wilson orlando acosta martinez - ucundinamarca

94
FORMULACION DEL COMITÉ PARITARIO DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJODE LA EMPRESA GENERAL ANIMAL FOOD S A S MUNICIPIO DE FACATATIVA WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA FACULTA DE CIENCIA AGROPECUARIAS FACATATIVA 2016

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Page 1: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

FORMULACION DEL COMITÉ PARITARIO

DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJODE LA EMPRESA GENERAL ANIMAL

FOOD S A S MUNICIPIO DE FACATATIVA

WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

FACULTA DE CIENCIA AGROPECUARIAS

FACATATIVA

2016

Page 2: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

ii

FORMULACION DEL COMITÉ PARITARIO DE SALUD YSEGURIDAD EN EL

TRABAJODE LA EMPRESA GENERAL ANIMAL FOOD S A S MUNICIPIO DE

FACATATIVA

WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ

PROYECTO DE GRADO COMO REQUISITO PARA OPTAR AL TITULO DE

INGENIERO AMBIENTAL

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

FACULTA DE CIENCIA AGROPECUARIAS

FACATATIVA

2016

Page 3: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

iii

NOTA DE ACEPTACION:

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

_______________________________

FIRMA DEL PRESIDENTE DEL JURADO

_______________________________

FIRMA DEL JURADO

______________________________

FIRMA DEL JURADO

FACATATIVA SEPTIEMBRE DE 2016

Page 4: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

iv

DEDICATORIA

Este proyecto se lo dedico a mis queridos padres,

Por su compresión y amor

A mis hermanos por su apoyo y confianza

A mis sobrinas por su ternura e inocencia

Y en especial a mi amada hija quien siempre

Está en mi corazón

Wilson Orlando acosta Martínez

Page 5: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

v

TABLA DE CONTENIDO

1 Resumen ejecutivo .............................................................................................................. 11

2 Introduccion ........................................................................................................................ 12

3 Informacion generel de la empresa ..................................................................................... 13

3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL...................................................................................... 13

3.2 ACTIVIDA ECONOMICA: ....................................................................................................... 13

3.3 UBICACIÓN: ............................................................................................................................. 13

4 Mision: ................................................................................................................................ 14

5 Vision .................................................................................................................................. 15

6 Organigrama general ........................................................................................................... 16

7 Recurso humano .................................................................................................................. 17

7.1 JORNADA LABORAL .............................................................................................................. 19

7.2 AREA DE PRODUCCION: ....................................................................................................... 19

7.3 AREA ADMINISTRATIVA: .................................................................................................... 20

8 Flujograma .......................................................................................................................... 21

9 Planteamiento del problema ................................................................................................ 22

10 Justificacion ........................................................................................................................ 23

11 Objetivos ............................................................................................................................. 24

11.1 Objetivo general. ......................................................................................................................... 24

11.2 Objetivos específicos. ................................................................................................................. 24

12 Marco referencial ................................................................................................................ 25

12.1 MARCO TEÓRICO .................................................................................................................... 25

12.2 MARCO CONCEPTUAL........................................................................................................... 30

12.3 MARCO LEGAL: ....................................................................................................................... 33

13 Recursos fisicos, talento humano y metodologia ................................................................ 34

13.1 Ubicación y Características climatológicas: ............................................................................... 34

Page 6: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

vi

13.2 Condiciones climáticas ............................................................................................................... 34

13.3 Puntos de referencia, ubicación de la empresa General Animal Food S A S ............................. 35

13.4 Infraestructura y Equipos: ........................................................................................................... 36

13.5 Personal: ...................................................................................................................................... 38

13.6 Metodología: ............................................................................................................................... 38

14 Diagnostico general de la empresa general animal food sas ............................................. 46

14.1 DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES DE SALUD .......................................................... 47

15 Panorama he identificacion depeligros ............................................................................... 48

15.1 Clasificación de los factores de peligro ..................................................................................... 48

15.2 VALORIZACION DE LOS FACTORES DE PELIGRO .......................................................... 48

15.3 NIVEL DE PROBABILIDAD .................................................................................................... 50

15.4 NIVELES DE PROBABILIDAD ............................................................................................... 51

15.5 Nivel de consecuencia ................................................................................................................. 51

17 Subprograma de medicina preventiva y de trabajo ............................................................. 64

17.1 Las principales actividades del programa de medicina preventiva y del trabajo ............................ 64

18 Subprograma de higiene y seguridad industrial .................................................................. 66

18.1 Las principales actividades del programa de Higiene y seguridad Industrial ................................. 66

19 Reglamento de higiene y seguridad industrial .................................................................... 68

20 Formulación programa de capacitación en prevención de riesgos profesionales y ambietales

70

20.1 OBJETIVO ................................................................................................................................. 70

20.2 ACTIVIDADES A DESARROLLAR ........................................................................................ 70

20.2.1 Programa de inducción ............................................................................................................ 70

20.2.2 Capacitación continuada .......................................................................................................... 70

20.2.3 Primera capacitación ................................................................................................................ 71

20.2.4 segunda capacitación................................................................................................................ 71

Page 7: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

vii

20.2.5 Programa Creación punto ecológico ........................................................................................ 73

20.2.6 Formulación Programa Mejoramiento En La Calidad Del Aire .............................................. 74

20.2.7 Programa Recuperación Paisajística Y Aspectos Sociales ...................................................... 75

21 RESULTADOS PRODUCTOS ESPERADOS Y FORMA DE VERIFICACION. .......... 77

21.1 Los resultados previstos .................................................................................................................. 77

22 Impactos esperados ............................................................................................................. 78

22.1 Impacto social ................................................................................................................................. 78

22.2 Impacto económico ......................................................................................................................... 78

22.3 Impacto ambiental ........................................................................................................................... 78

23 Cronograma ......................................................................................................................... 79

24 Conclusiones ....................................................................................................................... 80

25 Recomendaciones ............................................................................................................... 81

26 Bibliografia ......................................................................................................................... 82

ANEXOS .................................................................................................................................... 83

Anexo 1 ....................................................................................................................................... 85

Anexo 2 ....................................................................................................................................... 86

Anexo 3 ....................................................................................................................................... 88

Anexo 4 ....................................................................................................................................... 89

Anexo 5 ....................................................................................................................................... 90

Anexo 6 ....................................................................................................................................... 91

Anexo 7 ....................................................................................................................................... 92

Anexo 8 ....................................................................................................................................... 93

Anexo 9 ....................................................................................................................................... 94

Page 8: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

viii

Lista de ilustraciones

Ilustración 1 organigrama general.............................................................................................................. 16

Ilustración 2 Distribución Por Género ........................................................................................................ 18

Ilustración 3Distribución Por Edad ............................................................................................................. 19

Ilustración 4Distribución Salarial ............................................................................................................... 19

Ilustración 5Producción De Alimentos De Concentrado ..................................................................................... 21

Ilustración 6 ubicación espacial General Animal Food S A S .............................................................................. 35

Ilustración 7 Fachada de la empresa ........................................................................................................... 36

Ilustración 8 Mapa interno General Animal Foods.a.sFuente: general animal foods s.a.s ........................ 37

Page 9: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

ix

Lista de tablas

Tabla N° 1 Caracterización del Dpto Administrativo ................................................................................ 17

Tabla N° 2 departamento de ventas ........................................................................................................... 17

Tabla N° 3 DISTRIBUCIÓN POR GÉNERO ........................................................................................... 18

Tabla N° 4 GRUPOS ETAREOS .............................................................................................................. 18

Tabla N° 5 DISTRIBUCION SALARIAL ................................................................................................ 19

Tabla N° 6 distribución poblacional ......................................................................................................... 38

Tabla N° 7 escala de valoración, nivel de deficiencia ............................................................................... 49

Tabla N° 8NIVEL DE EXPOSICION ....................................................................................................... 50

Tabla N° 9Nivel De Probabilidad .............................................................................................................. 50

Tabla N° 10Significado De Los Diferentes Niveles De Probabilidad ....................................................... 51

Tabla N° 11° Determinación Del Nivel De Consecuencias ...................................................................... 52

Tabla N° 12 Determinación del Nivel de Riesgo ....................................................................................... 52

Tabla N° 13Significado del Nivel de Riesgo ............................................................................................. 53

Tabla N° 14Aceptabilidad de riesgo .......................................................................................................... 54

Tabla N° 15identificacion De Peligros ...................................................................................................... 55

Tabla N° 16 Programa Mejoramiento En La Calidad Del Aire ................................................................. 75

Tabla N° 17 Recuperación Paisajística Y Aspectos Sociales .................................................................... 76

Page 10: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

x

Lista de anexos

Anexo 1 ....................................................................................................................................................... 85

Anexo 2 ....................................................................................................................................................... 86

Anexo 3 ....................................................................................................................................................... 88

Anexo 4 ....................................................................................................................................................... 89

Anexo 5 ....................................................................................................................................................... 90

Anexo 6 ....................................................................................................................................................... 91

Anexo 7 ....................................................................................................................................................... 92

Anexo 8 ....................................................................................................................................................... 93

Anexo 9 ....................................................................................................................................................... 94

Page 11: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

11

1 Resumen ejecutivo

La empresa General Animal FoodS A S. pretende formular el comité paritario de seguridad

y salud en el trabajo, con el fin de reducir los riesgos que se puedan presentar durante la

jornada laboral, para la formulación del (COPASST) se realizó un diagnóstico sobre las

condiciones de trabajo y salud. Proponiendo políticas adecuadas para la ejecución de dichas

labores, de igual manera se plantea, actividades a realizar en los programas de trabajo,

higiene y seguridad industrial, lo cual va a determinar el desarrollo para la conformación del

comité paritorio de seguridad y salud en el trabajo (COPASST).

La formulación del comité paritorio de seguridad y salud en el trabajo tendrá como principal

herramienta la creación de las políticas en pro del bienestar de los trabajadores, en los cuales

se encuentra el desarrollo de actividades que contribuyan a preservar la salud y la integridad

física.

La ejecución de este programa en la planta, tendrá dificultades debido a que no cuenta con

recursos económicos, los cuales son la base para la elaboración de dichas actividades, por tal

motivo es necesario el ajuste de cada actividad acorde con el presupuesto de la empresa, lo

cual conllevara a implementarse para el primer periodo del año 2016.

Page 12: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

12

2 Introduccion

La empresa General Animal FoodSAS, en busca de una mejor calidad de vida para sus

trabajadores, desea desarrollar el programa comité paritario de seguridad y salud en el

trabajoque responda a las necesidades específicas de la empresa, de manera que procure la

minimización de los accidentes y enfermedades laborales a los que están expuestos los

trabajadores para así lograr una mejor eficiencia en su proceso productivo.

Desde hace varios años la compañía ha adoptado nuevas formas de administración, esto con

el objetivo de reducir el índice de accidentalidad que se presentan en las áreas de trabajo,

para cumplir tal fin, planea desarrollar el comité paritorio de seguridad y salud en el trabajo

lo cual lo formulara basándose en varias etapas.

Como primer paso se realizara el diagnostico de condiciones de trabajo y salud lo que

conllevara a la formulación del plan de salud ocupacional, en la segunda etapa se tendrá en

cuenta el estado en el cual se encuentran las instalaciones tanto productivas como

administrativas para así poder evitar cualquier eventualidad y posteriormente, rescatar

conciencia desde sensibilizaciones y acompañamientos para el cuidado y protección de la

salud y el bienestar social.

Actualmente la empresa se encuentra ubicada en la CRA 1 A 22-29 en Facatativá, en el

casco urbano del barrio Cartagenita, por tal motivo la metodología que se plantea es

explorativa, donde se va a enfocar directamente con los trabajadores,lo cual en este orden de

ideas se recopilaran datos para lograr identificar las áreas de riesgos y poder generar un

cronograma de actividades.

Page 13: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

13

3 Informaciongenerel de la empresa

3.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

RAZON SOCIAL:

GENERAL ANIMAL FOOD S A S

NIT: 900371099-4

TELEFONO:

3.2 ACTIVIDA ECONOMICA:

Producción de concentrado para ganado vacuno y perros

3.3 UBICACIÓN:

CRA 1 A 22 29 barrió Cartagenita

REPRESENTANTE LEGAL:

IVAN ROMERO PARDO

Page 14: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

14

4 Mision:

Ser la primera empresa a nivel nacional de productos concentrados para caninos y ganado

vacuno, contando con proveedores reconocidos que garanticen productos de excelente

calidad, en pro del bienestar socio-económico de colaboradores, clientes, proveedores, socios

y al mismo tiempo proporcionar oportunidades de crecimiento y enriquecimiento para

nuestros empleados y comunidades donde operan.

Page 15: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

15

5 Vision

Mejorar constantemente los tres pilares que nos rodea (social, económico y ambiental)

creando así un mejor futuro para obtener un liderazgo enfocado en la administración global,

por medio de alianzas estratégicas comerciales, para fomentar valores ambientales

gestionando una compañía sustentable.

.

CLASE DE RIESGO:III Área operativa

III Área administrativa1.

ARL: SURA

1Tabla de clasificación de actividades económicas colombia-1

www.uniatlantico.edu.co/.../sites/.../Tabla_clasificacion_actividades.doc

Page 16: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

16

6 Organigrama general

Ilustración 1 organigrama general

Fuente: autor

GERENTE GENERAL

Dpto. Administrativo Dpto. Comercial Dpto. de Operaciones

Sub Gerente

Recursos Humanos

Ventas Bodegas

Despachos

Contabilidad

Operarios

Page 17: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

17

7 Recurso humano

Actualmente la empresa cuenta con 27 trabajadores, distribuidos en sus diferentes

departamentos de administración, aperador y ventas, a continuación se describe

detalladamente las características específicas del personal.

Tabla N° 1 Caracterización del Dpto Administrativo

ADMINISTRACIÓN

Cargo N° de empleados

Gerente general 1

Sub gerente 1

Revisor fiscal 1

Contador 1

Gestión humana 1

Ingeniero 1

Director Administrador 1

Auxiliar administrativo 1

Total área administrativa 8

Tabla N° 2 departamento de ventas

VENTAS

VENDEDOR 1

REPARTIDOR 3

Total área de ventas 4

Trabajadores En Producción 15

N° global de empleados 27

Page 18: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

18

Tabla N° 3 DISTRIBUCIÓN POR GÉNERO

DISTRIBUCION POR GENERO

GENERO N° EMPLEADOS

MASCULINO 22

FEMENINO 5

TOTAL 27+

Ilustración 2 Distribución Por Género

Tabla N° 4 GRUPOS ETAREOS

DISTRIBUCION POR EDADES

EDAD N° EMPLEADOS

< 23 3

23 – 27 5

28 – 32 4

33 – 37 5

38 – 42 4

43 – 47 2

48- 53 2

>53 2

TOTAL 27

81.5%

18.5

hombres

mujeres

Page 19: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

19

Ilustración 3Distribución Por Edad

Tabla N° 5 DISTRIBUCION SALARIAL

Ilustración 4Distribución Salarial

7.1 JORNADA LABORAL

La jornada laboral está dividida según el área de operación y está distribuida de la siguiente

manera:

7.2 AREA DE PRODUCCION:

Extrusión:

11%

18.5%

14.8%

18.5%

14.8%

7.5%

7.5%7.5%

distribucion de edad

< 23

23-27

28-32

33-37

38-42

43-47

48-53

> 53

74%

11%

7.5%7.5%

DISTRIBUCION SALARIAL

1 SMLV

1-2 SMLV

2-3 SMLV

> 3 SMLV

DISTRIBUCION SALARIAL

SALARIO N° EMPELADOS

1 smlv 20

1 – 2 smlv 3

2 – 3 smlv 2

>3 smlv 2

Total 27

Page 20: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

20

El horario es de 7 am – 5 pm

Otros procesos:

Debes en cuando se trabaja horas extras en especial el personal administrativo

7.3 AREA ADMINISTRATIVA:

Administración y ventas: el área administrativa `pertenece directamente a la empresa General

Anima Foodsas mientras que el área de ventas las personas que se utilizan son terceros

Page 21: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

21

8 Flujograma

Fuentes: general animal food s a s

HARINA

RECEPCION DEL

GRANO LIMPIEZA DEL GRANO

ALMACENAMIENTO DEL

GRANO

SEPARACIÓN

MAGNETICA

MOLIENDA ALMACENAMIENTO

TOLVA DE

DESCARGA MEZCLADO

PESAJE

ALMACENAMIENTO ACONDICIONAMIENTO

PETELIZADO

ENFRIAMIENTO DEL

PETELIZADO

GRASAS Y

ACEITES

DESPACHO

DEL

PRODUCTO

RESIDUOS

ENVASADO Y

EMPACADO

Ilustración 5Producción De Alimentos De Concentrado

Page 22: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

22

9 Planteamiento del problema

Durante varios años la empresa GENERAL ANIMAL FOOD S A S ha ejercido sus labores

industriales sin tener en cuenta las mínimas condiciones de seguridad y salud que exige la

ley a sus empleados, por tal motivo ha decidido formular el comité paritorio de seguridad y

salud en el trabajo para poderlo estudiar, analizar y en un futuro cercano poderlo

implementar lo cual conllevara a no incumplir con ninguna ley vigente que amerite alguna

sanción.

La Resolución No. 2013 de 1986 del Ministerio de Trabajo resuelve que todas las empresas e

instituciones públicas o privadas que tengan un número de trabajadores mayor a 10, se

encuentran obligadas a conformar un Comité Paritario de seguridad y Salud en el trabajo

(COPASST). El cual debe estar conformado por igual número de representantes del

empleador y de los trabajadores.2

La empresa cuenta con 27 empleados directos de los cuales no han recibido ninguna

información ni capacitacion en prevención de riesgos y enfermedades profesionales, de

igual manera la directiva no cuenta con la identificación de los factores de riesgo presentes

en los lugares de trabajo que puedan afectar la salud de los empleados, por lo cual se

determinaran pautas para una adecuada conformación del comité.

El ministerio de salud y protección social dirige a través de políticas, la prevención, el

tratamiento y la rehabilitación de enfermedades y aseguramientos laborales, así como

también la coordinación intersectorial para el buen desarrollo de los determinantes en la

salud; bajo los principios de eficiencia, universalidad, solidaridad, equidad, sostenibilidad y

calidad, con el fin de contribuir al mejoramiento de la salud de los habitantes de Colombia.3

2www.activolegal.com/.../764-copaso-comite-paritario-salud-ocupacional-

3https://www.minsalud.gov.co/

Page 23: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

23

10 Justificacion

La empresa GENERAL ANIMAL FOOD S A S en la actualidad está siendo monitoreada

por entes gubernamentales los cuales les han exigido implementar varios programas para

obtener un buen funcionamiento, entre estos programas encontramos el comité paritorio de

seguridad y salud en el trabajo (COPASST). Por tal motivo, en busca de evitar sanciones

desea formular programas de salud ocupacional para así poder prevenir los riesgos,

accidentes de trabajo y enfermedades profesionales generadas por el desarrollo de sus labores

cotidianas.

En el territorio Colombiano, la Ley 1562 de 2012, establece el programa de seguridad y

salud en el trabajo, como carácter obligatorio tanto para la empresa oficial como la privada,

donde la no tendencia conlleva penalizaciones económicas.4

Por dicha razón es necesario formular el comité paritorio de seguridad y salud en el trabajo

para así poder evitar no solo riesgos y enfermedades sino también cualquier sanción ante la

ley que pueda afectar los ingresos monetarios.

De igual manera cuando los empleados obtienen conocimiento del programa (COPASST),

este se convierte en un instrumento de mucha utilidad, ya que toman mas responsabilidad con

su seguridad y salud el proceso productivo de la empresa, y asi ayuda a evaluar y controlar o

por lo menos a minimizar los factores de riesgo.5

4Diseño del programa de salud ocupacional para la repositorio. / 5www.programa de salud ocupacional taller industrial wilmotor

Page 24: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

24

11 Objetivos

11.1 Objetivo general.

Formular el comité paritario de seguridad y salud en el trabajode la Empresa General Animal

FoodS A S de municipio de Facatativá.

11.2 Objetivos específicos.

identificar las herramientas para el buen funcionamiento del comité de seguridad y

salud en el trabajo de GENERAL ANIMAL FOOD S A S planta Facatativá.

Determinar el diagnóstico de las actuales condiciones de trabajo y salud de los

trabajadores de la empresa.

Establecer el procedimiento para elegir el comité paritorio de seguridad y salud en el

trabajo (COPASST) de la empresa GENERAL ANIMAL FOOD SAS del municipio

de Facatativá.

Page 25: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

25

12 Marco referencial

12.1 MARCO TEÓRICO

El comité paritario deseguridadysalud en el trabajo (COPASST) será formulado bajo todos los

parámetro requerido por la ley vigente, esto con el fin de no desviar información que

puedan transformar el verdadero sentido y significado de los términos técnicos utilizados en

el presente escrito.

La formulación del programa (COPASST) consiste en la planeación de actividades de

seguridad e higiene industrial que tiene como propósito mantener y mejorar la salud de los

trabajadores.

¿Cómo se debe conformar el copasst?

El (COPASST) debe estar conformado por un número igual de representantes del empleador

y de los trabajadores, su número dependerá de la cantidad de trabajadores que tenga la

empresa, y su elección se hará democráticamente.

Tal como lo ordena la resolución 2013 de 1986, “Artículo primero. Todas las empresas e

instituciones, públicas o privadas, que tengan a su servicio diez o más trabajadores, están

obligadas a conformar un Comité de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial.

“Artículo segundo. Cada comité de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial estará

compuesto por un número igual de representantes del empleador y de los trabajadores, con

sus respectivos suplentes, así:

De 10 a 49 trabajadores, un representante por cada una de las partes más sus suplentes.

Ya que la empresa no supera los 49 trabajadores este será el número que deben conformar el

copasst, para su conformación, el empleador debe nombrar sus representantes y, los

trabajadores, elegir los suyos mediante votación libre.6

El periodo de los miembros del copasst, será de dos años, al cabo de los cuales podrán ser

reelegidos.

6copaso-comite-paritario-salud-ocupacional-https://www.minsalud.gov.co/

Page 26: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

26

El presidente del comité será designado por el empleador y el comité elegirá al secretario

entre la totalidad de los miembros.

Todos los integrantes del comité deben recibir capacitación básica en salud ocupacional y

especifica según las condiciones de trabajo y salud de la empresa.

Pasos para conformar y radicar el copasst

Ya que la empresa no supera los 49 trabajadores,se define que dos representantes y dos

suplentes se requieren para la conformación del comité, para esto setiene en cuenta la

Resolución 2013 de 1986.

Un (1) Representante con su respectivo suplente, por parte de la administración, que será

quien proceda con su elección.

Un (1) Representante con su respectivo suplente, por parte de los trabajadores, para lo cual se

realizo toda una metodología en su elección.

¿Qué son los comités paritarios deseguridad y salud en el trabajo?

Son los elementos básicos de los programas de salud ocupacional en las empresas, lo

establece el decreto 614 de marzo de 1984 y tiene como responsabilidad. La de ser un

organismo de promoción y vigilancia de las normas y reglamentos de salud ocupacional

dentro de estas mismas.

Su mayor compromiso es la de prevenir riesgos y enfermedades profesionales las cuales

pueden afectar a los trabajadores, que a su vez afecta los beneficios propios de la empresa.

¿Qué normas regulan el copasst?

Inicialmente la Ley 9ª de 1979 (24 de Enero), en su título III, fijó los parámetros generales

de la Salud Ocupacional en Colombia y, en el artículo 111 dejó abierta la posibilidad de

constituir el Comité Paritario de Higiene y Seguridad Industrial.

Luego vino la Resolución 2400 de 1979, que creó en su artículo 2º. La obligación, por

parte de los patronos, de crear los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad.

Después el Decreto 614 de 1984 (14 de Marzo), en su artículo 25, ordenó la constitución en

Page 27: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

27

las empresas públicas o privadas, de un Comité de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial,

integrado por un número igual de representantes de los patronos y de los trabajadores.

Más adelante, el Ministerio del Trabajo con la Resolución 2013 de 1986, reglamentó la

conformación y el funcionamiento del Comité de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial.

Luego, el Decreto-ley 1295 de 1994, en su artículo 63, determinó que, a partir de su

entrada en vigencia, el comité paritario de medicina higiene y seguridad industrial de las

empresas se seguiría llamando Comité Paritario de Salud Ocupacional, abreviadamente

conocido como COPASO.

La Ley 1562 de 2012 cambió la expresión Programa de Salud Ocupacional Por Sistema de

Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST, por eso hoy ya se está hablando de

Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo –COPASST- y no de COPASO, pero en

realidad son lo mismo y se rigen por la misma Resolución 2013 de 1986.

¿Quién es el responsable del copasst?

El Representante Legal es el responsable de que se implemente y desarrolle el Programa de

seguridad y salud en el trabajo, así mismo, de la conformación y el funcionamiento del

Comité, aunque delegue dicha responsabilidad, en un subalterno capacitado para el cargo.

En términos generales, todos serían responsables, por las consecuencias que trae el no

trabajar bajo ciertas políticas de salud y seguridad industrial, sobre todo cuando se

materializan los riesgos laborales en incidentes, accidentes o enfermedades profesionales, sin

contar con las pérdidas económicas que puede representar para la empresa y, lo más grave,

para los trabajadores afectados y sus familias.7

¿Quién regula el copasst?

Los Comités Paritarios de seguridad y Salud en el trabajo, están bajo la vigilancia y control

del Ministerio de Protección Social, a través de las diferentes oficinas de Trabajo.

El Ministerio de Salud, interviene en procesos sujetos a la aplicación de normas de Higiene.

El Ministerio del Medio Ambiente para actividades que tienen procesos con emisión a la

7copaso-comite-paritario-salud-ocupacional-https://www.minsalud.gov.co/

Page 28: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

28

atmósfera o de vertimiento a las fuentes de agua.

La Súper Intendencia Financiera para regular el cumplimiento de los requisitos

presupuestales de las Administradoras de Riesgos Laborales A.R.L.

¿Cuáles son las funciones de los miembros del copasst?

En general, velar por el desarrollo del Programa de seguridad y Salud en el trabajo de la

empresa.

Proponer a la administración de la empresa la adopción de medidas y el desarrollo de

actividades que procuren y mantengan la salud en los lugares y ambientes de trabajo.

Proponer y participar en actividades de capacitación en salud ocupacional dirigidas a los

trabajadores en general.

Vigilar el desarrollo de las actividades que en materia de medicina, higiene y seguridad

industrial debe realizar la empresa.

Colaborar en el análisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades

profesionales y proponer al empleador las medidas correctivas para evitar sus ocurrencias.

Servir como organismo de coordinación entre empleador y los trabajadores en la solución de

los problemas relativos a la salud ocupacional.

Elegir al secretario del comité. Mantener un archivo de las actas de cada reunión y demás

actividades que se desarrollen, el cual estará en cualquier momento a disposición del

empleador, los trabajadores y las autoridades competentes.

¿Qué relación tiene el copasst de una empresa con la administradora de riesgos

laborales A.R.L.

Tanto a la empresa, como a la ARL, les interesa la salud de los trabajadores; ambos trabajan

en la prevención de accidentes laborales y de enfermedades profesionales.

Por tal motivo al trabajar en equipo se reduce los riesgos que puedan representar accidentes

y enfermedades para los trabajadores, ademas evitan o minimizan el pago de incapacidades

o pensiones, se disminuyen los pagos de indemnizaciones, los pagos de remplazos y, el

dinero perdido o dejado de ganar por el decrecimiento de la producción, entre otros.

Page 29: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

29

¿Quién nombra al presidente y al secretario del comité?

El presidente lo designa el empleador, escogiéndo de los representantes que el nombra. El

comité en pleno elegirá al secretario, de los que conforman el comité paritario de seguridad y

salud en el trabajo.

¿Que hace el presidente?

Dirigir la reunión

Presentar los temas que van a tratarse en cada reunión.

Tratarse ante la empresa las recomendaciones aprobadas por el comité

Convocar a las reuniones.

Coordinar todo lo necesario para el funcionamiento del comité.

¿Qué hace el secretario?

Verifica la asistencia a las reuniones

Toma notas de los temas tratados y elabora el acta

Lleva el archivo de las actividades realizadas y suministra toda la información

requerida.

¿Quién cita a las reuniones y con qué frecuencia?

Los miembros principales serán citados por el presidente del comité, y en ausencia a los

suplentes. El comité se reunirá en forma ordinaria, mínimo, una vez al mes en un sitio

determinado de la empresa y durante la jornada laboral, ho también en forma extraordinaria

cuando ocurra un accidente de trabajo, debe estar presente el responsable del área donde

ocurrió el accidente o se determinó el riesgo8

¿Que debe hacer la empresa para poner a funcionar el copasst?

Después de haber conformado el copasst en la empresa se debe capacitar con la ayuda de la

ARLpara que estos conozcan sus funciones.

8www.copasosdecolombia.https://www.minsalud.gov.co/

Page 30: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

30

La inscripción del COPASST ya no se efectúa ante las Direcciones Territoriales debido a que

en el parágrafo 2 Artículo 65 de la Ley 1429 de 2010, se suprime el literal del artículo 21 del

Decreto Ley 1295 de 1994, con lo cual se elimina de manera expresa este trámite ante el

Ministerio de la Protección Social.

No obstante se le recuerda que se mantiene vigente la obligación por parte de la empresa de

conformar el COPASST o Vigía Ocupacional de conformidad a la normativa vigente.

Funciones del Comité Paritario de seguridad y salud en el trabajo(COPASST)

Participar en actividades de capacitación en salud ocupacional dirigidas a trabajadores, y

directivos de la empresa.

Vigilar el desarrollo de las actividades que estén relacionadas con medicina, higiene y

seguridad industrial, lo cual la empresa realiza de acuerdo con el reglamento.

Colaborar en el análisis de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, e indicar

las medidas correctivas para evitar su ocurrencia.

Mantener un archivo de las actas de cada reunión, que debe estar a disposición de los

empleados y empleadores.

Investigar las causas que afectan la salud de los trabajadores.

12.2 MARCO CONCEPTUAL

Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)

Consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua y

que incluye la política, la organización, la planificación, la aplicación, la evaluación, la

auditoría y las acciones de mejora con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar

los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo.

El objetivo principal de un Sistema de Gestión de SST es proporcionar una metodología para

evaluar y mejorar los resultados de las acciones de prevención de los incidentes y accidentes

Page 31: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

31

en el lugar de trabajo, por medio de la identificación, minimización, evaluación y control de

los factores de riesgo, representados en los programas y planes dirigidos a tal fin. Un Sistema

de Gestión de SST debe ser lo suficientemente dinámico como para adaptarse a los cambios

realizados dentro de la organización y a los requisitos legales vigentes.

Accidente de trabajo: Según la ley 1562 de 2012 que en su artículo 3 define accidente de

trabajo como todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del

trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o

psiquiátrica, una invalidez o la muerte.9

Ausentismo: Condición de ausente del trabajo, se denomina al número de horas

programadas, que se dejan de trabajar como consecuencia de los accidentes de trabajo o las

enfermedades profesionales.

Condiciones de salud: Características de orden físico, mental y social que conforman el

entorno de la vida de un individuo. Se pueden agregar y analizar las características de varios

individuos, con el fin establecer las prioridades de salud dentro de una población trabajadora.

Condiciones de trabajo: Conjunto de características de la tarea, del entorno y de la

organización de trabajo, las cuales interactúan produciendo alternativas positivas o negativas

sobre la salud de los trabajadores.

Enfermedad profesional: Todo estado patológico permanente o temporal que sobrevenga

como consecuencia obligada y directa de la clase de trabajo que desempeña el trabajador, o

del medio en que se ha visto obligado a trabajar y que haya sido determinado como

enfermedad profesional por el gobierno nacional.

Factor de riesgo: condiciones del ambiente, instrumentos, materiales, la tarea o la

organización del trabajo que encierra un daño potencial en la salud de los trabajadores o un

efecto negativo en la empresa.10

9www.gerencie.com › Derecho laboral

10saludocupacional.univalle.edu.co/factores de riesgo ocupacionales

Page 32: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

32

Grado de riesgo: relación matemática entre la concentración, intensidad o el tiempo de

exposición a un factor de riesgo, de acuerdo a los límites máximos permisibles.

Higiene industrial: Comprende el conjunto de actividades destinadas a la identificación a la

evaluación y al control de los agentes y factores del ambiente de trabajo que puedan afectar la

salud de los trabajadores.

Incidente de trabajo: evento imprevisto que sobreviene por causa o con ocasión del trabajo,

sin consecuencias directas para la salud de los trabajadores.

Incidencia: medida dinámica de la frecuencia con que se presenta o inciden por primera vez,

los eventos de salud o enfermedades en un período determinado.

Morbilidad: número proporcional de personas que enferman en población y tiempo

determinado.

Mortalidad: número proporcional de personas que mueren en una población y tiempo

determinado.

Proporción:medida que expresa la frecuencia con la cual se presenta cierto evento o

enfermedad con respecto al total de casos observados, expresando la relación de una parte

con el todo.

Tarea: conjunto de operaciones, considerada como una unidad de trabajo a la que se puede

asignar el inicio y el final, que tiene un tiempo fijo, un método o procedimiento de trabajo la

cual requiere de esfuerzo físico y mental.

Trabajo: toda actividad humana libre, ya sea material o intelectual, permanente o transitoria,

que una persona natural ejecuta conscientemente al servicio de otra, y cualquiera que sea su

finalidad.11

Riesgo: es la probabilidad de que un objeto, material, sustancia o fenómeno, puedan

desencadenar alguna perturbación a la salud o integridad física del trabajador, como también

en los materiales y equipos.

Riesgos Profesionales: son riesgos profesionales el accidente de trabajo que se produce

como consecuencia directa del trabajo o labor desempeñada, y la enfermedad que haya sido

catalogada como profesional por el Gobierno Nacional.

Salud Ocupacional: es una ciencia de tipo multidisciplinario en donde intervienen un

conjunto de actividades que se encaminan a la promoción, prevención, educación, control y

minimización de los diferentes factores de riesgo que pueden alterar la salud y el bienestar de

los trabajadores en sus sitios de trabajo, evitando la ocurrencia de accidentes de trabajo y

11

saludocupacional.univalle.edu.co/factores de riesgo ocupacionales

Page 33: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

33

enfermedades profesionales, así como el de ubicarlos en un lugar acorde con sus condiciones

fisiológicas y psicológicas.

Seguridad Industrial: comprende el conjunto de actividades destinadas a la identificación y

al control de las causas de los accidentes de trabajo.

Valoración Del Factor De Riesgo: procedimiento mediante el cual se asigna un valor

matemático a un factor de riesgo, expresando la severidad a la que se somete el trabajador

expuesto.

12.3 MARCO LEGAL:

RESOLUCIÓN N° 2013 DEL 6 DE JUNIO DE 1986 elección, funciones y actividades del

comité de medicina, higiene y seguridad industrial, hoy comité Paritario de Salud

Ocupacional.

DECRETO N° 1294 DEL 22 DE JUNIO DE 1994 por la cual se dictan normas para que las

entidades sin ánimo de lucro puedan asumir los riesgos derivados de accidentes de trabajo y

enfermedad profesional.

DECRETO N° 1295 DEL 22 DE JUNIO DE 1994 por el cual se determina la organización y

administración del sistema general de riesgos profesionales.

DECRETO N°1832 DEL 3 DE AGOSTO DE 1994 por el cual se adopta la tabla de

enfermedades profesionales.

DECRETO N° 2090 DE 2003 Por el cual se definen las actividades de alto riesgo para la

salud del trabajador y se modifican y señalan las condiciones, requisitos y beneficios del

régimen de pensiones de los trabajadores que laboran en dichas actividades.

RESOLUCION N° 1056/05 Se adoptan los formatos de informe de Accidente de trabajo y

enfermedad profesional, y otras disposiciones

RESOLUCION N° 1401 DE 2007 Por la cual se reglamenta la investigación de incidentes y

accidentes de trabajo.

RESOLUCION N° 2346/07 se regula la práctica de evaluaciones médicas ocupacionales y el

manejo y contenido de las historias clínicas ocupacionales.

Ley 1562 de 2012. Por la cual se modifica el Sistema de Riesgos Laborales y se dictan otras

disposiciones en materia de Salud Ocupacional

Page 34: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

34

13 Recursos fisicos, talento humano y metodologia

13.1 Ubicación y Características climatológicas:

Razón social GENERAL ANIMAL FOOD S A S FACATATIVA

CUNDINAMARCA

Localización

geográfica

4° 47′ 18″ N, 74° 20′ 09″ O

Localización predial CRA 1 A 22 29 barrio Cartagenita

Estrato INDUSTRIAL

Fuente: Autor

13.2 Condiciones climáticas

Temperatura máxima

19° C

Temperatura mínima

6° C

Precipitación

200 y 300 mm de precipitación mensual

Velocidad del viento

viento NE a 8 km/h

Humedad relativa

68% promedio anual%

Page 35: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

35

Fuente: autor

Facatativá cuenta con dos periodos secos, comprendidos uno entre , Julio y Septiembre y otro

entre Diciembre y Febrero; estos meses presentan en general una temperatura media de 16°

centígrados, claro está, que el clima ha variado en los últimos años debido a fenómenos

atmosféricos que son causados por la contaminación de las industrias.

La topografía del terreno presenta zonas planas en el entorno de la empresa General

AnimalFood S A S, no existen variaciones significativas, por tal motivo la empresa no se

encuentra en zona de riesgo.

13.3 Puntos de referencia, ubicación de la empresa General Animal FoodS A S

.d

Imagen Extraído: (googleearth, 2015) – Edición autor

Empresa polar

Sector prado

General animal

Vía de acceso

Entrada

Ilustración 6 ubicación espacial General Animal Food S A S

Page 36: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

36

13.4 Infraestructura y Equipos:

El empresa GENERAL ANIMAL FOOD S A S cuenta con un edificio de tres plantas los

cuales en su totalidad tienen pisos en baldosin que facilitan el barrido y recoleccion de los

residuos , ademas tiene 2 baños en cada seccion y en las oficinas encontramos papeletas

pequeñas .

Fachada de la empresa General Animal Food s a s

Ilustración 7 Fachada de la empresa

Fuente: autor

Page 37: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

37

Ilustración 8 Mapa interno General Animal Foods.a.sFuente: general animal foods s.a.s

Cancha de

futbol, polar

Rutas internas

p

Entrada

principal

Entrada

Entrada

Salida

Ruta de salida

Patio trasero

salidas

Page 38: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

38

13.5 Personal:

La empresa General Animal Food s a s está conformada por tres grupos, el personal

administrativo como lo son gerencia, asistentes, contador, administrador, el personal operativo

y el personal de ventas, además se tiene en cuenta el personal transitorio como los visitantes.

Tabla N° 6 distribución poblacional

Empleados

Personal Administrativo gerente , sub gerente, contador

administrador , asistentes 8

Personal de ventas Ventas 4

Personal técnico operarios 15

Total personal 27

13.6 Metodología:

La metodología que se empleo es explorativaque consiste en recopilar información a través de

los trabajadores por medio de encuestas,(anexo 2) para así poder llegar a conocer las

situaciones, tales como accidentes o enfermedades que han tenido durante su jornada laboral,

esto con el fin de identificar, caracterizar y proponer alternativas que permiten avanzar de

manera eficaz y eficiente en la formulación del comité paritario deseguridadysalud en el trabajo

de la empresa GENERAL ANIMAL FOOD S A S. de Facatativá

Esta metodología busca especificar las características importantes de la población trabajadora

tales como accidentes de trabajo, enfermedades profesionales, condiciones de salud e

incapacidades por accidentes laborales, para así formular procesos apoyados por el

departamento administrativo y operativo, donde se obtendrá una mejora continua por medio de

Page 39: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

39

capacitaciones, implementado pautas de conocimiento e importancia de la formación del comité

paritario de salud y seguridad en el trabajo.

Para el logro de estos objetivos se formulancuatro fases, lo que conllevara a un buen

funcionamiento del comité paritario de seguridad y salud en el trabajo, las cuales son las

siguientes:

1. inspecciones de seguridad.

2. elementos de protección personal.

3. investigación de accidentes de trabajo.

4. capacitación12

Para la primera y segunda fase se llevó a cabo un recorrido por la empresa,donde se

observo que a las bodegas les falta las señales de seguridad, de igual manera se

identificaron los factores de riesgo que pueden causar daño a los empleados, esto se

desarrollóa través de unformato de inspección de elementos de protección personal

(anexo 1) lo que conllevo al desarrollo deuna matriz (pág. 40),de ahí se determinó un

diagnóstico lo cual recomiendalassiguientesseñales de seguridad y elementos de

protección.

12

Copaso modelo www.politecnicojic.edu.co/index.option=com_docman

Page 40: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

40

Tabla N° 7 Matriz de identificación de riesgos de la empresa General Animal FoodS A S

Departame

nto

Factor de

peligro

Fuente

generadora

de

exp

ues

tos

consecue

ncia prioridad

Elementos

de

protección

Guantes,

tapabocas

Tapa oídos

administra

ción

Carga física

Posición

estática

sentada

Trabajo prolongado

Sentados, fólderes

debajo del

escritorio que

impiden que entren

la piernas

8

Lumbare

s

baja No aplica

Biomecanico

Sobre trabajo

tiempo (horas

extras).

Estrés, baja No aplica

Operacion

es

físico:exposici

ón al ruido,

cargas

sobreesfuerzo

Operación de

máquinas,

levantamiento de

objetos pesados y

almacenamiento en

sitios altos.

15

Pérdida

auditiva,

Lesiones

lumbares

.

alta aplica

locativos Bodegas falta de

señalización.

Accident

es.

Alta aplica

riesgo

químico

Polvos, gases y

vapores que se

encuentran en la

bodega.

Intoxicac

ión o

lesiones.

alta aplica

ventas

psicosocial Altos ritmos de

trabajos

1

Estrés. Baja No aplica

Publico:

delincuencia

Transporte

producto

terminado.

3

Alta No aplica

Fuente: autor

Page 41: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

41

Ilustracion N° 9 : Señales de seguridad

Señales de prohibición Señales de acción de mando

Señales de salvamiento

Señales de Prevención

13

13

www.elportaldelasalud.com/clasificacion-de-senales-en-salud-ocupacional

Page 42: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

42

Las señales de seguridad deben ir en lugares visibles y bien ubicadas ya que estas ayudan a

asesorar al personal de los peligros o riesgos que pueden tener en el lugar de trabajo. Además

orientan al buen uso de los elementos de protección personal en las actividades y áreas

adecuadas, de igual manera se recomiendan no solo para cumplir los requisitos legales, sino para

fundamentar una fuerza laboral saludable y productiva , ayudando a crear un ambiente mas

seguro previniendo las lesiones y accidentes de trabajo.

Para el trabajo en bodegas se recomienda la siguiente serie de elementos de protección

Para la cabeza

• Casco de seguridad: Cuando se exponga a riesgos como golpes

Para los ojos

• Mono gafas de seguridad: Cuando tenga exposición a salpicaduras de productos químicos o

ante la presencia de gases, vapores y humos.

Para el aparato respiratorio

• Respirador purificante (con material filtrante o cartuchos): Cuando en su ambiente tenga gases,

vapores, humos y neblinas. Solicite cambio de filtro cuando sienta olores penetrantes de gases y

vapores

Para los oídos

• Tipo Copa u Orejeras: Atenúan el ruido 33 dB aproximadamente. Cubren la totalidad de la

oreja.

Para las manos

• Guantes de plástico desechables: Protegen contra irritantes suaves

Para los pies

• Botas de seguridad con puntera de acero: Cuando manipule cargas y cuando esté en contacto

con objetos corto punzantes 14

Para la tercera y cuarta fase se realizaron encuestas a los trabajadores de la planta donde

se identificó si han tenido algún tipo de accidentes, han adoptado procedimientos de

trabajo seguros, si creen que en la Empresa hay instrucciones claras sobre el uso de las

herramientas, si utilizan equipos de protección individual, si consideran que los suelos

14https://www.arlsura.com/proteccion elementos de protección personal - ARL sura - riesgos

Page 43: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

43

son establesy no resbaladizos, si existen medios mecánicos para el movimiento de

cargas, si en la Empresa los pasillos y vías de circulación permanecen libres de objetos, si

el transporte de las cargas se realiza a la menor altura posible y si respetan los límites de

carga y asegura su estabilidad. Después de realizar las encuestas a los trabajadores, se

procedió con los administrativos, (anexo2)para así mismo poder enfocar el desarrollo de

las capacitaciones.

13.6.1 Pasos Para La Eleccion Del Comité Paritaria De Seguridad Y Salud En El Trabajo

Para realizar la elección del (COPASST ) de la Empresa General Animal Food SAS, por parte de

los trabajadores se formulo las siguientes actas.

1. Acta de Convocatoria (anexo 3)

2. Acta de inscripción (anexo 4)

3. Acta de Votación (anexo 5)

4. Acta de Apertura de elección (anexo 6)

5. Acta de Asistencia (anexo 7)

6. Acta de Cierre (anexo 8)

Se realizó la Invitación a conformar el Comité Paritario de seguridad y Salud en el

trabajo, dirigida a los empleados relacionados en la nómina de la empresa (directos).

Acta de convocatoria

la convocatoria se llevó a cabo por medio de avisos en lugares visibles para los

trabajadores, 15 días después, se cerraron las inscripciones que se realizaron en la oficina

de recursos humanos.

Acta de inscripción

para la Inscripción de candidatos al comité paritario, se tuvo en cuenta, que el comité se

conforma con representantes pares del empleador y los trabajadores que se encuentren

dentro de la nómina de la empresa, NO temporales, ni prestadores de servicio.

además debe llevar una recomendación firmada por su jefe inmediato.

Deben saber leer y escribir y al menos tener un año de antigüedad.

Page 44: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

44

El empleador señala directamente sus representantes (entre ellos al presidente del comité

y su suplente), los representantes de los trabajadores salen de votación libre. (Art. 9

Resolución 2013 de 1986).

Después de los 15 dia de convocatoria se inscribieron 3 empleados (anexo 4)

Acta de apertura

Para el inicio de apertura se tuvo en cuenta varios aspectos, entre los cuales encontramos,

que para poder votar se debe tener cedula de ciudadanía, se establecerá una hora

acordada por las directivas,y la urna debe estar en óptimas condiciones.

El dia 30 de octubre de 2015 a las 10: 30 am se dio inicio a las votaciones para la

elección de los representantes del COPASST para la vigencia 2015 - 2017.

A las votaciones se presentaron 22 trabajadores y los resultados fueron los siguientes.

NOMBRE Cargo No. VOTOS OBTENIDOS

Nestor Gallego operador 14

AndresEutiker operador 6

RonalMartinez bodegero 2

Por tal motivo Nestor Gallego quedo como como principal y AndresEutiker como suplente.

por parte de empleador se eligio a Carlos Ruyardi.

NOMBRES Cargo

Carlos Ruyardi Administrador de empresas

Acta de cierre

Para que exista un excelente cierre de apertura se tuvo en cuenta, primero que todo, que la urna

se encuentren en buen estado sin ninguna fisura, además estaba totalmente sellada.

Page 45: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

45

Se realizó el conteo de votos totales, inmediatamente se comparó con la lista de trabajadores

que efectivamente votaron, al concluir el proceso, se preparó el acta declaración de resultados de

la mesa de votación.

Este formato indico los resultados de la elección y se incluyó información básica, como la fecha

de elección y nombre de la empresa.

La información específica del escrutinio se incluyó:

Que 22 papeletas se recibieron del organismo electoral, el encargado de escrutinio preparo el

acta o declaración de resultados de la mesa de votación.

Page 46: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

46

14 Diagnostico general de la empresa general animal foodsas

El diagnóstico de las condiciones de trabajo y salud de la empresa es realizadocomoprimera

medida para obtener el panorama de factores de riesgo, mediante el cual se recopila información

sobre cada proceso que se realice en la empresa, esto con el fin de identificar los posibles riesgos

a los que están expuestos los trabajadores, de esta manera se puede llegar a prevenir y controlar

la seguridad y la salud de los empleados de General Animal Food S A S.

Después de varias visitas a las bodegas y oficinas, se pueden deducir los posibles riesgos que

afectan la salud y la seguridad de los empleados.

Según la matriz de riesgos, (pág. 40) el área de la empresa con mayor riesgo, son las bodegas,

pues el espacio es muy reducido, y existe demasiado ruido que puede llegar a causar posibles

enfermedades.

La distribución de la sección administrativa podría ser el área más segura, pues sus oficinas

están en excelentes condiciones y se mantiene el orden y aseo, aunque se recomienda pausas

activas para disminuir el riesgo de posición estática y psicolaboral

Área Administrativa

Esta se encuentra ubicada en la entrada de la empresa con un edificio de tres plantas donde en la

primera encontramos las oficinas de administración, contaduría y gestión humana, tiene pisos

adecuados, aseo y limpieza apropiada, el segundo piso cuenta con un solo acceso a través de

escaleras construidas en concreto y enchapadas, tiene 14 escalones, y una excelente iluminación

natural ya que posee ventanales, la iluminación artificial se realiza por medio de lámparas

fluorescentes, en este planta están ubicadas las oficinas principales, en la tercera planta

encontramos oficinas desocupadas por tal motivo están aisladas.

Área De Producción

El área de producción está situada al fondo del predio, las bodegas tienen dos accesos

principales, la primera se encuentra ubicada al frente para el cargue y descargue de las tracto

mulas y la segunda es una entrada trasera, que también sirve como vía de evacuación, además

tiene varios niveles para el manejo de las bandas transportadoras.

Page 47: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

47

La planta producealrededorde 30 toneladas mensuales de concentrados, para caninos y ganado

vacuno, tiene cuatro bodegas, nueve silos, dos tolvas, una caldera y una báscula. Los pasillos y

corredores siempre están en óptimas condiciones de aseo aunque su espacio es muy reducido.

14.1 DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES DE SALUD

La empresa no dispone de una adecuada enfermería, lo único que tienen es un botiquín lo cual es

manipulado por gestión humana, en general aparentemente los trabajadores gozan de un buen

estado de salud, aunque en esta área son más comunes los dolores musculares, esto es por causa

del cargue y descargue de los insumos, de igual manera estos molestos dolores no es un

impedimento para el desarrollo de las actividades cotidianas, en algunos casos se han presentado

incidentes de trabajo como resbalones y golpes muy leves,en el departamento administrativo se

obtienen situaciones comunes tales como gripa y estrés por exceso de trabajo.

En la actualidad la empresa no desarrolla políticas de salud, realizan un examen médico para el

ingreso mas no para el retiro del personal, obteniendo aquí una falencia a la hora de hacer

seguimiento a las enfermedades profesionales, ya que se han detectado grandes

concentraciones de hollín lo cual la empresa ha decidido dotarlos con tapabocas y en algunos

casos con tapa oídos por la generación de ruido.

Después de realizar el diagnostico general se puede llegar a deducir que la empresa:

No desarrolla políticas en Salud Ocupacional.

No dispone de la conformación del COPASST.

No hay una cultura en el manejo y prevención de riesgos.

El personal en general no utiliza los adecuados elementos de protección.

Page 48: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

48

15 Panorama he identificaciondepeligros

Por medio del panorama se identificaron los factores de peligro que existen en cada área de

trabajo de la empresa, este panorama se debe realizar por un periodo determinado.

Se realizaron visitas de inspección por todas las áreas de trabajo de la empresa, teniendo como

base la norma técnica colombiana GTC 45 en cuanto a la clasificación de los factores de riesgo,

se realizaron encuestas (anexo 2)a los empleado respecto a la seguridad de su puesto de trabajo,

si se ha presentado alguno inconformidad o molestia en su salud.

Con los resultados y lo observado se logra realizar el siguiente panorama de riesgos

ocupacionales.

15.1 Clasificación de los factores de peligro

Área de las bodegas

Riesgo físico: Exposición al ruido constante, y operación de maquinaria con fuentes de calor.

Riesgo mecánico: Operación de máquinas con partes en movimiento sin las debidas guardas de

seguridad.

Riesgo ergonómico: sobre carga y esfuerzos.

Riesgo químico: Polvos, gases y vapores cuya manipulación y contacto con el organismo, bien

sea por inhalación, o ingestión, pueden provocar intoxicación o lesiones.

Área de administración y ventas

Riesgo biomecanico: Estrés, monotonía y sobre tiempo (horas extras).

Riesgos locativos: falta de señalización y demarcación de áreas.

Riesgo ergonómico:, postura habitual, diseño del puesto de trabajo

15.2 VALORIZACION DE LOS FACTORES DE PELIGRO

Para el presente trabajo se utilizaran las escalas de valoración que presenta la Guía Técnica

Colombiana GTC 4520 debido a que este documento tiene en cuenta los principios

fundamentales de la norma NTC-OHSAS 18001 y se basa en el proceso de gestión del riesgo

desarrollado en la norma BS 8800 (British Standard) y la NTP 330 del Instituto Nacional de

Seguridad e Higiene en el Trabajo de España (INSHT), al igual que modelos de gestión de riesgo

como la NTC 5254, que involucra el establecimiento del contexto, la identificación de peligros,

seguida del análisis, la evaluación, el tratamiento y el monitoreo de los riesgos, así como el

aseguramiento de que la información se transmite de manera efectiva.

Page 49: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

49

Dichas escalas de valoración están relacionadas con la Evaluación del Riesgo en cuanto a la

determinación del Nivel de Deficiencia, Nivel de Exposición, Nivel de Probabilidad, Nivel de

Consecuencia, Nivel de Riesgo y la Aceptabilidad del Ministerio del Trabajo y Seguridad Social.

Resolución 1016 de Marzo 31 de 1989. Por la cual se reglamenta la organización,

funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los

patronos o empleadores en el país.15

A continuación se exponen las escalas de valoración de los conceptos anteriormente

mencionados, según la Guía Técnica Colombiana GTC 45:

El Nivel de Deficiencia determina la relación existente entre los factores de riesgo y los posibles

accidentes de trabajo, y se puede determinar cuantitativamente a través de la siguiente escala:

Tabla N° 7 escala de valoración, nivel de deficiencia

Nivel de

Deficiencia

Valor de ND Significado

muy alto

(MA)

10 Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la generación

de incidentes o consecuencias muy significativas, o la eficacia del

conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no

existe, o ambos.

Alto (A) 6 Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar lugar a

consecuencias significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas

preventivas existentes es baja, o ambos

Medio

(M)

2 Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco

significativas o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de

medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.

Bajo (B) No se asina

valor

No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto de

medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo está controlado.

Estos peligros se clasifican directamente en el nivel de riesgo y de

intervención cuatro.

Fuente: GTC 45

15

http://copaso.upbbga.edu.co/legislacion/Resolucion Programa Salud Ocupacional.pdf

Page 50: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

50

El Nivel de Exposición se refiere específicamente a la situación en la que se pone el personal

para que reciba el peligro que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral, y

que se puede determinar de la siguiente manera:

Tabla N° 8NIVEL DE EXPOSICION

NIVEL DE

EXPOSICION

VALOR

NE

VALOR DE NE

Continua (EC) 4 La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias

veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.

Frecuente (EF)

3 La situación de exposición se presenta varias veces durante la

jornada laboral por tiempos cortos.

Ocasional (EO)

2 La situación de exposición se presenta alguna vez durante la

jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.

Esporádica (EE)

1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.

Fuente: GTC 45

15.3 NIVEL DE PROBABILIDAD

El Nivel de Probabilidad se determina en función del nivel de deficiencia de las medidas

preventivas y del nivel de exposición al riesgo, el cual se puede expresar como la multiplicación

de ambos términos, es decir, ND x NE. El resultado numérico obtenido se categoriza en cuatro

niveles, según se señala en la siguiente tabla.

Tabla N° 9Nivel De Probabilidad

NIVELES DE

PROBABILIDAD

NIVEL DE EXPOSICION NE

4 3 2 1

NIVEL DE

DEFICIENCIA

ND

10 MA - 40 MA -30 A -20 A - 10

6 MA - 24 A - 18 A - 12 M - 6

2 M - 8 M -6 B - 4 B -2

FUENTE: GTC 45

La interpretación de cada nivel de probabilidad se expresa en la siguiente tabla:

Page 51: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

51

15.4 NIVELES DE PROBABILIDAD

Tabla N° 10Significado De Los Diferentes Niveles De Probabilidad

Nivel de

probabilidad Valor NP significado

Muy Alto

(MA)

Entre 40 y 24

Situación deficiente con exposición continua, o muy

deficiente con exposición frecuente. Normalmente la

materialización del riesgo ocurre con frecuencia.

Alto (A)

Entre 20 y 10

Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o

bien situación muy deficiente con exposición ocasional o

esporádica. La materialización del riesgo es posible que

suceda varias veces en la vida laboral.

Medio (M)

Entre 8 y 6

Situación deficiente con exposición esporádica, o bien

situación mejorable con exposición continuada o frecuente.

Es posible que suceda el daño alguna vez.

Bajo (B)

Entre 4 y 2

Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica,

o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de

exposición. No es esperable que se materialice el riesgo,

aunque puede ser concebible.

Fuente: GTC 45.

15.5 Nivel de consecuencia

Para estimar el Nivel de Consecuencias del accidente asociado al factor de riesgo se emplean

cuatro niveles de clasificación. Como se ilustra en la tabla N° 12, la escala numérica de

consecuencias es muy superior a la de probabilidad, debido a que el factor de consecuencias se

debe tener siempre un mayor peso en la valoración:

Page 52: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

52

Tabla N° 11° Determinación Del Nivel De Consecuencias

Mortal o Catastrófico (M) 100 Muerte (s)

Muy Grave (MG)

60

. Lesiones o enfermedades graves irreparables

(Incapacidad permanente parcial o invalidez).

Grave (G)

25

Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral

temporal (ILT).

Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren

incapacidad.

Fuente; GTC 45

El siguiente cuadro permite determinar el nivel de riesgo y, mediante agrupación de los

diferentes valores obtenidos, establecer bloques de priorización de las intervenciones, a través

del establecimiento también de cuatro niveles, indicados en el cuadro con números romanos,

donde(I) es el nivel de riesgo No Aceptable, hasta V, que se determina como un nivel aceptable:

Tabla N° 12Determinación del Nivel de Riesgo

Nivel de riesgo NR = NP x NC NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)

40 - 24 20 - 10 8 - 6 4 - 2

Nivel de consecuencias (NC

100 l 4000 - 2400 l 2000 - 1000 l 800 - 600 ll 400 - 200

60

l 2400 - 1440 l 1200 - 600 ll 480 - 360 ll 200

lll 120

25 l 1000 - 600 I 500 - 250 ll 200 - 150 lll 100 - 50

10

ll 400 - 240 ll 200 lll 80 - 60 lll 40

lll 100 lV 20

Fuente: GTC 45

En la siguiente tabla se interpreta cada uno de los Niveles de Riesgo, de acuerdo a la priorización

obtenida por el producto del Nivel de Probabilidad y el Nivel de Consecuencia:

Page 53: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

53

Tabla N° 13Significado del Nivel de Riesgo

Nivel

valor de

riesgo

Valor de RN Significado

I

4000 - 600

Situación crítica. Suspender actividades hasta que el

riesgo esté bajo control. Intervención urgente.

II

500 - 150

Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin

embargo, suspenda actividades si el nivel de riesgo está

por encima o igual de 360.

III

120 - 40

Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la

intervención y su rentabilidad

IV

20

Mantener las medidas de control existentes, pero se

deberían considerar soluciones o mejoras y se deben

hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el

riesgo aún es aceptable.

Fuente GTC 45

Una vez determinado el nivel de riesgo, la empresa General Animal Food debe decidir cuáles

riesgos son aceptables y cuáles no. En una evaluación completamente cuantitativa es posible

evaluar el riesgo antes de decidir el nivel que se considera aceptable o no aceptable. Sin

embargo, con la definición de la matriz de riesgos, la organización debe establecer cuáles

categorías son aceptables y cuáles no.

Para hacer esto, la empresa debe en primer lugar establecer los criterios de aceptabilidad, con el

fin de proporcionar una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgos. Esto

debe incluir la consulta a las partes interesadas y debe tener en cuenta la legislación vigente. En

el caso de General Animal Food se realizó dicha clasificación cualitativa de la aceptabilidad del

riesgo con base en la siguiente tabla:

Page 54: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

54

Tabla N° 14Aceptabilidad de riesgo

Nivel de

riesgo

Significado

I

No Aceptable

II

No Aceptable o Aceptable con control específico

III

Aceptable

IV

Aceptable

Fuente: autor

Page 55: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

55

Tabla N° 15identificacion De Peligros

ÁREA

PUESTO

DE

TRABAJ

O

PELIGRO

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EC

TO

S

PO

SIB

LE

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RA

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ER

CONTROLE

S

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Ajust

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n

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el auto

cuidado,

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activas

Silla

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ca

Page 56: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

56

Adminis

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o

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Page 57: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

57

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Fuente: autor

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Page 58: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

58

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Fuente: autor

ÁREA

PUESTO

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Page 59: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

59

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Fuente: autor

Page 60: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

60

Interpretación De La Tabla

Según el análisis de la tabla N° 15, encontramos que la empresa General Animal Food S A S

tiene un alto nivel de riesgo en el departamento de operaciones, ya que la población trabajadora

está expuesta a gases, vapores y altos ruidos producidos por las máquinas, en el departamento

de ventas y administración el nivel de riesgo es bajo, por tal motivo se recomienda un

seguimiento más detallado al departamento de operaciones para evitar cualquier riego o

enfermedad profesional.

Page 61: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

61

16 Política en Seguridad y Salud en el Trabajo.

Actualmente la empresa no cuenta con políticas en salud ocupacional, por lo tanto se proponen

las siguientes:

El Representante Legal de la empresa General Animal Food, en cumplimiento de las

disposiciones legales, y consciente de la responsabilidad de preservar la integridad física y

emocional de sus trabajadores, establece las siguientes políticas en materia de Salud

Ocupacional:

Formular el Programa de de seguridad y Salud en el trabajo en la empresa de acuerdo a la

legislación vigente.

Asignar los recursos económicos, humanos y físicos indispensables para el desarrollo y

ejecución del Programa de Salud Ocupacional de acuerdo a la capacidad de la empresa.

Asignar el personal técnico capacitado para el desarrollo del Programa de Salud Ocupacional.

Facilitar y apoyar la creación del Comité Paritario de seguridad y Salud en el trabajo

(COPASST), así como su buen funcionamiento.

Contratar personal capacitado para la realización de los exámenes médicos ocupacionales.

Exigir a los trabajadores, su respectiva protección a los riesgos laborales.

Generar actividades de promoción y prevención para controlar los principales riesgos

establecidos en este programa.

Responsabilizar a los trabajadores del uso correcto de los implementos de protección personal.

Implementar un plan de prevención de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

Page 62: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

62

Esta formulación de política se debe dar a conocer a todos los miembros de la empresa, quienes

se encargarán de difundirlas, ya que la participación en todas las actividades que garanticen su

desarrollo, son de carácter obligatorio, de acuerdo a las normas establecidas por la ley 614/84.

Dada en Facatativá a los días _____mes_____año____

Participación de la Gerencia en el programa de salud ocupacional

La gerencia como líder institucional, motivara y velara por el desarrollo propicio de cada una de

las disposiciones hechas políticas, algunas de las responsabilidades son:

Controlar los resultados conociendo el desarrollo de cada uno de los programas de prevención y

el cumplimiento de los objetivos propuestos tomando las acciones correctivas pertinentes.

Participar en la investigación de accidentes de trabajo, asegurándose de que se tomen las

medidas correctivas más apropiadas.

Darle prioridad a la seguridad cuando deba tomarse una decisión sobre la integridad física del

trabajador.

Realizar Inspecciones periódicas de seguridad dejando constancia escrita de lo observado y de

los correctivos propuestos.

Participación de los mandos medios

Es necesario que los jefes inmediatos se responsabilicen con las políticas de la empresa,

siguiendo y haciendo cumplir con las directivas establecidas.

Asistir a reuniones de seguridad y participar en las inspecciones brindando apoyo y

contribuyendo en la toma de decisiones.

Page 63: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

63

Analizar y examinar todos los reportes de accidentes de trabajo y asegurarse de que se

investiguen

Las causas y se tomen las medidas correctivas más adecuadas.

Servir de conducto regular en la comunicación entre los trabajadores y la administración,

empoderándose de la vocería y la representación ante estos.

Participación de los trabajadores

Los empleados en general son los que reciben el mayor beneficio del Programa de Salud

Ocupacional por tal motivo les corresponden la mayor parte de la responsabilidad, lo que

conlleva a comprometerse con la empresa en seguir los siguientes requisitos.

Cumplir y respetar con las normas establecidas por la empresa, esto con el fin de generar hábitos

en materia de Salud Ocupacional.

Informar a su jefe inmediato de las condiciones de su área laboral y prácticas peligrosas, para

así poder presentar sugerencias para su control que en fin protegerá al trabajador

Participar de las capacitaciones de de seguridad y Salud en el trabajo que se realicen, para

obtener mayor conocimiento.

Solicitar y utilizar de manera correcta los elementos de protección personal requeridos para el

desarrollo de su labor.

Informar los accidentes e incidentes de trabajo que sufran durante el desarrollo de sus labores.

Page 64: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

64

17 Subprograma de medicina preventiva y de trabajo

El programa de medicina Preventiva y de trabajo tienen como finalidad principal la promoción,

prevención y control de la salud del trabajador, protegiéndolo de los factores de riesgos

ocupacionales ubicándolo en un sitio de trabajo acorde con sus condiciones de trabajo psico-

fisiológicas y manteniéndolo en actitud de producción de trabajo.

17.1 Las principales actividades del programa de medicina preventiva y del trabajoson:

1. Realizar exámenes médicos para admisión, ubicación según aptitudes, periódicos

ocupacionales, cambios de ocupación, reingreso al trabajo, retiro y otras situaciones que alteren o

puedan traducirse en riesgo para la salud de los trabajadores.

2. Desarrollar actividades de vigilancia epidemiológica, conjuntamente con el programa de

Higiene y seguridad Industrial, que incluirán, como mínimo:

a) Accidentes de trabajo.

b) Enfermedades profesionales

c) Panorama de riesgos

3. Desarrollar capacitaciones de prevención de enfermedades profesionales, accidentes de trabajo

y educación en salud a empresarios y trabajadores, en coordinación con el programa de higiene y

seguridad Industrial.

4. Investigar y analizar las enfermedades ocurridas, determinar sus causas y establecer las

medidas preventivas y correctivas necesarias.

5. Informar a la gerencia sobre programas de salud a los trabajadores y las medidas aconsejadas

para la prevención de las enfermedades profesionales y accidentes de trabajo.

6. Organizar e implantar un servicio oportuno y eficiente de primeros auxilios.

Page 65: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

65

7. Promover y participar en actividades encaminadas a la prevención de accidentes de trabajo y

enfermedades profesionales.

8. Realizar visitas a los puestos de trabajo para conocer los riesgos relacionados con la patología

laboral, emitiendo informes a la gerencia, con el objeto de establecer los correctivos necesarios.

9. Diseñar y ejecutar programas para la prevención detección y control de enfermedades

relacionadas o agravadas por el trabajo.

10. Diseñar y ejecutar programas para la prevención y control de enfermedades generales por los

riesgos psicosociales.

11. Coordinar y facilitar la rehabilitación y reubicación de las personas con incapacidad temporal

y permanente parcial.

12. Elaborar y presentar a las directivas de la empresa, para su aprobación, el programa de

Medicina preventiva y del Trabajo y ejecutar el plan aprobado.

13. Promover actividades de recreación y deporte.

Page 66: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

66

18 Subprograma de higiene y seguridad industrial

En este caso el programa de Higiene y Seguridad Industrial, tiene como objeto la identificación,

reconocimiento, evaluación y control de los factores ambientales que se originen en los lugares

de trabajo y que puedan afectar la salud de los trabajadores.

18.1 Las principales actividades del programa de Higiene y seguridad Industrialson:

1. Elaborar un panorama de riesgos para obtener información sobre éstos en los sitios de trabajo

de la empresa, que permita la localización y evaluación de los mismos.

2. Identificar los agentes de riesgos físicos, químicos, biológicos, psicosociales, ergonómicos,

mecánicos, locativos y otros agentes contaminantes, mediante inspecciones periódicas a las

áreas, frentes de trabajo y equipos en general.

3. Evaluar con la ayuda de técnicas de medición y cuantitativas, la magnitud de los riesgos, para

determinar su real peligrosidad.

4. Inspeccionar y comprobar la efectividad y el buen funcionamiento de los equipos de seguridad

y control de los riesgos.

5. Estudiar e implantar los sistemas de control requeridos por todos los riesgos existentes en la

empresa.

6. Estudiar e implantar los programas de mantenimiento preventivo de las máquinas, equipos,

herramientas, instalaciones locativas, alumbrado y redes eléctricas.

7. Diseñar y poner en práctica los medios de protección efectiva, necesarios en los sistemas de

transmisión de fuerza y puntos de operación de maquinaria, equipos y herramientas de trabajo.

8. Supervisar y verificar la aplicación de los sistemas de control de los riesgos ocupacionales en

la fuente y en el medio.

9. Analizar las características técnicas de diseño y calidad de los elementos de protección

personal que suministran a los trabajadores, de acuerdo con las especificaciones de los

fabricantes o autoridades competentes para establecer procedimientos de selección, dotación,

uso, mantenimiento y reposición.

Page 67: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

67

10. Investigar y analizar las causas de los accidentes e incidentes de trabajo y enfermedades

profesionales a efectos de aplicar las medidas correctivas necesarias.

11. Informar a las autoridades competentes sobre los accidentes de trabajo ocurridos a sus

trabajadores.

12. Elaborar, mantener actualizados y analizar las estadísticas de los accidentes de trabajo, las

cuales estarán a disposición de las autoridades competentes.

13. Delimitar o demarcar las áreas de trabajo, zonas de almacenamiento y vías de circulación y

señalizar salidas de emergencia, resguardos y zonas peligrosas de las máquinas e instalaciones de

acuerdo con las disposiciones legales vigentes.

Page 68: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

68

19 Reglamento de higiene y seguridad industrial

Prescribe el presente reglamento contenido en los siguientes términos:

ARTICULO 1º. La empresa se compromete a dar cumplimiento a las disposiciones legales

vigentes tendientes a garantizar los mecanismos que aseguren una adecuada y oportuna

prevención de los accidentes de trabajoy enfermedades profesionales de conformidad con los

artículos 34, 57, 58, 108, 205, 206, 217, 220, 221, 282, 283, 348, 349, 350 y 351 del Código

Sustantivo del Trabajo, la Ley 9a. de 1979, Resolución 2400 de 1979, Decreto 614 de 1984,

Resolución 2013 de 1986, Resolución 1016 de 1989, Resolución 6398 de 1991, Decreto 1295 de

1994 y demás normas que con tal fin se establezcan.

ARTICULO 2º. La empresa se obliga a promover y garantizar la constitución y funcionamiento

del Comité Paritario de Salud Ocupacional, de conformidad con lo establecido en el Decreto 614

de 1984, Resolución 2013 de 1986, Resolución 1016 de 1989 y Decreto 1295 de 1994.

ARTICULO 3º. La empresa se compromete a destinar los recursos necesarios para desarrollar

actividades permanentes de conformidad con el Programa de Salud Ocupacional, elaborado de

acuerdo al Decreto 614 de 1984 y Resolución 1016 de 1989, el cual contempla como mínimo los

siguientes aspectos:

LOCATIVOS falta de señalización y demarcación de áreas, falta de orden y aseo.

PARAGRAFO: A efecto que los riesgos contemplados en el presente Artículo, no se traduzcan

en accidente de trabajo o en enfermedad profesional, la empresa ejerce su control en la fuente, en

el medio transmisor o en el trabajador, de conformidad con lo estipulado en el programa de salud

ocupacional de la empresa, el cual se da a conocer a todos los trabajadores al servicio de ella.

ARTICULO 5º. La empresa y sus trabajadores darán estricto cumplimiento a las disposiciones

legales, así como a las normas técnicas e internas que se adopten para lograr la implantación de

las actividades de medicina preventiva del trabajo, higiene y seguridad industrial, que sean

concordantes con el presente Reglamento y con el programa de salud ocupacional de la empresa.

Page 69: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

69

ARTICULO 6º. La empresa ha implantado un proceso de inducción del trabajador a las

actividades que debe desempeñar, capacitándolo respecto a las medidas de prevención y

seguridad que exija el medio ambiente laboral y el trabajo específico que vaya a realizar.

ARTICULO 7º. Este reglamento permanecerá exhibido en por lo menos dos lugares visibles de

los locales de trabajo, junto con el Auto Aprobatorio, cuyos contenidos se dan a conocer a todos

los trabajadores en el momento de su ingreso.

ARTICULO 8º. El presente reglamento tendrá vigencia a partir de la aprobación impartida por el

Ministerio de Protección Social y durante el tiempo que la empresa conserve sin cambios

sustanciales, las condiciones existentes en el momento de su aprobación, tales como actividad

económica, métodos de producción, instalaciones locativas o cuando se dicten disposiciones

gubernamentales que modifiquen las normas del Reglamento o que limiten su vigencia.

NOMBRE Y FIRMA

Representante

Page 70: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

70

20 Formulación programa de capacitación en prevención de riesgos profesionales y

ambietales

Para obtener un buen funcionamiento de los programas en prevención de riesgos profesionales

se propone realizar un conjunto de actividades enfocadas en capacitar a los trabajadores

respecta a conocimientos y habilidades que se necesitan para desarrolla un excelente

desempeño de su labor cotidiana, donde su principal objetivo es asegurar la prevención de

accidentes, protección de la salud e integridad física y emocional.

20.1 OBJETIVO

Asegurar la prevención de accidentes, protección de la salud e integridad física y emocional de

los trabajadores motivándolos hacia la salud desarrollando campañas de promoción.

20.2 ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Evaluar el diagnostico general para poder identificar las necesidades teniendo en cuenta las

actividades propias de entrenamiento,

Promocionar cada programa y los conocimientos de trabajo, en el momento en que las

condiciones cambien se revisará el entrenamiento para todas las ocupaciones, identificando las

necesidades por oficio y por individuo.

20.2.1 Programa de inducción:

La empresa debe contar con un programa de inducción.

El trabajador (ra) debe recibir la inducción apropiada según la labor que valla a ejercer, y en

algunos casos se debe generar un empalme completo antes de ingresar al puesto de trabajo, lo

cual está a cargo del Jefe Inmediato y Profesional en Salud Ocupacional, con esto se pretende

reducir los índices de accidentalidad, para esto se debe llevar su respectivo registro.

20.2.2 Capacitación continuada

La empresa General Animal Food s a s debe formular un programa de capacitación, donde

fortalezca los conocimientos apropiados que permita mantener desarrollado un plan de

entrenamiento anual que incluye los temas de seguridad industrial. . Para la realización de la

primera capacitación se utilizara un video vean, computador y sala de juntas.

Page 71: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

71

20.2.3 Primera capacitación: comprende los siguientes aspectos, para todos los trabajadores

1. Aspectos básicos de comité paritario de salud ocupacional.

Definiciones

Qué es el copasst.

Que normas regulan el copasst.

Quién es el responsable del copasst.

Quién regula los copasst.

Como se conforma un copasst.

Cuál es el periodo de loscopasst.

Cuáles son las funciones de los miembros de uncopasst.

Qué relación tiene el copasst de una empresa con la administradora de riesgos

laborales A.R.L.

Se requiere un reglamento especial para los copasst.

Qué aporte hacen los copasst con sus experiencias.

Quien nombra al presidente y al secretario del comité.

Que hace el presidente.

Que hace el secretario.

Quien cita a las reuniones y con qué frecuencia.

Una vez realizada la capacitación se pasara un listado para tener como soporte, el objeto

de esta capacitación es fortalecer en conocimientos a los trabajadores, en especial a los

que van a conformar dicho comité.

20.2.4 segunda capacitación:

Se trataran temas como accidentes de trabajo, su prevención y algunas principales

recomendaciones para evitar cualquier accidente que pueda perjudicar la salud y bienestar del

trabajador. Para la realización de esta capacitación se utilizara un video bean, computador y sala

de juntas. Los temas a exponer son los siguientes:

Mirar siempre por dónde camina, poniendo más detalles si lleva o carga elementos

pesados.

Preocuparse siempre del orden, aseo o limpieza del área de trabajo. No dejar escombros o

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72

elementos cortantes.

Si existe un derrame de algún líquido, colabore en la precaución y limpieza del área.

Use recipientes para los escombros o desperdicios. Si desea identifique y clasifique la

basura.

Si trabaja con cables eléctricos, señale con carteles o distintivos su posición.

Nunca dejar elementos sobresalientes ni cajones abiertos. Siempre mantener los accesos y

vías de escape libres.

En caso de evacuación, incendio, sismo o accidente, NO CORRA. Mantenga la calma y

siga las instrucciones del personal de seguridad.

Informe siempre al personal indicado o jefe de área cualquier tipo de irregularidad o

riesgo. Evite ser parte de la emergencia.16

Como podemos evitarlos.

Qué medidas de aseguramiento se deben tomar.

Cuáles pueden ser las posibles causas de un accidente o incidente.

Como se debe llevar el procedimiento para el reporte y la investigación.

Como debe ser el seguimiento a las recomendaciones.

Preparación para emergencias.

Normas de seguridad y salud ocupacional.

Para obtener un buen desarrollo de esta capacitación se tendrá en cuenta el personal de cada

área de acuerdo a los riesgos críticos detectados, por tal motivo se enfocara a la prevención de

accidentes y enfermedades ocupacionales; la evaluación se realizará efectuando observaciones

del trabajo para comprobar el seguimiento a las recomendaciones dadas por el coordinador del

programa y el Comité Paritario de Salud Ocupacional, y por último se hará la creación de punto

ecológico.

16Recomendaciones para evitar accidentes en el trabajo www.cbs.cl/prevencion_seguridad.php-en...trabajo...evitar-accidentes

Page 73: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

73

20.2.5 Programa Creación punto ecológico

Objetivo

Identificar qué tipo de canecas son más adecuados para la formación del punto ecológico.

Reducir el riesgo biológico generado por los residuos sólidos.

.

Impactos A Manejar

Biológico

Paisajístico

Mal olores

Metas.

Incorporar nueva tecnología para reducir el material sólido.

Implementar un adecuado programa para la creación de un punto ecológico.

Lo que se pretende es crear un punto adecuado de almacenamiento para minimizar losposibles

riesgos biológicos, paisajísticos y mal olores, esto se podrá realizar con ayuda de la

administración. Donde se visualizara un punto que genere lo menos posible cualquier

eventualialidadque ponga en peligro la integridad de los trabajadores.

Por tal motivo el punto más adecuado es la salida de la parte trasera del edificio de

administración, los trabajadores ingresan por la parte del frente y evacuan por la misma, por tal

motivo se recomiendaque el punto se instale en esta área y que lo aíslen con una pequeña

plataforma, de igual manera se estudió que tipo de canecas se debe utilizar y se concluyó que las

más adecuadas son las siguientes:

Las canecas plásticas Maderplast son diseñadas para el manejo eficiente de las basuras y puntos

ecológicos, las tapas evitan que las personas intenten lanzar las basuras, haciéndolas arrimarse a

la caneca para depositar las basuras adentro de la caneca, evitando regueros en su exterior, el

modelo ovalado permite la buena circulación, ocupando poco espacio y evitando que los vientos

saquen las basuras, su modelo ovalado evita que la carguen con bolsas de basuras, pues no caben

Page 74: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

74

bolsas grandes, evitando ser llenadas con otros elementos, Basureros grandes desde 20 y hasta

1.200 litros. Excelentes para edificios, instituciones Canecas de amoblamiento urbano,

MADERPLAST, caneca para vías públicas, basureros para aéreas privadas, recipientes de aseo

externo Maderplast, son anti vandalismo, no se los roban, no se oxidan, en Maderplast nuevos y

decorativos diseños,

Las canecas plásticas Maderplast son diseñadas para el manejo eficiente de las basuras y puntos

ecológicos, si está lloviendo la basura no se moja, evitando escurrir el piso y manchándolo,

evitando los malos olores, facilita el manejo y recolección de las basura.17

20.2.6Formulación Programa Mejoramiento En La Calidad Del Aire

Descripción:

Ante la necesidad de implementar un mejor sistema de manejo de la Calidad del Aire, se ha

adoptado una serie de estrategias y tácticas utilizadas para reducir la contaminación y proteger la

salud y el bienestar público.

Este programa será ejecutado por el departamento administrativo, ya que éste sistema

simplemente es una serie de estrategias diseñadas para darle solución a problemas difíciles de la

empresa con el fin de cumplir una meta común de aire más limpio.

Este programa se desarrollara en los próximos 6 meses, a partir de la fecha.

20.2.7Objetivos Específicos

Determinar la etapa de proceso en estudio en la cual se emiten en mayor cantidad

contaminantes a la atmosfera.

Implementar mejor tecnología para disminuir la carga contaminante a la atmosfera.

Impactos A Manejar

Olores ofensivos

Generación de ruido

Material articulado

17

www.veoverde.com/.../crea-tu-punto-limpio-separa-tu-basura-desde-hoy

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75

Metas

Implementar un programa para disminuir las partículas.

Incorporar nueva tecnología para reducir el material particulado.

Procedimiento

Tabla N° 16 Programa Mejoramiento En La Calidad Del Aire

PROGRAMA MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD DEL AIRE

Actividad Tipo de

medida

indicador Medida de

verificación

responsable

Realizar un

Balance de

materia.

preventiva

Nº de entrada de

materia/ Nº de

materia de salida.

Informe de

Entrada y salidas

de materia.

Departamento

operativo.

Implementar

modelos de

dispersión de

contaminantes

preventiva

Nº de partículas

suspendidas

totales en el

modelo.

Informe

computacional

Departamento

operativo

Alternativas: crear un nuevo departamento para verificar que se cumplan estas metas.

Responsable general: Departamento administrativo.

Tiempo – fecha: Este programa se desarrollara en los próximos 6 meses, a partir de la

fecha..

20.2.7 Programa Recuperación Paisajística Y Aspectos Sociales

Descripción:

El siguiente programa está enfocado a la adecuación paisajística, manejo de la vegetación,

mejora en la dotación de infraestructuras de uso público. Se trata de promover actuaciones de

restauración y naturalización del hábitat.

Este programa se desarrollara en los próximos 6 meses, a partir de la fecha 28 de julio de 2015

Objetivos Específicos

Page 76: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

76

Restaurar los ecosistemas aledaños a la empresa.

Ampliar las instalaciones de uso público.

Impactos A manejar

Afectación del ecosistema.

Cambios en el paisaje.

Metas

Desarrollar estrategias para recuperar y conservar del paisaje.

Concienciar a los trabajadores de la Empresa del cuidado y protección al medio

ambiente.

Procedimiento

Tabla N° 17 Recuperación Paisajística Y Aspectos Sociales

PROGRAMA RECUPERACION PAISAJISTICA Y ASPECTOS SOCIALES

Actividad Tipo de

medida

indicador Medida de

verificación

responsable

Establecer un plan

de conservación y

protección al

medio ambiente

correctiva

Nº de hectáreas

recuperadas / Nº de

hectáreas afectadas

Nº de área

recuperada

Gerencia y

contratista

Capacitar al

personal para el

cuidado y

protección al

medio ambiente

preventiva

Nº de personas

capacitada/ Nº de

personas de la

empresa

Actas de

asistencia

Recursos

humano

Alternativas: crear un nuevo departamento para verificar que se cumplan estas metas.

Responsable general: recursos humanos.

Tiempo-fecha: Este programa se desarrollara en los próximos 6 meses, a partir de la

fecha 28 de noviembre de 2015.

Fuente: AUTOR

Page 77: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

77

21 Resultados productos esperados y forma de verificacion.

Utilice los siguientes tipos para clasificar los resultados: Tipo 1- Innovación de producto,

proceso o servicio; Tipo 2. Generación de nuevo conocimiento o desarrollo tecnológico – Tipo 3.

Fortalecimiento de la capacidad científica tecnológica – Tipo 4. Apropiación social de

conocimiento- Tipo 5. Entrada a nuevos mercados – Tipo 6. Otros

21.1 Los resultados previstosson:

Resultado esperado No.

Objetivo

Específico

Tipo Indicador de logro

verificable

Mes en el cual

se cumplirá

con el

resultado

Diagnostico 1 4 Recopilación

antecedentes

septiembre

Concienciación 2 1 y 2 Fortalecimiento del

conocimiento

Octubre y

noviembre

Propuestas 3 3 y 4 Modelo de la

propuesta

noviembre

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78

22 Impactos esperados

22.1 Impacto social:

El impacto social sería positivo con respecto a la formulación del (COPASST), porque al

identificar las herramientas para el buen funcionamiento del comité y determinar el diagnóstico

de las actuales condiciones de la empresa,se puede desarrollar un excelente clima laboral ya que

conociendo estos parámetros se evitaríarealizar malas posturas y trabajar con dotaciones

inadecuadas las cuales pueden causar algún tipo de riesgo o enfermedad profesional a los

empleados, por tal motivo se generaría trabajo en equipo y mejores relaciones inter personales.

22.2 Impacto económico:

El impacto económico sería positivo con respecto a la formulación del comité paritorio de

seguridad salud en el trabajo (copasst) por que se reducirían los accidentes de trabajo ya que los

trabajadores serian capacitados, además se mejorarían las condiciones de salud, y el factor riesgo

seria mínimo, por lo tanto se obtendría un menor ausentismos lo que conllevaría a una mejor

eficiencia.

22.3 Impacto ambiental:

El impacto ambiental puede llegar a ser positivo con respecto a una buena formulación de

comité paritorio de salud y seguridad en el trabajo, ya que se convertiría en el principal

referente para el desarrollo de los programas ambientales al obtener una mayor seguridad en

riesgos y accidentes profesionales, por tal motivo se obtendría un máximo aprovechamiento de

las materia primas en su proceso productivo.

Page 79: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

79

23 Cronograma

Elabore un cronograma para las actividades señaladas en la metodología, donde se muestren los

tiempos de desarrollo de cada una, similar al presentado a continuación. Organice las actividades

en función de los objetivos específicos previstos. Es indispensable especificar las fechas de

asesoría por parte del docente Tutor y del Asesor Externo. Incluya más columnas o filas de ser

necesario.

Actividades Agosto septiembre octubre noviembre

inspecciones de seguridad y

gestión

X X X

Comités elementos de protección

personal

X X X

Comités investigación de accidentes

de trabajo

X X X

Comités Capacitaciones X X

diagnostico general

X

identificar puntos de riesgo X X X

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80

24 Conclusiones

Actualmente la empresa se está adaptando al diseño de sistema de salud y seguridad en

el trabajo propuesto en el presente proyecto el cual ayuda de manera directa en la

prevención y minimización de riesgos laborales.

Se formularon programas de capacitación en prevención de riesgos profesionales y

ambientales. Donde el objetivo principal es transmitir conocimientosa los trabajadores

para así poder minimizar cualquier eventualidad que pueda causar lecciones personales.

Se identificaron que los factores con más riesgo, en los lugares de trabajo son los físicos,

ya que se encuentran en una exposición alta de ruido, esto se debe a que operan maquinas

la jornada completa, además se identificaron riesgos ergonómicos que pueden afectar la

salud de los empleados ya que en algunos casos exceden sus límites de fuerza.

Se estableció el procedimiento para elegir el comité paritario de salud y seguridad en el

trabajo (COPASST) de la empresa General Animal Food, del municipio de Facatativá, el

cual se encargara de vigilar las normas del comité y así obtener registros e informes sobre

accidentalidad y enfermedades profesionales con el objeto de dar cumplimiento a lo

estipulado en la presente ley.

Se planteó la necesidad que la empresa acompañada de la ARL SURA, capacite a los

trabajadores en el funcionamiento del comité paritorio de seguridad y salud en el trabajo

(COPASST) esto con el fin de prevenir cualquier eventualidad que pueda colocar en

riesgo la integridad del personal.

Se identifico que el orden , la limpieza, la detección de peligros, una adecuada protección

de los trabajadores (EPP), la investigación de incidentes y l acomunicacion son

adecuadas herramientas para obtener un buen funcionamiento del comité, por que

permiten difundir información y establecer practicas adecuadas para evitar cualquier

incidente a los trabajadores.

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25 Recomendaciones

implementarel sistema deseguridad y saluden el trabajo lo más pronto posible de

acuerdo con el diseño propuesto bajo la actual leyvigente, esto con el fin de mejorar las

condiciones de trabajo, la prevención y el bienestar de los trabajadores de la empresa

General Animal FoodSAS.

Se recomienda capacitar a los colaboradores sobre la implementación del sistema de

seguridad y salud en el trabajo con el objetivo de aumentar su conocimiento y su

capacidad de análisis para el desarrollo de las actividades laborales minimizando

cualquier riesgo que pueda causar daño a la integridad de los trabajadores

Realizar capacitaciones de manera permanente a los colaboradores, es muy importante el

apoyo de la ARL, además se recomienda que la empresa cuente con un profesional en

salud y seguridad en el trabajo que aporte a las actividades propuestas dentro de esta

formulación del (COPPAST).

.

Page 82: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

82

26 Bibliografia

WWW. RESOLUCIÓN N° 2013 DEL 6 de septiembre de (en línea).visto 26 de agosto 2015.

WWW. DECRETO N° 1294 DEL 22 DE septiembre de 1994 (en línea).visto 26 de agosto 2015.

WWW. DECRETO N° 1295 DEL 22 DE septiembre de 1994 (en línea).visto 26 de agosto 2015.

WWW. DECRETO N°1832 DEL 3 DE agosto de 1994 (en línea).visto 26 de agosto 2015.

WWW. DECRETO N° 2090 DE (en línea).visto 26 de agosto 2015.

WWW. RESOLUCION N° 1056/05 (en línea).visto 26 de agosto 2015.

WWW. RESOLUCION N° 1401 DE 2007 (en línea).visto 26 de agosto 2015.

WWW. RESOLUCION N° 2346/07 (en línea).visto 26 de agosto 2015.

WWW.ACTIVOLEGAL.COM/.../764-copaso-comite-paritario-salud-ocupacional-

datateca.unad.edu.co/.../leccin_6_investigacin__exploratoria(en línea).visto 05 de octubre 2015

wWW.UNIATLANTICO.EDU.CO/.Tabla_clasificacion_actividades.doc

Tabla de clasificación de actividades económicas colombia-1 (en línea).visto 05 de octubre 2015

WWW.ACTIVOLEGAL.COM/.764-copaso-comite-paritario-salud-ocupacional-

1https://www.minsalud.gov.co/(en línea).visto 10 de octubre 2015

HTTPS://WWW.MINSALUD.GOV.CO/copasos-de-colombia (En línea).visto 11 de octubre

2015

WWW.CEPIS.ORG.PE/cursoepi/e/lecturas/mod2/articulo4.pdf

Claudio Alvarado, Historia de la Salud Ocupacional. En Internet. (En línea).visto 13 de octubre

2015

WWW.PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL /.Taller industrial wilmotor. (En

línea).visto 21 de octubre 2015

DISEÑO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL /. Para la

repositorio.utp.edu.co/dspace/bitstream/..(En línea).visto 21 de octubre 2015

Recomendaciones para evitar accidentes en el trabajo

WWW.CBS.CL/PREVENCION_seguridad.trabajo.evitar-accidentes. (En línea).visto 23 de

octubre 2015

Page 83: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

83

WWW.VEOVERDE.COM/.crea-tu-punto-limpio-separa-tu-basura-desde-hoy. (En línea).visto

26 de octubre 2015

ANEXOS

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84

Page 85: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

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Anexo 1

Formato De Inspección Elementos De Protección Personal

EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

INSPECCIÓN DE CUMPLIMIENTO

Fecha: _____________ Evaluadores: ________________________

Departamento__________________________

EPP Observaciones

Requisito

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86

Anexo 2

Encuesta a los trabajadores

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87

Page 88: WILSON ORLANDO ACOSTA MARTINEZ - UCundinamarca

88

Anexo 3

ACTA CONVOCATORIA

Ciudad y fecha: __________________________________

El GERENTE de la _________________________________ Convoca a todos los trabajadores

para elegir sus representantes al Comité Paritario de Salud Ocupacional, tanto los principales

como sus respectivos suplentes.

La elección se realizará en las instalaciones de la

________________________________________ el Día _______________________________a

las______________________; para lo cual se facilitaran los medios necesarios, además de

publicar en cartelera las planchas inscritas antes de la fecha y la hora anteriormente enunciada.

Firma del GERENTE - ADMIN______________________________

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Anexo 4

ACTA DE INSCRIPCIÓN DE LOS CANDIDATOS AL COMITÉ PARITARIO DE SALUD

OCUPACIONAL

Empresa: ______________________________________

Período: _______________________________________

NOMBRE OFICIO SECCIÓN FECHA

Responsable: NOMBRE DEL GERENTE – ADMIN

Fecha de cierre: _________________________________

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Anexo 5

FORMATO PARA VOTOS

VOTOS POR CANDIDATOS INDIVIDUALES

Comité Paritario de Salud Ocupacional

VOTO PARA ELECCIÓN

__________

__________

EN BLANCO

FORMATO PARA VOTOS

VOTOS POR CANDIDATOS INDIVIDUALES

Comité Paritario de Salud Ocupacional

VOTO PARA ELECCIÓN

____________

____________

EN BLANCO

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Anexo 6

ACTA DE APERTURA DE ELECCION DE LOS CANDIADATOS AL COMITÉ

PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL.

EMPRESA: GENERAL ANIMAL FOOD

PERIODO 2016 – 2018

Siendo las (hora) se dio apertura al proceso de votación para la elección de los candidatos al

COMITÉ PARITORIO DE SALUD OCUPACIONAL, para el periodo que va de Diciembre de

2016– 2017.

En calidad de jurados de votación se encargó a los señores

______________________________ ______________________________

Nombre:

Cargo:

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Anexo 7

FORMATO ASISTENCIA DE LOS PARTICIPANTES A LA ELECCIÓN DEL COMITÉ PARITARIO DE SALUD

OCUPACIONAL

EMPRESA: GENERAL ANIMAL FOOD

FECHA: __________________________

No. NOMBRE CEDULA FIRMA

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

FECHA:____________________RESPONSABLE:____________________

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Anexo 8

ACTA DE CIERRE DE LAS VOTACIONES PARA ELECCIÓN DE LOS CANDIDATOS

AL COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

EMPRESA_____________________________________FECHA:___________

PERIODO DE: ______________________________________________________ Siendo las

(Hora) ___________ del día _________________________, se dio por finalizado el proceso de

votación para elección de los candidatos al COMITÉ PARITARIO DE SALUD

OCUPACIONAL para el período que va de ________________________________________.

En calidad de jurados de votación se encargó a los señores (as):

_______________________________________ como coordinador de la mesa de votación y

_________________________________________ como colaborador de la mesa de votación.

_____________________________ ______________________________

Nombre y Firma votación Nombre y Firma

Coordinador de la mesa de votación Colaborador de la mesa de votación

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Anexo 9

Investigación De Incidentes

Área de trabajo:

Lugar del incidente: Fecha: hora Fecha

informe

Lesión o enfermedad Daño a la propiedad Otros incidentes

Nombre persona lesionada

Costo Persona que reporta el incidente

Naturaleza de la lesión

Describa como ocurrió el accidente

Causas inmediatas. ¿ qué actos o condiciones causaron o pudieron causar el evento

Causas básicas, ¿qué factores personales o factores laborales específicos causaron este

suceso?

Acciones remédiales ¿Qué se ha hecho o debería hacerse para controlar las causas del suceso?

Investigador: ______________________________________________________

Fecha: _________________________________________________________________