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1 © Global Market Consulting 2009 Welcome Pack Plan de acogida para nuevos profesionales

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Propuesta de intervención en empresas para el diseño y elaboración de un Plan de Acogidad ad-hoc que ayude a la ádaptación, orientación y motivación de los trabajadores.

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Page 1: Welcome Pack

1© Global Market Consulting 2009

Welcome Pack

Plan de acogida para nuevos profesionales

Page 2: Welcome Pack

2© Global Market Consulting 2009

El proceso de introducción y programa de acogida de nuevos profesionales en las organizaciones constituye un factor clave para obtener una mayor motivación de las personas y un “plus” de eficiencia en lo referente a la minoración de tiempos de incorporación y adaptación a la estructura de funcionamiento de sus empresas.

Por otra parte, es evidente que la homogeneización de este tipo de procesos siempre redunda en una rápida y óptima adaptación de los profesionales, los cuales pueden acceder fácilmente a un conocimiento guiado de todos los elementos necesarios para el correcto desempeño de su trabajo.

En base a todo ello, el planteamiento de un Programa de Acogida (Welcome Pack) tiene como objeto trasladar de forma homogénea la información y formación necesaria durante los primeros momentos tras la incorporación, haciendo que se incremente el empowerment y compromiso de los distintos colectivos, es decir: mas información y formación igual a mayor y más rápida empleabilidad.

La acogida de nuevos profesionales

En definitiva, permite asegurar una incorporación eficaz y ordenada

Page 3: Welcome Pack

3© Global Market Consulting 2009

PLAN DEACOGIDA

PERSONALNUEVA

INCORPORACIÓN

COMPAÑÍA

CLIENTES

Facilitar una incorporación eficaz y ordenada

Ofrecer un “plus” de eficacia en el desempeño de la actividad

Ofrecer un servicio demayor calidad

Proporcionar de un elemento de referencia y comunicación

Incrementar la motivación y eficiencia del colectivo

Anticipar el “régimen de crucero” en las distintas Organizaciones

Redundar en un mejor servicio al Cliente

La acogida de nuevos profesionales

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4© Global Market Consulting 2009

Comunicación de bienvenida. Mensaje motivacional de bienvenida previo a la incorporación con inclusión de mensajes institucionales. Esta comunicación podrá realizarse a través de correo electrónico y/o SMS o correo tradicional.

Formación. Formación blended (presencial + online) a celebrar durante los primeros meses de incorporación (en función del ritmo de incorporaciones) en los que transmitir los mensajes e información clave.

CD. Acceso a información relativa a aspectos de Visión, Gestión y Operación de la Compañía y formación online que facilite y oriente la incorporación de los nuevos profesionales.

Comunicación de Bienvenida + Mensaje

institucional

Acceso personalizadoal e-Manual

Formaciónde acogida

INCORPORACIÓN PRIMEROS MOMENTOSPREINCORPORACIÓN

FASE 1 FASE 2FASE 0

Enfoque del Plan de Acogida

Page 5: Welcome Pack

5© Global Market Consulting 2009

INCORPORACIÓN

VISIÓN

GESTIÓN

OPERACIÓN

Carta deBienvenida

e-Manual Sesiónpresencial

Intranet

Nivel de intensidad

INCORPORACIÓN SEGUIMIENTOPREINCORPORACIÓN

Enfoque del Plan de Acogida

Page 6: Welcome Pack

6© Global Market Consulting 2009

El e-Manual debería responder a la siguiente estructura de contenidos:

e-Manual

NIVEL 1

OPERACIÓN

NIVEL 2

GESTIÓN

NIVEL 3

VISIÓN

Trasladar los mensajes institucionales fijados desde la Compañía a los colectivos de nueva incorporación

Conocimiento e implicación en la cultura y organización de la Compañía, así como de los principales procesos de gestión.

Proporcionar información acerca de las facilities y recursos de la Compañía para conseguir un máximo aprovechamiento de los mismos.

Enfoque del Plan de Acogida

Page 7: Welcome Pack

7© Global Market Consulting 2009

Bienvenida

Mensaje/Vídeo del Director GeneralOtros puestos relevantes (Dir. Comercial, RR.HH., …)

El Sector

Caracterización del sector donde opera la Compañía

La Compañía

Historia y evoluciónMisión, Visión y ValoresLíneas estratégicas

Estructura y organización

OrganigramaUnidades de negocioUnidades de soporteQuien es quien

CentrosUbicación y accesoFacilities de cada CentroDirectorio de ubicación de espacios

Productos y Servicios

Acceso a información de productos y servicios

Organización y RR.HH.

Políticas de RR.HH.JornadaPermisosVacacionesDietas, Reembolso de gastos, …MaternidadIncapacidad temporalExcedencias

Política de CalidadPrevención de Riesgos Laborales

Formularios (se mostrarán los correspondientes a cada perfil de usuario)

Formación

Plan de formación-itinerariosFormación on-lineInformación sobre formación de acogida

Cursos pendientes y fechas

FAQ

Respuesta a las preguntas mas frecuentes

Enfoque del Plan de AcogidaEjemplo de Contenidos

Page 8: Welcome Pack

8© Global Market Consulting 2009

Carta de bienvenida. Carta de bienvenida al Centro previa a su incorporación.

Sesiones presenciales. Sesión a celebrar periódicamente durante los primeros meses (en función del ritmo de incorporaciones) en los que transmitir los mensajes identificados.

Manual. Manual electrónico de acogida (e-Manual) que contempla los distintos aspectos y mensajes relativos a Visión, Gestión y Operación y facilitarán la incorporación de los nuevos profesionales.

Intranet. Adaptación e incorporación de la información a la intranet de la Compañía.

Enfoque del Plan de Acogida

Los productos finales que se obtendrían serían:

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9© Global Market Consulting 2009

Hemos colaborado en la definición y desarrollo de múltiples planes de acogida:

o Hospital Puerta de Hierro (Majadahonda)

o Hospital del Henares (Coslada)

o Hospital Infanta Cristina (Parla)

o Hospital Infanta Leonor (Madrid)

o Hospital del Tajo (Aranjuez)

o Hospital Infanta Sofía (SS de los Reyes)

o Hospital del Sureste (Arganda)

o Geoban (Grupo Santander)

o Banco Espírito Santo

Hospital UniversitarioPuerta de Hierro Majadahonda

Experiencia en la realización de Planes de Acogida

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