamme.Säilytimme

kuitenkinasemammejohtavanaasiantuntijaorganisaationa

sekäSuomessaettämaailmalla.

MyösmaailmanlaajuisestiPwCjatkoitilikaudellakas-

vuaan.KaikkienPwC-yhtiöidenyhteenlaskettuliikevaihto

oli22miljardiaYhdysvaltaindollaria.Luvussaolikasvua

edellisvuoteenverrattuna11prosenttia.

Yhtiöllemmelaadittiinkolmenvuodenstrategiakeväällä

2006.Tämäolijatkoajoedellisenävuonnatoteutetullestra-

tegiakierrokselle,jokakattaakaikkiliiketoiminta-alueemme.

Strategiammemukaanliiketoimintammepainopistealueita

ovattilintarkastustoiminnanohellaentistämerkittävimpinä

neuvontapalvelutjaverokonsultointi,joissaonmyös

suurimmatkasvutavoitteet.Tilintarkastustoiminnanosalta

kasvuodotuksetovatmaltilliset.Yhtiötasollatavoitteenamme

on,ettäseuraavienkolmenvuodenaikanakasvammemark-

kinoidenkasvuanopeammin.

Strategiammeydinkohtiaovathyvinvoivajaosaava

henkilöstö,asiakaslähtöinentoiminta,korkealaatuiset

palvelut,kannattavakasvusekäjohtavaasemaasiantuntija-

organisaationa.

Haluammekehittääasiakkuuksiemmehoitoa,jasiksi

olemmekintilikaudellaottaneetkäyttöönuudenasiak-

kuusryhmäorganisaation.OrganisaatiossakorostuuPwC

Suomenkokonaisvaltainenlähestyminenasiakkuuksien

hoidossa.Asiakkuusryhmientehtävänäonmuunmuassa

tunnistaaasiakkaidentarpeetentistäparemmin,vahvistaa

liiketoiminta-alueidemmevälistäyhteistyötä,seurataasia-

kastyytyväisyyttäsekäkehittääPwC:ntuotekokonaisuutta

asiakkaidentarpeidenmukaisesti.Kiinnitämmejatkuvasti

huomiotamyöslaatuunjariskienhallintaan,jotkaovat

erittäinmerkittäviäasioitayhtiömmetoiminnassajakoko

toimialalla.

Henkilöstömäärämmejatkoitilikaudellakasvuaan,jase

olitilikaudenpäättyessälähes650.Luvussaolikasvuaedel-

lisvuoteenlähes90henkilöä.Rekrytoimmetilikaudellanoin

130henkilöä,jaennustanhenkilöstömääränkasvunjatkuvan

myösalkaneellatilikaudella.

Järjestimmetilikaudellalukuisiaerilaisiaasiakas-ja

sidosryhmätapahtumiamuunmuassaseuraavistaaiheista:

Venäjä–RussiangrowthchallengesEurope,vuosittainen

SEC-asiakkaillesuunnattutilaisuusEuroopanjaYhdysval-

tojenarvopaperimarkkinoidenuusimmistamuutoksista,

synergiatyrityskaupoissasekätilaisuusyrityskauppojen

kirjauskäytännöistä.Myösveropuolellajärjestimmeaktiivi-

sestierilaisiaverotukseenliittyviäajankohtaistilaisuuksia.

Asiakkaillejatoimittajillejärjestimmekoulutustilaisuuksia

esimerkiksiIFRS:äänliittyen.Myöskorkeakoulujenrekry-

tointimessuillajamuissatapahtumissaolimmeaktiivisesti

mukana.

PwConmaailmanlaajuisestiselvämarkkinajohtaja,mikä

luovankanpohjanjakasvualustanmyösPwCSuomentule-

vaisuuttaajatellen.Teemmeentistäenemmänyhteistyötä

PwC-verkostonkanssavarmistaaksemmekorkealuokkaiset

jakilpailukykyisetpalvelutkansainvälisilleasiakkaillemme.

TiivistimmetilikaudellayhteistyötämyösEuroopan

tasolla.EuroopanPwC:tmuodostavatyhdessäEurofirms-

katto-organisaation,jonkatavoitteenaontuodaeurooppa-

laistanäkökulmaaentistäparemminesillemaailmanlaajui-

sessaPwC-ketjussa.

Oletankilpailunjatkuvantiukkanatilintarkastus-,

verokonsultointi-janeuvontapalvelujenmarkkinoilla.Tavoit-

teenammeonkasvaaedelleen,jaolemmetinkimättömästi

sitoutuneetkorkeaanlaatuunasiakaspalvelussamme.

Meidänmielestämmetämäonparastapatuottaalisäarvoa

asiakkaillemme.

Haluankiittäälämpimästikaikkiaasiakkaitammeja

yhteistyökumppaneitamme.Lisäksiesitänmyöshenki-

löstöllelämpimätkiitokseniarvokkaastajahyvästätyöstä.

Teemmemyösjatkossayhdessäparhaammepalvellak-

semmeasiakkaitammeentistäparemmin. n

�

Ë

n

JohanKronbergToimitusjohtaja

Asiakkaat

PwC:nmarkkinaosuustilin-tarkastuksessasäilyitilikaudellavahvana.EsimerkiksiHelsinginPörssissälistatuistayrityksistätilintarkastusasiakkainammeolikevään2006yhtiökokoustenjälkeenlähes40prosenttiayhtiöistä.JatkoimmemyösedelleenkaikkiensuomalaistenYhdysvalloissalistattujenyritystentilintarkastajana.Neuvontapalveluissasekä

palveluihinettäuusasiakas-hankintaanpanostettiintili-kaudellavoimakkaasti.Kehitysmarkkinoillaonkulkenutsiihensuuntaan,ettäneuvonta-javeropalvelujaostetaanentistäenemmänmuiltakuinomaltatilintarkastajalta.Tämänäkyitilikaudellasekäneuvonta-palveluidenettävero-konsultoinninkasvuna.

Ë

12

Parasluottamuksenosoitusasiantuntemustamme

kohtaanonlaajaasiakaskuntamme.Asiakkaammeovateri

toimialojaedustaviasuomalaisiajakansainvälisestitoimivia

pörssiyhtiöitä,pieniäjakeskisuuriayrityksiäsekäsäätiöitä

jayleishyödyllisiäyhteisöjä.Noin12000asiakkaamme

joukossaonmyöstuhansiasuomalaisiaperheyrityksiä.Pal-

velemmeniinyksityisenkuinjulkisenkinsektorintoimijoita.

Vaativanasiantuntijapalveluntaustallaonainaasiakkaan

tarve.Perehdymmetyöhönasiakaslähtöisesti,asiakkaan

liiketoimintaajatoimialaaymmärtäen.Lainsäädännön,

tietojärjestelmienjamarkkinavaatimustenseuraaminenon

arkipäivääyrityksissä.PwC:nasiantuntijat,laajattietokannat

sekäajankohtainentutkimustietoovatkinkäytettävissä

asiakkaidemmehyväksi.

Käytämmekokemustamme,liiketoiminta-jatoimi-

alaosaamistammejakansainvälistäverkostoamme

rakentaaksemmeluottamustajatuodaksemmelisäarvoa

asiakkaillemme.KutsummetätätermilläConnected

Thinking.Erityisentärkeäämeilleonluonnollisestise,

kuinkaConnectedThinkingnäkyyjokapäiväisessä

asiakastyössämme.

ConnectedThinkingmuodostuukahdeksastaerilaisesta

teemasta:

1.Asioidentarkasteleminenuseistanäkökulmista

2.Asiakkaidenliiketoimintojenjatoimialojen

ymmärtäminenkokonaanjakokonaisuutena

3.Päätöstenvaikutuksenarvioimineneriosapuolten

kannaltapitkälläjalyhyelläaikavälillä

4.Muiltatoimialoiltakerätyntiedonhyödyntäminen

5.Yhteistyöenemmänkokemustataierilaistakokemusta

omaavientahojenkanssa

6.Toimintammeeettistenvaikutusten

huomioonottaminen

7.Neuvojenhankkiminenomientoimistojen

jaalueidenulkopuolelta

8.Uudennäkökulmanlöytäminen.

AsiakkuudenhallinnankehittäminenkeskeisessäroolissaAsiakkuudenhallinnankehittäminenonPwC:nstrategian

keskeisiäpainopistealueita.TämänpohjaltaPwC:llä

järjestäydyttiinpäättyneellätilikaudellaliiketoiminta-alueiden

Asi

akka

at

Hel

sing

inP

örss

issä

lista

tuis

sayh

tiöis

säSu

omen

100

suur

imm

an

yrity

ksen

jouk

ossa

Suom

en5

0su

urim

man

yrity

ksen

jouk

ossa

Suom

en2

0su

urim

man

yrity

ksen

jouk

ossa

FTG

loba

l500

-

lista

nyr

ityks

issäPwC:n

markkinaosuus

Muut

PwC

Ë

Ë

”RelicompYhtiötontehnytPwC:nkanssayhteis-työtäjoseitsemänvuodenajan,alkaenvuodesta1999.PwConavustanutRelicompYhtiöitämuunmuassayrityskauppatilanteessa,sopimusasioissasekäsukupolvenvaihdoksiinliittyvissäkysymyk-sissä.Yhtiössätehtiinvuoden2006vaihteessamittavaliiketoimintajärjestely,jokaeiilmanPwC:nasiantuntemustaolisionnistunut.ParhaillaanPwCjaRelicomptekevätyhteistyötävaluaatioprojektintiimoilta.

PwConollutRelicompilleenemmänkuinliiketoi-mintakumppani,perheyhtiölleäärimmäisentärkeäasiantuntijajatuki.KaikkiPwC:läiset,joidenkanssaolemmetyöskennelleet,ovatolleethuipputyyppejä,ehdottomastiasiantuntijoitaomallaalallaan,suo-sittelenmielellänimuillekin!Mieltäaskarruttaviinkysymyksiinolemmesaaneetainavastauksenviipymättä.

PwC:nSeinäjoenaluetoimistoonmeidänkumppanimmetilintarkastukseenjasopimusasi-oihinliittyvissäkysymyksissä,muttaesimerkiksi

veroneuvonnassaolemmetehneetyhteistyötämyösHelsingintoimistonverokonsulttienkanssa.

PwC:nlaaja-alainenosaaminenonollutmeilletodellaarvokasta.OlemmekinhyödyntäneetPwC:nosaamistamonipuolisesti.Oikeastaanainoatpal-velut,joihinmeilläeisuomalaisenaperheyrityksenäoleollutvielätarvetta,ovaterilaisetpörssilistauksiintaiesimerkiksikansainvälisiinverotuskysymyksiinliittyvätpalvelut.”

TiinaJyllilä,talouspäällikkö,RelicompYhtiöt

Tiina Jyllilä työskentelee Relicomp Yhtiöissä talouspäällikkönä. Yritys on

vuonna 1992 perustettu suomalainen ohutlevyteknologiaan erikoistunut

metalliteollisuusyritys, joka tarjoaa innovatiivista tuotekehitystä ja

tuotesuunnittelua sekä valmistuspalveluita teknologiateollisuuden tarpeisiin.

Yrittäjä Reino Kankaan autotallista liikkeelle lähtenyt perheyhtiö on 170

henkilöä työllistävä konserniyhtiö, johon kuuluvat emoyhtiö Relicomp Yhtiöt

Oy Suolahdessa sekä Relicomp Oy Kauhajoella, Keuruulla ja Suolahdessa.

Relicomp Yhtiöihin kuuluu kiinteästi myös Suolahdessa sijaitseva

tuotekehitykseen erikoistunut tytäryhtiö Sheet Metal Innovations SMI Oy Ltd.

”PwC:nlaaja-alainenosaaminenonollutmeilletodellaarvokasta.”

Eer

o P

ykäl

äine

n

”TietoEnatorvalitsiPwC:ntilintarkastajakseenkevään2006yhtiökokouksessa.Yhtiöntarkastus-jariskivaliokuntapitikeskeisenävalintakriteerinätilintarkastusyhtiönkokemustasuomalaistenkansainvälistensuurtenkonsernientarkastuksesta.

Uskoimme,ettäkaikillakyseeseentulleillatoi-mistoillaonkykysuorittaapaikallinentarkastuseriyksiköissämme,muttakiinnitimmehuomioitaerityi-sestikokemukseenjohtaatarkastustyötäSuomestakäsin.Valinnassakiinnitettiinmyöserityistähuo-miotatilintarkastustiimiinjavastuuhenkilöihinsekäheidänkokemukseensa,taustaansajakäytännönkokemukseensaesimerkiksiIFRS-raportoinnista.

Tilintarkastustoimistonvaihtoonainasuuripon-nistussekätilintarkastusyhteisölleettäasiakkaalle,javuosionkinollutmolemmillehaasteellinen.Henkionkuitenkinollutmolemminpuolinhyvä.

TietoEnatoronkasvanutvahvastiviimevuosina,jasuuriosakasvustaontullutyritysostoistajasuuremmistaulkoistussopimuksista.Samaanaikaanolemmemuuttaneetvoimakkaastitaloushallinnon

organisaatiotajayhtenäistäneetprosessejajajärjestelmiä.Nämäovatolleetmittaviamuutoksiameille,mikävarmaanosittainheijastuumyöstilintarkastukseen.MyösliiketoimintamallimmeonmonellePwC:läiselleuusi,jotenopeteltavaakinonvarmastiriittänyt.

PwC:nkattavapalvelutarjontasopiihyvinmyösTietoEnatorille,jotenhyvintodennäköisestihyödynnämmejatkossamyösPwC:nmuutapalvelu-tarjontaa.”

TimoSalmela,CFO,TietoEnator

Timo Salmela työskentelee TietoEnatorin CFO:na. Pörssiyhtiö TietoEnator

on yksi tehokkaan tietoyhteiskunnan pääarkkitehdeistä ja yksi Euroopan

suurimmista tietotekniikan palveluyrityksistä. TietoEnator kehittää

innovatiivisia tietotekniikkaratkaisuja asiakkaiden tavoitteiden toteuttamiseksi

ja digitalisoimiseksi sekä auttaa asiakkaitaan johtamaan ja kehittämään

toimintaansa yhä paremmin. Yhtiössä työskentelevien asiantuntijoiden määrä

on yli 15 000, ja toimintaa on jo yli 25 maassa.

”TilintarkastajaavalittaessaTietoEnatorintarkastus-jariskivaliokuntakiinnittihuomioitaerityisestikokemukseenjohtaatarkastustyötäSuomestakäsin.”

Jukk

a R

apo

15

Ë

n

lisäksikuuteenasiakkuusryhmään(MarketsGroup).Asiak-

kuusryhmientarkoituksenaontehostaahyvienkäytäntöjen

jakamistasekäuusientoimintatapojenkehittämistäjanäin

tullaentistäasiakaslähtöisemmiksi.Asiakkuusryhmien

muodostamisentakanaontavoite,ettäkaikilleasiakkaille

kyettäisiintarjoamaanpalvelujamahdollisimmanlaajasti.

Ydinasiakkuusryhmissäonkolmehenkilöäkaikistaliike-

toiminta-alueista–tilintarkastuksesta,verokonsultoinnista

janeuvontapalveluista.Asiakkuusryhmienallatoimivatjo

aikaisemminosittainkäyttöönotetuttoimialaryhmät,jotka

tuottavatasiakkuusryhmilletoimialakohtaistatietoa.

Olemmepanostaneetvoimakkaastitoimialaosaami-

semmekehittämiseen.Toimialaosaaminenauttaaasiantun-

tijoitammeasiakkaanliiketoiminnanymmärtämisessämyös

laajemmissayhteyksissä.Julkaisemmevuosittainlukuisia

tutkimuksiajaraporttejajaolemmemukanajärjestämässä

erilaisiatapahtumia.Toimialaryhmättoimivatkansallisten

jakansainvälistenasiakastiimientukena.Kansainvälinen

verkostommetarjoaaasiantuntijoillemmemahdollisuuden

tutustuaerialojenuusimpiinkehityssuuntiin,mikäosaltaan

auttaaarvioimaanasiakkaidemmeliiketoiminnankilpailu-ja

menestystekijöitämyösmaailmanlaajuisesti.

AsiakkaidenyhteydenottoihinvastaaminennopeaaPwConsitoutunutpalveluissaanlaatuunjaasiakasläh-

töiseentoimintatapaan.Pyrimmejatkuvastikehittämään

työskentelytapojamme,jottakykenemmevastaamaanyhä

paremminasiakkaidemmetarpeisiin.Toimintammearviointi

onoleellinentekijäarvioidessammeasiakaspalveluamme

jasenonnistumista.Suoritammevuosittainasiakastyyty-

väisyystutkimuksiajokotoimeksiannoittainkirjallisestitai

haastatteluillakokoPwC:ntasolla.

Neuvontapalveluissajaverokonsultoinnissaasiakastyy-

tyväisyyskyselyttoteutetaantoimeksiannoittainpitkinvuotta,

jatilintarkastuksessakerranvuodessahetitilinpäätösten

valmistumisenjälkeen.

Keväällä2006tilintarkastusasiakkailletoteutetun

kyselynkohderyhmänäolivatasiakasyritystentoimitus-ja

talousjohto.Kyselynvastausprosenttioliyli50,jatilintar-

kastuspalvelummesaiasteikolla1–5kokonaisarvosanaksi

4,07.Tutkimustulostenmukaantilintarkastusasiakkaamme

antoivatparhaatarvosanatsiitä,ettäyhteistyöasiakkaan

jatiiminvälilläolitoimivaa,tiiminjäsenetolivathelposti

tavoitettavissajaettäasiakkaanyhteydenottoihinvastattiin

nopeasti.

Myösneuvontapalveluissavuoden2006tutkimuksissa

saatiinparhaatarvosanatsiitä,ettäyhteydenottoihinvastat-

tiinnopeastijaettäyhteistyöasiakkaanjaasiantuntijoiden

välilläolitoimivaa.Neuvontapalveluidenkokonaisarvosana

kaikistaasiakastyytyväisyystutkimuksistaolipäättyneeltä

tilikaudelta3,79.Kaikkientutkimustenyhteenlaskettuvasta-

usprosenttioli55.

Kehitysliiketoiminnoissa

Tilintarkastus

TilintarkastuksessaPwC:nmarkkina-asemasäilyitilikaudella

vahvana.OsuutemmeSuomen500suurimmanyrityksen

joukossalaskikuitenkinedellisvuodestahiemanjaoli30

prosenttia.

MyösasemammeSuomenpörssiyhtiöidenjoukossasäilyi

vahvana.HelsinginPörssissälistatuistayrityksistätilintarkas-

tusasiakkainammeolikevään2006yhtiökokoustenjälkeen Ë

*Toimintammearviointionoleellinentekijäarvioidessammeasiakaspalveluammejasenonnistumista.SuoritammevuosittainasiakastyytyväisyystutkimuksiajokotoimeksiannoittainkirjallisestitaihaastatteluillakokoPwC:ntasolla.

Asi

akka

at

16

39prosenttiayhtiöistä.Jatkoimmemyöskaikkiensuomalais-

tenYhdysvalloissalistattujenyritystentilintarkastajana.

Tilintarkastusolitilikaudellaedelleensuurinliiketoiminta-

alueemme.Senliikevaihtooli44,1miljoonaaeuroa,eli

hiemanvähemmänkuinedellisellätilikaudella,jolloinseoli

44,5miljoonaaeuroa.Liikevaihdonpienentymiseenvaikutti

voimakkaimminTransactionServices-liiketoiminnansiirty-

minentilintarkastuksestaneuvontapalveluihin.Tilintarkastus

saiuudenvetäjän1.huhtikuutaalkaen,jolloinsenjohtajaksi

nimitettiinEeroSuomela.

Liiketoiminta-alueentoimintajaettiinkesällä2005

kahteenryhmään:HelsinkiAudit(HAUDI)jaSECAudit

(SECA).SECA-ryhmäntilintarkastajattarkastavatkaikkia

PwC:nYhdysvalloissalistattujatilintarkastusasiakkaita:sekä

kotimaisiaFPI-asiakkaita(=ForeignPublicIssuer)ettäulko-

maistenFPI-asiakkaidenjaamerikkalaistenpörssiyhtiöiden

suomalaisiatytäryhtiöitä.HAUDI-ryhmäntilintarkastajat

keskittyvätlähinnäkotimaisiinlistayhtiöihinsekämuihin

asiakkaisiin.

Uudistuksenseurauksenaamerikkalaistensäännösten

mukaantehtävätilintarkastusoneriytynytsuomalaisesta

javaatiierikoistumista.Samaanaikaantilintarkastukselle

asetetaanerittäintiukatlaatuvaatimukset.NiinPwC-ketjussa

laajemminkuinSuomessakinnähtiin,ettätähäntulivastata

segmentoimallatoimintauudellatavalla.

ErityisestitulevaSOX-404-sääntötuokasvua,mikä

näkyyenitenalkaneellatilikaudella.404merkitseesitä,että

tilintarkastajantuleeantaatilintarkastuskertomuksenlisäksi

lausuntosisäisestävalvonnasta.Sääntökoskeeainoastaan

Yhdysvalloissalistattujapörssiyhtiöitä.Ennenlausunnon

antamistatuleeyrityksenkontrollijärjestelmiätarkastaariit-

tävästi.Todennäköisestisisäistenkontrollientarkastuksesta

tuleevähitellenmyösmerkittäväosaeurooppalaistalain-

säädäntöä.404-säännönlisäksikasvuavauhdittavatmyös

muuttiukentuvatsääntömuutokset.Uusitilintarkastuslaki

määritteleetoimialaammeentistätarkemmin.

PwC:ntoimistoverkostopysyitilikaudellasamana,eikä

aluetoimistoissatapahtunuttilintarkastusasiakkuuksien

määrissämerkittäviämuutoksia.Markkinaosuudetvaihtele-

vathuomattavastitoimistoittain.

Aluetoimistoissakehitettiintilikaudellans.onefirm-kon-

septia,elitilintarkastuksenrinnallamyösneuvontapalvelujen

javerokonsultoinninpalveluidentarjontaanpanostettiin

aiempaaenemmän.Työjatkuumyösalkaneellatilikaudella.

Aluetoimistoissaonmyöspäättyneellätilikaudellakehi-

tettytarkastustyökalujaISA-standardinvaatimustenmukai-

*PalveluvalikoimaantulivatuutenamyöserilaisetVenäjäänliittyvätpalvelut.TilikaudellaperustettiinRussiandesk,jonkatehtävänäonkerätäyhteenpaikkaankaikkimahdollinenVenäjä-tietämyssekäkoordinoidaerilaisiaVenäjäänliittyviäasioita.Deskissäonasiantuntijoitasekätilintarkastuksestaettäneuvontapalveluista.

17

Ë

n

siksi,jakehitystyöjatkuualkaneellatilikaudella.Arviomme

on,ettälähiaikoinaeituleyhtäsuuriatilintarkastukseen

vaikuttaviamuutoksiakuinIFRSoli.

Tilintarkastuksenkasvunäkymätovatmaltilliset.

Neuvontapalvelut

Neuvontapalveluihininvestoitiintilikaudellavoimakkaasti,ja

vahvakasvunäkyisekäliikevaihdonettähenkilöstömäärän

kasvussa.Liikevaihtoolitilikaudella10,3miljoonaaeuroa

(edellisvuonna8,8miljoonaaeuroa).Sekäuusiinpalveluihin

ettäuusasiakashankintaanpanostettiintilikaudellavoimak-

kaasti.

Neuvontapalvelut-liiketoiminta-alueenrakennettakehi-

tettiinvastaamaanmuuallaPwC-ketjussakäytössäolevaa

organisaatiota,jaliiketoimintayksikkökokonaisuudetsaivat

nykyisenmuotonsa.Liiketoiminta-aluetarjoaaPerfomance

Improvement-,TransactionServicesandValuations-jaRisk

andCompliance-palveluja.ErityisestiTransactionServices

-palvelutvauhdittivatliiketoiminta-alueenkasvua.Tilikauden

aikanakokoliiketoiminta-aluemuuttisamankatonalle,kun

myösCorporateFinancesiirtyiHelsingissäMannerheimin-

tieltäRuoholahteen.

PwChankkitilikaudenpäätyttyäomistukseensaYritys-

taitoNeolocalOy:nliiketoiminnan.KaupanmyötäNeolocalin

henkilöstösiirtyiPwC:npalvelukseen.Neolocalonjohdon

konsultointiinjaensisijaisestikuntasektorinstrategiseen

muutosjohtamiseenjaneuvonantoonerikoistunutyritys.Se

onpanostanuterityisestikunta-japalvelurakenneuudistuk-

senvaatimienosaamisalueidenhallintaan.Kauppamerkitsi

PwC:lleentistävahvempaajalansijaajulkisensektorin

neuvontapalvelujenmarkkinoilla.Julkinensektorionyksi

PwCSuomenkeskeisistäkasvualueista.

YhteistoiminnankehittäminenjatiivistäminenPwC-

ketjussasekäEuroopanettäPohjoismaidentasollaoli

tilikaudellakeskeisessäasemassa.Yhteistyötätiivistettiin

erityisestitoimialojenosaltakartoittamallaniissäolevaa

markkinapotentiaalia.

Neuvontapalveluissakehitettiintilikaudellamyösuusia

palvelujasekäjatkokehitettiinjoolemassaoleviapalveluja.

UusiapalvelujaolivatmuunmuassaPublicSectorintarjo-

amatarviointipalvelut,yrityskauppojakoskevathaltuunottoi-

hinliittyvätpalvelutsekämuutoshallinnankonsultointi.Tili-

kaudenloppupuolellaalettiinkehittääns.Forensic-palvelua,

jatätävartenneuvontapalveluihinperustettiinuusiyksikkö.

Forensic-yksikköonerikoistunutväärinkäytöstentutkintaan.

PalveluvalikoimaantulivatuutenamyöserilaisetVenäjään

liittyvätpalvelut.TilikaudellaperustettiinRussiandesk,jonka

tehtävänäonkerätäyhteenpaikkaankaikkimahdollinen

Venäjä-tietämyssekäkoordinoidaerilaisiaVenäjäänliittyviä

asioita.Deskissäonasiantuntijoitasekätilintarkastuksesta

ettäneuvontapalveluista.

Toimialallayleisestiottaenulkoistenkonsulttienkäyttö

onedelleenlisääntymässä,mikämerkitsilisääkasvua

liiketoiminnassasekäuusialiiketoimintamahdollisuuksia

neuvontapalveluille.Yhtiöidenomatresurssiteivätaina

välttämättäriitätekemäänkaikkeatyötäitse,eikäyhtiöiden

olevälttämättäkannattavaapanostaaitsekaikkeenosaa-

miseen.Liiketoimintaanvaikuttavatmyönteisestimyöskan-

sainvälistyminenjayleinentaloudellinenkasvu,jotkatuovat

kasvuaneuvontapalveluille.Näinollenmyöstulevaisuuden-

näkymätovatliiketoiminnallemyönteiset.Kasvuaodotetaan

erityisestiPrivateEquity-jaPublicSector-toimialoilta.

Verokonsultointi

Verokonsultointivahvistitilikaudellamarkkina-asemaansa.

Liikevaihtooli11,4miljoonaaeuroa(edellisvuonna9,5

miljoonaaeuroa).

Liiketoiminta-alueellasaavutettiintilikaudenaikanasille

asetetutkasvutavoitteet,jamyöskannattavuusparani.

Verokonsultoinninkasvuavauhdittivattilikaudellaerityisesti

pk-yritysasiakkuuksienmääränsekäyritysjärjestelyiden

kasvu.Markkinoillaeletäänedelleentaloudellisenkasvun

aikaa.KansainvälinenkiinnostusSuomenmarkkinoita

kohtaanonlisääntynyt,mikänäkyyerityisestiyrityskauppa-

puolella.Samoinsiirtohinnoittelukiinnostaaasiakkaitayhä

enenevässämäärin.

Alaonyleisestiottaenkasvussa.Toimialankasvuerityi-

sestiYhdysvalloissajaIso-Britanniassaheijastuujavaikuttaa

myönteisestikokoPwC-ketjuun.Suomenverokonsultointi

onkasvunsuhteenEuroopankärkimaita.

Verokonsultoinninasiakastoimeksiannoissahavaittiin

tilikaudellaselväämuutostaprojektienlaajuudessa.Aiemmin

asiakkaatostivatverokonsultoinnistaenemmänyksittäisiä

palveluita,kuntaasnykyisinkäytetäänentistälaajemmin

kokovero-osastoneriyksiköidenosaamista.

Liiketoiminta-aluesaitilikaudellauudenvetäjän,kun

KaiWistaloittiverokonsultoinninjohtajana1.helmikuuta.

Verokonsultoinnissaotettiintilikaudellakäyttöönuusi

liiketoimintamalli,jokatukeekokotalossakäyttöönotettua

asiakkuusryhmämallia.Myösalkaneellatilikaudellaon

tarkoitusedelleenkehittääliiketoimintaasekäerityisesti

toimialakohtaistalähestymistäjaosaamista.Myöspalvelut

organisoitiintilikaudellauudelleen.Aiemmankolmen

liiketoimintayksikönsijaanyksiköitäonnytkahdeksan.Uusi

toimintamalliotettiinhyvinvastaansekäasiakkaidenettä

henkilöstönkeskuudessa.

Tulevaisuudennäkymätovatliiketoiminnassahyvät,ja

kasvuatuovaterityisestipk-yrityksilletarjottavienpalvelui-

denjasiirtohinnoittelupalvelujenkasvusekälainsäädännön

tuomatmuutokset.Uskommeedelleenvoimakkaaseen

kasvuunalkaneellatilikaudella. n

Asi

akka

at

Henkilöstö

Tilikauden lopussa PwC Suomen henkilöstömäärä oli 644. Henkilöstön vaihtuvuus oli tilikaudella 10,4 prosenttia. Ammattitaitoisen henkilöstön rekrytoinnissa kilpailu kiristyi tilikaudella edelleen. Panostimmekin rekrytointiin yhä voimakkaammin, ja olimme vahvasti mukana korkeakoulujen ja yliopistojen rekrytointimessuilla ja muissa

tapahtumissa. Tarjoamme vuosittain yli 30:lle kolmannen ja neljännen vuosikurssin laskentatoimen opiskelijalle mahdollisuuden osallistua palkalliseen työharjoitteluun kisälliohjelmassamme. PwC:llä on viimeisten 11 vuoden aikana harjoitellut 211 kisälliä. Heistä 135 on palkattu vakinaisiksi, ja heistä PwC:llä on edelleen 93 henkilöä.

Ë

20

HenkilöstönmääräkasvoivoimakkaastiTilikaudenlopussa30.kesäkuutaPwCSuomenhenkilöstö-

määräoliyhteensä644(edellisenävuonna558).Helsingissä

työskenteli544henkilöäjaaluetoimistoissa100henkilöä.

Tehollisenhenkilöstönmääräoli599(518)japoissaolevien

45(40).Henkilöstönvaihtuvuusolitilikaudella10,4prosenttia

(10,6%).SuomenPwC:nvaihtuvuusoliEuroopanPwC-

maistakolmanneksialhaisin.

Ammattitaitoisenhenkilöstönrekrytoinnissakilpailu

kiristyitilikaudellaedelleen.Panostimmekinrekrytointiinyhä

voimakkaammin,jaolimmemuunmuassavahvastimukana

korkeakoulujenjayliopistojenrekrytointimessuillajamuissa

tapahtumissa.TilikaudellaPwC:llerekrytoitiinnoin130uutta

henkilöä.KokotilikaudenaikanaPwC:nhenkilöstöosastolle

tulinoin1600työhakemusta,elinoinjoka13.hakemusjohti

rekrytointiin.

Henkilöstönkeski-ikäolitilikaudenpäättyessä37vuotta

(37,5vuotta).Miehiäjanaisiaoliyhtäpaljon(50%–50%).

Tarjoammevuosittainyli30:llekolmannenjaneljännen

vuosikurssinlaskentatoimenopiskelijallemahdollisuuden

osallistuapalkalliseentyöharjoitteluunkisälliohjelmas-

samme.Harjoitteluaikaontammi–helmikuu,jaharjoittelijat

työskentelevätpääosinHelsingintoimipisteessämme

Ruoholahdessa.Myösosaaluetoimistoistammeonottanut

kisällejäpalvelukseensa.Kisällitpääsevättutustumaanjoko

tilintarkastukseentaineuvontapalveluihinjaovatmukana

käytännöntyössäasiakastiimeissä.Useillekisälleilletarjo-

taanPwC:ltävakituistatyötähetivalmistumisenjälkeen.

PwC:lläonviimeisten11vuodenaikanaollut211kisälliä.

Heistä135onpalkattuvakinaisiksi,jaheistäPwC:lläon

edelleen93henkilöä.

PwC:llätyöskentelitilikaudenpäättyessänoin150

KHT-tutkinnonja16HTM-tutkinnonsuorittanuttahenkilöä.

LisäksiPwC:läisilläolilähes50muutaalanammattitutkintoa,

kutenesimerkiksiJHTT-tutkinto(julkishallinnontilintarkas-

taja),CIA-tutkinto(CertifiedInternalAuditor),CISA-tutkinto

(CertifiedInformationSystemsAuditor)jaCA-tutkinto

(CharteredAccountant).

Henkilöstöliiketoiminta-alueilla

Tilintarkastus

Päättyneellätilikaudellatyömarkkinatjatkuivattilintarkastuk-

sessavilkkaina.Rekrytoinnitlisääntyivättilintarkastuksessa

tilikaudella,mikäjohtikoulutustarpeenkasvuun.Uusienhen-

kilöidenpalkkaamisenlisäksimyösosaamisenvaatimustaso

nousi,mikäjohtuiIFRS-siirtymästäsekäYhdysvaltojenSOX

(Sarbanes-Oxley)-raportointivelvollisuudesta.Tilintarkas-

tuksessatyöskentelitilikaudenpäättyessänoin400henkilöä.

Aluetoimistojenhenkilöstöäosallistuitilikaudellamyös

SOX-koulutukseen,jonkamyötäSOX-työtäonsiirtynyt

enemmänaluetoimistoihinjahenkilöstöätyöllistynytlisää.

Aluetoimistoissatapahtuitilikaudellahenkilöstömäärissä

pientäkasvua,jatoimistojenyhteenlaskettuhenkilömääräoli

tilikaudenpäättyessäyhteensä100.Aluetoimistojentavoit-

teenaonjatkossaollaenemmänmukanakisällitoiminnassa,

jatarjotanäinnuorillevastavalmistuneillemahdollisuus

palatakotiseuduilleen.

Neuvontapalvelut

Neuvontapalveluidenkasvunäkyitilikaudellamyöshenki-

löstömääränkasvuna.Kokoliiketoiminta-alueenhenkilös-

tömääräkasvoinoinkymmenellähenkilölläjaolitilikauden

päättyessähiemanyli100henkilöä.Liiketoiminta-alueella

panostettiinstrategianmukaisestierityisestijulkiseen

sektoriin,jonkahenkilöstömääräkasvoiliiketoiminta-alueen

yksiköistävoimakkaimmin.

Verokonsultointi

Verokonsultoinninhenkilöstömääräolitilikaudenlopussa91,

jakasvuaedellisvuoteenverrattunaolinoin20prosenttia.

Vastaavankasvunodotetaanjatkuvanmyösalkaneella

tilikaudella.

Yhteistyöntiivistäminenerikorkeakoulujenjayliopistojen

kanssanäkyiverokonsultoinnissamuunmuassaavointen

hakemustenkasvaneessamäärässä.Kilpailuhyvistä

työntekijöistäkiristyitilikaudellaedelleen,mikäjohtiuusien

Hen

kilö

stö

Ë

Ë

Henkilöstönmääräliike-

toiminnoittaintilikaudenlopussa

Hallinto-jatukipalvelut

52

Verokonsultointi�1

Neuvonta-palvelut102

Tilin-tarkastus3��

”TyöuraniPwC:lläalkoikisälliohjelmanmyötätammikuussa2006.Vajaankahdenkuukaudenmittaisenkisällijaksoniaikanapääsinnäkemääntilintarkastustyötä,sentehtäväalueitajatyötapojakäytännössä.

Suurimmanosantyöajastanivietinasiakkaidenluona.Pääsiniloksenimukaanyhdeksäneriyhtiöntarkastustiimiin.Työtehtäväniasiakasyrityksissäolivathaastaviajavaihtelevia.Pörssiyhtiöidenosaltatarkistinpienehköjätilinpäätöseriäjaosatyöstänioli”perusprikkausta”.Vastuullisimpinatehtävinäminulleannettiinasuntoyhtiöidentilinpäätöstentarkistaminenkokonaisuudessaan.

Kokeneemmattyökaveritneuvoivatjaohjeistivattarvittaessa.Seolimukavaajakannustiminuakinylittämäänitseni!

Kisällijaksonjälkeenpalasinvieläopintojenipariinviimeistelemäängraduani,jaelokuussa2006jatkoinPwC:llävakituisessatyösuhteessa.Lyhyentilintarkastusalantyöuraniperusteellavointodeta,ettätyöonmielenkiintoistajahaastavaa.OmanmotivaationilisäksiPwC:nhenkilöstönkoulutusoh-jelmakannustaajatkuvaanoppimisenjaosaamisenkehittämiseen.”

UlriikaMyllylä,kevään2006kisälli

”Vajaankahdenkuukaudenmittaisenkisällijaksoniaikanapääsinnäkemääntilintarkastustyötä,sentehtäväalueitajatyötapojakäytännössä.”

22

Jukk

a R

apo

”Varsinaisiintöihineliasiakkaallepääsinhar-joitteluniaikanahetitoisenatyöpäivänäni.KoskatietämyksenitilintarkastajankäytännöntyöstäolipitkältiyliopistollakäymienitilintarkastuskurssienjayhdenPwC:nkoulutuspäivänvarassa,enoikeintiennyt,mikäminuaodottaisiasiakkaanluona.

Tiiminmanagerikertoiasiakkaanjatarkastuksentilanteestaetukäteen,japaikanpäälläsainselkeätohjeetuseammanpäivänhommista.Olimielenkiintoistahuomata,kuinkapalapalaltakokonaiskuvaniintilintarkastuksestakuinasiakkaantoiminnoistakinkirkastui.

Erikisällitkäviväthyvinerilaisillaasiakkailla,muttatehtävätolivatilmeisestipohjimmiltaansamankal-taisia.Itseehdinkäydäkuukaudenaikananeljällätäysinerialanasiakkaalla,joistaensimmäisenluonavierähtikaksiviikkoa.Useillekisälleilleasiakkaantilattulevatkinpaljontutummiksikuinomatoimisto.

Opinvarmastiharjoittelunaikanaenemmänkäytännöntilintarkastuksestakuinkokoopiskeluai-kanani,japääsinluvatulletalouselämännäköalapai-kalle.”

TimoEtelämäki,kevään2005kisälli

”Olimielenkiintoistahuomata,kuinkapalapalaltakokonaiskuvaniintilintarkastuksestakuinasiakkaantoiminnoistakinkirkastui.”

Jukk

a R

apo

23

Ë

n

työntekijöidenpalkkaamiseenmyösveroasiantuntijoiksiyhä

aikaisemmassavaiheessauraa.

Tulevaisuudennäkymät

Tulevaisuudennäkymiäkuvastaaedelleenkaikissaliiketoi-

minnoissakasvu.Rekrytoimmemyösalkaneellatilikaudella

erityisestinuoriahenkilöitäkoulututettavaksitulevaisuuden

huippuammattilaisiksi.Voimakkaimminkasvavatverokon-

sultointijaneuvontapalvelut.Verokonsultoinnissauskomme,

ettäsaavutammealkaneellatilikaudella100henkilönrajan.

PwChaluttutyönantajaopiskelijoidenkeskuudessaSuurtentilintarkastus-jakonsulttiyhtiöidensuosiokasvoi

Suomessaedellisvuodestaselvästikaupallistenaineiden

opiskelijoidenkeskuudessa.TämäilmeniUniversuminvuo-

den2006tutkimuksesta,jossayhteensäyli4000opiskelijaa

asettisuomalaisiayrityksiäparemmuusjärjestykseensen

mukaan,missäyrityksessähemieluitentyöskentelisivät

valmistumisensajälkeen.

KaupallistenaineidenopiskelijoidenkeskuudessaPwC

sijoittuivuoden2006tutkimuksessasijallekuusi.Edellis-

vuonnaPwColivastaavassatutkimuksessasijalla21.PwC

nostisijoitustaanenitenkaikistalistallaolevistayrityksistä.

YlipuoletosallistuityöhyvinvointiakoskeneeseenkyselytutkimukseenHenkilöstönasenteita,arvostuksiajaviihtyvyyttä

selvitettiinkesäkuussavuosittaisella,maailmanlaajuisesti

toteutettavalla,PeopleSurvey-kyselyllä.Kyselyntoteuttaa

ulkopuolinenpalveluntarjoaja,jolloinvastaajatsäilyttävät

anonymiteettinsä.Aiempiinvuosiinverrattunakysymysten

määrärajattiintänävuonnavainolennaisimpiinkysymyksiin.

Näitäolivatyhteistyönsujuvuus,johtajuusjajohtamisjärjes-

telmätsekäammatillinenkehittyminen.

Kyselyynvastasimaailmanlaajuisesti61977PwC:läistä.

Suomessalukuoli334,mikäantoivastausprosentiksi55.

Vastausprosenttinousiedellisvuodestaselvästi,vastaava

lukuolivuottaaiemmin43.MaailmanlaajuisestiPwC:n

tuloksetolivatparempiakuinuseimpienmuidenvastaavien

asiantuntijaorganisaatioiden.Tuloksissanousikuitenkin

esilleasiantuntijaorganisaatiolletyypillisiähaasteita,kuten

esimerkiksitasapainonlöytäminentyö-javapaa-ajanvälillä

sekäpalautteenanto.

Tulostenpohjaltaonkäynnistettyerilaisiakehitystoimen-

piteitä,kutenesimerkiksijopäättyneellätilikaudellaaloitettu

johtamiskoulutusohjelma.Myöstoimenkuviajavastuita

pyritäänselkiyttämäänentistäparemmin,jottatasapainoa

työ-javapaa-ajanvälilläsaataisiinentisestäänparannettua.

360-tutkimuksettehostamaanhenkilökohtaistakehittymistäKäynnistimmetilikaudenaikanakaksimerkittäväähenkilös-

töprojektia:palkitsemisprojektijajohtamiskoulutusohjelma.

Johtamiskoulutuksenensimmäinenvaihepäättyyalkaneen

tilikaudenalkupuolella.Strategianmukaisestiohjelmaa

ontarkoitusjatkaajalaajentaamyöstulevillatilikausilla.

Henkilökohtaisenkehittymisentehostamiseksiotimmeosin

käyttöön360-tutkimukset,joissahenkilöäarvioiniinesimies,

kollegakuinalainenkin.Tutkimustaontarkoituslaajentaa

alkaneellatilikaudella.

VuosittainkäytävätkehityskeskustelutovatPwC:lläjoh-

tamisenkeskeinenväline.Kehityskeskusteluidentavoitteena

onedesauttaayksilönjaorganisaationkehittymistä.Kehi-

tyskeskusteluissaesimiesjatyöntekijäarvioivatyhdessä

työntekijänedellisenkaudensuoriutumista,analysoivat

osaamisennykytilaajasopivattulevallekaudelletulos-ja

kehitystavoitteetsekäsen,mitennäidentavoitteidensaavut-

tamistaseurataan.

Yhtenäviihtyvyydenosanapanostammetyöhyvinvointiin

jatuemmeesimerkiksihenkilökunnanliikuntaharrastuksia.

MyöskattavaterveydenhuoltokuuluuPwC:läistenhenkilös-

töetuihin.

PwC:llähenkilöstönkehittäminenjakoulutusonmoni-

puolistajajatkuvaa.Tavoitteenaon,ettäkoulutusjatkuuläpi

uranainaasiantuntijauranalkumetreistäalkaen.Koulutus

jakautuuasiantuntijakoulutukseen,asiakassuhdejohtamisen

javuorovaikutustaitojenkehittämiseensekäPwC:n

toimintatapoihin,kulttuuriinjaarvoihin.Koulutusohjelmat

ovatyksikkö-,toimiala-jatoimeksiantokohtaisia.Koulutus-

tarjontammesisältäälähiopetusjaksoja,e-learning-kursseja

jamuitaitseopiskelumahdollisuuksiasekätyössäoppimista

javalmennustaniinkotimaassakuinulkomaillakin.Lisäksi

tuemmevahvastierilaistenalaanliittyvientutkintojen

suorittamistajateemmetiivistäyhteistyötämuunmuassa

KHT-yhdistyksenkanssa.

PwC-ketjuonkehittänytjalaajentanutkansainvälisiä

koulutusohjelmia,joitamyösSuomessaontilikauden2006

aikanatoteutettu.Koulutuksenpainopistealueitaovat

olleeterityisestiperehdytys-japeruskoulutus,PwC-ketjun

metodologiakoulutukset,Sarbanes-Oxley-jaIFRS-koulutus.

Lisäksionjärjestettykoulutustilaisuuksiaajankohtaisista

asioistajakysymyksistä.

Tilikaudenaikanajärjestetyistäkoulutuksistasekä

itseopiskelukursseistasuurinosatoteutettiinkotimaassa

omienasiantuntijoidemmeosaamistahyödyntäen,mutta

myösyhteistyössämuidenPwC-maidensekäulkopuolisten

koulutuskumppaneidenkanssa.Suurimmillaankoulutusaste

olitilintarkastuksessa,jossaseoli7,5prosenttiatyöajasta.

 KokemustaulkomailtaGlobalMobility-ohjelmanavullaPwC-ketjullaonmaailmanlaajuinenGlobalMobility-ohjelma,

jokatarjoaamahdollisuudentyöskennelläulkomaisissa

PwC-toimistoissa.Kansainvälisetkomennuksetkestävät

yleensäpuolestavuodestakahteentaikolmeenvuoteen.

Myöslyhyemmät,kahdentaikolmenkuukaudenpituiset,

työkomennuksetovatmahdollisia. n

Hen

kilö

stö

24

Yritys

PwC:n aluetoimistoverkosto Suomessa on hyvin kattava. Haluamme tuoda asian­tuntijamme asiakasta lähelle; aluetoimistot toimivat osana valtakunnallisten toimeksiantojen tiimejä, minkä lisäksi heillä on myös paikallista asiakaskuntaa. Aluetoimistomme asiantuntijat perehtyivät tilikaudella alueen elinkeinoelämään ja toiminta­ympäristöön laajasti Helsingin, Jyväskylän, Kuopion, Lappeen­rannan, Oulun, Porin, Savon­linnan, Seinäjoen,Tampereen,Turun ja Vaasan alueella.

25

Ë

n

PwC Suomen toiminnallinen organisaatio jakautuu kolmeen liiketoiminta­alueeseen: tilintarkastus, neuvontapalvelut ja verokonsultointi. Osana uutta strategiaa PwC Suomi vahvisti hallintoa tilikauden aikana merkittävästi, ja sitä johtamaan palkattiin operatiivinen johtaja. Lisäksi hallintoon perustettiin lakiasioista vastaava yksikkö, tarjouksia hallinnoiva ja koordinoiva tarjousyksikkö sekä markkina­ ja kilpailijaseurantayksikkö.

Ë

26

PwCSuomi–osakansainvälistäketjuaPricewaterhouseCoopersOytarjoaatilintarkastusta,

neuvontapalvelujajaverokonsultointiaSuomessa11paikka-

kunnalla.PwC-ketjunpalveluksessaonyhteensäyli140000

henkilöä149maassa.NimiPricewaterhouseCoopersviittaa

maailmanlaajuisenorganisaationjäsenyrityksiin,joista

jokainenonitsenäinenjuridinenyhtiönsä.

PwCSuomellakattavatoimistoverkostoPricewaterhouseCoopersOyonvuonna1954perustettu

suomalaisomisteinenKHT-yhteisö:yhtiömmeosakkaatovat

yhtiössämmetyöskenteleviäKHT-tilintarkastajiasekämuun

muassaverotuksen,yritysjärjestelyidenjariskienhallinnan

asiantuntijoita.YhteistyömmemaailmanlaajuisenPricewa-

terhouseCoopers-verkostonkanssaperustuusopimukseen,

jonkamukaanPwC-ketjuntoiminnotjakehitystoimenpiteet

ovatPwCSuomenkäytettävissä.

PwC:naluetoimistoverkostoSuomessaonhyvinkattava.

Haluammetuodaasiantuntijammeasiakastalähelle;alue-

toimistottoimivatosanavaltakunnallistentoimeksiantojen

tiimejä,minkälisäksiheilläonmyösomaapaikallistaasia-

kaskuntaa.Aluetoimistommeasiantuntijatovatperehtyneet

alueenelinkeinoelämäänjatoimintaympäristöönlaajastiHel-

singin,Jyväskylän,Kuopion,Lappeenrannan,Oulun,Porin,

Savonlinnan,Seinäjoen,Tampereen,TurunjaVaasanalueella.

PwCSuomentoiminnallinenorganisaatiojakautuu

kolmeenliiketoiminta-alueeseeneliLoSiin(LineofService).

Nämäovattilintarkastus(Assurance),neuvontapalvelut

(Advisory)javerokonsultointi(Tax).

Liiketoiminta-alueidenrinnallatoimii

kuusiasiakkuusryhmää,jotkaovat:

CIPS=Consumer&IndustrialProductsandServices

TICE=Technology,Info/Communications

andEntertainment

FS=FinancialServices

MM=MiddleMarket

PE&VC=PrivateEquity&VentureCapital

PS=PublicSector

KaikkienasiakkuusryhmientoimintaakoordinoiMarkets

GroupLeader,jokaonmyösPwCSuomenjohtoryhmän

jäsen.

OsanauuttastrategiaaPwCSuomivahvistihallintoa

tilikaudenaikanamerkittävästi,jasitäjohtamaanpalkattiin

operatiivinenjohtaja(ChiefOperatingOfficer).Lisäksi

hallintoonperustettiinlakiasioistavastaavayksikkö(Office

ofGeneralCounsel),tarjouksiahallinnoivajakoordinoiva

tarjousyksikkö(ProposalManagement)sekämarkkina-ja

kilpailijaseurantayksikkö(KnowledgeManagement).

Näidenlisäksiorganisaatioonkuuluvatliiketoiminnan

Yrit

ys

Ë

Ë

Yli140000henkilöä149maata771kaupunkiaLiikevaihto22miljardiadollaria

27

”AsiakkuudenhallinnankehittäminenonPwC:nstrategiankeskeisiäpainopistealueita.TämänpohjaltaPwC:lläjärjestäydyttiinpäättyneellätilikaudellaliiketoiminta-alueidenlisäksikuuteenasiakkuusryhmään(MarketsGroup).

Asiakkuusryhmientarkoituksenaontehostaahyvienkäytäntöjenjakamistasekäuusientoimin-tatapojenkehittämistäjanäintullaentistäasiakas-lähtöisemmiksi.Asiakkuusryhmienmuodostamisentakanaontavoite,ettäkaikilleasiakkaillekyettäisiintarjoamaanpalvelujamahdollisimmanlaajasti.

Asiakkuusryhmättoimivatliiketoiminta-alue-rajojenyli.Ydinasiakkuusryhmissäonkolmehenkilöäkaikistaliiketoiminta-alueista–tilin-

tarkastuksesta,verokonsultoinnistajaneuvonta-palveluista.Asiakkuusryhmienallatoimivatjoaikaisemminosittainkäyttöönotetuttoimialaryhmät,jotkatuottavattoimialakohtaistatietoa.Ontärkeäätiedostaaasiakkaantarpeet,mitenPwCvoiniihinvastatajakukaonsehenkilö,johoneripalveluidenosaltakannattaaottaayhteyttä.

KuudestaasiakkuusryhmästäkasvuaodotetaanerityisestiPublicSector-jaPrivateEquity-asiakkuus-ryhmiltä.MiddleMarket-asiakkaatnähdäänmyöstärkeänäryhmänäkasvupotentiaalinsuhteen.”

JanHolmberg,MarketsGroupLeader,PwCSuomi

”Ontärkeäätiedostaaasiakkaantarpeet,mitenPwCvoiniihinvastatajakukaonsehenkilö,johoneripalveluidenosaltakannattaaottaayhteyttä.”

28

Jukk

a R

apo

kehitys(BusinessDevelopment),talousjayleishallinto

(Finance&Administration),IT,henkilöstöhallinto(Human

Resources),markkinointi&viestintä(Marketing&Communi-

cations)jariskienhallinta(RiskManagement).Yhtiötäjohtaa

toimitusjohtaja,jokatoimiimyösTerritorySeniorPartnerina.

EurooppalaistanäkökulmaaesilleEurofirmsinkauttaPwCSuomitoimii20EuroopanPwC-maanmuodostamassa

Eurofirms-yhteistyöketjussa,jonkatavoitteenaontuoda

eurooppalaistanäkökulmaaentistäparemminesillemaa-

ilmanlaajuisessaPwC-ketjussa.Näiden20maanTerritory

SeniorPartneritmuodostavatEurofirmsBoardin,joka

kokoontuusäännöllisestikäsittelemäänjakeskustelemaan

ajankohtaisistaasioista.

StrategisenatavoitteenakasvaamarkkinoitanopeamminYhtiöllemmelaadittiinkolmenvuodenstrategiakeväällä

2006.Tämäolijatkoajoedellisenävuonnatoteutetullestra-

tegiakierrokselle,jokakattaakaikkiliiketoiminta-alueemme.

Strategiammemukaanliiketoimintammepainopistealueita

ovattilintarkastustoiminnanohellaentistämerkittävimpinä

neuvontapalvelutjaverokonsultointi,joissaonmyös

suurimmatkasvutavoitteet.Tilintarkastustoiminnanosalta

kasvuodotuksetovatmaltilliset.Kokoyhtiöntasollatavoit-

teemmeonkasvaamarkkinoitanopeammin,mikäedellyttää

merkittäväähenkilökunnanmääränlisäystä.

Strategiammeydinkohtiaovathyvinvoivajaosaava

henkilöstö,asiakaslähtöinentoiminta,korkealaatuiset

palvelut,kannattavakasvusekäjohtavaasemaasiantuntija-

organisaationa.

Toiminta-ajatusKehitämme,markkinoimme,myymmejatoimitammetilin-

tarkastus-,neuvontajaveropalvelujaniin,ettäsuomalaiset

jakansainvälisetasiakkaammeerisektoreillasaavatsiitä

lisäarvoa.

VisioSuomalaisenyhteiskunnanhyvinvoinninkasvuperustuu

innovatiivisuuteen,yrittäjyyteenjaluottamukseen.

Innovatiivisuus

•Olemmemukanatoteuttamassainnovatiivista

yritystoimintaa

Yrittäjyys

•Edistämmeyrittäjyyttäomillalisäarvoatuottavilla

asiantuntijapalveluillamme

Luottamus

•Lisäämmeasiakkaidemmejamuidensidosryhmien

luottamustayritystoimintaan.

ArvotArvommetukevatstrategiaa,luovatperusperiaatteet

kaikelletoiminnallejaohjaavatjokapäiväisiävalintoja.

Arvommeovatlaadukkuus,tiimityöskentelyjajohtajuus.

Laadukkuus

• Toimitammemitälupaammeja

tuotammelisäarvoayliodotusten

• Saavutammelaadukkuuttainnovatiivisuuden,

jatkuvankehittymisenjajoustavuudenavulla

Tiimityöskentely

• Parhaantuloksensaavutammetekemälläyhteistyötä

asiakkaidemmejakollegojemmekanssa

• Tehokastiimityövaatiivuorovaikutusta,

kollegojenhuomioimistajatiedonjakamista

Johtajuus

• Haluammeollajohtavaasiantuntijaorganisaatio

omallaalallamme

• Johtajuusvaatiirohkeutta,visiotajarehellisyyttä.

MonipuolistaverkostoitumistajayhteistyötäPwCtekeeyhteistyötämonieneritahojenkanssa.Muun

muassaPerheyritystenliitto,HallitusammattilaisetjaVenture

Cup-organisaatioolivattilikaudellayhteistyökumppa-

neitamme.MyösKHT-yhdistys,kauppakamaritsekäeri

*PwCtekeeyhteistyötämonieneritahojenkanssa.MuunmuassaPerheyritystenliitto,HallitusammattilaisetjaVentureCup-organisaatioolivattilikaudellayhteistyö-kumppaneitamme.MyösKHT-yhdistys,kauppakamaritsekäerioppilaitoksetovatPwC:nkeskeisiäsidosryhmiä.

2�

Ë

JohanKronberg

Suomi

JosNijhuis

Hollanti

Marie-Jeanne

Chèvremont

Luxemburg

FriedrichRoedler

Itävalta

PierangeloSchiavi

Italia

JohnL.Bonello

Malta

ChristosShiatis

Kreikka

CansenBasaran-Symes

Turkki

PhidiasPilides

Kypros

AviBerger

Israel

PeterClemedtson

Ruotsi

JorgenKjorsvik

Norja

CarstenGerner

Tanska

RogerHeijens

Belgia

DonalO’Connor

Irlanti

HansWagener

Saksa

MarkusNeuhaus

Sveitsi

ServeVillepelet

Ranska

JoseLuisMadariaga

Espanja

RicardoPinheiro

Portugali

WolfgangWagner,hallituksenpuheenjohtaja,EurofirmsSeniorPartner

Yrit

ys

oppilaitoksetovatPwC:nkeskeisiäsidosryhmiä.

PwContoiminutPerheyritystenliitonyhteistyökump-

paninajovuodesta1998alkaen.YhteistyönaikanaPwC

jaPerheyritystenliittoovatyhdessäjärjestäneetmonia

tapahtumiajaseminaareja,joihinonkutsuttuPerheyritysten

liitonjäsenyrityksiäsekämuitasidosryhmiä.

Vuonna2001perustettuHallitusammattilaisetryedistää

hyvää,ammattimaistajaeettisestikorkeatasoistayritysten

hallitustyöskentelyäsekäkehittääjäsentensäammattitaitoa

hallitustenjäseninä.PwConollutmukanaHallitusammatti-

laistentoiminnassamuunmuassajulkaisemallaasiantuntija-

artikkeleitaHallitusammattilaistenjulkaisemassaBoard

News-lehdessäjapitämälläesityksiäesimerkiksicorporate

governancestaHallitusammatilaistentilaisuuksissa.

VentureCuponkolmivaiheinenliiketoimintasuunnitel-

makilpailu,jonkayhteistyökumppaninaPwContoiminut

jouseammanvuodenajan.Kilpailussaarvostetaanennen

kaikkeainnovatiivisuutta,kasvupotentiaaliajatoteuttamis-

kelpoisuutta.KilpailussamukanaolotukeePwC:narvojaja

toiminnantarkoitusta.

PwCSuomenperinteinenoppilaitosyhteistyökotimaisten

yliopistojenjakorkeakoulujenkanssajatkuiaktiivisenamyös

kuluneellatilikaudella.Jatkoimmetiivistäyhteistyötämme

Helsinginkauppakorkeakoulunsekäylioppilaskuntien

kanssaTurunkauppakorkeakoulussa,Vaasanyliopistossa,

SvenskaHandelshögskolanissajaTampereenyliopistossa.

UusisopimussolmittiintilikaudellaJyväskylänyliopiston

ylioppilaskunnankanssajatilikaudenpäättymisenjälkeen

OulunyliopistonjaÅboAkademinylioppilaskuntienkanssa.

Yhteistyömuotojaovatolleetmuunmuassajoperinteeksi

muodostunutvuosittainenkisälliohjelmasekäopiskelijoille

järjestettävätyritysesittelytjamuutPwC:nsponsoroimat

tilaisuudet.

PwC:nvastuullinentapatoimiaKaikissaPwC-ketjunjäsenyrityksissäkäytössäolevaCode

ofConductelitapammetoimiasisältääPwC:nkirjatut

eettisetperiaatteethenkilöstömmejayhtiömmetoiminnalle.

Periaatteetpohjautuvatyhteisiinarvoihimmejaovatniille

luonnollinenjatkesiten,ettänemäärittelevät,mitenmeidän

tuleekäyttäytyäjatoimiajokapäiväisessätyössämmeniin

asiakkaidemme,kollegoidemmekuinyhteistyökumppa-

niemmekinkanssa.

SuomenPwC:läisilleonlaadittuomasuomenkielinen

CodeofConduct-ohje,eliVastuullinentapatoimia.Ohje

lanseerattiinedellisellätilikaudella,jaseonkeskeinenosa

perehdyttämistä.OhjejaetaankaikilleuusillePwC:ntyönte-

kijöille.

AvoinRaportti-kilpailuläpinäkyvänjalaadukkaanraportoinninedistämiseksiOsanayhtiömmeyhteiskuntavastuutahaluammeolla

mukanaedistämässäläpinäkyvyyttäjalaadukkuutta

taloudellisessaraportoinnissa.Kolmannensektorinkilpailu

rahoituksestakiristyy,kunjärjestötjayhdistyksetetsivät

aikaisempaauseampiarahoituksentukipilareita.

PwCjärjestikuluneellatilikaudellakilpailun,jossahyville

raportoijillemyönnetäänyhteensä15000euronpalkinto.Kil-

pailujärjestetäänvuosittain,jasentavoitteenaonkannustaa

kolmannensektorintoimijoitaraportoimaanläpinäkyvästija

laadukkaasti.Vuoden2006kilpailuolijärjestyksessääntoinen.

Kilpailusarjojaolikolme:apurahasäätiöt,isotjapienet

yhdistykset.Palkintosummajaettiinnäidenkilpailusarjojen

voittajienkesken.Vuoden2006arvioinninkohteenaolivat

vuodelta2005laaditutraportit,joidenavullayhdistystai

säätiöraportoitoiminnastaanjataloudestaanjäsenkunnalle

jamuillesidosryhmille.

PäätöksenpalkinnonsaajastatekiPwC:nulkopuolinen

raati,jonkakokoonpanooliseuraava:BirgittaKantola(raadin

puheenjohtaja),MartinGranholm,MattiHonkala,Johannes

KoromajaLiisaOllila.

Kilpailuntuloksetjulkistettiinlokakuussa2006järjes-

tetyssäpalkintojenjakotilaisuudessa.Apurahasäätiöiden

sarjanvoittiLiikesivistysrahasto,suurtenyhdistystensarjan

KuulonhuoltoliittojapientenyhdistystensarjanPääkaupun-

Eurofirms

30

kiseudunPartiolaiset.Lisäksiraatimyönsikunniamaininnan

suurtenyhdistystensarjassaSuomenMielenterveysseuralle.

LaadunvalvontajariippumattomuusYhtiössämmenoudatettavattilintarkastustajalaa-

dunvalvontaakoskevatperiaatteetjamenettelytavat

perustuvatalaammekoskevaankotimaiseenjaulkomaiseen

lainsäädäntöön,viranomaismääräyksiinja-suosituksiin

sekäPricewaterhouseCoopers-ketjunmaailmanlaajuisiin

riskienhallinta-jalaadunvarmistusperiaatteisiin.Yhtiömme

laadunvalvontajärjestelmäonyhdenmukainenkansainväli-

sentilintarkastajajärjestönIFACinlaadunvalvontastandardin

ISQC1:n(InternationalStandardonQualityControl)kanssa.

ISQC1:nsäännöstenmukaisestiyhtiössämmeonkäy-

tössämenettelytapayhtiömmehenkilökunnan,asiakkaiden

taikolmansienosapuoltenesittämienvalitustenjaväitteiden

käsittelyävarten(Complaints&AllegationsPolicy).Valitukset

javäitteetvoivatkoskeasitä,ettäyhtiömmetaihenkilökun-

tammeeiolisitoiminutammatillisten,eettisten,lainsäädän-

nöllistentaiyhtiömmeomanlaadunvalvontajärjestelmän

vaatimustenmukaisesti.

Laadunvalvonta

Yhtiömmejohtoonsitoutunuttoimimaansiten,ettätilintar-

kastustoiminnassammenoudatetaankaikkiasitäkoskevia

ammatillisiastandardeja.YhtiömmeRisk&QualityPartner

raportoitoiminnastaanyhtiöntoimitusjohtajallejajohtoryh-

mälle.ISQC1:nmukaisestiyhtiömmeChiefQualityOfficer

(CQO)vastaasiitä,ettälaadunvalvontajärjestelmämmeon

asianmukainen,toimiitehokkaastijaettäsenedellyttämiä

periaatteitajamenettelytapojanoudatetaan.CQOraportoi

toiminnastaanyhtiöntoimitusjohtajalle.

Palveluksessammeolevientilintarkastajienjamuiden

asiantuntijoidenontoiminnassaannoudatettavatilintarkas-

tusyhteisöäkoskevansääntelynlisäksiomaaammattikun-

taansakoskevaasääntelyä,ohjeitajaperiaatteita.Tilintarkas-

tustoimeksiannoissakeskeisensäännöksenmuodostavat

KHT-yhdistyksenhyväksymätsuositukset,jotkapohjautuvat

IFACinjulkaisemiinISA-standardeihin.Näidenstandardien

noudattamisenvarmistamiseksihyödynnämmePwC-ketjun

globaaliatilintarkastusmetodologiaajatyövälineitä.

YhtiömmehenkilökunnantukenaonAACS-toiminto

(AccountingandAuditingConsultingServices),jokaauttaaja

konsultoimuunmuassavaikeissajatulkintaaedellyttävissä

tilintarkastustajatilinpäätöskäytäntöäkoskevissaasioissa,

sekäkokeneistapartnereistajaasiantuntijoistakoostuva

Risk&Quality-toimintoriskienhallintaajalaatuakoskevissa

kysymyksissä.Yhtiössämmeonluotuperiaatteet,joissa

määritelläännetilanteet,joissahenkilökunnallammeonaina

velvollisuuskonsultoidaAAC:njaRisk&Quality-toiminnon

asiantuntijoita.

ISA-säännöstönmukaisestitoimeksiantokohtainenlaa-

dunvalvontammesisältäämenettelyn,jonkamukaankaikkiin

listayhtiöasiakkaisiimmenimetäänriippumatonQuality

ReviewPartnersuorittamaantietytlaadunvalvontatoimenpi-

teetjotoimeksiannontoteuttamisenaikana.

KäytössämmeonPwC:nglobaalilaaduntarkastusoh-

jelma,jonkaavullapyrimmevarmistamaantyömmekorkean

laadunsekätoimintaperiaatteidemmejameitäsitovan

normituksennoudattamisen.Laaduntarkastuksessakäy-

däänennaltalaaditunsuunnitelmanmukaisestijälkikäteen

läpivuodenaikanatoteutettujatilintarkastustoimeksiantoja.

KaikkiKHT-jaHTM-tilintarkastajammeovatsisäisenlaadun-

valvonnankohteenavähintäänkolmenvuodenvälein.

KaikkiKHT-jaHTM-tilintarkastajammeovatmyösKHT-

yhdistyksenjaHTM-tilintarkastajiensuorittamanulkoisen

laadunvalvonnankohteena.Ulkoinenlaadunvalvonta

toteutetaanviidenvuodenvälein.Keskuskauppakamarin

tilintarkastuslautakuntavalvooulkoisenlaaduntarkastuksen

toteuttamista,jatilintarkastajayhdistyksetraportoivat

suorittamistaanlaaduntarkastuksistajaniidentuloksista

tilintarkastuslautakunnalle.

Yhtiömmeonkesäkuussa2004rekisteröitynytYhdys-

valtoihinPublicCompanyAccountingOversightBoardiin

(PCAOB)jaolemmesenvalvonnanalaisiaSEC-tilintarkas-

tusasiakkaitammekoskevantoimintammeosalta.

Neuvonta-javeropalveluillaonomalaadunvalvontajär-

jestelmä,jokaonosaPwC-ketjunlaaduntarkastusohjelmaa.

Riippumattomuus

Yhtiömmejasenasiantuntijoidenriippumattomuutta

koskevatmääräyksetsisältyvätyhtiömmeriippumatto-

muussääntöihin,jotkaperustuvatIFACineettisiinohjeisiinja

SEC-yhtiöidenosaltaSECinriippumattomuussäännöksiin.

Säännötkoskevatmuunmuassataloudellisiaintressejä,

tarjottaviapalveluitajaniidenhinnoittelua,viestintäätilintar-

kastusasiakkaantarkastusvaliokunnankanssa,liikesuhteita

asiakkaidemmekanssajatyöntekijöidemmesidoksia

tilintarkastusasiakkaisiimme.Esimerkiksipartnerimmeeivät

saaomistaaPwC-ketjuntilintarkastusasiakkaidenliikkee-

seenlaskemiaarvopapereitaeikäheilläsaaollamuitakaan

riippumattomuuttammeuhkaaviataloudellisiaintressejä

Yrit

ys

Ë

”PwC:nperustamaAvoinraportti-kilpailuontarkoitettukolmannensektorintoimijoille,jotkahankkivatvarojajulkisinkeräyksintaikäyttävätjulki-siavarojayleishyödyllisiintarkoituksiin.Vuosittaisenpalkinnontarkoituksenaonkannustaayhdistyksiäjajärjestöjäraportoimaanläpinäkyvästijalaadukkaasti.

Pääsääntöisestikaikkikilpailuunosallistuneetraportitolivattämänvuodenkilpailussahyviäjatilinpäätöksethuolellatehtyjä.Toimintakertomuksiinsisältyiuseimmitenmyösselkeäjakattavakertomustoiminnastajasentarkoituksesta.Raporteistalöytyiedelleenmyösparannettavaa.Monistaraporteistaeikäynytriittävänselvästiilmi,mihinkerätytvaratonkäytetty.Raatikiinnittimyöshuomiotasiihen,etteiraporttienkohderyhmäoleainakovinselvä.

Tällaisellekilpailulleonolemassatilaus,koskarahankeräyksessäjavarojenkäytössäonesiin-tynytvuosienvarrellamyösepäselvyyksiä.Ihmisethaluavattietää,menevätköheidänlahjoittamansarahatoikeaantarkoitukseen.Myösyrityksetlahjoittavatvuosittainerilaisiinkeräyksiinsekäkolmannensektorinyhteis-työkumppaneillehuomattaviasummiarahaa.

Kilpailuunosallistuitänävuonna31yhdis-tystäjasäätiötä.Vuoden2006arvioinninkohteenaolivatvuodelta2005laaditutraportit,joidenavullayhdistystaisäätiöraportoitoiminnastaanjataloudestaanjäsenkunnallejamuillesidosryhmille.”

BirgittaKantola,varatuomari,Avoinraportti-kilpailunraadinpuheenjohtaja

”Avoinraportti-kilpailulleonolemassatilaus,koskarahankeräyksessäjavarojenkäytössäonesiintynytvuosienvarrellamyösepäselvyyksiä.Ihmisethaluavattietää,menevätköheidänlahjoittamansarahatoikeaantarkoitukseen.”

Pet

ri Ju

ntun

en

32

Partner,

Regional

OfficesAudit,

hallituksen

puheenjohtaja

HannuP

ellin

en

Hallitus Johtoryhmä

Johan

Kro

nberg

Toimitusjohtaja,

johtoryhmän

puheenjohtaja,

Partner

JanH

olmber

g

Markets

Group

Leader,

Partner

asiakasyhtiöidemmetainiidenlähipiirinkanssa.

Yhtiössämmenoudatetaantiukkaauusienasiakkaidenja

toimeksiantojenhyväksymismenettelyä.Toimintaperiaattee-

nammeonmyösvarmistaa,ettäasiakkuuteentaitoimeksian-

tooneiliityeturistiriitoja,jotkasaattaisivatvaarantaaPwC:n

riippumattomuuden,rehellisyydenjaobjektiivisuuden.

Riippumattomuuttakoskevatsäännötjamääräyksetovat

ehdottomiajaniidennoudattamistavalvotaanyhtiössämme

jatkuvasti.Käytössämmeontätätarkoitustavartenuseita

PwC:nglobaalejariippumattomuusjärjestelmiäjatieto-

kantoja.EsimerkiksiGlobalPortfolioSystem,GlobalEntity

ManagementSystemjaAuthorizationforServicesSystem

ovatjärjestelmiäjatietokantoja,joidenavullavoimme

tehokkaastivarmistuamuunmuassahenkilökuntamme

arvopaperiomistustenjatilintarkastusasiakkaillemme

tarjottavienpalveluidensallittavuudesta.Henkilökuntamme

tietämysriippumattomuusasioissapidetäänajantasalla

sisäisillätiedotteillajakoulutuksilla.

Yhtiömmekaikkiasiantuntijatantavatvuosittain

vahvistuksenriippumattomuussääntöjemmenoudattami-

sesta.Riippumattomuussäännöstennoudattamistamyös

tarkastetaanpistokokeinvuosittain.Havaittuihinriippu-

mattomuussäännöstenrikkomuksiinsovelletaanyhtiömme

kurinpidollisiaperiaatteita.

Ilkka

Kaj

as

Partner,

Tax

Juha

Wah

lroos

Partner,

Assurance

GöranLin

dell

Partner,

Assurance

Johan

naPer

älä

Partner,

Assurance

33

Ë

n

Johtoryhmä

Mau

noTerv

o

Chief

Operating

Officer

KlausK

erav

uori

Public

Sector

Leader,

Partner

Mar

koK

orkiak

oski

Advisory

Leader,

Partner

EijaK

uittin

en

Business

Development

Leader,

Partner

Hannele

Sele

svuo

Risk

Management

Partner

EeroS

uomela

Assurance

Leader,

Partner

KaiW

ist

Tax

Leader,

Partner

HallitusPwCkehittääomaahallintotapaansaaktiivisesti.Tuoreimmat

uudistuksethyvänhallintotavanedistämiseksiontoteutettu

tekemällämuutoksiahallitukseenjajohtoryhmään.Nyky-

järjestelmänmukaanhallitusmuodostuuseniorpartnereista.

Hallituksentehtävänäonhuolehtiayhtiönhallinnostaja

toiminnanasianmukaisestajärjestämisestä.Hallitusmuun

muassahyväksyyyhtiönstrategian,liiketoimintasuunnitel-

manjabudjetinsekävalvooniidentoteutumista.Hallitus

nimittäätoimitusjohtajansekähyväksyyjohtoryhmänjäsen-

tennimittämisen.Hallituksessakäsiteltävätasiatesittelee

toimitusjohtaja.

Johtoryhmä Johtoryhmäntehtävänäonavustaatoimitusjohtajaa

yhtiönoperatiivisessajohtamisessa.Johtoryhmä

valmisteleeyhtiönstrategian,liiketoimintasuunnitelmanja

budjetin,jotkahallitushyväksyy,sekävastaaniiden

toteuttamisesta.Johtoryhmävastaamyösyhtiötason

laadunvalvontajärjestelmästäsekäsentoimivuudesta.

Johtoryhmävalmisteleemyöshallitukselleesityksen

uusistapartnereista. n

Yrit

ys

34

Jukk

a R

apo

Tilinpäätös

Emoyhtiönliikevaihtokasvoi7,9prosenttia.Konserninliike-voittooli2,4miljoonaaeuroa(edellisvuonna4,4milj.euroa),jokaon3,6prosenttialiikevaihdosta(7,0%).

Verrattaessatilikaudentulostaedelliseenvuoteenonotettavahuomioon,ettävuoden2005tilinpäätöksessäpurettiintulostaparantaviakuluvarauksia.Yhtiönomavaraisuusasteoli36,1prosenttiajaomanpääomantuotto12,7prosenttia.

35

Ë

n

Päättyneellätilikaudellakaikkiliiketoiminta-alueemmekasvoi-vat,joskaanemmekaikiltaosinsaavuttaneetvarsinhaasteellisiatavoitteitamme.Palvelutarjon-tammekoostuutilintarkastus-palveluista,verokonsultoinnistajaneuvontapalveluista,joissaerityisestikehitettiinjulkisensektorinpalveluita.

Konsernintilikaudenliikevaihtooli65,8miljoonaaeuroa,jossaolikasvuaedellisvuoteen4,7prosenttia.

Ë

36

Toim

inta

kert

omus

tilik

aude

lta 1

. 7. 2

005

– 30.

6. 2

006

Tilikauden 1.7.2005 – 30.6.2006 toimintaPricewaterhouseCoopers Oy:n hallituksen vahvistaman

strategian painopistealueet ovat kannattava kasvu, henki­

löstön hyvinvointi, asiakkuudenhallinta ja laatu. Päättyneellä

tilikaudella kaikki liiketoiminta­alueemme kasvoivat, joskaan

emme kaikilta osin saavuttaneet varsin haasteellisia tavoit­

teitamme. Palvelutarjontamme koostui edelleen tilintarkas­

tuspalveluista, verokonsultoinnista ja neuvontapalveluista,

joissa erityisesti kehitettiin julkisen sektorin palveluita.

Tilintarkastuksen kilpailutus jatkui entistä vilkkaampana,

ja päättyneellä tilikaudella osallistuimme kahdeksantoista

pörssiyhtiön tarjouskilpailuun. Menetimme hieman

markkinaosuuttamme tilintarkastusasiakkaissa, sen sijaan

verokonsultoinnissa ja neuvontapalveluissa asemamme

vahvistui tilikauden aikana.

TuloskehitysKonsernin tilikauden liikevaihto oli 65,8 miljoonaa euroa,

jossa oli kasvua edellisvuoteen 4,7 %. Emoyhtiön liikevaihto

kasvoi 7,9 %. Konsernin liikevoitto oli 2,4 miljoonaa euroa

(4,4), joka on 3,6 % liikevaihdosta (7,0). Yhtiön omavarai­

suusaste oli 36,1 % (34,5) ja oman pääoman tuotto 12,7 %

(30,0). Edellisen tilikauden liiketoiminnan muita kuluja

pienensivät eräät kertaluonteiset erät, yhteensä noin 2,1

miljoonaa euroa. Päättyneellä tilikaudella panostettiin erityi­

sesti laatuun ja henkilökunnan ammattitaidon kehittämiseen

lisäämällä sekä sisäistä että ulkoista koulutusta.

Konsernin rakennePricewaterhouseCoopers Oy on suomalaisten asian­

tuntijoiden omistama yhtiö, jolla on KHT­yhteisön asema.

Yhtiö toimii emoyhtiönä konsernissa, johon kuuluvat

seuraavat tytäryhtiöt:

KHT­yhteisö Tasetarkastus Oy HLH

PwC Investing Oy

PwC Corporate Finance Oy

sekäosakkuusyhtiöt

HTM­yhteisö Tilintarkastusrengas Oy

JHTT­yhteisö PwC Julkistarkastus Oy

HelsinginlisäksiPricewaterhouseCoopersOytoimii

Suomessakymmenelläpaikkakunnalla:Jyväskylässä,

Kuopiossa,Lappeenrannassa,Oulussa,Porissa,Savon-

linnassa,Seinäjoella,Tampereella,TurussajaVaasassa.

Konsernissa tapahtuneet muutoksetKonsernirakenteen yksinkertaistamiseksi Oy Joe Sundholm

& Co Ab sulautettiin emoyhtiöön 30. 6. 2006.

HenkilöstöKonsernin henkilöstön kokonaismäärä kasvoi selvästi

tilikauden aikana ja oli sen päättyessä 644 henkilöä (558).

Henkilöstöstä 544 työskenteli Helsingissä ja 100 henkilöä

aluetoimistoissa. Tehollisen henkilöstön määrä oli 599 (518)

ja poissaolevien 45 (40). Tilikauden keskimääräinen henkilös­

tön määrä oli 602 (539) ja keski­ikä tilikauden päättyessä 37

vuotta (37,5). Keskimääräinen palveluksessaoloaika oli 6,5

vuotta (7,4). Konsernin henkilöstöstä 50 % oli naisia ja 50 %

miehiä. Vaihtuvuusprosentti oli 10,4 %, (10,6) .

Palkat ja palkkiotPalkkojen ja palkkioiden kokonaissumma oli tilikaudella 38,2

miljoonaa euroa (37,4), josta tilikauden päättymisen jälkeen

henkilökunnalle maksetun lisäpalkkaerän suuruus oli 2,0

miljoonaa euroa (2,3).

Tilikauden lopulla saatiin valmiiksi laaja henkilöstön pal­

kitsemisjärjestelmän kehitystyö. Järjestelmän käyttöönotto

tapahtuu kuluvan kauden aikana.

TyöhyvinvointiYhtiö toteuttaa vuosittain People Survey ­kyselyn, jolla

arvioidaan koko henkilöstön asenteita, arvostuksia ja viihty­

vyyttä sekä tyytyväisyyttä omaan työhön, esimiehen ja oman

yksikön toimintaan sekä koko yhtiön toimintaan. Tilikaudella

tehty tutkimus osoitti tarpeen kehittää henkilöjohtamista ja

esimiestoimintaa. Yhtiö käynnistikin keväällä 2006 johtamis­

koulutusohjelman, jonka tavoitteena on kehittää esimies­,

viestintä­ ja muutoksenhallintataitoja. Koulutusohjelmaa

jatketaan ja laajennetaan myös alkaneella tilikaudella. Myös

työn ja vapaa­ajan välisen tasapainon parantamiseen kiinni­

tetään entistä enemmän huomiota tehostamalla ajankäytön

suunnittelua ja tehtäväjakoa.

KoulutusTilikauden aikana henkilöstöä koulutettiin sekä kotimaassa

että PwC:n kansainvälisillä kursseilla. Koulutuksen paino­

pistealueita ovat olleet perehdytys­ ja peruskoulutus, PwC

Audit ­metodologiakoulutus, Sarbanes­Oxley­säännökset

ja IFRS­standardit. Lisäksi on järjestetty koulutustilaisuuksia

ajankohtaisista asioista ja kysymyksistä. Suurimmillaan kou­

lutusaste oli tilintarkastuksessa, jossa se oli 7,5 % työajasta.

Jo vuodesta 1996 olemme tarjonneet laskentatoimen

kolmannen ja neljännen vuosikurssin opiskelijoille mahdolli­

suuden palkalliseen työharjoitteluun kisälliohjelmassamme.

Tammi­maaliskuussa 2006 harjoitteluun osallistui 38 opiske­

lijaa, joista palkkasimme 28 vakinaiseen työsuhteeseen.

PwC­ketjun Global Mobility ­ohjelman puitteissa

37

Ë

n

tilikauden lopussa ulkomailla työskenteli kuusi suomalaista

ja Suomessa oli vastaavasti neljä asiantuntijaa ulkomailta.

Ulkomaan komennukset kestävät yleensä puolesta vuodesta

kahteen tai kolmeen vuoteen ja ne ovat tärkeä osa henkilös­

tön kehittämistä ja koulutusta.

Investoinnit ja rahoitusKonsernin tilikauden investoinnit aineellisiin ja aineettomiin

hyödykkeisiin olivat 1,5 miljoonaa euroa (edellisenä vuonna

1,1 milj. euroa). Valtaosa investoinneista kohdistui työsuh­

deautoihin sekä lisä­ ja täydennyskalusteisiin henkilökunnan

määrän lisääntyessä. Konsernin rahoitustilanne pysyi hyvänä

koko tilikauden ajan.

Hallitus, toimitusjohtaja ja tilintarkastajaPricewaterhouseCoopers Oy:n hallitukseen kuuluu viisi

jäsentä. Varsinaisessa yhtiökokouksessa 8. 12. 2005 valittiin

hallituksen jäseniksi Ilkka Kajas, Göran Lindell, Hannu

Pellinen, Johanna Perälä ja Juha Wahlroos. Hallitus valitsi

keskuudestaan puheenjohtajaksi Hannu Pellisen. Yhtiön

toimitusjohtajana jatkoi KHT Johan Kronberg. Konsernin

tilintarkastajana on toiminut Tilintarkastusotava Oy,

KHT­yhteisö, vastuullisena tilintarkastajanaan KHT Matti

Hartikainen.

Osakkaat ja osakepääoman muutoksetYhtiön osakkaiksi kutsuttiin 1. 7. 2005 alkaen Matias Lind­

holm ja Karin Svennas.

Ylimääräisen yhtiökokouksen 1. 6. 2005 päätöksen

mukaisesti yhtiön osakepääomaa korotettiin antamalla 900

osaketta ja suuntaamalla uusmerkintä yhtiön uusille osak­

kaille ja osakkaalle, joka lisäsi omistustaan luokituksensa

mukaiseksi. Osakkeen hinta oli varsinaisen yhtiökokouksen

8. 12. 2004 vahvistama lunastushinta. Suunnatun uusmer­

kinnän osuus osakepääomasta ja kaikkien osakkeiden

yhteenlasketusta äänimäärästä oli 2,2 %.

Tilikauden aikana yhtiön osakkuudesta luopuneiden

osakkaiden yhteenlaskettu osakemäärä oli 2 400 osaketta,

joista yhtiö lunasti 2 100 osaketta ja luopuva osakas myi

suoraan 300 osaketta yhtiökokouksen 8. 12. 2005 päätöksen

mukaisesti yhtiön osakkaille. Osakkeiden hinta oli varsinaisen

yhtiökokouksen 8. 12. 2005 vahvistama lunastushinta. Tili­

kauden päättyessä yhtiön hallussa oli 2 100 osaketta, joka on

5,0 % kaikkien osakkeiden yhteenlasketusta äänimäärästä.

Riskit ja riskienhallintaHallitus arvioi liiketoimintaan liittyviä riskejä vuosittain laa­

dittavien liiketoimintasuunnitelmien ja strategian laadinnan

yhteydessä. Osana vuosikertomusta julkaistaan selvitys

yhtiön riskienhallinta­ ja laadunvalvontajärjestelmästä.

Tilikauden jälkeiset tapahtumatPricewaterhouseCoopers Oy osti 18. 7. 2006 tehdyllä

kaupalla julkisen sektorin neuvontapalveluja tarjonneen

Yritystaito Neolocal Oy:n liiketoiminnan. Kaupan yhteydessä

PwC:n palvelukseen siirtyi koko Yritystaito Neolocal Oy:n

henkilökunta, jonka erityisosaamisalue on kuntasektorin

strateginen muutosjohtaminen ja neuvonta. Näin Pricewa­

terhouseCoopers Oy:n palveluvalikoima julkiselle sektorille

täydentyi merkittävästi.

Tulevaisuuden näkymätStrategian mukainen tavoitteemme tähtää seuraavan

kolmen vuoden aikana markkinoiden kasvua nopeampaan

kannattavaan vuosikasvuun kaikilla liiketoiminta­alueilla.

Näiden päämäärien saavuttamiseksi asiakkuudenhallinta ja

kokonaisvaltainen asiakkaiden tarpeiden huomioiminen ovat

edelleen keskeisessä asemassa kaikessa toiminnassamme.

Jatkuvasti muuttuva toimintaympäristö ja lisääntynyt kilpailu

edellyttävät myös työskentelytapojen ja ­menetelmien

kehittämistä ja tehostamista. Koska tiedossamme ei ole

toimintaamme olennaisesti vaikuttavia riskejä, ennakoidaan

konsernin tuloskehityksen olevan suotuisa.

Voittovarojen käyttöKonsernin vapaa oma pääoma 30. 6. 2006 oli 11 194 631,00

euroa. Emoyhtiö PricewaterhouseCoopers Oy:n voitonjako­

kelpoiset varat 30. 6. 2006 muodostuvat seuraavasti:

Kertyneet voittovarat 8 971 010,61

Tilikauden voitto 1 987 313,38

10�58323,��

Hallitus ehdottaa, että osinkoa jaetaan 40 euroa/osake

eli 40 943 × 40 euroa,

yhteensä 1 637 720,00

voittovaroihin jätetään 9 320 603,99

10�58323,��

38

Kon

sern

itulo

slas

kelm

a

% %

Liikevaihto 657�3821,67 100,0 62826000,82 100,0

Liiketoiminnanmuuttuotot 155 200,97 0,2 178 723,93 0,3

Materiaalitjapalvelut

Ulkopuoliset palvelut 24 346,05 59 226,41 0,1

Henkilöstökulut

Palkat ja palkkiot 38 183 560,69 58,0 37 360 285,69 59,5

Henkilösivukulut 9 197 048,78 14,0 8 852 869,12 14,1

47 380 609,47 72,0 46 213 154,81 73,6

Poistotjaarvonalentumiset 1 294 618,47 2,0 1 263 405,39 2,0

Liiketoiminnanmuutkulut 14 883 682,54 22,6 11 052 488,26 17,6

Liikevoitto 2365766,11 3,6 441644�,88 7,0

Osuusosakkuusyritystentuloksista 21 576,57 234,06

Rahoitustuototja-kulut 238 069,43 0,4 182 040,70 0,3

Voittoennenveroja 2625412,11 4,0 45�8724,64 7,3

Tuloverot ­795 595,82 1,2 ­775 493,72 1,2

Tilikaudenvoitto 182�816,2� 2,8 3823230,�2 6,1

1.7.

2005

–

30.6

.200

6

1.7.

2004

–

30.6

.200

5

3�

Ë

n

Kon

sern

itase

% %

Vastaavaa

Pysyvät vastaavat

Aineettomat hyödykkeet 568 136,37 858 235,08

Aineelliset hyödykkeet 2 983 815,82 2 781 390,34

Sijoitukset 231 646,30 226 458,41

3 783 598,49 9,6 3 866 083,83 9,2

Vaihtuvat vastaavat

Lyhytaikaiset saamiset 20 404 354,35 19 917 940,28

Rahoitusarvopaperit 11 500 000,00 12 000 000,00

Rahat ja pankkisaamiset 3 871 558,11 6 271 162,64

35 775 912,46 90,4 38 189 102,92 90,8

3�55�510,�5 100,0 42055186,75 100,0

Vastattavaa

Oma pääoma

Osakepääoma 836 860,00 818 860,00

Ylikurssirahasto 2 270 353,71 2 063 353,71

Edellisten tilikausien voitto 9 364 814,71 7 819 383,79

Tilikauden voitto 1 829 816,29 3 823 230,92

14 301 844,71 36,2 14 524 828,42 34,5

Vieras pääoma

Laskennallinenverovelka 132239,71 96477,26

Pitkäaikainen vieras pääoma 176 032,00 180 457,00

Lyhytaikainen vieras pääoma 24 949 394,53 27 253 424,07

25 257 666,24 63,8 27 530 358,33 65,5

3�55�510,�5 100,0 42055186,75 100,0

30. 6

. 200

6

30. 6

. 200

5

40

Kon

sern

in ra

hoitu

slas

kelm

a (1

000

eur

oa)

Liiketoiminnanrahavirta

Voitto ennen satunnaisia eriä 2 625 4 599

Oikaisut

Pysyvien vastaavien myyntivoitot ja ­tappiot (netto) ­77 ­128

Suunnitelman mukaiset poistot ja arvonalentumiset 1 295 1 263

Rahoitustuotot ja ­kulut ­238 ­182

Osuus osakkuusyritysten tuloksista ­22 0

Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 3 583 5 552

Käyttöpääoman muutos

Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (­)/vähennys (+) ­422 ­4 730

Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (­)/vähennys (+) ­2 304 3 115

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 857 3 937

Maksetut korot ja maksut liiketoiminnan rahoituskuluista ­36 ­43

Saadut osingot liiketoiminnasta 31 17

Saadut korot liiketoiminnasta 272 225

Maksetut välittömät verot ­824 ­808

Liiketoiminnan rahavirta (A) 300 3 328

Investointienrahavirta

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin ­1 526 ­1 112

Investoinnit sijoituksiin ­13 ­6

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 397 418

Investointien rahavirta (B) ­1 142 ­700

Rahoituksenrahavirta

Uusmerkintä 225 1 060

Omien osakkeiden hankkiminen ­640 0

Omien osakkeiden myynti 0 0

Pitkäaikaisten saamisten lisäys (­)/vähennys (+) 0 94

Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+)/vähennys (­) ­4 ­22

Maksetut osingot ­1 638 ­1 276

Rahoituksen rahavirta (C) ­2 057 ­144

Rahavarojenmuutos(A+B+C)lisäys(+)/vähennys(-) -28�� 2484

Rahavarat tilikauden lopussa 15 372 18 271

Rahavarat tilikauden alussa ­18 271 ­15 787

Rahavarojenmuutos -28�� 2484

1.7.

2005

–

30.6

.200

6

1.7.

2004

–

30.6

.200

5

41

Ë

n

Emoy

htiö

n tu

losl

aske

lma

% %

Liikevaihto 64�05�81,84 100,0 601648�3,62 100,0

Liiketoiminnanmuuttuotot 161 733,34 0,2 565 381,15 0,9

Materiaalitjapalvelut

Ulkopuoliset palvelut 141 670,05 0,2 492 352,41 0,8

Henkilöstökulut

Palkat ja palkkiot 37 573 397,11 57,9 35 223 178,67 58,5

Henkilösivukulut 9 082 447,19 14,0 8 302 221,46 13,8

46 655 844,30 71,9 43 525 400,13 72,3

Poistotjaarvonalentumiset 1 093 191,25 1,7 2 124 350,92 3,5

Liiketoiminnanmuutkulut 14 770 901,77 22,8 10 348 313,32 17,2

Liikevoitto 2406107,81 3,7 423�857,�� 7,0

Rahoitustuototja-kulut 263 964,42 0,4 225 334,30 0,4

Voittoennensatunnaisiaeriä 2670072,23 4,1 44651�2,2� 7,4

Satunnaiseterät 0,00 ­650 000,00 ­1,1

Voittoennentilinpäätössiirtojajaveroja 2670072,23 4,1 38151�2,2� 6,3

Tilinpäätössiirrot 59 723,20 0,1 53 890,46 0,1

Tuloverot ­742 482,05 1,1 ­800 078,27 1,3

Tilikaudenvoitto 1�87313,38 3,1 306�004,48 5,1

1.7.

2005

–

30.6

.200

6

1.7.

2004

–

30.6

.200

5

42

Emoy

htiö

n ta

se

% %

Vastaavaa

Pysyvät vastaavat

Aineettomat hyödykkeet 520 054,03 378 070,36

Aineelliset hyödykkeet 2 957 715,82 2 750 152,72

Sijoitukset 839 074,34 948 929,43

4 316 844,19 10,9 4 077 152,51 9,7

Vaihtuvat vastaavat

Lyhytaikaiset saamiset 20 142 134,96 19 818 340,89

Rahoitusarvopaperit 11 500 000,00 12 000 000,00

Rahat ja pankkisaamiset 3 470 180,06 6 067 739,49

35 112 315,02 89,1 37 886 080,38 90,3

3�42�15�,21 100,0 41�63232,8� 100,0

Vastattavaa

Oma pääoma

Osakepääoma 836 860,00 818 860,00

Ylikurssirahasto 2 270 353,71 2 063 353,71

Edellisten tilikausien voitto 8 971 010,61 8 179 806,13

Tilikauden voitto 1 987 313,38 3 069 004,48

14 065 537,70 35,7 14 131 024,32 33,7

Tilinpäätössiirtojen kertymä 518 558,53 1,3 578 281,73 1,4

Vieras pääoma

Pitkäaikainen vieras pääoma 176 032,00 180 457,00

Lyhytaikainen vieras pääoma 24 669 030,98 27 073 469,84

24 845 062,98 63,0 27 253 926,84 64,9

3�42�15�,21 100,0 41�63232,8� 100,0

30. 6

. 200

6

30. 6

. 200

5

43

Ë

n

Emoy

htiö

n ra

hoitu

slas

kelm

a (1

000

eur

oa)

Liiketoiminnanrahavirta

Voitto ennen satunnaisia eriä 2 670 4 465

Oikaisut

Pysyvien vastaavien myyntivoitot ja ­tappiot (netto) ­79 ­127

Suunnitelman mukaiset poistot ja arvonalentumiset 1 093 2 124

Rahoitustuotot ja ­kulut ­264 ­225

Muut oikaisut 102 ­242

Rahavirta ennen käyttöpääoman muutosta 3 522 5 995

Käyttöpääoman muutos

Lyhytaikaisten korottomien liikesaamisten lisäys (­)/vähennys (+) ­258 ­5 389

Lyhytaikaisten korottomien velkojen lisäys (­)/vähennys (+) ­1 756 3 163

Liiketoiminnan rahavirta ennen rahoituseriä ja veroja 1 508 3 769

Maksetut korot ja maksut liiketoiminnan rahoituskuluista ­34 ­42

Saadut osingot liiketoiminnasta 31 39

Saadut korot liiketoiminnasta 267 228

Maksetut välittömät verot ­805 ­884

Liiketoiminnan satunnaisista eristä johtuva rahavirta ­650 193

Liiketoiminnan rahavirta (A) 317 3 303

Investointienrahavirta

Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin ­1 737 ­1 112

Investoinnit sijoituksiin ­13 ­6

Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot 373 418

Investointien rahavirta (B) ­1 377 ­700

Rahoituksenrahavirta

Uusmerkintä 225 1 060

Omien osakkeiden hankkiminen ­640 0

Korollisten saamisten lisäys (­)/vähennys (+) 0 94

Pitkäaikaisten lainojen lisäys (+)/vähennys (­) ­4 0

Maksetut osingot ­1 638 ­1 276

Rahoituksen rahavirta (C) ­2 057 ­122

Rahavarojenmuutos(A+B+C)lisäys(+)/vähennys(-) -3117 2481

Rahavarat tilikauden lopussa 14 970 18 068

Rahavarat tilikauden alussa ­18 068 ­15 052

Siirtynyt sulautuneista tytäryhtiöistä ­19 ­535

Rahavarojenmuutos -3117 2481

1.7.

2005

–

30.6

.200

6

1.7.

2004

–

30.6

.200

5

44

Tilin

päät

ökse

n 30

. 6. 2

006

liitet

iedo

t

Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet

Konsernitilinpäätöksenlaajuus

jamuutoksetkonsernirakenteessa

• Konsernitilinpäätökseenonyhdistelty

kaikkikonserni-jaosakkuusyhtiöt.

• EmoyhtiönomistamaOyJoeSundholm&CoAb

onsulautunutemoyhtiöön30.6.2006.

Konsernitilinpäätöksen laskentaperiaatteet

Keskinäinenosakkeenomistus

• Konsernitilinpäätösonlaadittuhankintamenomenetel-

mänmukaan.Tytäryhtiöidenosakkeistamaksettuoman

pääomanylittävähintaonesitettykonserniliikearvoina.

Sisäisettapahtumat

• Konsernitilinpäätöstälaadittaessaoneliminoitu

konserninsisäinenliikevaihto,sisäisettuototjakulut,

sisäinenvoitonjako,keskinäisetsaamisetjavelatsekä

käyttöomaisuudensisäisetmyyntivoitotja-tappiot.

Vähemmistöosuudet

• Vähemmistösuuksiaeitilikaudellaollut.

Osakkuusyritykset

• Osakkuusyhtiötonyhdisteltypääomaosuus-

menetelmällä.Konserninomistusosuudenmukainen

osuusosakkuusyhtiöidentuloksistajaomanpääoman

muutoksistaonesitettyrahoituserissä.

• TilintarkastusrengasOyonyhdisteltyyhtiönviimeksi

päättyneentilikauden31.8.2005mukaisinkonserni-

tiedoinottamallalisäksihuomioonosakassopimuksen

osakkeidenlunastushintaakoskevamääräys.

Käyttöomaisuuden arvostus

• Käyttöomaisuusonarvostettuvälittömäänhankinta-

menoonvähennettynäkertyneilläsuunnitelman

mukaisillapoistoilla.

• Suunnitelmanmukaisetpoistotonlaskettuennalta

laaditunpoistosuunnitelmanmukaantasapoistoina

käyttöomaisuudenalkuperäisestähankintamenosta.

Poistoajat,jotkaperustuvatarvioituihintaloudellisiin

pitoaikoihin,ilmenevättuloslaskelmanliitetiedoista.

Leasing­maksut

• Leasing-maksutonesitettytuloslaskelmassa

vuokrakuluina.

Ulkomaanrahan määräiset saatavat ja velat

• Ulkomaanrahanmääräisetsaatavatjavelaton

arvostettutilinpäätöspäivännoteerattuunkeskikurssiin.

Tilinpäätössiirrot, laskennallinen verovelka­ ja ­saaminen

• Tilinpäätössiirtojaovatpoistoerojavapaaehtoiset

varaukset,jotkakonserniinkuuluvienyritystentaseissa

esitetääntilinpäätössiirtojenkertymänä.Konserni-

taseessapoistoerojavapaaehtoisetvarauksetjaetaan

omaksipääomaksijalaskennalliseksiverovelaksisekä

niidenmuutoskonsernituloslaskelmassalaskennallisen

verovelanmuutokseenjatilikaudentulokseen.Vero-

tuksessaverotettavaantuloonpalautetutpoistoteli

ns.hyllypoistototetaanem.laskennallistaverovelkaa

laskettaessahuomioonvähentävänätekijänä.

• Laskennallistaverovelkaaja-saamistalaskettaessa

verokantanaonkäytetty26prosenttia.

Jaksotuseroista johtuvat laskennalliset verovelat ja ­saamiset

• Konserniyhtiöidenpakollisistavarauksistajavahviste-

tuistatappioistajohtuvalaskennallinenverosaaminenon

netotettulaskennallisiaverovelkojavastaanjaesitetään

vainkonsernitaseessa.

Yhdistelytoimenpiteistä johtuvat laskennalliset verovelat ja ­saamiset

• Yhdistelytoimenpiteistäaiheutuvaalaskennallista

verosaamistatai-velkaakonsernissaeiole.

Eläkejärjestelyt

• Konserniinkuuluvienyhtiöidenhenkilöstönlakisääteinen

eläketurvaonvakuutettuEläkevakuutusyhtiöIlmarisessa.

Yhtiöonottanutvapaaehtoisenryhmäeläkevakuutuksen

hallituksenpuheenjohtajalle,toimitusjohtajalleja

liiketoiminta-alueidenjohtajille.Eläkeikäonsopimuksen

mukaan58–63vuotta.

45

Ë

n

Tulo

slas

kelm

aa

kosk

evat

liite

tied

ot

1.Liikevaihtoliiketoiminta-alueittain

Tilintarkastus 44089051,68 44544754,17 43550631,28 44164228,29

Verokonsultointi 11441039,15 9491895,38 11488305,66 9193983,39

Neuvontapalvelut 10263730,84 8789351,27 9867044,90 6806681,94

Yhteensä 657�3821,67 62826000,82 64�05�81,84 601648�3,62

2.Liiketoiminnanmuuttuotot

Käyttöomaisuudenmyyntivoitot 107812,43 131002,75 107812,43 130830,62

Muutliiketoiminnanmuuttuotot 47388,54 47721,18 53920,91 434550,53

Yhteensä 155200,�7 178723,�3 161733,34 565381,15

3.Henkilöstökulut

Palkatjapalkkiot 38183560,69 37360285,69 37573397,11 35223178,67

Eläkekulut 6326011,17 6241286,09 6225621,08 5837938,39

Muuthenkilösivukulut 2871037,61 2611583,03 2856826,11 2464283,07

Yhteensä 4738060�,47 46213154,81 46655844,30 43525400,13

Henkilöstöäjatoimielintenjäseniäkoskevatliitetiedotonesitettyjäljempänäkohdassa21.

4.Poistotjaarvonalentumiset

Suunnitelmanmukaisetpoistot 1294618,47 1263405,39 1093191,25 1024350,92

Arvonalentumisetpysyvienvastaaviensijoituksista 0,00 0,00 0,00 1100000,00

Yhteensä 12�4618,47 1263405,3� 10�31�1,25 2124350,�2

Poistojenjapoistoeronmuutostentase-eräkohtainenerittelysisältyytaseenliitetietojenpysyvienvastaavien

jatilinpäätössiirtojenkertymänerittelykohtiin.

Suunnitelmanmukaisetpoistotperustuvatkäyttöomaisuudenalkuperäiseenhankintamenoonjaarvioituun

taloudelliseenpitoaikaan.

Suunnitelmanmukaisetpoistoajatovat: Vuosia

Autotlisävarusteineen 5

Atk-laitteetjakoneet 2

Muutkoneetjakalusto 8

Atk-ohjelmat 4

Konserninliikearvot 4–5

Liikearvot 5

Fuusio-japurkutappiot 5

PC-laitteidenhankintamenotkirjataansuoraankuluksi.Perusteenaonko.koneidenjalaitteidenallekolmen

vuodentaloudellinenkäyttöaika.

2006

Konse

rni

2005

Konse

rni

2006

Emoy

htiö

2005

Emoy

htiö

46

5.Liiketoiminnanmuutkulut

Vuokrat 3631765,15 3553578,88 3556487,23 3306762,48

Muut 11251917,39 7498909,38 11214414,54 7041550,84

Yhteensä 14883682,54 11052488,26 14770�01,77 10348313,32

6.Rahoitustuototja-kulut

Osinkotuototpysyvienvastaaviensijoituksista

Osinkotuototsamankonserninyrityksiltä 0,00 0,00 0,00 22195,00

Osinkotuototmuilta 1845,37 1090,00 31179,85 17057,49

Osinkotuototpysyvienvastaaviensijoituksista 1845,37 1090,00 31179,85 39252,49

Muutkorko-jarahoitustuotot

Samankonserninyrityksiltä 0,00 0,00 0,00 7961,14

Muilta 271788,43 224535,18 267293,75 220213,51

Korko-jamuutrahoitustuototyhteensä 271788,43 224535,18 267293,75 228174,65

Korko-jamuutrahoituskulut

Muille 35564,37 43584,48 34509,18 42092,84

Korko-jamuutrahoituskulutyhteensä 35564,37 43584,48 34509,18 42092,84

Rahoitustuototja-kulutyhteensä 23806�,43 182040,70 263�64,42 225334,30

7.Satunnaiseterät

Satunnaisetkulut

Annetutkonserniavustukset 0,00 0,00 0,00 650000,00

Yhteensä 0,00 0,00 0,00 650000,00

8.Tilinpäätössiirrot

Poistoerojenlisäys(-)/vähennys(+) 0,00 0,00 59723,20 53890,46

Yhteensä 0,00 0,00 5�723,20 538�0,46

�.Välittömätverot

Tuloverotvarsinaisesta

toiminnastatilikaudelta(+/-) 759931,90 753373,56 742580,58 522908,72

Tuloverotvarsinaisestatoiminnastaed.tilikausilta -98,53 108972,55 -98,53 108169,55

Tuloverottilikaudensatunnaisistaeristä 0,00 0,00 0,00 169000,00

Laskennallisenverovelanmuutos(+/-) 35762,45 -86852,39 0,00 0,00

Yhteensä 7�55�5,82 7754�3,72 742482,05 800078,27

2006

Konse

rni

2005

Konse

rni

2006

Emoy

htiö

2005

Emoy

htiö

47

Ë

n

10.Aineettomatjaaineellisethyödykkeet

Aineettomathyödykkeet

Aineettomatoikeudet

Hankintameno1.7. 565962,07 465594,87 565962,07 451279,07

Lisäykset1.7.–30.6. 102270,00 114683,00 102270,00 114683,00

Vähennykset1.7.–30.6. 0,00 -14315,80 0,00 0,00

Hankintameno30.6. 668232,07 565962,07 668232,07 565962,07

Kertyneetpoistot1.7. 223820,42 124695,30 223820,42 110379,50

Vähennystenkertyneetpoistot 0,00 -14315,80 0,00 0,00

Tilikaudenpoisto 134321,97 113440,92 134321,97 113440,92

Kertyneetpoistot30.6. 358142,39 223820,42 358142,39 223820,42

Kirjanpitoarvo30.6. 310089,68 342141,65 310089,68 342141,65

Liikearvo

Hankintameno1.7. 0,00 427197,33 0,00 427197,33

Lisäykset1.7.–30.6. 0,00 0,00 240000,00 0,00

Vähennykset1.7.–30.6. 0,00 -427197,33 0,00 -427197,33

Hankintameno30.6. 0,00 0,00 240000,00 0,00

Kertyneetpoistot1.7. 0,00 427197,33 0,00 427197,33

Vähennystenkertyneetpoistot 0,00 -427197,33 0,00 -427197,33

Tilikaudenpoisto 0,00 0,00 48000,00 0,00

Kertyneetpoistot30.6. 0,00 0,00 48000,00 0,00

Kirjanpitoarvo30.6. 0,00 0,00 192000,00 0,00

Konserniliikearvo

Hankintameno1.7. 1229367,85 1229367,85 0,00 0,00

Hankintameno30.6. 1229367,85 1229367,85 0,00 0,00

Kertyneetpoistot1.7. 749203,13 509120,75 0,00 0,00

Tilikaudenpoisto 240082,38 240082,38 0,00 0,00

Kertyneetpoistot30.6. 989285,51 749203,13 0,00 0,00

Kirjanpitoarvo30.6. 240082,34 480164,72 0,00 0,00

Muutpitkävaikutteisetmenot

Hankintameno1.7. 89821,59 89821,59 918846,94 918846,94

Vähennykset1.7.–30.6. 0,00 0,00 -829025,35 0,00

Hankintameno30.6. 89821,59 89821,59 89821,59 918846,94

Kertyneetpoistot1.7. 53892,88 35928,52 882918,23 842456,83

Vähennystenkertyneetpoistot 0,00 0,00 -829025,35 0,00

Tilikaudenpoisto 17964,36 17964,36 17964,36 40461,40

Kertyneetpoistot30.6. 71857,24 53892,88 71857,24 882918,23

Kirjanpitoarvo30.6. 17964,35 35928,71 17964,35 35928,71

Hankintamenonvähennyksiinjavähennystenkertyneisiinpoistoihinsisältyvättilikaudenalkuunmennessäpoistetut

pitkävaikutteisetmenot.

Aineettomathyödykkeetyhteensä 568136,37 858235,08 520054,03 378070,36

2006

Konse

rni

2005

Konse

rni

2006

Emoy

htiö

2005

Emoy

htiö

Tase

env

asta

avia

ko

skev

atli

itetie

dot

48

Aineellisethyödykkeet

Koneetjakalusto

Hankintameno1.7. 6242394,13 6052554,37 6134653,71 5944813,95

Lisäykset1.7.–30.6. 1424148,43 997281,63 1395148,43 997281,63

Vähennykset1.7.–30.6. -873336,72 -807441,87 -796829,44 -807441,87

Hankintameno30.6. 6793205,84 6242394,13 6732972,70 6134653,71

Kertyneetpoistot1.7. 3461003,79 3086386,90 3384500,99 3031353,23

Vähennystenkertyneetpoistot -553863,53 -517300,84 -502149,03 -517300,84

Tilikaudenpoistot 902249,76 891917,73 892904,92 870448,60

Kertyneetpoistot30.6. 3809390,02 3461003,79 3775256,88 3384500,99

Kirjanpitoarvo30.6. 2983815,82 2781390,34 2957715,82 2750152,72

Aineellisethyödykkeetyhteensä 2�83815,82 27813�0,34 2�57715,82 2750152,72

11.Sijoitukset

Osakkeetsamankonserninyrityksissä

Hankintameno1.7. 0,00 0,00 1966223,63 2123118,43

Vähennykset1.7.–30.6. 0,00 0,00 -379119,29 -156894,80

Hankintameno30.6. 0,00 0,00 1587104,34 1966223,63

Kertyneetarvonalennukset1.7. 0,00 0,00 1352281,89 252281,89

Vähennystenkertyneetarvonalennukset 0,00 0,00 -252281,89 0,00

Arvonalennukset 0,00 0,00 0,00 1100000,00

Kertyneetarvonalennukset30.6. 0,00 0,00 1100000,00 1352281,89

Kirjanpitoarvo30.6. 0,00 0,00 487104,34 613941,74

Osuudetsamankonserninyrityksissäyhteensä 0,00 0,00 487104,34 613941,74

Osakkeetomistusyhteysyrityksissä

Hankintameno1.7. 122523,48 138706,91 173194,04 173194,04

Lisäykset1.7.–30.6. 24522,37 14240,23 2945,80 0,00

Vähennykset1.7.–30.6. -29334,48 -30423,66 0,00 0,00

Hankintameno30.6. 117711,37 122523,48 176139,84 173194,04

Kirjanpitoarvo30.6. 117711,37 122523,48 176139,84 173194,04

Osuudetomistusyhteysyrityksissäyhteensä 117711,37 122523,48 176139,84 173194,04

Muutosakkeetjaosuudet

Hankintameno1.7. 103934,93 97838,93 161793,65 155697,65

Lisäykset1.7.–30.6. 10000,00 6096,00 14036,51 6096,00

Hankintameno30.6. 113934,93 103934,93 175830,16 161793,65

Kirjanpitoarvo30.6. 113934,93 103934,93 175830,16 161793,65

Sijoituksetyhteensä 231646,30 226458,41 83�074,34 �48�2�,43

Osakkuusyritystenarvoonkonsernissasisältyvä

poistamatonkonserniaktiiva 0,00 14006,18 0,00 0,00

2006

Konse

rni

2005

Konse

rni

2006

Emoy

htiö

2005

Emoy

htiö

4�

Ë

n

12.Omistuksetmuissayrityksissä

Konserniyritykset Kotipaikka Omistus-%

TasetarkastusOyHLH Helsinki 100,00

PwCInvestingOy Espoo 100,00

PwCCorporateFinanceOy Helsinki 100,00

Osakkuusyritykset Kotipaikka Omistus-%

PwCJulkistarkastusOy Helsinki 30,07

TilintarkastusrengasOy Helsinki 37,29

13.Lyhytaikaisetsaamiset

Myyntisaamiset 17402833,43 17320085,62 16897220,31 16721786,94

Saamisetsamankonserninyrityksiltä

Myyntisaamiset 0,00 0,00 173187,44 64095,21

Lainasaamiset 0,00 0,00 0,00 400000,00

Muutsaamiset 0,00 0,00 80649,04 17707,58

Siirtosaamiset 0,00 0,00 0,00 76653,01

Yhteensä 0,00 0,00 253836,48 558455,80

Saamisetomistusyhteysyrityksiltä

Myyntisaamiset 13969,16 6612,77 13969,16 6612,77

Muutsaamiset 849,06 46,48 849,06 46,48

Yhteensä 14818,22 6659,25 14818,22 6659,25

Muutsaamiset 42196,09 48494,89 42196,09 48121,37

Siirtosaamiset 2944506,61 2542700,52 2934063,86 2483317,53

Lyhytaikaisetsaamisetyhteensä 20404354,35 1��17�40,28 20142134,�6 1�818340,8�

14.Siirtosaamisiinsisältyvätolennaiseterät

Henkilöstökulut 1108998,63 1204369,44 1102949,06 1157746,81

Tuloverot 102003,78 38047,80 100474,14 36822,64

Muut 1733504,20 1300283,28 1730640,66 1365401,09

Siirtosaamisetyhteensä 2�44506,61 2542700,52 2�34063,86 255��70,54

15.Rahoitusarvopaperit

Muutarvopaperitmuilta 11500000,00 12000000,00 11500000,00 12000000,00

Yhteensä 11500000,00 12000000,00 11500000,00 12000000,00

2006

Konse

rni

2005

Konse

rni

2006

Emoy

htiö

2005

Emoy

htiö

50

Tase

env

asta

ttav

ia

kosk

evat

liite

tied

ot

16.Omapääoma

Osakepääoma1.7. 818860,00 729020,00 818860,00 729020,00

Uusmerkintä 18000,00 89840,00 18000,00 89840,00

Osakepääoma30.6. 836860,00 818860,00 836860,00 818860,00

Ylikurssirahasto1.7. 2063353,71 1093193,71 2063353,71 1093193,71

Uusmerkintä 207000,00 970160,00 207000,00 970160,00

Ylikurssirahasto30.6. 2270353,71 2063353,71 2270353,71 2063353,71

Edellistentilikausienvoitto1.7. 11642614,71 9095168,79 11248810,61 9455591,13

Maksettuosinkoja -1637720,00 -1275785,00 -1637720,00 -1275785,00

Omienosakkeidenhankinta -640080,00 0,00 -640080,00 0,00

Edellistentilikausienvoitto30.6. 9364814,71 7819383,79 8971010,61 8179806,13

Tilikaudenvoitto 1829816,29 3823230,92 1987313,38 3069004,48

11194631,00 11642614,71 10958323,99 11248810,61

Omapääomayhteensä 14301844,71 14524828,42 14065537,70 14131024,32

Tilinpäätössiirtojenkertymästäomaanpääomaansisältyväosuus

383733,31 427928,48

17.Tilinpäätössiirtojenkertymä

Poistoero

Aineettomatoikeudet 0,00 0,00 13202,66 23784,34

Koneetjakalustot 0,00 0,00 505355,87 554497,39

Yhteensä 0,00 0,00 518558,53 578281,73

18.Laskennallinenverovelka

Tilinpäätössiirtoihinperustuvat 134825,21 150353,25 0,00 0,00

Jaksotuseroistajohtuvat -2585,50 -53875,99 0,00 0,00

Yhteensä 13223�,71 �6477,26 0,00 0,00

1�.Pitkäaikainenvieraspääoma

Muutpitkäaikaisetvelat 176032,00 180457,00 176032,00 180457,00

Yhteensä 176032,00 180457,00 176032,00 180457,00

20.Lyhytaikainenvieraspääoma

Ostovelat 3893238,42 3285121,66 3883337,34 3246856,10

Velatsamankonserninyrityksille

Ostovelat 0,00 0,00 0,00 27637,14

Siirtovelat 0,00 0,00 0,00 650000,00

Yhteensä 0,00 0,00 0,00 677637,14

Muutlyhytaikaisetvelat 7125110,80 6837231,39 7033451,79 6588713,07

Siirtovelat 13931045,31 17131071,02 13752241,85 16560263,53

Lyhytaikainenvieraspääomayhteensä 24�4�3�4,53 27253424,07 2466�030,�8 2707346�,84

Siirtovelkoihinsisältyvätolennaiseterät

Henkilöstökulut 13486508,49 16800735,02 13328018,79 16239438,90

Satunnaisetkulut 0,00 0,00 0,00 650000,00

Tuloverot 17225,35 333,59 0,00 0,00

Muut 427311,47 330002,41 424223,06 320824,63

Siirtovelatyhteensä 13931045,31 17131071,02 13752241,85 17210263,53

2006

Konse

rni

2005

Konse

rni

2006

Emoy

htiö

2005

Emoy

htiö

51

Ë

n

Liite

tied

oth

enki

löst

östä

ja

toim

ielin

ten

jäse

nist

ä

21a.Henkilöstönlukumääräkeskimäärin 601 53� 584 510

21b.Henkilöstönlukumääräliiketoiminnoittaintilikaudenlopussa

Tilintarkastus 399 362 399 362

Verokonsultointi 91 75 91 75

Neuvontapalvelut 102 75 93 52

Hallinto-jatukipalvelut 52 46 52 43

Yhteensä 644 558 635 532

21c.Yhtiökokouksenpäätöksenmukaisestitoimitusjohtajalle

jahallituksenjäsenilleeiolemaksettupalkkaanäistätehtävistä.

2006

Konse

rni

2005

Konse

rni

2006

Emoy

htiö

2005

Emoy

htiö

Vaku

udet

ja

vast

uusi

toum

ukse

t

22.Vastuusitoumukset

Annetutpantitjavastuusitoumukset

Muutannetutvakuudet:

Pantitvuokranmaksunvakuutena 596742,57 621239,15 596742,57 585239,15

Pantitmuidensitoumustenvakuutena 0,00 27567,84 0,00 27567,84

Yhteensä 5�6742,57 648806,�� 5�6742,57 612806,��

Muutvastuut

Leasingvastuut:

Seuraavanavuonnamaksettavat 96972,90 160771,39 96972,90 97773,19

Ylivuodenkuluttuamaksettavat 159505,73 196080,30 159505,73 190530,30

Yhteensä 256478,63 356851,6� 256478,63 288303,4�

Hallussaolevatasiakasvarat 213711,55 140�4�,83 213711,55 140�4�,83

2006

Konse

rni

2005

Konse

rni

2006

Emoy

htiö

2005

Emoy

htiö

52

Tilinpäätöksenjatoimintakertomuksenallekirjoitus

Helsingissä30.päivänälokakuuta2006

HannuPellinen

Hallituksenpuheenjohtaja

IlkkaKajas GöranLindell

JohannaPerälä JuhaWahlroos

Tilinpäätösmerkintä

JohanKronberg

Toimitusjohtaja

Luettelotositteidenlajeistajasäilytystavoista

Edelläolevatilinpäätösonlaadittuhyvänkirjanpitotavanmukaisesti.

Suoritetustatilintarkastuksestaontänäänannettukertomus.

Helsingissä31.päivänälokakuuta2006

TilintarkastusotavaOy

KHT-yhteisö

MarttiHartikainen

KHT

Luettelokirjanpitokirjoista Tasekirja sidottunakirjana

Pääkirja konekielinenarkisto

Päiväkirja konekielinenarkisto

Tuloslaskelmajatase konekielinenarkisto

Pankkitositteet paperitositteina

Muistiotositteet paperitositteina

Ostoreskontra koneellinentietoväline

Myyntireskontra koneellinentietoväline

53

Ë

n

PricewaterhouseCoopersOy:nosakkeenomistajille

OlemmetarkastaneetPricewaterhouseCoopersOy:n

kirjanpidon,tilinpäätöksen,toimintakertomuksenjahallinnon

tilikaudelta1.7.2005–30.6.2006.Hallitusjatoimitusjohtaja

ovatlaatineettoimintakertomuksenjatilinpäätöksen,joka

sisältääsekäkonserninettäemoyhtiöntaseen,tuloslaskel-

man,rahoituslaskelmanjaliitetiedot.Suorittamammetar-

kastuksenperusteellaannammelausunnontilinpäätöksestä,

toimintakertomuksestajaemoyhtiönhallinnosta.

Tilintarkastusonsuoritettuhyväntilintarkastustavan

mukaisesti.Kirjanpitoasekätilinpäätöksenjatoimintaker-

tomuksenlaatimisperiaatteita,sisältöäjaesittämistapaaon

tarkastetturiittävässälaajuudessasentoteamiseksi,etteivät

tilinpäätösjatoimintakertomussisälläolennaisiavirheitätai

puutteita.Hallinnontarkastuksessaonselvitettyhallituksen

jäsentensekätoimitusjohtajantoiminnanlainmukaisuutta

osakeyhtiölainsäännöstenperusteella.

Lausuntonammeesitämmeseuraavaa:

• tilinpäätösjatoimintakertomusonlaadittukirjanpitolain

sekätilinpäätöksenjatoimintakertomuksenlaatimista

koskevienmuidensäännöstenjamääräystenmukaisesti

• tilinpäätösjasenkanssayhdenmukainentoimintakerto-

musantavatkirjanpitolaissatarkoitetullatavallaoikeat

jariittävättiedotkonserninjaemoyhtiöntoiminnan

tuloksestajataloudellisestaasemasta

• tilinpäätöskonsernitilinpäätöksineenvoidaanvahvistaa

• vastuuvapausvoidaanmyöntääemoyhtiönhallituksen

jäsenillejatoimitusjohtajalletarkastamaltamme

tilikaudelta

• hallituksenesitysvoitonjakokelpoistenvarojen

käsittelystäonosakeyhtiölainmukainen.

Helsingissälokakuun31.päivänä2006

TilintarkastusotavaOy

KHT-yhteisö

MattiHartikainen

KHT

Tilin

tark

astu

sker

tom

us

Lars Blomquist, Ylva Eriksson, Göran Grén, 

Maria Grönroos, Ilkka Haarlaa, Kaarina Halonen, 

Michael Hardy, Riikka Harjula, Jyri Heikkinen, 

Jan Holmberg, Mika Kaarisalo, Pekka Kaasalainen, 

Ilkka Kajas, Kim Karhu, Jukka Karjalainen, 

Markku Katajisto, Klaus Keravuori, Marko Korkiakoski, 

Johan Kronberg, Eija Kuittinen, Kalle Laaksonen, 

Tuukka Lahkela, Juha Laitinen, Heikki Lassila, 

Kauko Lehtonen, Göran Lindell, Merja Lindh, 

Matias Lindholm, Pekka Loikkanen, Kari Lydman, 

Jouko Malinen, Markku Marjomaa, Eeva Miettinen, 

Netta Mikkilä, Mikko Nieminen, Maria Nikus, 

Pekka Nikula, Vesa-Pekka Nuotio, Petri Palmroth, 

Hannu Pellinen, Johanna Perälä, Leena Puumala, 

Janne Rajalahti, Niina Raninen, Merja Raunio, 

Björn Renlund, Ola Saarinen, Hannele Selesvuo, 

Tomi Seppälä, Peter Sikow, Henrik Sormunen, 

Eero Suomela, Karin Svennas, Timo Takalo, 

Juha Tuomala, Jarkko Tuomolin, Markku Tynjälä, 

Juha Wahlroos, Pasi Waris, Johan Weckman,  

Kai Wist ja Mikael Österlund

Pw

C:n

par

tner

it

20