wpi aula 01
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Segunda aula da disciplina Workshop de Projetos de Interação no curso de Design de Interação do IEC / PUC Minas.TRANSCRIPT
Workshop deProjetos de Interaçãoa caminho do produto perfeito
IEC / PUC MinasPós-graduação em Design de InteraçãoProf. Leandro AlvesSetembro/Outubro 2013
empreendedor serial
sócio da mobian
sócio da meliuz.com.br
ex-sócio da Latitude14
Leandro [email protected]
Sobre a disciplina
Workshop de projetos de interação
com foco em modelo de negócios
para startups
Workshop de projetos de interação
com foco em modelo de negócios
para startups
1. procurar
2. construir
3. executar
Ciclos de uma empresa
“ Startup é uma empresa temporária,projetada para encontrar um modelo de negócio
escalável e replicável ”
Steve Blank
O que é uma startup?
“ Startup é uma empresa temporária,projetada para encontrar um modelo de negócio
escalável e replicável ”
Steve Blank
O que é uma startup?
O que é uma startup?
1. procurar
2. construir
3. executar
O pior erro de uma startup é crer em suas hipóteses por ter recebido um investimento.
Transformar as hipóteses iniciais em fatos, no menor
tempo possível.
Objetivo das startups
Transformar as hipóteses iniciais em fatos, no menor
tempo possível.
Objetivo das startups
Workshop de projetos de interação
com foco em modelo de negócios
para startups
Workshop de projetos de interação
com foco em modelo de negócios
para startups
Plano X Modelo de negócio
“ é a forma pela qual uma empresa cria valor para todos os seus principais públicos de interesse ”
“ é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros ”Eder Bolson
Wikipedia
Plano X Modelo de negócio
“ é a forma pela qual uma empresa cria valor para todos os seus principais públicos de interesse ”
“ é uma obra de planejamento dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros ”Eder Bolson
Wikipedia
Plano de negócio padrão
diversas fontes de dados
projeção para 5 anos (sempre favorável)
apresentação em Excell + PPT
Modelo de negócio padrão (inexistente)
Foco excessivo no produto (sem validação das hipóteses)
Business Model Canvas (aprofundaremos mais tarde)
Business Model Canvas (aprofundaremos mais tarde)
Produto perfeito
existe produto perfeito?
existe produto perfeito?
perfeito pra quem?
perfeito = adequado
adequado é...
divertido ou
barato ou
eficiente ou
útil ou
fácil ou
chique
adequado é...
divertido ou
barato ou
eficiente ou
útil ou
fácil ou
chique
adequado é...
... ou tudo isso
tablets da microsoft (2001): fracasso de vendas
maior concorrente
lentodifícil de usar
limitadomesmo conteúdo
mais rápidomais fácil de usar
expansívelmesmo conteúdo
iPad da Apple (2010): 15 mi vendidos em 1 ano
maior concorrente
rápido suficientefácil de usar
limitadoconteúdo exclusivo
divertido
lento (comparado notebook)
difícil de usar (tamanho)
expansão limitadamesmo conteúdo
chato
o que eles têm em comum?
o que eles têm em comum?
design
sério?
sério?sério...
design = projeto
“Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.”
ONU – 1984
objetivos e limitações
negócio
objetivos e limitações
negócio
pessoas
objetivos e limitações
negócio
pessoas tecnologia
objetivos e limitações
respostas de um milhão!
respostas de um milhão!
é rentável?
respostas de um milhão!
é rentável?
tem quem queira?
respostas de um milhão!
é rentável?
tem quem queira?
é viável tecnicamente?
As pedras no caminho...
tem quem queira?
Quem vai usar?
tem quem queira?
Quem vai usar?Por que vai usar?
tem quem queira?
Quem vai usar?Por que vai usar?O que ela ganha usando?
tem quem queira?
Quem vai usar?Por que vai usar?O que ela ganha usando?O que ela perde usando?
tem quem queira?
Quem vai usar?Por que vai usar?O que ela ganha usando?O que ela perde usando?O que ela usa hoje?
tem quem queira?
Quem vai usar?Por que vai usar?O que ela ganha usando?O que ela perde usando?O que ela usa hoje?O que tem de melhor no seu?
tem quem queira?
Quem vai usar?Por que vai usar?O que ela ganha usando?O que ela perde usando?O que ela usa hoje?O que tem de melhor no seu?O que tem de pior no seu?
tem quem queira?
é rentável?
Quanto custa produzir?
é rentável?
Quanto custa produzir?Quanto custa distribuir?
é rentável?
Quanto custa produzir?Quanto custa distribuir?Quanto custa manter?
é rentável?
Quanto custa produzir?Quanto custa distribuir?Quanto custa manter?Quanto custa escalar?
é rentável?
Quanto custa produzir?Quanto custa distribuir?Quanto custa manter?Quanto custa escalar?Quanto você consegue cobrar?
é rentável?
Quanto custa produzir?Quanto custa distribuir?Quanto custa manter?Quanto custa escalar?Quanto você consegue cobrar?Por quanto tempo?
é rentável?
é viável tecnicamente?
é viável tecnicamente?
é viável tecnicamente?
É possível construir?
é viável tecnicamente?
É possível construir?Se não, existe alternativa viável?
é viável tecnicamente?
É possível construir?Se não, existe alternativa viável?Se sim, existe dependências de outra tecnologia?
é viável tecnicamente?
Como remover as pedras?
Qual é o melhor
caminho para criar
produtos adequados?
sorte...
sorte...
sorte...
sorte...
$40.0002 dias
...ou tática/metodologia
...ou tática/metodologia
...ou tática/metodologia
...ou tática/metodologia
1 milhão unidades
2 dias
sorte
sorte
0,00001% ... 50%
metodologia
sorte
0,00001% ... 50%
metodologia
sorte
...15%, 25%, 40%, 70%...
0,00001% ... 50%
tática/metodologia
tática/metodologia
http://bit.ly/1dEqU99
download gratuito
mercado,concorrente e público-
alvo desconhecidos
mercado,concorrente e público-
alvo conhecidos