wake up & p.l.a.i: acelerando la evolución de nuestras organizaciones
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Facilité esta sesión como parte del evento Ágiles 2014, realizado entre el 23 y 25 de Octubre de 2014 en la ciudad de Medellín, Colombia.TRANSCRIPT
Wake Up & P.L.A.i Acelerando la Evolución de nuestras
Organizaciones
Gustavo Quiroz Madueño
Gustavo Quiroz Agile Coach & Trainer en Kleer
about.me/gustavo.quiroz @quiroz_gustavo
!
8+ años en Agile, 12+ años en Software, Rock Geek, Baterista He sido: Desarrollador, Analista, Arquitecto, Tech Lead, Project Manager, Jefe de Desarrollo, "Apaga Incendios"
Rojo (Individualista-
Impulsivo)
Ambar (Etnocéntrico-Conformista)
Naranja (Racional-Moderno)
Verde (Pluralista-
Postmoderno)
Teal (Integral-Holístico)
Mafia, Pandillas
Ejército, Gobierno
Corporaciones Transnacionales
Jerarquías guiadas por
Valores
Autogestión, Holismo, Propósito
Función Organizaciones Naranja
Organizaciones Teal
Tipo de Organización Pirámides Jerárquicas Equipos auto-‐organizados, Coaches sin "autoridad gerencial"
Proyectos Métodos pesados de Gestión de Proyectos
No hay Project Managers, Auto-‐staffing
Reclutamiento Entrevistados por Recursos Humanos según Perfil
Entrevistados por miembros de equipos
Roles Cada uno con título y descripción formal
No hay títulos, roles fluidos y granulares
Evaluación del Rendimiento
Rendimiento individual, evaluado por el superior
Rendimiento del equipo, evaluación de pares
Ascensos Competencia por posiciones, mucha política interna
No hay ascensos, roles se re-‐acomodan previo acuerdo con pares
¿Cómo opera mi organización?
”El 80% de tareas que hacen hoy en día los médicos serán reemplazadas por
tecnología.” !
“47% de los empleos en finanzas serán automatizados.”
!“50% de los asesores financieros serán reemplazados por inteligencia artificial.”
Estudio Gallup (2013)
• Sólo 30% de los trabajadores en EEUU están activamente conectados con su trabajo.
• 70% no alcanzan su potencial: están inconscientemente desconectados o activamente desconectados.
• Pérdida Anual Estimada: US$ 450,000 – 550,000 millones
Rojo (Individualista-
Impulsivo)
Ambar (Etnocéntrico-Conformista)
Naranja (Racional-Moderno)
Verde (Pluralista-
Postmoderno)
Teal (Integral-Holístico)
Evolución Organizacional
¿Cómo opero yo?
¿Cómo evolucionar nuestra organización?
• “El nivel a través del cual los líderes tienden a ver el mundo determina el nivel al cual opera una organización.”
Frederic Laloux
• “Los líderes diseñan estructuras, prácticas y culturas que les hacen sentido y corresponden con su manera de lidiar con el mundo.”
Frederic Laloux
¿Cómo evolucionar nuestra organización?
¿Qué es un Líder?
• “Un líder es cualquier persona que influencia a cualquier otra dentro de un contexto social, como un equipo o una organización.”
Daniel Mezick
Desarrollemos Líderes Conscientes e Integrales
• Elevando nuestro… • Coeficiente Intelectual !
• Coeficiente Emocional !
• Coeficiente Sistémico !
• Coeficiente Espiritual
Cuatro Grandes Tareas del Líder
Ambientes basados en 4 Componentes
Cinco Capacidades a Trabajar
Coherencia con Cuatro Valores
Response-habilidad
La Visión Correcta• No todos vemos lo
mismo. • Vemos lo que
percibimos, no lo que “es”.
• Seamos humildes con nuestras percepciones.
• Evitemos la arrogancia ontológica.
Humildad Ontológica
Fred Kofman (MIT)
• “Es reconocer que no tenemos un derecho especial sobre la realidad o la verdad y que los demás tienen perspectivas igualmente válidas que merecen respeto y consideración.”
• “La mayoría de la gente no actúa así de forma natural”
El Habla Correcta• “Se impecable con tus
palabras.”!• Cuidado con ciertas frases:
– Tengo que… – Hay que… – No puedo… – Odio…
• Estructuremos nuestra habla y empleemos modelos de comunicación: – Lenguaje Yo – Sujeto-Verbo-Objeto – O.R.I.D., C.N.V – Preguntas Socráticas
La Escucha Correcta• Escucha Activa y Profunda • No es preparar una
respuesta mientas escuchamos.
• No es asumir que entendimos lo que escuchamos.
• No es asumir que entendimos lo que se pretendía (intención).
La Mente y Acción Correctas
Personal Leadership Canvas La Sombra !!
Interacción con Otros !! Propuesta de Valor !!!!!!!!!!!
Cambios Deseados Fortalezas !!!
Ambiente !! Miedos/Preocupaciones !!
Objetivos !! Acciones Necesarias !!
Esta es una ligera y autorizada modificación del Personal Agility Canvas de Dave Prior (@mrsungo)
¿De qué maneras te auto-saboteas o auto-bloqueas?
¿Están tus interacciones con otras personas alineadas con el tipo líder que quieres llegar a ser?
¿Que beneficio aportarás a tu equipo u organización al mejorar y ampliar tu capacidad y habilidades de liderazgo?
¿Qué has identificado que pueda requerir un cambio para convertirte en un mejor líder?
Posibles categorías: !• Comportamiento • Habla • Escucha • Creencias • Modelos Mentales • Inteligencia Emocional • Lenguaje No Verbal • Interacciones
¿Qué habilidades ya adquiridas, comportamientos actuales y experiencias personales puedes aprovechar?
¿Hay elementos en tu ambiente o espacio de trabajo que podrían (o deberían) cambiar para ayudarte a ser un mejor líder?
¿Qué podría causarte ansiedad o stress en cuanto a mejorar y ampliar tu capacidad y habilidades de liderazgo?
¿Cuáles son tus objetivos en cuanto a mejorar y ampliar tu capacidad y habilidades de liderazgo? ¿Cómo sabrás cuándo has alcanzado tus objetivos?
¿Cuáles son los los pasos más inmediatos que tomarás para mejorar y ampliar tu capacidad y habilidades de liderazgo?
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Puedes llenar las casillas en cualquier orden, y es probable que hagas varias pasadas hasta completar el Canvas. Esta es sólo una sugerencia.