za-1.-kolokvij.doc

7
PITALICE: 1. Za planirani broj kuvera 25 000 troškovi materijala iznose 200 000 kn. Poduzeće je ostvarilo 25 700 kuvera. Koliko iznose ostvareni troškovi? Q 1 = 25000 Q 2 = 25700 UT1=200000kn UT 2 = t * Q t = UT / Q = 200000 / 25000 = 8 UT 2 = t * Q = 8 * 25700 = 205600kn 2. Plan poslovanja vrijednosno s aspekta prihoda premašen je za 11%, a s aspekta dobiti za 6%, dok je količinski premašen za 1%. Kvaliteta asortimana je? Upost / Upplan = 111 Dost / Dplan = 106 Qostv / Qplan =101 Kvaliteta = D / Q = 106 / 101 = 1,049 = 1,05 * 100 = 105 Kvaliteta asortimana poboljšana je za 3. U jednom hotelu zalihe su porasle sa 6 350 kn u siječnju na 7 130 kn u veljači. Broj noćenja porastao je za 8%, a cijene na malo za 3%. Opravdano (neopravdano) povećanje zaliha iznosi 702,5 kn. 6250kn + 8% = 6750 + 3% = 6952,5 kn Opravdano povećanje = 6952,5 –6250 = 702,5kn (Neopravdano povećanje = 7130 – 6952,5 = 177,5 kn) 4. Ukupni troškovi za 50 prodanih kuvera iznose 11 000 kn, a za 70 prodanih kuvera 13 000 kn. Prosječni varijabilni troškovi za 60 prodanih kuvera iznose 100 kn. Q 1 = 50 Q 2 = 70 Q 2 - Q 1 = 20 = Q UT 1 = 11000 kn UT 2 = 13000kn UT 2 - UT 1 = 2000 kn = GT = VT v = ? v = VT/Q = 2000/20 = 100kn VT = v*Q = 100*20 = 2000kn 6. Ako je indeks troškova plaća po radniku iznosio 104, dok su troškovi plaća smanjeni za 2%, a prihod smanjen za 3%; produktivnost je: T/r = 104 Tpl = 98 P= 97 Produktivnost= prihod: br. radnika -> 97:94= 1,03 x 100 = 103% - povećao se za 3% Tpl/r= tpl: R =

Upload: zijaga-rizla

Post on 12-Dec-2015

215 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: za-1.-kolokvij.doc

PITALICE:1. Za planirani broj kuvera 25 000 troškovi materijala iznose 200 000 kn. Poduzeće je ostvarilo 25 700 kuvera. Koliko iznose ostvareni troškovi?Q1 = 25000 Q2 = 25700UT1=200000kn UT2 = t * Qt = UT / Q = 200000 / 25000 = 8UT2 = t * Q = 8 * 25700 = 205600kn 2. Plan poslovanja vrijednosno s aspekta prihoda premašen je za 11%, a s aspekta dobiti za 6%, dok je količinski premašen za 1%. Kvaliteta asortimana je?Upost / Upplan = 111Dost / Dplan = 106Qostv / Qplan =101Kvaliteta = D / Q = 106 / 101 = 1,049 = 1,05 * 100 = 105Kvaliteta asortimana poboljšana je za

3. U jednom hotelu zalihe su porasle sa 6 350 kn u siječnju na 7 130 kn u veljači. Broj noćenja porastao je za 8%, a cijene na malo za 3%. Opravdano (neopravdano) povećanje zaliha iznosi 702,5 kn.

6250kn + 8% = 6750 + 3% = 6952,5 kn

Opravdano povećanje = 6952,5 –6250 = 702,5kn (Neopravdano povećanje = 7130 – 6952,5 = 177,5 kn)

4. Ukupni troškovi za 50 prodanih kuvera iznose 11 000 kn, a za 70 prodanih kuvera 13 000 kn. Prosječni varijabilni troškovi za 60 prodanih kuvera iznose 100 kn.Q1 = 50 Q2 = 70 Q2 - Q1 = 20 = QUT1 = 11000 kn UT2 = 13000kn UT2 - UT1 = 2000 kn = GT = VTv = ?v = VT/Q = 2000/20 = 100knVT = v*Q = 100*20 = 2000kn

6. Ako je indeks troškova plaća po radniku iznosio 104, dok su troškovi plaća smanjeni za 2%, a prihod smanjen za 3%; produktivnost je:T/r = 104Tpl = 98P= 97Produktivnost= prihod: br. radnika -> 97:94= 1,03 x 100 = 103% - povećao se za 3%

Tpl/r= tpl: R = 104= 98:RR= 98:104=0,94x100 = 94

7. Ako je indeks troškova osoblja po radniku iznosio 107, dok su troškovi osoblja porasli za 8%, a prihod je porastao za 5%;

a) ekonomičnost je povećana za 7%b) produktivnost je smanjena za 2%c) produktivnost je povećana za 7%d) produktivnost je povećana za 4%

8. Ako je indeks troškova osoblja po radniku 96/95 iznosio 105 pri čemu su troškovi osoblja porasli za 4%, a prihod je porastao za 3%:

a) produktivnost je povećana za 7%b) produktivnost je smanjena za 2%c) produktivnost je povećana za 4%d) ekonomičnost je povećana za 7%

Page 2: za-1.-kolokvij.doc

9. Koeficijent reagibilnosti za varijabilne troškove iznosi 0,7. To znači da su varijabilni troškovi : degresivni = Kr (VT) = 0,7 < 1

10. Ako kvaliteta kvalifikacijske strukture iznosi 80% optimalne, a koeficijent kvalitete kvalifikacijske strukture iznosi 1,1820, tada optimalni koeficijent iznosi

11. Ako indeks pokazatelja prosječno angažirane ukupne imovine / Qe iznosi 102 tada:

12. Hotel sezonskog poslovanja (5 – 10mj.), kapaciteta 200 soba dobio je ponudu da u 11mj. Proda ukupni kapacitet tj. sve sobe po cijeni od 300 kn dnevno. Menagment mora odlučiti da li hotel ostvariti otvorenim ili ga zatvoriti, ako je poznato da FT za studeni iznose 1 000 000kn, te da su prosječni varijabilni troškovi po osobi 200kn. Financijski rezultat, DOBITD = UP – UTUP = p * Q = 300kn * 30dana * 200soba = 1 800 000knUT = FT + VT = 1 000 000 + 1 200 000 VT = v * Q = 200kuna * 30 dana * 200soba = 1 200 000kn D = 1 800 000 – 1 200 000 = 400 000 knHotel bi trebao prihvatiti ponudu jer ostvaruje manji gubitak nego da zatvori hotel.

13. Koeficijent likvidnosti je 5% veći od optimalnog, a koeficijent broja nelikvidnih momenata 10% manji od optimalnog. Likvidnost je: PRETJERANAL > Lopt

a < aopt

14. Ako je koeficijent likvidnosti 10% veći od optimalnog, a koeficijent broja nelikvidnih momenata 15% manji od optimalnog, kakva je likvidnost hotela

a) optimalnab) pretjeranac) nedovoljnad) u granicama normale

15. Ukupan prihod hotela izražen u tekućim cijenama porastao je u odnosu na prethodnu godinu za 15%, dok je porast cijene na mali (inflacija) za isto razdoblje iznosio 14% iz navedenog proizlazi da:Uptc = 115Inflacija = 114Upsc = ? = 115/114 * 100 = 100,88 ≈ 101

16. Ako poduzeće želi povećati profitnu stopu sa 14% na 16%, a time da ne mijenja obujam poslovanja ni visinu cijena ono mora:

a) smanjiti varijabilne troškove za 14,4%b) smanjiti ukupne troškove za 2,3%c) povećati dobitak za 2 postotna poenad) povećati produktivnost za 14,3%

17. Ako indeks pokazatelja troškova osoblja po radniku u 2001. u odnosu na 2001. iznosi 107, a broj radnika nije se mijenjao:

a) produktivnost je pogoršana za 7% b) potrebno je utvrditi da li rast troškova osoblja prati i porast poslovnog rezultatac) produktivnost je poboljšana za 7%d) plaće treba smanjiti

18. Ako je učešće troškova u prihodu 2001 iznosilo 72,5%, a 2002 74,3%, da li je:a) ekonomičnost povećana za 2,5%

Page 3: za-1.-kolokvij.doc

b) učešće povećano za 1,8 postotna poenac) učešće povećano za 1,8%

19. Ako optimalni koef kvalitete kvalifikacijske strukture iznosi f = 1,43, a stvarni f=1,27 a) poduzeće mora otpustiti visoko obrazovane radnikeb) poduzeće mora zaposliti još 11% visoko obrazovanih radnikac) kvaliteta kvalifikacijske strukture iznosi 89% potrebned) stvarna je kvaliteta kvalifikacijske strukture lošija za 0,16 postotna poena

20. Ako je indeks pokazatelja prosječno angažirana ukupna imovina / ekvivalentne jedinice učinaka iznosi 104:

a) efikasnost imovine pogoršana je za 4 indeksna poenab) kvaliteta usluge je smanjenac) efikasnost imovine je poboljšana za 4%d) efikasnost imovine je pogoršana

21. Ako je stupanj otpisanosti stalne imovine 20%a) poduzeće ima visoku efikasnost korištenja imovineb) stupanj funkcionalnosti imovine je vrlo nizakc) stupanj funkcionalnosti je 80%d) treba povećati nabavnu vrijednost stalne imovine za 20%

22. Ako bruto randman iznosi 2,7kn a neto randman 1,5kna) poduzeće treba smanjiti aktivnu stalnu imovinub) poduzeće ima premalo stalne imovine u pripremic) poduzeće ima premalo aktivne stalne imovined) poduzeće dobro posluje jer je razlika velika

23. Ako je bruto randman jednak neto randmanu i iznosi 3,5kn:a) poduzeće lošije posluje jer nema razlikeb) poduzeće ima premalo aktivne stalne imovinec) poduzeće mora smanjiti aktivnu stalnu imovinud) poduzeće nema stalne imovine u pripremi

24. Ako usporedivi troškovi za određeno razdoblje iznose 1200000 kn, a stvarni 1100000a) ekonomičnost je poboljšanab) smanjen je obujam poslovanjac) ekonomičnost je pogoršanad) treba smanjiti troškove po jedinici učinaka

25. Ako je dinamika ukupnih troškova u odnosu na prethodno razdoblje, a = 1,20a) ekonomičnost je poboljšanab) troškovi su povećani za 0,20 poenac) ekonomičnost je smanjena d) troškovi su povećani za 20%

26. Pokazatelj ekonomičnosti (ukupan prihod / ukupni troškovi) za restoran A iznosi 1,237, dok za susjedni hotel B iznosi 1,113

a) hotel B posluje ekonomičnijeb) restoran A ima višu ekonomičnost za 11%c) restoran A ima višu ekonomičnost za 1,124 poenad) podaci nisu usporedivi

27. Restoran A (kap. 70 stolica) ostvaruje prosječnu cijenu po kuveru od 150 kn, a dnevni koeficijent po stolici iznosi mu 2,1. Restoran B (kap 70 stolica) ostvaruje prosječnu cijenu po kuveru od 135 kn, a dnevni koeficijent po stolici iznosi 2,5

Page 4: za-1.-kolokvij.doc

a) restoran B profitabilnije poslujeb) restoran A ostvaruje prihod viši za 1575 knc) restoran B mora smanjiti frekvenciju po stolicid) restoran B ostvaruje viši prihod za 7%

28. Ako je kapacitet iskorišten s 83%, a plan izvršen sa 105%, planska je zauzetost kapaciteta

a) 87,15%b) 79%

c) 78%d) 83%

29. Hotel ima fiksne godišnje troškove od 1 000 000 kn, prosječna cijena po sobi iznosi 700 kn, a prosječni varijabilni troškovi po sobi iznose 30% cijene sobe. Nakon što hotel ostvari prag rentabilnosti, dobitak po svakoj dodatnoj prodanoj sobi iznosi 490 kn.

29. Hotel ima fiksne godišnje troškove od 12 100 500 kn, prosječna cijena po sobi iznosi 700 kn, a prosječni varijabilni troškovi po sobi iznose 35% cijene sobe. Nakon što hotel ostvari prag rentabilnosti, dobitak po svakoj dodatnoj prodanoj sobi iznosi 455 kn.

30. Ako je učešće troškova marketinga u prihodu od prodaje povećano sa 17% na 19%a) ekonomičnost je smanjena za 2 postotna poenab) ekonomičnost je povećana za 2%c) udio troškova je povećan za 2 postotna poenad) efikasnost marketinga je povećana

31. Ako je koef. obrtaja potraživanja za 1998 iznosio 10, a u 1999 je smanjen za 10%a) dani vezivanja u 1999 iznose 36,5b) dani vezivanja povećani su za 11%c) efikasnost ukupne tekuće imovine je smanjena (povećana)d) dani vezivanja povećani su za 10%

32. Ako je naturalni pokazatelj produktivnosti odjeljenja smještaja (noćenja po radniku) porastao za 2%, a vrijednosni (prihod po radniku) smanjen sa 5000 na 4800, uz nepromijenjeni broj radnika:

a) smanjena je cijena noćenja za 6%b) broj radnika treba smanjiti za 6 postotna poenac) produktivnost je realno povećanad) cijenu je potrebno smanjiti za 6%

33. Ako je kapacitet iskorišten sa 85%, a plan premašen za 5%, planska je zauzetost kapaciteta:

a) 89,25%b) 81%c) 80%d) 90%

34. Ako je plan iskorištenja kapaciteta smještaja izvršen sa 79%, a iskorištenje kapaciteta hotela je 53%, planska je zauzetost kapaciteta:

a) 67,1%b) 41,87%c) 47%d) 94,87%

35. Ako usporedni troškovi za određeno razdoblje iznose 1 100 000kn a stvarni 1 200 000a) dozvoljeno je povećati troškove po jedinici učinakab) ekonomičnost je povećanac) ekonomičnost je smanjenad) povećan je obujam poslovanja

Page 5: za-1.-kolokvij.doc

36. Ako je stupanj funkcionalnosti stalne imovine hotela 40%a) stupanj otpisanosti imovine je vrlo nizakb) stupanj otpisanosti stalne imovine je 60%c) stupanj funkcionalnosti tekuće imovine je 60%d) efikasnost imovine smanjena je za 60%

37. Ako je plan asortimana ostvaren sa 88% a kvaliteta asortimana povećana za 5%a) plan asortimana dobro je postavljenb) neizvršenje plana asortimana pozitivno je za poduzećec) plan asortimana potrebno je nadoknaditi u slijedećem razdobljud) kvaliteta asortimana trebala se povećati za 12%

38. Ako je stopa efikasnosti vlastitog kapitala povećana za 10% dok je vrijednost vlastitog kapitala smanjena za 2%

a) stopa zaduženosti povećala se za 8%b) stopa efikasnosti ukupnog kapitala ostala je istac) dobitak je povećan za 7,8%d) ekonomičnost je povećana

39. Ucrtajte u grafikon liniju koja opisuje kretanje prosječnog fiksnog troška

40. Koji grafikon opisuje kretanje ukupnih varijabilnih troškova

41. Koji grafikon opisuje kretanje ukupnih fiksnih troškova