國立東華大學教師-發展東華特色課程105-1 學期期末成果報告確認表

課程/學程名稱：高等管理會計(碩士班)高等會計學(碩士班)稅務規劃(碩士班)會計資訊系統(碩士班)審計學(大學部)中級會計學(大學部)財務報表分析(大學部)企業分析與評價(大學部)成本與管理會計(大學部)稅務法規(大學部)營利事業所得稅查核實務(大學部)衍生性商品會計(大學部)國際會計(大學部)會計資訊系統(大學部)

授課教師：林穎芬 教授 (管理學院院長)周雅英 副教授 (會計系主任)黃德芬 副教授 (會計系)王肇蘭 副教授 (會計系)張益誠 副教授 (會計系)姚維仁 助理教授 (會計系)劉佩怡 助理教授 (會計系)陳家慧 助理教授 (會計系)

服務單位：會計系

勾選 繳交項目 說明內容▓ 本確認表 請確實填報，以俾利核對▓ 活動記錄表 當期程全部活動紀錄，如講座、參訪、

期末成發展等

▓執行成果總報告表-電子檔

(Word)

字 型 ： 標 楷 體 ( 中 文 ) ； Times New Roman (英文)

行距：單行間距字體大小：12 號字

▓ 本年度活動照片 (原檔)精選 8-20 張即可(請將檔案控制在 20 MB 以內)

繳交期末成果報告時，請確認繳交項目是否齊全 本年度所有受補助課程/學程之成果報告，將上述資料匯集成冊，做為本年度成果報告書 若有相關疑問，請與承辦人郭心怡 助理 聯繫(#2591；imyeee@mail.ndhu.edu.tw)

活動紀錄表活動主題 美國大學交換留學之路－以會計系為例活動時間 2016.11.07(一) 12:30-14:00活動地點 管 A222 會議室

主講人 Dr. Wendy Wang, CPA

參與人數 40

活動內容 活動進行方式與內容介紹學校:

University System of MarylandUniversity of Maryland Eastern Shore

1. 介紹在上述系統中有哪些學校提供就學機會2. 學校坐落位置以及學校學生人數還有學校所提供的資源以及之後畢

業的機會有哪些 講座重點與預期助益

一、 動機1.選擇接受美國聘書留美任教薪資高、退休金高伴讀—寒暑假回來台灣度假四個月小孩念書免費—不須另外準備小孩留美費用，公立大學，教職員配偶小孩免學雜費生活費—依 1線與 2線城市有差距，並非生活費都很高工作品質—台、美不同工作品質美國：教學—每週授課時數 研究—分研究型和教學型學校台灣：教學—每週授課時數 研究—研究要求高 行政—導師

產學合作 招生，少子化二、 機會2.國外就業市場探討教學—研究型大學和教學型大學就業—大企業工作執業—會計師事務所四大會計師事務所工作—合夥人、查帳、稅務人員自行創業開業和合夥創業三、 計劃—交換學生申請學校姊妹學校學費生活方式—大都市、小城市

活動回饋與

成效

意見與回饋1. 本次演講讓同學們了解更多關於出國留學之資訊，對於生涯規劃具有十分大的助益。

2. 本次演講也讓同學可以去比較出國留學或是留在台灣繼續深造有何差異，以方便學生未來人生規劃有更清楚之方向。

3. 關於台灣與國外就業市場之比較也在本次演講中被清楚闡釋，方便學生了解未來工作之方向，以及未來人生之規劃。

活動剪影(請檢附二至四張活動照片，並予以簡述)

本次演講講者王博士分享關於國外留學資訊 同學們認真聆聽王博士的演講

會計系周雅英主任對於講者提出一些相關問題 演講完畢後講者做一個總結並請同學提出問題

活動紀錄表活動主題 新數位經濟時代之審計 - 遊戲產業收入議題實務活動時間 2016.11.21(一) 12:00-14:00

活動地點 管 A107主講人 林弘斌 副總經理(資誠聯合會計師事務所)

參與人數 40

活動內容 活動進行方式與內容講者簡介： 資誠聯合會計師事務所副總經理、電腦審計部門

講座重點與預期助益大綱：一、為什麼遊戲產業的收入認列變得複雜

二、看看遊戲特性與會計交織成的有趣議題三、需要哪些資訊四、會計師事務所扮演的角色

一、為什麼遊戲產業的收入認列變得複雜？【收費機制的演變】買斷──→點卡/月卡──→免費/付費(手遊)

【線上遊戲的收入循環】 (計費平台) (遊戲商後台) (財務報表)玩家──→遊戲儲值──→虛擬貨幣──→角色/裝備/道具──→收入認列 玩家： 實體—零售通路(儲值卡) 虛擬—信用卡；小額付費機制 遊戲儲值：儲值點數轉換遊戲幣 虛擬貨幣：用遊戲幣購買遊戲角色/裝備/道具 收入認列：合理估計存續期間；評估當期收入；評估遞延收入【線上遊戲內銷售之虛擬商品(道具/角色/卡片)該歸屬為產品之銷售或服務的提供？】因交付虛擬商品後，遊戲公司仍需提供服務，且依會計收入認列原則，視為勞務。 勞務交易收入認列原則：

當提供勞務之交易結果能合理估計時，應以報導期間結束日交易之完成程度認列收入。所謂交易結果能合理估計須符合下列所有條件：1. 收入金額能可靠衡量。2. 與交易有關之經濟利益很有可能流向企業。3. 交易在報導期間結束日之完成程度能可靠衡量。4. 與交易相關之已發生及將發生之成本能可靠衡量。

二、看看遊戲特性與會計交織成的有趣議題【遊戲元素(道具、技能、角色)之多樣性】消耗性項目 Consumable Items：僅供一次性使用或有限次數的使用。時效性項目 Periodic Items：在特定期限內可持續使用，直到該時效到期為止。永久性項目 Durable/Permanent Items：只要玩家角色存在，該項目之效果/設定則持續有效。【存續期間之合理估計】虛擬商品 Life of the goods：依照虛擬商品之特性(消耗性/時效性/永久性)，做為收入入帳之合理估計。付費玩家 Life of the gamer： 定義付費玩家中止情況，與設計存續期間之計算公式。［註］存續期間：玩家第一次登入日至最後一次登入日之間。 由歷史資料計算特定期間內之付費玩家平均存續期間。 依付費玩家存續期間作為遞延收入之合理估計。遊戲 Life of the game：當虛擬商品的存續期間或付費玩家存續期間無法合理(有效)估計時，則可改以估計遊戲之存續期間，作為收入入帳之估計。【虛擬商品之攤銷方式】虛擬商品分類 消耗性(次數性)、

時效性 永久性玩家行為 耗用、期限屆滿 不得移轉至其他

玩家可移轉至其他玩家

攤銷政策虛擬商品實際使用情況(次數/天數)

依玩家存續期間 依原玩家跟受讓玩家間存續期間

【針對組合性虛擬商品(如弓箭與弓)之收入認列應考量】 組合性商品：1. 綁定販售的虛擬道具—同時銷售弓箭與弓2. 以同捆包(Package)的方式同時銷售不同類型的優惠—特定時間 VIP身份＋

一定數量的遊戲幣

當商品分離時，對玩家是否有單獨(Standalone)之價值？ 當商品分離時，遊戲商能否以合理的方式分攤並認列收入？ 結論：

1. 在評估組合性商品的收入認列時，應參考實務面的作法，例如：當商品實際上又可各別銷售時，則可參考各別銷售之價值予以估計。

2. 盡可能的紀錄個別商品/道具耗用的時間點，或事前明確的指定組合性商品各別的使用期限，以便在後續推估商品收入認列時，能有適當且合理的推估依據。

【處理未耗用遊戲幣與未耗用商品】 未耗用遊戲幣之處理模式

消耗性項目 時效性項目 永久性項目

入帳時點依玩家耗用時 可比較玩家存續

期間與商品使用時限，以期限較短者作為入帳時點

入帳時點依玩家存續期間終止時或該遊戲存續期間終止時

結論：1. 就未耗用遊戲幣/商品之收入認列時點，其基礎概念應建構於『耗用』或『終止』的時點上。故，如何合理的評估『耗用』或『終止』的時點，即為處理未耗用遊戲幣/商品的首要事項。

2. 遊戲商若能在遊戲開台初期，即對玩家保存足夠的資訊並據以分析，同時建立一套可供依循的軌跡或模式(Pattern)，對後續進行合理的時點評估，均有極大之助益。

三、需要哪些資訊【收入認列估計應包含哪些基礎資訊】 玩家在遊戲中儲值多少遊戲幣？ 至截止點玩家之剩餘(未耗用)遊戲幣為多少？ 玩家購買永久性道具消耗多少遊戲幣？ 對永久性道具之定義與判斷？ 玩家存續期間之評估？四、會計師事務所扮演的角色【遊戲公司的挑戰與解決方案】

挑戰 解決方案與系統架構或技術有關 因遊戲設計考量不足或系統先天限制而導制之

缺失與資料保存或淨化程度有關 因資料保存方式或資料淨化不足而導致之缺失會計原則 由於會計原則未明確定義或使用標準不一而導

致之缺失

內部勾稽或自我檢核機制 未於系統中事先設計內部勾稽或其它自我檢核機制而導致之缺失

本次演講講述了非常多新型態的審計概念，一般的審計內容屬與金融業和傳統產業，但這次的演講不僅提到一般審計的概念，還加入了一些新的元素，像是電競方面的審計查核實務，使同學們獲益良多，不僅是因為和自身切身相關，也能和自身興趣相結合，讓同學們在未來工作方面能有更寬廣的選擇。

活動回饋與

成效

意見與回饋這次新數位經濟時代之審計講述了不單單只是一般公司審計，而是橫跨了

一般審計以及新型態審計，讓同學們了解到了以後工作不僅僅只有可能查核到一般公司，而是有非常大的機會會查核到新興產業，如電競產業。也讓同學們理解到了需多充實自己，在未來的職涯規劃上也有更多的機會和選擇。

活動剪影(請檢附二至四張活動照片，並予以簡述)

演講時林弘斌副總自我介紹及分享工作經驗 林弘斌副總與台下聽眾不時有一些有趣的互動

可以看到台下聽眾都非常專注於聆聽副總分享 演講結束後張益誠教授致贈紀念品予以副總

活動紀錄表活動主題 ERP 系統管理與治理活動時間 2016.11.28(一) 12:00~14:00活動地點 管 A107

主講人 國立政治大學資訊管理學系 洪為璽副教授參與人數 40

活動內容 活動進行方式與內容個案探討：FoxMeyer Drug 為一大型藥品批發商，欲導入 ERP 系統一、背景資訊【ERP 是什麼？是一種軟體(software)嗎？】 討論 software和 system 的差異 小型公司 ERP 表單至少 2千種起跳；大型公司 ERP 表單至少 2萬種起跳。【為什麼 ERP 系統如此地重要？】【治理 Governance和管理 Management 有何不同？】 簡單地說，治理係把『人』擺在正確的位置，表示其該做的事與該負的責

任；管理則牽涉至組織所有層面。二、關於 FoxMeyer 公司 為全美第四大藥品經銷商，提供各種藥品給藥劑師和醫院 在美國有 23處倉儲站 不斷地尋求市場利基，例如家庭保健 由於人口老化和醫療保健需求的增長，希望能擴大公司發展 市場上價格競爭非常激烈，威脅著公司利潤 長期策略：存貨管理更有效率、降低營業費用、增強銷售及行銷、擴大服務三、FoxMeyer 原有的資訊系統(IS) 三個資料處理中心互為連結，包括電子訂單輸入、開立發票以及存貨追蹤 1992 年開始核心系統的遷移(資料遷移) 直到系統完全整合後才能實現效益四、FoxMeyer 處理過程(Process) 客戶填寫電子訂單 訂單發送至其中一個資料處理中心 訂單於 24 小時內發送到最適合的配銷中心(倉儲站) 訂單已手動包裝出貨 可追蹤存貨至下一站

五、新的系統 需要新的配銷處理系統和資訊系統以利成長 期望單位成本的降低以削弱競爭對手 大規模重整電腦系統以滿足企業的快速增長 計劃項目：1994 年──希望完成 ERP 的建置可每年節省 4,000萬美元的費

用(估計成本為 6,500萬美元)，另倉儲自動化系統需另外 1,800萬美元的建置成本

六、選擇 ERP 需每日處理成千上百的交易，為了確保新的系統能夠消化如此大的交易量，

進行數個月的硬體和軟體測試，最終選擇 SAP R/3軟體 符合DEA(Drug Enforcement Administration)和 FDA(Food and Drug

Administration)的規定。 聘請安達信管理顧問公司(Anderson Consulting)作系統整合 採用頂尖自動化公司(Pinnacle Automation Inc.)的倉儲管理系統七、Operations FoxMeyer 期望新系統能夠增進營運效率 後續簽了幾筆巨額的合約，例如 1994 年 7 月爭取到為美國大學健保聯盟供貨的合約

計劃在 18 個月內完成系統導入八、產生的問題(Problems) SAP和倉儲自動化系統：兩個來源、兩種系統──產生協調問題

=>FoxMayer無法在短期內取得這兩家公司產品的核心知識，然後再去規劃整合的措施。=>FoxMeyer希望將 SAP和倉儲自動化系統結合以降低成本、改善客戶服務。但卻沒有考慮到 SAP R/3這類 ERP軟體原本是設計給製造業所用，它並未考慮到批發業的重點是在於處理大量的訂單，而非計算物料和庫存。

為了因應新簽訂的合約，使得必須經常修改軟體 雖然導入成功，但時間卻是延遲且超出預算九、Outcomes(結果) 失去了主要客戶──佔 15%的銷貨額 為了彌補這項缺口，尋求新客戶簽訂合約，預計立即從 ERP 所節省的 4,000萬美元而受惠──使得 ERP這項專案提前 90天完成，沒有時間進行再造工程

倉儲系統始終失敗──延遲訂單、錯誤裝運、運費損失超過 1,500萬美元 於 1996 年 8 月申請破產倒閉──由麥肯森公司(McKesson，也是一家大型藥品經銷商)收購

此次由國立政治大學資訊管理學系洪為璽副教授所主講，演講方式以帶領台下聽眾探討個案方式進行，其中不乏一些互動，使得台下聽眾能更了解講者所要陳述的內容，這次演講也讓同學們獲益良多，不僅僅使得同學了解了導入一項新系統所要投入的資源有哪些，還有更重要的是理解到了關鍵點為導入的時機點。由此可見，時機點對於做許多事都是非常重要的，本次演講的互動式方式讓聽眾們有更身歷其境的感受，可謂獲益良多。

活動回饋與

成效

意見與回饋本次演講讓同學們理解到了一項新興科技的使用，應投入的資源以及時間

點都是非常重要的，在對的時機點做對的事可謂事半功倍，但如果在錯的時機點做對的事，到頭來可能會徒勞無功。這次的演講由學術與實務相結合，讓同學們感受到自己在將來也很有可能會遇到需要做決策的時點，該怎麼做出最好的決策，是一件非常重要的功課，也是一門學問。

活動剪影(請檢附二至四張活動照片，並予以簡述)

洪為璽副教授演講前簡短自我介紹與簡述內容 演講過程中台下聽眾們認真聽講以及勤作筆記

同學與講者間的互動並對於不懂之處提出疑問 演講結束後張益誠教授致贈紀念品予以主講人

發展東華特色課程 - 執行成果總報告 正式 / 非正式課程及跨領域就業學程

一、課程特色本特色課程主要綜觀學習範圍，使學生了解與連結各個會計循環中的管理、稅務與稽核。另

外，本特色課程培養學生熟悉實務、管理思維、稅務法規與資訊科技、明瞭企業特性之高素質及跨領域的會計應用通才。透過本特色課程的執行，將使學生實際了解企業營運流程的運作，包含銷貨、採購、生產（存貨）、固定資產、薪工、投資、融資、研發循環等。二、活動概述 為了讓學生瞭解每個企業體實際運作的情形以及企業經營理念，本計畫邀請產官學之高階主管，以講座方式，分享會計、審計管理會計與會計資訊系統等工作實務，幫助學生跳脫學術理論的框架，了解實際產業的就業環境與內部作業流程，消弭學術與實務之間的隔閡。

三、課程/學程相關產業分析104-105 年度發展趨勢工商服務業發展趨勢(執業會計師、事務所審計人員、稽核人員)

會計師、事務所查核人員皆屬於知識密集型服務業，面對劇烈的競爭市場，知識密集型服務業應該持續創新與產業加值，為加強企業競爭力，電子商務、網際網路及各種資訊通訊化應用服務，是主導全球消費與市場商機的關鍵。在這個資訊爆炸的年代發展知識密集服務業，需要積極朝科技化及國際化轉型升級，這是提升產業創新能量與競爭力的關鍵。展望未來，提升知識密集型服務業價值，將可對整體經濟發揮更大的引導作用，亦可創造高附加價值與高工資就業機會。

工商服務業(企業財務主管、企業會計主管、主辦會計、記帳士、出納、一般會計)

因應全球化時代之來臨，我國近年來已陸續套用（IFRS）國際會計準則及相關財務會計準則公報，國際會計準則亦成為國際資本市場之趨勢，截至目前為止全球計有超過 115 個國家已要求或計劃要求當地企業直接採用國際會計準則編製財務報告。為順應國際發展趨勢，加強國內企業及國際企業間財務報告之比較性，推動我國企業採用國

際會計準則編製財務報告已成為刻不容緩之工作，企業中不管是會計人員或主管，企業都應加強相關宣導及訓練，以便與世界接軌。

四、整體活動執行成果效益 本特色課程將有助於學生開拓視野、驗證學理；更能先行瞭解企業職場生態、獲得多元化專業力與拓展職場視野與認知，以作為未來職場就業之跳板，提升學生競爭力。除此之外，希望透過與知名企業的交流與互動，媒合適切人才發揮專業，預期創造對這些知名企業募款可能性。本計劃執行過程中，跨越單一課程的限制，透過相關學理知識的整合，激發師生熱情與凝聚力。不僅如此，本計畫將採用演講形式，以講者對學生互動過程來進行實務經驗的交流與分享，相信可使學生學習有加成的效果，對舉行活動的營運成本亦會有效減少。

【質化指標】

運用美國大學交換留學之路－以會計系為例於本學期大學部與研究所的課程中，教導學生規劃未來繼續深造之路線，不僅僅於國內，更有機會出國去拓展自身視野，在學成後歸國以回饋自己的國家，也可在外國工作享有更好的福利以及待遇。

運用新數位經濟時代之審計於本學期的資訊稽核實務與研討課程中，讓同學了解到審計之基本理論與衍生出來的新形態審計，在這時代之下不僅僅只能有基本的能力，還需要跨足其他領域，才能更勝任整個查核過程。

運用 ERP 系統管理與治理於本學期大學部會計資訊系統以及研究所資訊稽核與實務的課程中，讓同學理解到學術與實務相結合的部分，以往都是在課程中聽到相關案例，而這次講者藉著與台下互動的方式，讓同學更好理解整個案例的過程，可謂學術與實務相結合的典範。

【量化指標】舉辦美國大學交換留學之路－以會計系為例講座，參與人數達 40 人舉辦新數位經濟時代之審計講座，參與人數達 40 人舉辦 ERP 系統管理與治理講座，參與人數達 40 人五、學生整體意見與回饋 (整體活動滿意度、文字意見回饋等)

這三場演講所請到的學者都有十分豐富的演講經驗，演講過程並不會枯燥乏味，而且會適時的

加入與台下聽眾互動的活動，可以讓聽眾更加專心於聆聽演講，並且滿載而歸。此次的演講都具備理論與實務上的相結合，讓同學們不僅僅只會學書本內的東西，而可以放開心胸以及眼界去看一些書本外的東西，並學會如何運用所學在未來做決策時有所助益。此次的演講也讓同學們對於未來的生涯規劃以及職涯規劃有更深一層的認識，而不像以前一樣懵懵懂懂，不管是要繼續深造或是要進入職場工作都有十分大的助益，可謂幫助同學規劃未來生涯時有非常大的效用以及幫助。六、檢討與建議希望能邀請不同系所的同學參與活動，讓更多人受惠。七、活動精彩剪影 (請檢附二至四張活動照片，並予以簡述)

會計系周雅英主任與講者還有同學們之間的互動，整場演講氣氛非常好，同學們收穫甚豐

林弘斌副總與台下同學之間的互動，當討論到關於自身玩遊戲的問題時，同學們反應非常熱烈

當問到玩遊戲相關議題時，同學們非常踴躍發言，並表現出對於此相關議題十分大的興趣

可以看到講者在講述實務之相關議題時，同學們都非常認真聆聽並且勤作筆記，演講內容十分有趣