willkommen auf der ordentlichen hauptversammlung der am 7. juli 2004 in münchen
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Willkommen auf der
Ordentlichen Hauptversammlung
der
am 7. Juli 2004in München
2
Geschäftsjahr 2003 Geschäftsumfeld und
StrategieAusblick 2004
3
Geschäftsjahr 2003 Geschäftsumfeld und
StrategieAusblick 2004
4
in Mio.€ 2003 2002 in %
Umsatzerlöse 248,3 259,7 -11,4 -4,4
Bruttoergebnis vom Umsatz
24,0 32,7 -8,7 -26,6
Allgemeine Verwaltung -18,5 -34,4 15,9 46,2
Filmstoffentwicklung -23,8 -20,4 -3,4 -16,7
EBITA (vor IEG
Abschreibung)-17,2 -28,5 11,3 39,6
EBITA-Marge -6,9 % -10,9 % - -
> Geschäftsjahr 2003
Konzern-Kennzahlen 2003
5
CAGR: 32,4 %
1997 1998 1999 2000 2001*
62,8
116,6
149,7
165,3
46,2
2002
259,7
> Geschäftsjahr 2003
Entwicklung der Umsatzerlöse 1997 - 2003
in Mio. €*) Pro forma
2003
248,3
6
1997 1998 1999 2000 2001* 2002
244,7
> Geschäftsjahr 2003
Entwicklung der Umsatzerlöse 1997 - 2003
in Mio. $*) Pro forma
2003
280,5+ 14,6 %
7
in Mio.€ 2003 2002 in %
Umsatzerlöse 248,3 259,7 -11,4 -4,4
Bruttoergebnis vom Umsatz
24,0 32,7 -8,7 -26,6
Allgemeine Verwaltung -18,5 -34,4 15,9 46,2
Filmstoffentwicklung -23,8 -20,4 -3,4 -16,7
EBITA (vor IEG
Abschreibung)-17,2 -28,5 11,3 39,6
EBITA-Marge -6,9 % -10,9 % - -
> Geschäftsjahr 2003
Konzern-Kennzahlen 2003
8
> Geschäftsjahr 2003
Analyse Initial Entertainment Group
Umsa
tzerlö
seUm
satz
kost
enOve
rhead
Filmentw
icklu
ng
EBITA 2003: € -7,1 Mio.
0,1
-3,1
-4,0
9
> Geschäftsjahr 2003
Analyse Initial Entertainment Group
Umsa
tzerlö
seUm
satz
kost
enOve
rhead
Filmentw
icklu
ng
EBITA 2002: € 19,5 Mio.
120,7 -94,9
-4,5
-1,8
10
> Geschäftsjahr 2003
Analyse Intermedia
-24,3
248,2 -221,2
-11,6
Umsa
tzerlö
seUm
satz
kost
enOve
rhead
Filmentw
icklu
ng
EBITA 2003: € -8,9 Mio.(vor sonstigen Einkommen/Ausgaben)
15,4
11
> Geschäftsjahr 2003
Analyse Intermedia
Umsa
tzerlö
seUm
satz
kost
enOve
rhead
Filmentw
icklu
ng
95,8 -95,3
-19,1
-17,0
EBITA 2002: € -35,6 Mio.
12
> Geschäftsjahr 2003
Darstellung der Konzernbilanz - AKTIVA
12 Mio. €
53 Mio. €
24 Mio. €
22 Mio. €
231 Mio. €
5 Mio. €
4 Mio. €
Kassenbestand
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Aktivierte Filmprojekte
Sonstige kurzfristige Vermögensgegenstände
Filmvermögen
Sonstige Wertpapiere
Sonstige langfristige Vermögensgegenstände
31,8 %
68,2 %
13
> Geschäftsjahr 2003
Darstellung der Konzernbilanz - AKTIVA
12 Mio. €
53 Mio. €
24 Mio. €
22 Mio. €
231 Mio. €
5 Mio. €
4 Mio. €
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Aktivierte Filmprojekte 31,8 %
68,2 %
14
> Geschäftsjahr 2003
Darstellung der Konzernbilanz - AKTIVA
12 Mio. €
53 Mio. €
24 Mio. €
22 Mio. €
231 Mio. €
5 Mio. €
4 Mio. €
Euro 70 Mio. Terminator 3Euro 52 Mio. unveröffentlichte FilmeEuro 33 Mio. Filme der IEGEuro 76 Mio. alle anderen Filme
31,8 %
68,2 %
15
> Geschäftsjahr 2003
Darstellung der Konzernbilanz - PASSIVA
95 Mio. €
67 Mio. €
13 Mio. €
47 Mio. €
5 Mio. €
12 Mio. €
53 Mio. €
59 Mio. €
Verbindlichkeiten Kreditinstitute
Erhaltene Anzahlungen
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen Rückstellungen
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
Verbindlichkeiten Kreditinstitute
Rückstellungen
Eigenkapital
64,6 %
18,5 %
16,9 %
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> Geschäftsjahr 2003
Darstellung der Konzernbilanz - PASSIVA
95 Mio. €
67 Mio. €
13 Mio. €
47 Mio. €
5 Mio. €
12 Mio. €
53 Mio. €
59 Mio. €
Rückstellungen
Rückstellungen
17
> Geschäftsjahr 2003
Darstellung der Konzernbilanz - PASSIVA
95 Mio. €
67 Mio. €
13 Mio. €
47 Mio. €
5 Mio. €
12 Mio. €
53 Mio. €
59 Mio. €
Verbindlichkeiten Kreditinstitute
Verbindlichkeiten Kreditinstitute
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> Geschäftsjahr 2003
Positiver Free Cash Flow
-113,3
231,0 -152,9
Cash Flow aus operativer Tätigkeit
60,1
Cash Flow aus Investitionstätigk
eit
Cash Flow aus Finanzierungstätig
keit
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Geschäftsjahr 2003 Geschäftsumfeld und
StrategieAusblick 2004
20
> Geschäftsumfeld und Strategie
INTERNATIONALMEDIAGruppe
Entwicklung
In Konkurrenz mit US Major Studiosund anderen Produktionsunternehmen
InternationaleMärkte
USMarkt
Vertrieb
Hoch angesehenes US Produkt zu annehmbaren Preisen
Entwicklung
Keine Entwicklung
Vertrieb
Studios als Vertriebspartner
Strategische Positionierung der IM Gruppe
21
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006
Bis inklusive 2002 wirkliche Zahlen der MPAAAb 2003 Schätzungen des PwC‘s Global Entertainment & Media Outlook
Kinoerlöse entwickeln sich stetig, aber langsam
CAGR von 4,82%
US Kinokassenerlösein Millionen US$
> Geschäftsumfeld und Strategie
22
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
DVDVHS
DVD Wachstum in den USAin Millionen US$
DVD treibt die Phantasien der nahen Zukunft
Quelle: PwC‘s Global Entertainment & Media Outlook
> Geschäftsumfeld und Strategie
23DVD treibt die Phantasien der nahen Zukunft
> Geschäftsumfeld und Strategie
0%10%
20%30%40%50%
60%70%80%90%
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
DVD VCR
Quelle: PwC‘s Global Entertainment & Media Outlook
DVD Wachstum in den USADurchsetzung der Haushalte mit DVD Geräten in %
24
-2%0%2%4%6%8%
10%12%14%16%18%
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
US TV EMEA TV
Quelle: PwC‘s Global Entertainment & Media Outlook
TV Werbeinnahmen im Vergleich
> Geschäftsumfeld und Strategie
Vergleich des Werbewachstumszwischen USA und Europa/Asien
25
I
M
Overhead
Filmstoff-entwicklung
Markt-akzeptan
z
> Geschäftsumfeld und Strategie
Nachfrage Angebot
Das Spannungsfeld der strategischen Kräfte
26Reduzierte Investitionen in die Entwicklung
I
M
Overhead
Entwicklung ist einer der herausragenden Assets der Gesellschaftund die Basis für weiteres Wachstum
Filmstoff-entwicklung
Markt-akzeptan
z
> Geschäftsumfeld und Strategie
27Reduzierte Investitionen in die Entwicklung
> Geschäftsumfeld und Strategie
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
Neuinvestitionen in die FilmentwicklungNeuinvestitionen in die Filmentwicklungin €
28Signifikante Reduktion des Overhead
I
M
Overhead
Sehr schlanke Struktur garantiert Kosteneffizienz
Filmstoff-entwicklung
Markt-akzeptan
z
> Geschäftsumfeld und Strategie
29
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
Q1/2002
Q2/2002
Q3/2002
Q4/2002
Q1/2003
Q2/2003
Q3/2003
Q4/2003
Q1/2004
Q2/2004e
Q3/2004e
Q4/2004e
Nutzung von Kosteneinsparpotentialen
> Geschäftsumfeld und Strategie
Entwicklung der OverheadsEntwicklung der Overheadsin €
30Hohe Akzeptanz wegen langjähriger Beziehungen
I
M
Overhead
Internationalmedia Gruppe ist ein etablierter und langjähriger Partnerfür US Studios und internationale Vertriebe
Filmstoff-entwicklung
Markt-akzeptan
z
> Geschäftsumfeld und Strategie
31Zielsetzungen für das Geschäftsjahr 2004
> Geschäftsumfeld und Strategie
• Verbesserung der Liquiditätssituation
• Verstärkte Anbindung an ein Studio
• Prozessoptimierung im Bereich der Filmstoffentwicklung
• Neuproduktionen
• Zugang zu Finanzierungsalternativen
GENERELLE MASSNAHMEN
MASSNAHMEN ZUR FILMPRODUKTION
32
Geschäftsjahr 2003 Geschäftsumfeld und
StrategieAusblick 2004
33
in Mio.€1. Quartal
20041. Quartal
2003 in %
Umsatzerlöse 30,8 80,6 -49,8 -61,8%
Bruttoergebnis 2,8 10,5 -7,7 -73,3%
Allgemeine
Verwaltung3,4 4,9 1,5 30,4%
EBITA -5,0 4,3 -9,3 n.a.
EBIT -4,7 3,1 -7,8 n.a.
> Ausblick 2004
Konzern-Kennzahlen 1. Quartal 2004
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> Ausblick 2004
Entscheidungsvorlagen der Hauptversammlung
• Wahlen zum Aufsichtsrat Wahlen zum Aufsichtsrat
• Auffüllung der genehmigten KapitaliaAuffüllung der genehmigten Kapitalia
• Ermächtigung zur Ausgabe von SchuldverschreibungenErmächtigung zur Ausgabe von Schuldverschreibungen
• Erwerb eigener AktienErwerb eigener Aktien
• Vorratsbeschluss zur Abwehr feindlicher ÜbernahmenVorratsbeschluss zur Abwehr feindlicher Übernahmen
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit