whale rider 2012. Трудности перевода или открываем удаленный...
DESCRIPTION
Вам требуются новые кадры, но рынок полностью профильтрован и все "правильные" люди уже работают в у вас, аутсорсинг не вариант, а перекупать слишком дорого и ненадежно. Открывайте удаленный офис разработки, там где есть нужные кадры и более благоприятная обстановка. Но стоит учесть следующие моменты: География. Анализ и определение правильного места для нового офиса. Продукт полностью, отдельная фича или только задачи. Что отдать в разработку удаленному офису. Обязательные и не очень люди в новом офисе. Централизованное или децентрализованное управление. Варианты развития нового офиса. Основано на опыте компании 2ГИС: 30+ команд разработки; offline-, online и mobile-приложения в области local search. Основной центр разработки в Новосибирске, есть центр разработки в Киеве и удаленные разработчики в Германии и нескольких городах России.TRANSCRIPT
Трудности перевода или открываем удаленный офис
разработки
Кудзев Артём
Бэкграунд
— Кудзев Артём — замдиректора R&D, CodeFest, DevDay— 2ГИС — 30+ команд, 15 млн. пользователей— Новосибирск — центр разработки— Киев — ещё один центр— Москва, Иркутск, Франкфурт — удалёнщики
Проблема
— Все «правильные» уже у нас— «Перекупать» — дорого— Аутсорсинг — ненадёжно— Новосибирск — небольшой город
География
— Рынок: аутсорсинг или продукты— Учебные заведения— Конференции и тусовки— «Кузницы кадров»— Столичность
Что отдавать
Что отдавать
— Продукт / проект целиком— Фичи— Задачи (фронтенд, дизайн, узкие специалисты)
Команда
«Отец»
«Отец»«Мать»
Бойцы
Команда
— «Отец» / крайний за все— «Мать» / HR— Тимлид, разработчики, джуниоры— Директор / бухгалтер / офис-менеджер
Управление
Управление
— Централизованное— Децентрализованное
Развитие
Развитие
— Удаленный центр разработки— Полностью самостоятельное предприятие— Расформировать и открыть в другом месте
На посошок
На посошок
— Менталитет— Праздники— Разница во времени— Законы— Валюта и зарплата
