webinar miriam escoto
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HERRAMIENTA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE TALENTO
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Relacionamiento
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Censo de Madurez de NegocioEstudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa.
Participe en:
emergente
cuadrante 1
tenaz
cuadrante 4
potencial
cuadrante 5
versátil
cuadrante 2
volátil
cuadrante 3
evidente
cuadrante 6
rígida
cuadrante 7
estable
cuadrante 8
escalable
cuadrante 9
Avanzado
Establecido
Básico
Información Relación Colaboración
Cap
ital
Est
ruc
tura
l
Capital Relacional
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Censo de Madurez de Negocio
Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa.
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Estudio para implementar soluciones financieras innovadoras que hagan más competitiva a su empresa.
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ÍNDICE ¿Por qué es importante hoy en día para
una compañía la identificación y clasificación de su equipo de trabajo?
¿Qué es el talento y qué representa tenerlo en su compañía?
Presentación de una de las herramientas más utilizadas para la clasificación del equipo de trabajo.
Caso práctico para la identificación de talento.
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¿Por qué es importante hoy en día para una compañía la identificación y clasificación de su equipo de trabajo?
• Cada persona debe estar en el puesto donde sus habilidades y destrezas sobresalgan (parte básica de la motivación interna).
• Una buena identificación del equipo de trabajo es igual a que el talento innato de cada persona resaltará por sí sola en los resultados.
• Reducción de gastos de manera significativa en el Reclutamiento y Selección.
• Las necesidades y cambios constantes con las que se enfrenta una compañía no podrán afrontarse de la mejor manera si no se conoce las áreas fuertes y débiles de sus integrantes.
• Así como conocemos las características de nuestros activos tangibles es necesario conocer la de nuestros intangibles.
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¿Qué es el talento y qué representa tenerlo en su compañía?
• El talento es uno de los activos más importantes con los que puede contar una compañía.
• Retener el talento en nuestra compañía representa un reto ya que se dice que hay escasez de este en México.
• Las multinacionales hoy en día invierten grandes cantidades en atraer y retener a este colectivo tan necesario en puestos claves.
• Tenerlo talento en nuestra compañía es sinónimo de crecimiento y desarrollo.
• El talento se traduce como un colectivo que empujará a toda la compañía a sobresalir y mejorar en sus prácticas.
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Presentación de una de las herramientas más utilizadas para la clasificación del equipo de trabajo.
A continuación compartiré una de las herramientas más utilizadas con el fin de clasificar e identificar talento dentro de una compañía.
El nombre de esta herramienta es 9 Box Model el cual se compone de 9 cuadrantes y cada uno de ellos describe el desempeño vs potencial. Para medir el potencial se tiene que establecer los criterios a evaluar y que cubran las necesidades de la compañía en temas de potencial es aquí la flexibilidad de la herramienta y posteriormente asignarle una escala de alto, medio y bajo a los criterios asignados. Para la otra variable, desempeño al igual que la variable de potencial los criterios a evaluar son abiertos a modificaciones según sea el caso de la compañía.
Una vez que se tengan ambos criterios definidos y personalizados a la compañía se puede localizar a la gente dentro de los 9 cuadrantes del modelo, esta localización la efectúa el jefe inmediato quien es el que tiene el conocimiento del desarrollo de su gente y pude ubicarlo según su experiencia con ellos.
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Caso práctico para la identificación de talento.
Presentemos un caso en el que pondremos en práctica la identificación de talento.
Supongamos que en nuestra compañía tenemos ya identificados el desempeño y potencial de cada empleado. El desempeño fue determinado por la evaluación de los objetivos semestrales de cada empleado donde se les evaluó de una escala del 1(min) al 4(max) y el potencial lo determinaron nuestras variables de competencias donde también tienen una escala final que va del 1(min) al 4(max) pongamos el caso de que estamos evaluando a Luis Pérez quien en desempeño obtuvo una calificación de 2 que es considerado dentro de las escalas del 9Box como Moderado y en potencial obtuvo otro 2 considerado como moderado también, con eso realizamos el cruce de la siguiente manera.
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Caso práctico para la identificación de talento.
Si Luis Pérez tuvo en el semestre un desempeño moderado y un potencial moderado se traduce en el 9 Box como un “Recurso Fuerte” por el cruce en la matriz.
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Caso práctico para la identificación de talento.
Al conocer que Luis Pérez es un Recurso Fuerte dentro de la matriz 9Box Model significa que esta persona está en nivel medio y que por ahora no es recomendable un ascenso ni un despido ya que responde de manera normal sin ir más allá pero tampoco falla en lo que se le pide. A esta persona no la podemos considerar como talento ya que quienes son talento son las personas ubicadas únicamente en las dos casillas del 9 Box ubicadas en la parte superior derecha(Talento Excepcional y Talento en Ascenso)quienes representan un alto desempeño y alto potencial; estas personas serán consideradas como el pool de talento en una compañía y el paso siguiente es hacer planes de acción para sacar el mayor provecho a este colectivo muy valioso.
La vigencia de la evaluación del 9Box Model es de hasta 1 año pasando este lapso es necesario volverla a hacer y más si se trata de una PYME donde los cambios se dan con más frecuencia en un corto periodo de tiempo.
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