Walter RicciardiSocietà Italiana di Igiene Medicina Preventiva e Sanità

Pubblica Società Italiana Medici Manager

Società Italiana di Health Technology Assesment

Indice

Il mondo sta cambiando

L’Italia, anche se più lentamente, pure

Le scelte dipendono dalla visione e dalla leadership

Ruolo delle società scientifiche in una società liquida e decentralizzata

Divisi si mantiene la propria identità e la propria debolezza, uniti in modo intelligente si può mantenerla ed essere più forti

La federazione: un esempio di successo

L’Italia è un Paese in declino:

• per mancanza di riforme• per assenza di meritocrazia• per la cattiva qualità della scuola• per la mancanza di risorse nella ricerca• per la debole competività di un’economia incapace di crescere

Ronald Spogli, Ambasciatore USA in Italia Wikileaks, 2009

Gli Italiani non hanno mai vissuto così bene come oggi

Si vive più a lungo e più comodamente: nelle case ben riscaldate d’inverno e refrigerate d’estate, con l’acqua corrente calda e fredda, con il frigorifero ben rifornito, con la possibilità di ascoltare musica e assistere a spettacoli in ogni momento della giornata, con l’automobile alla porta

L’Italiano medio gode di un tenore di vita superiore a quello di cui usufruivano personaggi di grande ricchezza e potenza, quali Carlo V o Luigi XIV.

La società contemporanea nei paesi civili non crede più a nulla: è scettica.

Tutti i precetti, le remore, i divieti che potevano ostacolare il godimento sono stati abbandonati, soppressi, relegati tra i ricordi di epoche più severe.

Questa evoluzione ha un prezzo altissimo: la disintegrazione delle regole

Ciascuno ritiene di seguire qualsiasi strada pur di conseguire il massimo vantaggio

Le regole cadono nella pubblica amministrazione, nelle istituzioni, nelle professioni, nel giornalismo

Giddens, Dahrendorf, Ottone, Rossi, Bauman, Boeri, Ottone, Sartori

Cosa dovremmo proporci di fare?

Convincere i nostri soci/membri/colleghi che questa situazione non è accettabile e non è quella che ha consentito a noi di raggiungere il livello attuale di benessere

Coinvolgere i decisori come partners per una sanità equa, efficace umana ed orientarli a scelte giuste ed evidence based

Considerazioni perchè questo sia possibile

Assicurare la diversità delle voci e delle prospettive all’interno delle nostre Società

ma considerare che tutte le Società Scientifiche stanno affrontando comuni sfide

ispirare i nostri colleghi nel loro ruolo di leader e di agenti per una sanità equa efficace ed efficiente e facilitarli nella sua realizzazione ….

OPERATIONAL PLAN 2010 -2014

Objective 1: Listen and learnObjective 2: Support and train

Objective 3: Coordinate and combineObjective 4: Reach out and build a

common voiceObjective 5: Consolidate and develop

Objective 6: Remain financially healthy

Advocacy and Constituency Building

Capacity Building & Learning/ Innovation

Knowledge Generation

2nd

2nd Meeting of the H2020 External and Internal Steering Groups: 25.02.11, Copenhagen

Denmark

Advocacy & Awareness Raising

Example Partnership Activities

• Hosting & facilitating consultations• Traditional & Social Media e.g. web based discussion groups & fora • Thematic Platforms & Policy Dialogues • Partnerships Panels

Knowledge Generation Example Activities

Review and testing of emerging findings, priorities and key messages

Documenting and contributing local and national experiences & promising practices

Carrying out national, local or sub-regional companion studies and reviews which to feed into scientific products

Capacity Building and Learning Exchange

Example Activities

Organising & documenting learning from

• Master Classes• Workshops & Seminars• Twinning & Exchanges • Structured Action Learning between countries facing common challenges

Pathfinders ………

pioneering promising solutions to ‘complex issues’ which advance better health & health equity in Europe

Innovation Sites

Particolarmente importante in un Paese parafederalista ......John Micklethwait, Direttore Economist:“Il federalismo è uno degli indirizzi strategici dell’Europa. Io sono dell’idea che,

più di ogni altra cosa, serva l’organizzazione. L’America è un Paese federale, eppure alcuni dei suoi Stati sono in grave difficoltà. Bisogna fare attenzione ai costi e mantenere strutture decisionali snelle ed efficaci.”

Federico Rampini, San Francisco – Milano“Quando vivi lontano e gli amici ti raccontano di Milano bloccata da bufere e

nevicate “siberiane” (3 cm), è come se ti arrivasse in dono un panettone, sai che nulla è cambiato e il giorno che tornerai non farai fatica a riambientarti. Quel che colpisce di Milano (e dell’Italia) non è come affronta le emergenze, ma come affronta la normalità, per esempio la neve, fenomeno atmosferico che nella pianura padana è noto e studiato dal pleistocene.

F. Rampini San Francisco - Milano

Più vivi lontano, meno riesci a rassegnarti a questo paradosso: presi uno per uno gli italiani sono forse gli individui più flessibili e adattabili del mondo, hanno una capacità di improvvisazione (in senso positivo) quasi unica, sanno reagire alle difficoltà con inventiva; ma negli italiani come società collettiva queste qualità scompaiono e addirittura si rovesciano, fino al collasso di una civiltà urbana provocato da tre centimetri di neve.

Spanish Association of Public Health and Healthcare Administration

SESPAS aim and objectivesAim

To contribute to the improvement of the health and healthcare in Spain, through the generation and exchange of scientific and professional knowledge, with a clear vocation to social and health action.

Objectives

a) To promote scientific knowledge and professional development in the field of public health.

b) To create fora for the encounter and exchange among different fields and perspectives of modern public health.

c) To advocate for social and healthcare problems, relating to vulnerable and social disadvantaged groups, as well as, to particularly relevant health problems and risks.

SESPAS originsSESPAS was born in 1987 (initiative of some scientific

associations), in order to:

host different public health perspectives, disciplines and professions

continue the experience of the 1st Public Health and Healthcare administration Conference (Barcelona in October of 1985) and,

Edit the journal: Gaceta Sanitaria

Currently SESPAS is a confederation of 11 associations that affiliate around 4,000 public health professionals from a variety of backgrounds, experiences, institutions and geographical areas.

SESPAS members Members are the confederate associations; and it is through them

that their affiliates participate

Out of the 11 associations, 7 are thematic and 4 regional:

Thematic associations: SEE: Spanish Association of Epidemiology; AES: Health Economics Association; AJS: Health Jurists Association; SESA: Spanish Environmental Health Association; REAP: Spanish Primary Care Network; SEEP: Spanish Association of Psychiatric Epidemiology and AEC: Community Nursing Association

Regional associations:SSPCiB: Catalonia and Baleares Public Health Association; HIPATIA: Andalusian Public Health Association; SCSP: Canary Public Health Association and AMAS: Public Health and Healthcare Administration Association of

Madrid

SESPAS Members associations and year of incorporation

PUBLICATIONSPublic Health Journal: Gaceta Sanitaria, scientific journal 6 regular issues pro year since 1987 and supplements that include SESPAS reports (biannual and monographic) and communications of the associations’ conferences.

Biannual Public Health Reports: SESPAS Reports. Since 19932008 report: “Improving the effectiveness of public interventions on health”. 2010 report. “Health in all policies”

WORKING GROUPS

SESPAS promotes the existence of working groups that deal with areas of interests that affect health, good health systems governance and development.

Active working groups:Health planning; Gender and health and Health Services.

Planned groups: community health; ethics and public heath and accreditation of public health professionals

SESPAS activities

SESPAS CollaborationsSESPAS participate in different national committees such as:

- National committee for Smoking prevention (CNPT), - Working groups for specific national plans (cancer, cardiovascular

diseases, diabetes) and,- Consultation Council of “Health Guideline” (Consejo Consultivo de

Guía Salud).

SESPAS, is a member of international associations:European Union Public Health Associations, EUPHAWorld Federation of Public Health Associations, WFPHA.

And collaborates with other Spanish scientific Associations:

Sociedad Española de Medicina Familiar y Comunitaria, Asociación Española de Pediatría;Sociedad Española de Calidad Asistencial, Sociedad Española de Seguridad Alimentaria, Sociedad de Farmacia Comunitaria,

Possibile in Italia?Credo di siStessi problemi, stesse esigenzeSocietà scientifiche storiche attive, ma divisePotere politico di non elevata qualità e

deresponsabilizzatoRealtà positive, ma che da sole non possono

risollevare le sorti di un Paese se continuerà a mancare uno sforzo di cambiamento complessivo, in cui il rispetto e la valorizzazione dell’etica e del talento diventi la norma e non l’eccezione.

Dove mi trovo?

A 30 metri da terra in una mongolfiera

Lei deve essere un

ricercatore…

Gia ma come ha fatto a

capirlo?

Perchè mi ha dato una risposta

assolutamente corretta ma totalmente irrilevante

Lei deve essere un

policy maker…

Gia, ma come lo ha

capito?

Perche non sa dove si trova, non sa dove sta andando, e ora da a me la colpa di tutto

questo..

Grazie per l’attenzione