workshop: aan de slag met draagvlak door sandra van dijk
TRANSCRIPT
Aan de slag met draagvlakSandra van DijkRIVM Centrum Gezond Leven, Programmacoordinator Gezond Werk
Aan de slag met draagvlakSandra van DijkRIVM Centrum Gezond Leven, Programmacoordinator Gezond Werk
Aan de slag met draagvlak
Sandra van DijkRIVM Centrum Gezond LevenProgrammacoordinator Gezond Werk
Even kennismaken…
Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu
@SanvanDijk #DVDPMW
En u?
Overgewicht in Nederland
Nederlands Kompas Volksgezondheid
Leefstijl in Nederland
Draagvlak
Identificeer
● Zoek uit wie de belangrijkste actoren zijn, zowel binnen als buiten uw eigen organisatie. Zoek –zo mogelijk– ook uit hoe hun onderlinge krachtenveld is.
● Inventariseer hun doelen, belangen, activiteiten, standpunten en werkwijze (vooral bij nieuwe en onbekende actoren).
Informeer● Het is handig om een beknopte en concrete omschrijving van het
plan te hebben. Als u dat nog niet heeft: maak een probleemomschrijving. Bedenk dat zowel cijfers als voorbeelden kunnen overtuigen.
● Benoem argumenten voor uw plan, die de belangrijkste actoren zullen aanspreken. Misschien zijn er raakvlakken met bestaande activiteiten en doelen van de andere partijen? Welke voordelen zijn er voor hen te verwachten, welke belangen zijn in het geding? Probeer u in te leven in de ander.
● Stap daarna op de ander af, meestal eerst in een 1-op-1 gesprek. Vraag om feedback op uw probleemomschrijving of plan. Vraag ook naar ontbrekende informatie over het onderlinge krachtenveld.
Enthousiasmeer● Besteed vooral aandacht aan de voordelen voor elke actor. Lobbyen
of verkopen mag best!
● Schrik niet van een paar negatieve reacties. Verdedig uw plan niet; laat het liever aanvullen.
● Hou de kern van het plan wel overeind, anders haken anderen misschien weer af.
● Behalve rationele argumenten hebben mensen vaak meer persoonlijke redenen om mee te doen: ze willen er graag zelf ook voordeel van hebben. Bijvoorbeeld iets nieuws ontwikkelen, plezier in de samenwerking, nieuwe expertise, een interessant netwerk.
Breng in beweging● Denk niet dat u het allemaal het beste weet. De meeste mensen
vinden het belangrijk om mee te praten over invulling en oplossingen. Timmer het plan dus niet dicht.
● Soms wil iemand eerst even afwachten en haakt hij later aan. Het is meestal verstandig om die mogelijkheid te bieden.
● Sluit aan bij waar energie zit.● Vaak is het handig om een groep te vormen. Pas op met al het werk
zelf doen. Verdeel liever de taken. Zo worden de anderen mede-eigenaar.
● Regel randvoorwaarden zoals geld en tijd pas als er enthousiasme en instemming over het inhoudelijke plan is. Niet elke actor hoeft dit mee te brengen, het gaat er om dat ze achter het idee staan.
Blijf in beweging● Blijf continu aandacht besteden aan draagvlak: blijft iedereen de
voordelen zien, stemmen ze nog in, dragen ze nog bij?
● Focus op dat wat goed gaat en versterk dat. Kijk niet alleen naar de problemen.
● Vier successen en laat de anderen delen in de eer.
● Communiceer! Kies de passende vorm: dat kan een nieuwsbrief zijn, maar ook via Yammer of Twitter, persoonlijke gesprekken, gerichte bijeenkomsten, e.d.
Identificeer belangrijke personen
Inventariseer hun standpunten
Rollenspel
Succes!!!
@SanvanDijk #DVDPMW