what makes a great story
TRANSCRIPT
WHAT MAKES A GREAT STORY?TIAGO LARA
DAY 1 DAY 2
_ Porque histórias?
_ Organizando ideias
_ Envolvendo a audiência
_ O poder da forma
_ A criatividade faz diferença
_ Não estamos no controle
PESSOAS AMAM
GRANDES HISTÓRIAS
“Qualquer coisa pode ser notícia mas uma boa história, faz mais que informar ou amplificar, ela acrescenta valor e propósito à um tópico.”
“Como uma história é contada é mais importante para a audiência que o tópico dela em si. As melhores histórias são contos sobre algo que os leitores sentem ser relevante e cheio de significado.”
HARUKI MURAKAMI
“NÓS PENSAMOS NO FORMATO DE HISTÓRIAS.É assim que damos sentido à vida”
Pamela B. Ruthledge Ph. D. Media Psychology at Fielding Graduate University
65%das nossas conversações são feitas
de histórias pessoais ou fofocas
20.000anos atrás nós começamos contando
histórias através de pinturas em paredes e
cavernas
7Histórias ativam
áreas do cérebro
enquanto data ativa apenas
2“Histórias são
coisas que fazem ao invés de coisas
que são”Brian Boyd, on the book “On the origin of Stories: Evolution, Cognition, and Fiction”
Jeremy Hsu, Science and Tech journalist In article for Scientific American
Leslie BelknapMarketing Director at Ethos3
Segundo a tradição aceita pela maioria dos cristãos, a Bíblia foi escrita por 40 autores, entre 1 500 a.C. e 450 a.C. (Antigo Testamento) e entre 45 d.C. e 90 d.C. (Novo Testamento), totalizando um período de quase 1600 anos.
É o livro mais vendido de todos os tempos com mais de seis bilhões de cópias em todo o mundo, uma quantidade sete vezes maior que o número de cópias do 2º colocado da lista dos livros mais vendidos, O Livro Vermelho.
O livro conta uma história humanizada da vida de Jesus e alude a uma sua eventual relação com Maria Madalena (no l ivro , fo i com ela que Jesus "conheceu o amor da carne e nele se reconheceu homem”).
1991
KAISEKI PHILOSOPHY
Niki NakayamaN/Niki - LA
You don’t have to do anything but tell a
fabulous story to make them love you.
PRECISAMOS ORGANIZAR
AS IDEIAS
JAMES PATTERSON
Faça esboços com pontos de vista diferentes
Defina um enredo poderoso que reúna todos os elementos
Apare todas as arestas com pesquisa
Compartilhe o primeiro draft
Defina os personagens
Pense na capa e título
Siga essa sequencia
ELAS SÃO OS MAIS GENUÍNOS E PODEROSOS CONTEÚDOS
AJUDA ÀS PESSOAS A CRIAREM IDENTIFICAÇÃO, SENTIREM-SE PARTE E, DE ALGUMA FORMA, COMPARTILHAR O CONTEÚDO
HISTÓRIAS
HISTÓRIAUMA BOA
MAGICAL OBJECTSCENÁRIO HEROVILLIAN
HISTÓRIAUMA BOA
MISSÃO
MAGICAL OBJECTHEROVILLIAN
HISTÓRIAUMA BOA
MISSÃO CENÁRIO
MAGICAL OBJECTHERO
HISTÓRIAUMA BOA
MISSÃO CENÁRIO VILÃO
MAGICAL OBJECT
HISTÓRIAUMA BOA
MISSÃO CENÁRIO HERÓIVILÃO
OBJETO MÁGICOMISSÃO CENÁRIO HERÓIVILÃO
HISTÓRIAUMA BOA
COMO ISSO ACONTECE NODIA-A-DIA DA PUBLICIDADE?
MISSÃOCONSTRUIR UM
MUNDO MELHOR
CENÁRIOREFEIÇÕES
DIÁRIAS
VILÃOCOMIDA
PROCESSADA
HERÓIINGREDIENTES
FRESCOS
OBJETO MÁGICO
PEQUENOS PRODUTORES
FAZER SUA VIAGEM ESPECIAL
AEROPORTO INFIDELIDADE COMISSÁRIOS RELACIONAMENTO
MISSÃO CENÁRIO VILÃO HERÓI OBJETO MÁGICO
OFERECER UM MUNDO DE
POSSIBILIDADES
DIA-A-DIA INÉRCIA EXPERIÊNCIAS CARTÃO DE CRÉDITO
MISSÃO CENÁRIO VILÃO HERÓI OBJETO MÁGICO
STORYTELLING É UMAESTRATÉGIA VENCEDORA
ROLE MODEL FOR SM OPERATIONBEST CAMPAIGNS
PRECISAMOS ENVOLVER
STEPHEN KING
As coisas mais importantes são as mais difíceis de serem ditas
Não seja pretencioso
Fuja de advérbios e parágrafos longos
Take risks; don't play it safe
Não tente roubar o tom de voz de alguém
Quando terminar de escrever, de um longo passo para trás
Tenha culhões para cortar coisas
SURPREENDER
SEMPRE
ENCANTAR NO COMEÇO
DILUIR NOTÍCIAS BOAS
MUDAR FORMATOS
PROVOCAR / QUESTIONAR
RESPEITAR o contexto onde marca e consumidor se encontram
Profundo conhecimento da essência e valores das marca
para entendermos como se comportar
Profundo conhecimento dos desejos e comportamento dos consumidores
Não coloque em caixinhas. Transforme em grandes momentos dentro de um enredo único, onde a mensagem da
marca fará parte de um contexto.MAR
CACONSUM
IDORCONTEXTO
Expandir às fronteiras da raça humana
Sonhadores que buscam inovar em seus negócios ou em seus sonhos
As missões são de financiamento misto e sempre incertas. Não se sabe o que irá
acontecer e será irá acontecer.MAR
CACONSUM
IDORCONTEXTO
PAT RAWLINGS NASA´S STORYBOARDER 4 LESSONS
pense cinematograficamente insira no contexto, crie uma história
first response, 1992
tente familializar a audiência seja preciso mas busque inspiração no já conhecido
first light, 1988
contorne o approach racional atrele emoção, pense no momento como se fosse real
2020 Vision, 1997
seja guiado pelo objetivo final trabalhe os elementos adicionais para potencializá-lo
Twilight Rendezvous, 1991
JAN DEZ
VIDA NO ESPAÇO DESCOBERTAS NOVA PERSPECTIVA
BIG MOMENTS: FOCUS ON LIFESTYLE
AND PRODUCTComo as tarefas rotineiras do ser
humano acontecem no dia-a-dia dos astronautas
O que está por trás das principais descobertas do
período
Provocar novos comportamentos, mudar o jeito de encarar as coisas
THEMES estrelas, planetas,
asteróides
THEMES higiene, alimentação,
sono
THEMES vida, comportamento
“ALWAYS ON”
EXPANDIR AS FRONTEIRAS DA RAÇA HUMANA
JAN DEZ
VIDA NO ESPAÇO DESCOBERTAS NOVA PERSPECTIVA
BIG MOMENTS: FOCUS ON LIFESTYLE
AND PRODUCTComo as tarefas rotineiras do ser
humano acontecem no dia-a-dia dos astronautas
O que está por trás das principais descobertas do
período
Provocar novos comportamentos, mudar o jeito de encarar as coisas
THEMES estrelas, planetas,
asteróides
THEMES higiene, alimentação,
sono
THEMES vida, comportamento
“ALWAYS ON”
EXPANDIR AS FRONTEIRAS DA RAÇA HUMANA
“ALWAYS ON”
“Como jogar ping-Pong”
“Como lavar o cabelo"
JAN DEZ
VIDA NO ESPAÇO DESCOBERTAS NOVA PERSPECTIVA
BIG MOMENTS: FOCUS ON LIFESTYLE
AND PRODUCTComo as tarefas rotineiras do ser
humano acontecem no dia-a-dia dos astronautas
O que está por trás das principais descobertas do
período
Provocar novos comportamentos, mudar o jeito de encarar as coisas
THEMES estrelas, planetas,
asteróides
THEMES higiene, alimentação,
sono
THEMES vida, comportamento
“ALWAYS ON”
EXPANDIR AS FRONTEIRAS DA RAÇA HUMANA
JAN DEZ
VIDA NO ESPAÇO DESCOBERTAS NOVA PERSPECTIVA
BIG MOMENTS: FOCUS ON LIFESTYLE
AND PRODUCTComo as tarefas rotineiras do ser
humano acontecem no dia-a-dia dos astronautas
O que está por trás das principais descobertas do
período
Provocar novos comportamentos, mudar o jeito de encarar as coisas
THEMES estrelas, planetas,
asteróides
THEMES higiene, alimentação,
sono
THEMES vida, comportamento
“ALWAYS ON”
EXPANDIR AS FRONTEIRAS DA RAÇA HUMANA
EXERCÍCIO 30min
"Nascido em Itaguaí e criado em Vigário Geral, Renato Saraiva tem uma trajetória que tinha tudo para “dar ruim”. Mas ao relembrar sua infância e juventude, conta um dos fatos que mudou sua vida: a entrada na aeronáutica. Depois de terminar um curso para professores, Renato estava andando de ônibus pela cidade quando viu, na frente de uma casa, uma faixa com o anúncio da prova para sargento. No mesmo instante, se inscreveu para o curso preparatório.
Deu ruim. Renato teve pouco tempo para preparar e não passou, mas esse não foi o fim da história. O empreender conta que não desistiu: “Eu queria vencer e a única maneira de fazer isso era estudando. Então comecei a me dedicar e estudar 14 – 16h por dia.”"
DAY 1 DAY 2
_ Porque histórias?
_ Organizando ideias
_ Envolvendo a audiência
_ O poder da forma
_ A criatividade faz diferença
_ Não estamos no controle
PRECISAMOSPENSAR NA
FORMA
FABIO MOON & GABRIEL BÁ
Não ser influenciado por tendências, estatísticas imediatistas e fofocas
Faça uma narrativa tão natural que você chega a escutá-la e personagens tão vivos que nos dão a sensação de conhecê-los de verdade
Tomem coragem para desbravar o mundo
Uma boa história pode as vezes ser uma história de um único meio de comunicação
( ) ( )
FORMA É MAIS IMPORTANTEQUE O CONTEÚDO
DISTRIBUIÇÃO DE CONTEÚDOestratégia de canais para contar grandes histórias
ROLE: ENGAGE Every good story should engage and entertains people.
ROLE: SURPRISE A good story needs to be surprising
ROLE: ACTIVATE CONVERSATIONS A good story makes people talk about it
ROLE: EDUCATE AND INFORM A good story always brings something nee.
SE EXPRESSARFORMA DE
SEMPRE FOI
BREGA
RECONHECEU SUAS ORIGENS PARAENSESASSUMIU SUA APARÊNCIA OUSOU NO FORMATODESMARGINALIZOU O TECNOBREGA
É A NOVA
QUERIDINHA DA
GLOBO
É INTROVERTIDO,
EVITA FALAR
É CONSIDERADO
VISIONÁRIO E UM DOS
NOMES MAIS
BADALADOS DE
HOLLYWOOD
GANHOU UMA BOLSA DA DISNEY APÓS O COLEGIALFEZ FILMES COM MOSNTROS E CADÁVERES PARA CRIANÇASNUNCA SE PREOCUPOU COM FINAIS FELIZES
ORGANIZARFORMA DE
This is the true story of one mother and her family who have been trapped inside the Syrian town of Madaya for more than a year. Madaya Mom is fighting off starvation, unsanitary living conditions and violent threats as she and her children are caught between warring factions in the country’s civil war.
MANTERFORMA DE
ESCLARECERFORMA DE
PROLIFERARFORMA DE
MIND BOMB EFFECT
PRECISAMOS SER
CRIATIVOS
OS GÊMEOS
Sempre transpareça sua opinião
Trabalhe com o que tem na mão, não espere ter o que precisa para trabalhar
Mistures técnicas diferentes e de forma simultânea e alternada: do desenho para
o grafitti e os murais, pinturas para as imagens cinéticas, esculturas e
instalações
Tudo parte do repertório pessoal: “o acúmulo de pensamentos, raciocínios e
coisas que a gente vai agregando na vivência, na vida, nas relações com as
pessoas, nas viagens”
“The best adults are just older children”
Se você perguntar para alguém na rua como a criatividade funciona,
provavelmente vai ouvir alguns entendimentos ultrapassados
sobre a gênese de novas ideias.
“Algumas pessoas
estão mais ligadas ao
seu lado direito do
cérebro.”
“Ele foi sempre meio
doido da cabeça”“Ele nasceu assim”
PENSAMENTO INOVADOR NÃO NASCE DE UMA PREDISPOSIÇÃO GENÉTICA,
DE UMA MENSAGEM DIVINA OU DE UMA ILUMINAÇÃO.
ARQUIMEDES E A COROA
Ela pode nascer da observação...
Ela pode nascer de um processo acidental...
ou - principalmente - da combinação de diversos ELEMENTOS PREVIAMENTE CONHECIDOS.
CRIATIVIDADE É O QUE GERA DIFERENCIAÇÃO, MESMO COM PRODUTOS E
OFERTAS SIMILARES.
ARTIGOS ESPORTIVOSPUMASOCIAL
NIKEFIND YOUR GREATNESS
ADIDASMETE A MALA
PUMA SOCIALCansada de ver o esporte tratado como guerra, a Puma
focou não nos atletas de performance, mas nos atletas que
correm atrás de diversão todos os dias.
NIKE FIND YOUR GREATNESSNão é preciso receber mídia, ou nascer com um talento nato,
ou mesmo ser um profissional para se dedicar a um esporte.
ADIDAS METE A MALAOrgulhosa de ter alguns dos melhores atletas do mundo em seu plantel, a
adidas manda um recado claro para todos: Com a fama e o sucesso, a
inveja é consequência.
ARTIGOS ESPORTIVOS
PUMASOCIAL
NIKEFIND YOUR GREATNESS
ADIDASMETE A MALA
Esporte não é guerra. É a diversão de todos os dias.
Para se dedicar a um esporte,basta ter um corpo.
Os melhores atletas do mundoutilizam os melhores equipamentos do mundo.
O PENSAMENTO CRIATIVO PARTE DE
VERDADES HUMANAS.
ESSAS VERDADES SÃO MUITAS, QUASE INFINITAS.
Já foram desenvolvidos muitos modelos de achar e atuar sobre essas
verdades através de processos criativos:
IDEO
DESIGN THINKING
EDWARD DE BONO
SIX THINKING HATS
HYPER ISLAND
INNOVATION TOOLBOX
AUSTIN KLEON
STEAL LIKE AN ARTIST
LEO BURNETT
HUMANKIND
TODOS ELES SEGUEM ALGUNS
PASSOS EM COMUM. A SEGUIR, ALGUNS EXEMPLOS DE COMO ESSES
PROCESSOS DE PENSAMENTO DE APLICAM.
4.3.2.1. PREPARAÇÃO INCUBAÇÃO ILUMINAÇÃO VERIFICAÇÃO
externo
interno
externo
interno
externoexterno
4.3.2. INCUBAÇÃO ILUMINAÇÃO VERIFICAÇÃO
externo
externo
externo
interno
interno
externo
1. PREPARAÇÃO
É o acumulo de recursos intelectuais para construir as novas ideias.
A FASE DE PREPARAÇÃO
INVESTIGAÇÃO // PLANEJAMENTO // PESQUISA
BOWIEUse o que você sente: olhe para o mundo.
Faça uma associação livre: jogue palavras.
Vá ao contrário do que as pessoas estão indo.
Cerque-se de visionários.
JARED LETOA Construção dos personagens:
Abstenção de sexo.
Abstenção de sono.
Viver na rua com os viciados.
Presentear seus amigos com animais mortos.
Vestir-se como mulher.
Vivenciar o personagem no seu dia-a-dia real
Pesquisa de mercado Social listening
Qual é o espelho desse processo na comunicação:
Como entender as novas tendências do consumo ajudou a Barbie a transformar seu produto
THE EVOLUTION OF BARBIE
4.3.2. INCUBAÇÃO ILUMINAÇÃO VERIFICAÇÃO
externo
externo
externo
interno
interno
externo
1. PREPARAÇÃO
Período de processo inconsciente, no qual nenhum esforço direto é exercido sobre o problema em questão.
A FASE DE INCUBAÇÃO
ABSTRAÇÃO // TEMPO // DO OTHER THINGS
JOHN CLEESE‘’As vezes ficamos muito presos em um processo. Mantemos um visão singular quando na verdade deveríamos dar um passo para trás e contemplar o todo, ou esquecer de tudo por um tempo.’’
CIRQUE DU SOLEILDo conceito aos palcos.
Laboratórios e incubadoras
Qual é o espelho desse processo na comunicação:
CampusGoogle Um espaço do Google para a criação de uma comunidade de startup
Shopper FutureUm projeto para redefinir o varejo em 90 dias.
FIAT MIOUm projeto onde as ideias e visão das pessoas
foram aplicadas no começo, meio e fim do
processo de produção.
4.3.2. INCUBAÇÃO ILUMINAÇÃO VERIFICAÇÃO
externo
externo
externo
interno
interno
externo
1. PREPARAÇÃO
Aquele flash de insight que o eu consciente não pode evitar e o eu subliminar só pode acolher depois de ter recolhido os elementos necessários nos processos de preparação e incubação.
A FASE DE ILUMINAÇÃO
ASSOCIAÇÃO // CONEXÃO // SERENDIPITY
DALÍSeu processo surgia do acesso ao inconsciente e perda da razão.
Precursor da ‘’power nap’’.
Dormia com uma chave de metal nas mãos.
JAY-ZAs rimas guardadas nas esquinas da mente
Insight
Qual é o espelho desse processo na comunicação:
LIKE A GIRLComo transformar uma expressão machista em um empoderamento das mulheres.
VEM PRA RUAA festa da Copa do Mundo não aconteceria nos estádios, mas sim nas ruas. E ninguém entende mais de rua do que a Fiat.
4.3.2. INCUBAÇÃO ILUMINAÇÃO VERIFICAÇÃO
externo
externo
externo
interno
interno
externo
1. PREPARAÇÃO
Um esforço consciente e deliberado, uma maneira de testar a validade da ideia e reduzir a própria ideia a uma forma exata.
A FASE DE VERIFICAÇÃO
CONCLUSÕES // EXPLORAÇÃO // BETA
EVAN SPIEGELCRIADOR DO SNAPCHAT
Os usuários escolheram seu app
ED CATMULLCEO PIXAR
O Método da autópsia
Pesquisa Plano de KPIConsumer partnership
Qual é o espelho desse processo na comunicação:
Final Fantasy XVUma versão Demo do jogo com pesquisa para entender opiniões de jogadores pelo mundo
JEEP VIGILANT WALLPAPERSEm colaboração os usuários, a Jeep responde ao desejo de
proteger o ambiente sem precisar sair de casa.
SUA HISTÓRIA NÃO ESTA
APENAS EM SUAS MÃOS
MANUELA & CATARINA
Não pergunto, faço e vejo no que dá
Sempre existe a figura da minha mãe
Juntas temos mais força
Todos nos seguem porque somos fofinhas
EXERCÍCIO DAS PALAVRAS E RELAÇÕES
3 GRUPOS DE 6 PESSOAS
Health Ledger morreu aos 28 anos de idade, poucos meses depois de haver terminado de filmar The Dark Knight e enquanto participava das gravações de The Imaginarium of Doctor Parnassus. The Dark Knight foi o último projeto que concluiu, tendo sido lançado após a sua morte, mas, como apenas metade das cenas de seu personagem em Doctor Parnassus haviam sido filmadas, o roteiro deste foi modificado para que o ator fosse substituído parcialmente.
Domingo Montagner morreu aos 54 durante as gravações de velho chico. Para concluir a trama foi usado pela primeira vez o recurso da câmera estar posicionada no lugar do protagonista. Os personagens interagiram como se estivessem falando com Santo, que não responde, mas as respostas ficam subentendidas. Esse foi o meio que a direção da novela encontrou para manter o personagem até o final.
TODA AÇÃO TEM UMA REAÇÃO
TODA AÇÃO TEM UMA REAÇÃO
EXERCÍCIO 30min
QUAL O FUTURO DO PROJETO “CICLOVIAS”?
_pense no enredo _argumentos _ponto de vista _forma
TKS ☺ THAT’S ALL FOLKS!