w2 belov ibm
TRANSCRIPT
© 2002 IBM Corporation Skolkovo, November, 2011
Образование: дорога к успеху инновационного развития России
Сергей Белов
Координатор университетских программ
IBM Central & Eastern Europe, Middle East, Africa
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 2
Что такое инновации?
Инновации происходят на пересечении новых технологий и глубокого проникновения в суть бизнеса
Новые подходы и технологии
используются для решения реальных проблем
Инновации создают “value” для бизнеса и
сообщества:
Создают новые индустрии и рынки
Значительно увеличивают продуктивность и экономический рост
Создают богатство и прибыль
Создают высокооплачиваемые рабочие места
Улучшают стандарты жизни
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 3 3
Роль кадров в инновационной экономике
Работы, требующие средней профессиональной
подготовки, но критические с точки зрения
стоимостной цепочки
Простые работы, требующие ограниченной
профессиональной подготовки Развивать аутсорсинг, в том
числе, в страны СНГ
«Модель» работ: зависимость от уровня профессиональной
подготовки и создания дополнительной стоимости
Создавать и
Развивать
Создавать и
поддерживать
Работы, требующие высокой профессиональной
подготовки и создающие дополнительную стоимость
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 4
Гармонично развитые навыки и знания становятся более востребоваными и популярными в странах с развитой экономикой
Менее приоритетные работы
• Поддержка приложений;
• Разработка инструментальных средств;
• Службы перевода;
• Службы по работе с клиентами;
• Услуги по аутсорсингу бизнес-процессов.
Более приоритетные работы
• Анализ состояния системы безопасности;
• Управление сетью поставщиков услуг;
• Менеджмент услуг;
• Извлечение информации из данных;
• Построение сетевой архитектуры;
• Построение Интернет\Web-архитектуры.
Приоритеты компаний на рынке труда
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 5
Т-shape модель специалиста нового поколения
Busin
ess a
nd M
anagem
ent
Scie
nce a
nd E
ngin
eerin
g
Econom
ics a
nd S
ocia
l Scie
nces
Math
and O
pera
tions R
esearc
h
Com
pute
r Scie
nce &
Info
. Syste
ms
Industria
l and S
yste
ms E
ngin
eerin
g
Busin
ess A
nth
ropolo
gy
Org
aniz
atio
na
l Change &
Learn
ing
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 6 6
Сервис как наука в постиндустриальном обществе
Бизнес-модели
и процессы
Люди и Культура
Наука о
сервисах
Наука и
Технология
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 7
www.ibm.com/university/ssme
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 8 8
Некоторые разделы учебных программ по ИТ сервисам
1. Управление ИТ Архитектурой, проектирование,
разработка и реализация
2. Управление базовыми компонентами ИТ Системы
3. Управление эксплуатацией ИТ системы
4. Управление эффективностью ИТ Системы
5. Взаимоотношения с клиентами
6. Управление требованиями
7. Маркетинг услуг и продажи
8. Управление качеством предоставления сервисов
9. Управление удовлетворением требований клиентов
10. ИТ стратегия
11. Управление архитектурой
12. Управление рисками
13. Управление ИТ портфелем
14. Эксплуатационные требования ИТ
15. Анализ и разработка ИТ сервисов
16. Построение ИТ решений, Тестирование
17. Прием-передача ИТ сервисов
18. Управление конфигурацией
19. Управление безопасностью
20. Управление доступностью сервисов
21. Управление производительностью
22. Управление оборудованием объекта
23. Непрерывность процессов и надежность
24. Управление доступностью ИТ
25. Эксплуатация ИТ
26. Управление данными
27. Управление системами хранения данных
28. Управление событиями
29. Управление контактами пользовател
30. Контроль рисков и происшествий
31. Управление сложными ситуациями
32. Развертывание систем и инфраструктуры
33. Управление версиями
34. Управление ИТ процессами
35. Производство ИТ сервисов
36. Распространение программного обеспечения
37. ИТ администрирование
38. Управление ИТ персоналом
39. Управление знаниями
40. Управление ИТ активами
41. Ценообразование услуг и администрирование
контрактов
42. Устойчивость к перегрузкам
43. Отчет о предоставлении ИТ сервисов
44. Сервис-ориентированная архитектура
45. Консолидация ИТ инфраструктуры
46. Виртуализация ИТ инфраструктуры
47. Управление лицензиями
48. ИТ исследования и разработки
49. Управление производительностью ИТ
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 9
Академическая инициатива IBM
Миссия
Устнановить отношения партенрства с университетами в подготовке
высококлассных ИТ специалистов, будущих инноваторов
Наше предложение
Свободный доступ к IBM Software
(тысячи названий!!!)
Свободный доступ к учебным
материалам (сотни модулей)
Рекомендации ACM по рекомендуемым
курсам и програмным продуктам IBM
www.ibm.com/academicinitiative
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 10
Бизнес аналитика и оптимизация D
egre
e o
f C
om
ple
xity
Com
petitive A
dvanta
ge
Стандартные отчеты
Отчеты на лету
Изучение
Предупреждение
Прогнозирование
Симулиляция
Моделирование сценариев
Оптимизация
В чем проблема?
Что случится, если ?
Что может случиться … ?
К чему ведет данная тенденция?
Что делать?
Как часто, где?
Что случилось?
Стохастическая оптимизация
Based on: Competing on Analytics, Davenport and Harris, 2007
Описывать
(Cognos)
Предписы-
вать
(ILOG)
Предсказы-
вать
(SPSS)
Как достичь наилучшего результата?
Как достичь наилучшего результата с
учетом неопределенности?
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 11
INNOV8 V2.0
www.ibm.com/academicinitiative
INNOV8 V2 это интреактивная, 3-D бизнес симулятор,
сделанный для обучения основам управления бизнес-
процессами, для улучшения взаимопонимания между
бизнес лидерами и ИТ специалистами
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 12
Чемпионат мира по программированию Также известен под названием «Битва
интеллектов»
В ходе всего чемпионата, командам
необходимо решить ряд практических задач
в области программирования.
Формулировки задач (оптимизация работ
телефонных компаний, биллинга клиентов,
прокладки трубопроводов) помогают
студентам применять знания для решения
востребованных в жизни задач
Требует глубоких теоретрческих знаний и
выдающихся навыков командной работы
Основное внимание уделяется применению
технологий с открытым исходным кодом:
Java, Linux, Eclipse
Россия традиционно выигрывает половину
призов
Кузница будущих инноваторов по всему
миру.
.
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 13
Великие умы (Great Minds)
•Чтобы выиграть в конкурсе и получить
возможность пройти трехмесячную интернатуру в
исследовательской лабораториях IBM в Цюрихе
и Хайфе, студент, работающий над магистерской
или кандидатской диссертацией, должен быть
номинирован преподавателем и ответить на три
вопроса:
•Какие наиболее интересные и трудные
проблемы в области информационных
технологий ожидаются в ближайшие годы?
•Что лично вы хотели бы достичь в этой области?
•Что бы вы хотели сделать во время стажировки
в лаборатории?
IBM November 2011 © 2008 IBM Corporation 14
IBM Academic Initiative – in demand skills for on demand business
http://www.ibm.com/university
IBM Research – applying innovation to the world’s greatest challenges
http://www.ibm.com/research
IBM Global Employment – jobs@IBM
http://www.ibm.com/employment
IBM Academic Initiative – Student Opportunity System
http://www.developer.ibm.com/university/students/opptysystem
IBM Higher Education Solutions – meet enrollment, budget and technology challenges
http://www.ibm.com/education