Yhteenveto seminaaristaMika Liuhamo

Tiina-Mari Monni

17.5.2018© Työterveyslaitos |

• Suomen Turku täyttää vuonna 2029

kunniakkaat 800 vuotta. Merkkivuosi on

valittu myös kaupungin tulevaisuuden

tarkastelun kiintopisteeksi.

• ”Ollakseen aidosti kiinnostava,

kaupungilla täytyy olla myös kavereita,

jotka siitä kiinnostuvat.”

Kaupunkistrategia Turku 2029

https://www.turku.fi/kaupunkistrategia

Seminaarin avaus

17.5.2018© Työterveyslaitos |

Tilanneäly

Toimintaympäristön

tulkinta

Oman mielen

johtaminen

Sosiaalinen

kyvykkyys

Tilanneäly – päätä paremmin

• Viimeisen päälle varusteltu ja toimiva tapahtumapaikka Turun aurinkoisimmalla paikalla, vai hämärä veturihalli ratapihan takana josai tois pual jokke?

• Seminaarin päätöspäivän viimeinen osuus ennen kotiinpaluuta, vai alku jollekin elämää suuremmalle?

• Tuliko pöytäbingosta yhtään oikeaa riviä? Muistatko vielä huomenna ketään pöytäseurueesta nimeltä?

• Kaikesta huolimatta USA-peli voitettiin!

17.5.2018© Työterveyslaitos |

Onko hyvällä

päätöksellä

merkitystä

turvallisuuteen?

Koska viimeksi

teit huonon

päätöksen?

Tilanneäly – päätä paremmin

• Minä päätin hankkia uudet

turvajalkineet.

• Mitä sinä päätit tehdä oman

turvallisuutesi parantamiseksi?

17.5.2018© Työterveyslaitos |

Teamwork and Kaizen – kuinka työturvallisuuden kehittäminen toimii käytännössä?

TPS

1953

Vs.

17.5.2018© Työterveyslaitos |

Jaa

onnistumisia ja

palkitse niistä

Ymmärrä

asiakastarpeet

ja sovella

Dual Impact –malli

• Vaikuta oman organisaation

toimintaan ja turvallisuuteen.

• Vaikuta asiakkaan toimintaan

ja turvallisuuteen.

Teamwork and Kaizen – kuinka työturvallisuuden kehittäminen toimii käytännössä?

17.5.2018© Työterveyslaitos | 17.5.2018© Työterveyslaitos |

Parempi

turvallisuuskulttuuri

edellyttää toistoa,

toistoa ja toistoa.

´”Mestariksi

tuleminen vaatii

noin 10 000 toistoa.”

Oivalluksia tasoluokituksen saaneilta työpaikoilta

17.5.2018© Työterveyslaitos | 17.5.2018© Työterveyslaitos |

Kulttuuri-

muutos

käytännössä

Arkivääntöä

Safety I:stä Safety II:een –kulttuurimuutos?

”Kulttuurin muutokseen tarvitaan ajattelun

muutos ja käytännön työkalu, jolla jengataan

uusi ajattelu toimintaan.”

17.5.2018© Työterveyslaitos |

Safety I:stä Safety II:een – avaimet käteen?

Safety 1

• Ongelmalähtöisyys

• Syyllisyys

• Vaikeneminen

Safety 2

• Kehittäminen

• Tukeminen

• Pienet teot

Safety 3

• ???

Safety 4!

• Minä

• Tiimi

• Työpaikka

• Organisaatio

17.5.2018© Työterveyslaitos | 17.5.2018© Työterveyslaitos |

Työkaverikin

on ihminen!

Kun

tunnemme

toisemme

on

helpompi

puhuaon

helpompi

välittää

LIFE – Minä välitän.

17.5.2018© Työterveyslaitos |

• Tärkein asia esimiestyössä on

oman esimiehen tuki,

selkänoja.

• Jos alusta on epävakaa,

selkänojan merkitys korostuu.

• Selkänojakaan ei pelasta, jos

heilunta kasvaa liian suureksi.

Millaista tukea esimiehet tarvitsevat turvallisuustyössään?

17.5.2018© Työterveyslaitos |

Materiaalipankki,

ohjeet esimiehelle

Esimiehen vuosikello

Käytännön työkalut

johtamisen tueksi

Tarkistuslistat

Turvallisuuslupaukset

Kuukausiteemat,

kampanjat

esimiehen tueksi

Esimiesvalmennukset ja

koulutukset

Esimiestyön tuki työturvallisuusjohtamisessa

Löytyykö esimiestä

työkalupakin takaa?

17.5.2018© Työterveyslaitos |

• Asiakasodotukset ja vaatimukset

• Liiketoiminta itsessään

• Jämäkkä johtaminen, vaatimukset

• Arjen työn tekemisen ymmärtäminen

• Yhteiskehittäminen

• Sidosryhmäyhteistyö

• Vastuun sisäistäminen

• Uteliaisuus

• Siisteys ja järjestys, joka päivä

• Tapahtumien selvittäminen ja raportointi

• (Hyvien) käytäntöjen harmonisointi

• Motivointi, perustelu, kannustaminen

• Työympäristön havainnointi

• Turvallisen toiminnan edellytyksistä

huolehtiminen

• Luottamuksen rakentaminen ja

tasapuolisuus

Käänteentekevät asiat työpaikan turvallisuuskulttuurin muutoksessa

17.5.2018© Työterveyslaitos | 17.5.2018© Työterveyslaitos |

• Työturvallisuuden johtaminen on ihan samanlaista kuin muukin johtaminen. Tarvitaan sekä transaktionaalista että transformationaalistajohtamistapaa.

• Intuitio toimii vasta kun on riittävästi kokemusta. Mutta mistä kokemus syntyy? Tuleeko se vasta kantapään kautta?

• Työpaikalla avainasemassa on SustainabilityChampion, kestävän kehityksen herkkusieni!

• Suomen 2. suurimmalla työnantajalla on noin 25000 henkilöä ja 1500 työpaikkaa. Työpaikan keskimääräinen koko on siis vajaa 17 henkilöä.

Seminaarioivalluksia

tyoterveyslaitos@NollaTapaturmaa@tyoterveys

@fioh

Ollaan yhteyksissä!

Tyoterveyslaitosnollis.fi

ttl.fi

www.nollis.fi

Nolla tapaturmaa-foorumiTyöterveuyslaitos