zac rungis
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Appel d'offre Zac RungisTRANSCRIPT
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS PARIS 13e BUREAUX
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
Vue aérienne du site
Extrait du Plan de Paris à vol d’oiseau / G.Peltier, 1920-1940
ZAC GARE DE RUNGIS / SEMAPA, maîtrise d’ouvrage et Bruno FORTIER, architecte mandataire
ICADE PROMOTION
INVESTISSEUR
IOSIS
SOMMAIRE
Contexte de l’opération & perception des enjeux
Note environnementale
CONClUSION
213456
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
ZAC GARE DE RUNGIS / SEMAPA, maîtrise d’ouvrage et Bruno FORTIER, architecte mandataire 14
INSERTION DANS LE SITE
NORD
Illustration des principes d’aménagements
PERCEPTION DES ENJEUX
Le secteur de la gare de Rungis est situé au
cœur du Quartier Maison Blanche dans le 13 éme
arrondissement de Paris. Ce site de 3,8 hectares
est une ancienne friche ferroviaire.
La ZAC de la gare de Rungis constitue un en-
semble territorial qui va chercher ses sources dans
les quartiers adjacents.
Elle est composée de plusieurs entités urbaines,
les jardins, les squares et espaces publics, qui se-
ront traités en complémentarité et continuité. Les
enjeux de continuité avec les parties urbanisées
et la prise en compte des données environnemen-
tales dans le projet d’aménagement de la ZAC
apparaissent comme des objectifs principaux afin
d’assurer l’identité de ce nouvel ensemble tout en
l’intégrant dans un contexte préexistant.
Ces entités que constituent les bureaux, les
logements universitaires, les équipements petite
enfance et la maison de retraite s’articulent tous
autour d’un jardin public central qui qualifiera
et fédérera l’ensemble. L’objectif du projet est
d’ouvrir et de désenclaver le site par la création
de nouvelles liaisons traversantes.
Le projet s’organise en perspectives, en maillage,
en continuités qui va réserver des espaces de
calme, de repos, de loisirs…La localisation des
programmes insiste sur la nécessaire insertion des
voies de circulations dans le projet autant vis à vis
des nuisances qu’elles induisent que du potentiel
de visibilité et d’accessibilité qu’elles offrent.
Le projet profitera de la présence du tramway
pour tisser des liens forts entre les deux rives et
réaliser des programmes variés.
L’élément essentiel de l’identité du nouveau
quartier, est une forte présence végétale.
De même, la qualité des propositions sur les
espaces non construits permettront de mettre en
avant les qualités d’ouverture du paysage et de
donner une image valorisante de la ZAC. La dimen-
sion paysagère ne constituera pas une « annexe »
du projet mais bien le catalyseur, le liant.
LA ZAC DE LA GARE DE RUNGIS
EST UN « PARC HABITÉ ».
Notre démarche part de la conviction que tout
lieu urbain a son histoire, sa mémoire, faite de
strates accumulées. Nous nous attacherons à en
détecter les lignes de force, les pertinences, les
justesses afin de révéler ce lieu et à mettre en
avant toutes ses potentialités.
Afin de répondre à la politique conduite par la
SEMAPA en matière de développement durable
pour la ZAC de Rungis nous avons fait appel aux
compétences et à la réflexion menée depuis de
nombreuses années, par le cabinet IOSIS sur les
problématiques d’environnement et de dévelop-
pement durable essentielles dans l’élaboration
de notre projet.
Icade, filiale à plus de 60% de la Caisse des Dépôts, est un acteur immobilier majeur sur l’ensemble du territoire français, proche des collectivités locales et des élus. Icade se positionne sur ce projet comme investisseur gestionnaire long terme, maître d’ouvrage promoteur spécialisé.Notre souhait est d’améliorer très fortement les liaisons de quartier à quartier et de valoriser l’environ- nement afin d’assurer la cohérence et la qualité d’ensemble de ce nouveau quartier.
Contexte de l’opération & perception des enjeux
ZAC Gare de Rungis, Paris 13e
Illustration des principes d’aménagements,
Maîtrise d’ouvrage : SEMAPA
Architecte mandataire : Bruno Fortier
|�
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
Société cotée depuis avril 2006, Icade est
un intervenant majeur du marché de
l’immobilier en France. Parmi les plus
grandes foncières françaises par sa capi-
talisation, Icade, foncière-développeur, investit,
développe et exploite pour elle-même et pour
compte de tiers dans les secteurs du logement,
des bureaux, des parcs tertiaires, des commerces
et centres commerciaux, et des équipements.
Icade bénéficie en 2007 de l’extension du statut
de société d’investissement immobilier cotée ( SIIC )
en fusionnant la quasi-totalité de ses foncières. Ce
nouveau statut permet de simplifier ses structures
et d’améliorer son modèle d’entreprise en le ren-
dant plus efficace en termes de développement
et de rentabilité.
Tout en affirmant son caractère de foncière,
Icade s’appuie sur deux autres métiers liés à son
rôle premier d’investisseur : la promotion et les
services. Ces savoir-faire déjà existants au sein de
l’entreprise permettent à Icade de bénéficier de
fortes valeurs ajoutées et de synergies porteuses
de développement.
Icade a une longue histoire. Regroupant l’en-
semble des entreprises qui ont contribué, au sein
du groupe Caisse des Dépôts, à l’effort de recons-
truction d’après-guerre, elle a participé par la
suite au développement des nouvelles approches
immobilières.
Le Millénaire 1, Paris 19e
Le parc du Millénaire au cœur d’un territoire dynamique.
Les 110 000 m2 de bureaux sont répartis en 4 bâtiments indépendants, en bordure du boulevard périphérique.
ICADE FONCIÈRE- DÉVElOPPEUR
ICADE , FONCIERE-DÉVELOPPEUR
Foncière-développeur Icade, présidée par
Serge Grzybowski, est un intervenant majeur du
marché immobilier, dont les activités couvrent
l’ensemble de la chaîne de valeur : l’investisse-
ment, la promotion et les prestations de services
dans les secteurs du logement, des bureaux,
des parcs tertiaires, des commerces et centres
commerciaux et des équipements public-santé.
Concevoir, développer, investir, détenir et arbitrer,
exploiter et gérer sont les savoir-faire de la société.
La maîtrise de ses différents métiers permet à Icade
d’apporter des solutions adaptées aux besoins de
ses clients et d’intervenir de manière globale sur
les problématiques actuelles du secteur.
ICADE FONCIèRE
Avec un patrimoine estimé à plus de 6,2 mil-
liards d’euros, ICADE se positionne comme une
foncière spécialisée dans les actifs immobiliers
de logements, de bureaux et de surfaces com-
merciales.
Un patrimoine d’actifs immobiliers homogènes,
de grande qualité
ICADE est une foncière cotée qui détient des
actifs immobiliers de logements, de bureaux et
de commerces.
De manière plus générale, le patrimoine d’Icade
Foncière représente 942 621 m² de surfaces tertiai-
res et 2 521 158 m² de logements en France.
Toutefois, Icade cherche à diversifier son por-
tefeuille, tant sur la nature des actifs que sur leur
situation géographique. C’est le sens de l’accord
conclu avec le groupe Mr Bricolage visant à
accompagner le développement de la chaîne de
magasins de ce distributeur spécialisé.
Icade possède ainsi une option d’achat sur les
murs des magasins de la chaîne actuellement en
exploitation et ceux à venir.
UNE STRATÉGIE ACTIVE
Icade se veut plus qu’un simple investisseur, elle
est devenue un acteur incontournable de la ville,
par la mobilisation de toutes ses compétences.
Icade bénéficie d’atouts incontestables pour créer
de la valeur tout au long du cycle de production
immobilière, à savoir :
de fortes emprises foncières pour ses dévelop-
pements futurs,
une capacité avérée de développements en
promotion, et
une solide assise financière pour l’investissement.
•
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UNE POLITIqUE D’INVESTISSEmENT
ICADE entend désormais mener une politique
de développement plus volontariste qui s’articule
autour des axes suivants :
Se diversifier en recherchant des investissements
en commerces et bureaux dans les capitales
régionales et en première couronne parisienne,
actifs à rendement plus élevés,
Participer à des opérations d’externalisation
d’actifs tertiaires et commerciaux dans le cadre
du régime SIIC,
Développer l’investissement de fonciers localisés
dans des parcs d’activités commerciales, dans
la ligne de l’opération Mr Bricolage.
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Siège ESSO, Rueil-Malmaison (92)
Bureaux de 24 000 m2
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Chiffres clés Icade exprimés en millions d’euros
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
« La maîtrise de ses différents métiers permet à Icade d’apporter des solutions adaptées
aux besoins de ses clients et d’intervenir de manière globale
sur les problématiques actuelles du secteur. »
Immeuble Opéra, Villejuif (94)
Investissement : 48 M€
Rendement brut attendu : 8,5%
Surface : 15 250 m2
Tour Descartes (ex. IBM), La Défense
Investissement : 48 M€ (y compris travaux)
Rendement brut attendu : 6,6%
140 m de hauteur (41 étages)
Surface : 72 000 m2
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ICADE FONCIÈRE- DÉVElOPPEUR
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
Bâtiment 270, Aubervilliers
Bureaux HQE 9 000 m²,
2 niveaux de parking
Maître d’ouvrage : ICADE EMGP
Architectes : Brenac & Gonzales
Livraison : 2005
« Icade Promotion concilie expertise et transversalité
de ses savoir-faire, au service de ses partenaires. »
Icade Promotion, avec plus de 500 000 m2 de bureaux réalisés depuis 7 ans, est devenue un major de l’immobilier tertiaire français, elle poursuit également son développement dans le secteur des centres commerciaux.
ICADE PROMOTION
Elle a intégré les nouveaux modes de
consommation tout en anticipant la
détermination légitime des collectivités
territoriales à concilier l’intérêt général,
l’innovation sociale, la qualité environnementale
et l’efficacité économique.
Partie intégrante de l’offre globale d’Icade, Icade
Promotion concilie expertise et transversalité de
ses savoir-faire, au service de ses partenaires.
Outre sa fonctionnalité, sa flexibilité et sa ren-
tabilité économique, un immeuble de bureaux,
comme un centre commercial, doit être beau et
s’inscrire comme un signal de vie dans la ville.
C’est ce qui conditionne sa pérennité et son
potentiel de valorisation dans le temps.
Cette conviction conduit Icade Promotion à
solliciter les architectes les plus talentueux pour
concevoir ses réalisations.
PROmOTION ImmOBILIèRE
Icade Promotion construit des immeubles à
forte valeur ajoutée, où l’évolution des nouveaux
modes de travail et la pérennisation de l’investis-
sement sont pris en compte dès la conception.
Inventeur de lieux de vie et de travail, Icade
Promotion s’emploie à faire de chacune de ses
réalisations un lieu unique, bâti sur mesure,
capable d’évoluer pour répondre à des organi-
sations spécifiques et répondre aux souhaits de
l’investisseur.
ICADE Promotion est Certifié ISO 9001 (2000)
pour le management des opérations de promo-
tion et missions de management de projet (AMO,
MOD) dans l’immobilier Tertiaire (construction,
réhabilitation, restructuration). Cette certification
est valable jusqu’au 02 avril 2009.
Bâtiment 270, Aubervilliers
Bureaux HQE 9 000 m²,
2 niveaux de parking
Maitre d’ouvrage : ICADE EMGP
Architectes : Brenac & Gonzales
Livraison : 2005
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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
MILLÉNAIRE 1 : un bâtiment certifié
ICADE Emgp s’est engagée dans une procédure de certification Haute Qualité Environnementale de ses nouveaux immeubles. En 2003, ICADE Emgp avait en outre signé avec l’ADEME (Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie) une convention visant la mise en place d’un Système de Management Environnemental (SME) de ses parcs.
Millénaire 1 a obtenu la certification « NF Bâtiments tertiaires, démarche HQE® » avec les notations suivantes.
ICADE PROMOTION
ICADE, ACTEUR DU DÉVELOPPEmENT DURABLE
Icade veille à favoriser un développement écologiquement tolérable,
notamment afin de limiter l’éventuel impact négatif de ses activités sur
l’environnement.
Au-delà du respect des seules normes légales, Icade a intégré les problé-
matiques environnementales et reste particulièrement attentive au respect
de l’environnement en matière de promotion, dans son métier de foncière,
et également dans les métiers de services.
En tant que promoteur, Icade a mis en place une charte environnementale.
Cette charte a été établie à partir des principes adoptés par l’association
Haute Qualité Environnementale (HQE®).
Ses principaux axes sont les suivants :
étudier les caractéristiques du site et intégrer les réalisations dans leur
environnement en favorisant les espaces verts ;
maîtriser les impacts sur l’environnement pendant la période de construc-
tion. Icade a notamment pour objectif de réduire la nuisance des chantiers
(mise en place de pieux sans bruits de percussion) et de veiller à la sélec-
tion, la gestion et l’évacuation des déchets rejetés lors de la construction
d’un programme immobilier vers les déchetteries appropriées ;
optimiser les consommations d’eau et d’énergie des occupants ;
sensibiliser le public et l’informer des actions mises en œuvre.
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« Icade a intégré les problématiques environnementales et reste
particulièrement attentive au respect de l’environnement »
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Quartier du Canal, Aubervilliers (93)|1�
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
Quartier commercial d’Aubervilliers (93)
Création d’un nouveau quartier de ville, le long du Canal St-Denis, afin de répondre au manque commercial dans ce secteur et valoriser le canal en intégrant un traitement environnemental de qualité, bien relié à son milieu, et favorisant des circulations non polluantes.
Centre Commercial de 58 000 m² GLA :1 surface alimentaire de 4 100 m2
18 moyennes surfaces95 boutiquesun parking de 2 800 places
Calendrier :
Ouverture prévisionnelle : 1er trimestre 2011
Maître d’oeuvre : Antoine Grumbach
Maître d’ouvrage et commercialisateur : Icade et Ségécé
Investisseurs : Icade et Klépierre
Gestionnaire : Icade
Investissement : 250 millions d’euros environ
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ICADE PROMOTION
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HqE AUBERVILLIERS
Les maîtres d’ouvrage ont signé un protocole avec le CSTB (Centre scientifique et technique du
bâtiment ) pour inscrire cette opération dans une démarche de projet pilote. L’objectif de cette
opération est d’identifier au cours des études et travaux les améliorations environnementales qui
peuvent être apportées à un projet d’immeuble commercial.
Le référentiel technique a été établi en concertation par la maitrise d’ouvrage et la maîtrise d’œu-
vre. La trame retenue décline quatorze cibles à l’instar de la certification tertiaire. À son ouverture,
le centre commercial d’Aubervilliers sera l’un des tout premiers centres à obtenir la certification
HQE® Commerce : c’est l’objectif fixé par la maîtrise d’ouvrage à l’ensemble des intervenants.
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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
Bâtiment 270, Aubervilliers
Bureaux HQE 9 000 m²,
2 niveaux de parking
Maitre d’ouvrage : ICADE EMGP
Architectes : Brenac & Gonzales
Livraison : 2005
DE L’ImPORTANCE
DU DÉVELOPPEmENT DURABLE
Icade Tertial a placé le développement durable au
cœur de sa stratégie pour s’inscrire concrètement
dans des actions et des engagements volontaires
et pérennes.
Le bâtiment 270 à Aubervilliers (93) est le pre-
mier immeuble pour lequel Icade Tertial a ob-
tenu la certification HQE parmi les cinq premières
certifications françaises « NF Bâtiments tertiaires,
Démarche HQE® ».
À ce jour 25 % des immeubles tertiaires certifiés
HQE sont des projets Icade Tertial (millénaire)
Icade réalise ce qui devrait être le premier im-
meuble NRJ zéro en France sur le parc des EMGP
(bat 114)
Les enjeux de qualité environnementale du bâti-
ment ont été définis dès sa conception selon 3 axes :
l’intégration au site, la maîtrise de l’énergie et le
confort des utilisateurs.
Pour atteindre ces objectifs, dans une démarche
qualité, un dispositif est intégré au service de l’ob-
tention des performances environnementales de
chacune des opérations.
L’ensemble de ces évolutions, ainsi que la mise en
place de labels de performance environnementale
dans le domaine de l’immobilier (HQE®, Habitat
& Environnement, BBC, etc.) vont induire des mo-
difications majeures pour nos produits et services
qu’il va falloir anticiper.
Icade EMP a signé avec l’ADEME (Agenge de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Énergie) une convention visant la mise en place d’un système de management environnemental (SME) de ses parcs.
DE L’ImPORTANCE DU DÉVELOPPEmENT DURABLE
Outre l’installation de son nouveau siège social dans l’un des premiers bâtiments certifiés HQE®,
le Millénaire 1, Icade a réalisé ou engagé les actions suivantes en 2007 :
Initialisation de la stratégie « carbone » par le lancement d’un Bilan Carbone visant à évaluer les
émissions de gaz à effet de serre de l’ensemble des activités de l’entreprise et par la participation
au Carbon Disclosure Project, formalisant l’engagement international d’Icade à communiquer et
améliorer sa performance dans le domaine des émissions de gaz à effet de serre.
Développement de la valorisation des actifs de la foncière par la poursuite du partenariat avec
l’ADEME dans le cadre du développement des Parcs Tertiaires.et par la certification HQE® systé-
matique de tous les nouveaux programmes en tertiaire.
Au niveau de la sensibilisation des collaborateurs, Icade a organisé les premiers Trophées du
Développement Durable visant à valoriser les initiatives exemplaires en capitalisant les bonnes
pratiques, elle a par ailleurs généralisé les formations à la HQE®.
La foncière a également réalisé en 2007 un premier bilan des consommations énergétiques de
ses 44 000 logements et a contractualisé un engagement garantissant que 30 % des consommations
électriques seront issues d’énergies renouvelables.
•
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Icade met à la disposition des utilisateurs de ses parcs tertiaires un système de transport par voie fluviale, entre la ligne de métro 7 et le Parc du Millénaire.
La navette électrique (batteries électriques et panneaux solaires) est en cours de certification « opération exemplaire » par l’ADEME.
ICADE PROMOTION
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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
À Paris, rue des Pyrénées, dans le 20ème arrondis-
sement, Icade a conçu un projet totalement innovant
permettant la réalisation de 28 800 m² SHON (26
100 m² de surface utile) de bureaux certifié HQE.
A proximité de la Porte de Vincennes et de la Place
de la Nation, la future réalisation développera des
bâtiments de 2 à 5 étages autour d’un vaste espace
vert. Espace, lumière, volumes et dialogue entre les
façades intérieures et les jardins ont présidé à la
conception de cet ensemble à l’architecture résolu-
ment contemporaine accordant une place généreuse
à la nature. Avec un restaurant au cœur du jardin
central et 200 places de parking en infrastructure,
l’ensemble sera doté des prestations techniques les
plus performantes lors de sa livraison, programmée
pour le premier semestre 2011.
ICADE PROMOTION
Rue des Pyrénées, Paris
Bureaux 30 000 m²,
Maitre d’ouvrage : ICADE Tertial
Architectes : Brigitte Métra
Livraison : 2011
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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
IOSIS
DES COmPETENCES RECONNUES
EN DEVELOPPEmENT DURABLE
IOSIS Conseil dispose depuis plusieurs années
de compétences reconnues en expertise et conseil
en environnement et développement durable dans
le secteur de la construction.
La notion de développement durable recouvre de
multiples notions et approches : l’économie, l’or-
ganisation sociale et l’environnement. Au-delà de
la stricte approche HQE® (Haute Qualité Environ-
nementale), le groupe IOSIS propose une réflexion
sur les enjeux environnementaux avec une doctrine
simple : le réalisme technique et des systèmes
durables intégrés en opposition aux « patches »
environnementaux à unique but marketing.
Dans le cadre d’une démarche de développement
durable, l’envergure du groupe IOSIS offre une
double approche « maîtrise d’ouvrage / maîtrise
d’œuvre » :
Concevoir une méthodologie d’études environ-
nementales intégrées ;
Imaginer sa transposition dans tous les secteurs
de construction ;
•
•
Assurer la communication de notre savoir en
matière d’environnement.
Depuis les premières préoccupations au sein des
métiers de maîtrise d’oeuvre, le groupe IOSIS s’est
engagé résolument dans le développement durable.
IOSIS Conseil a ensuite accompagné les maîtres
d’ouvrage dans des missions de conseil environne-
mental, AMO HQE, et conseils spécifiques au cours
de la genèse jusqu’à la réalisation d’un bâtiment.
Parmi ses principales réalisations en décembre
2007, on peut citer par exemple :
Dix-neuf des opérations dont IOSIS Conseil est
AMO HQE sont certifiées NF HQE®, au stade
programmation, conception ou livraison,
La réalisation de chartes environnementales pou
AXA RIEM ou la générale de santé.
La mise en place de politique environnementale
et de conseil en Economie d’Energie et Dévelop-
pement Durable auprès des maîtres d’ouvrage,
dans différents secteurs (hospitalier, tertiaire,
enseignement) et sur différents thèmes (énergie,
eau, confort, déchets ou transversaux).
•
•
•
•
IOSIS Conseil a été fondé afin de comprendre, puis répondre aux besoins des maîtres d’ouvrage. IOSIS Conseil a été créé suite à la fusion du groupe OTH avec le groupe Séchaud et metz, grâce aux rapprochements de leurs pôles conseil respectifs. IOSIS Conseil est une société destinée à répondre à des deman-des spécifiques dans les domaines de l’assistance aux maîtres d’Ouvra-ge, de l’économie de la construc-tion, de la programmation, et de l’expertise environnementale sur les thèmes transversaux relatifs au secteur de la construction.
« IOSIS Conseil dispose depuis plusieurs années de compétences reconnues
en expertise et conseil en environnement et développement
durable dans le secteur de la construction. »
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Siège social de Sodexho, Guyancourt (78)
Installation du futur siège social de SODEXHO FRANCE situé au cœur d’un secteur en plein développement économique. Certification NF HQE bâtiments tertiaires engagée sur l’opération. Création d’un parking en sous-sol sur deux étages d’une capacité totale de 620 places minimum, complété par une aire de livraisons et un RIE.
Surface : 18 000 m2 SHON
Maîtrise d’Ouvrage : Meunier Immobilier d’Entreprise GA Promotion
Architectes : Jean-Paul Viguier
Ingénierie : GA
Durée de mission : Etudes : 2007 Travaux : 2008 – 2009
Missions : Consultant environnemental, AMO HQE : • mise en place de la démarche HQE au sein du projet dès la conception, • Rédaction du programme HQE sur l’opération • management environnemental : gestion du système de management d’opération, • simulations de confort : FLJ, simulations thermiques statiques et dynamiques, • traitement de l’ensemble des cibles HQE : revues de projet transversales, Mise en place d’un suivi matériaux
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
Restructuration et construction des grands moulins de pantin (93)
Mise en place d’une démarche HQE sur l’opération en phase fin de conception.
Bureaux de 50 000 m2
Maîtrise d’Ouvrage : Meunier Immobilier d’Entreprise
Architectes : Reichen & Robert
Ingénierie : INGEROP
Durée de mission : Etudes : 2005 - 2006 Travaux : 2006 – 2009
Missions : Mise en place du système de management environnemental sur l’opération
Analyse environnementale du dossier Permis de Construire et des CCTP
Propositions et prescriptions pour les DCE afin d’améliorer les performances environnementales du site
Simulations sur le confort visuel et thermique des bureaux
Préparation des documents justificatifs pour les audits officiels
Suivi des travaux avec mise en place d’une démarche chantier vert en collaboration avec la direction de chantier
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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
Immeuble de bureaux Opération Mozart Issy-les-Moulineaux (92) / Paris (75)
Mise en place d’une démarche HQE sur l’opération dès la phase de programmation.
Surface : 87 000 m2 SHON (dont 61 900 m2 côté Isséen)
Maîtrise d’Ouvrage : Bouygues Immobilier
Architectes : Arquitectonica / JM. Wilmotte
Coût des travaux : environ 170 M€ HT
Durée de mission : Etudes : 2005 - 2006 Travaux : 2007 – 2010
Missions : Mise en place du système de management environnemental sur l’opération
Analyse environnementale de site
Coordination des études environnementales
Conseil en environnement pour l’optimisation énergétique du bâtiment
Simulations des effets du vent sur le parvis
Simulations sur le confort visuel et thermique des bureaux
Préparation des documents justificatifs pour les audits officiels
Suivi des travaux avec mise en place d’une démarche chantier vert en collaboration avec la direction de chantier (À venir)
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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
INTRODUCTION
Le secteur de la Gare de Rungis est situé au coeur
du quartier Maison Blanche dans le 13ème arron-
dissement de Paris. Ce secteur est délimité par la
rue Brillat-Savarin au nord, la rue des Peupliers à
l’est, la rue des Longues Raies et le boulevard Kel-
lermann au sud, la place de Rungis et la résidence
Cap Sud à l’ouest.
La ville de Paris a marqué sa volonté d’aménager
ce site permettant ainsi de répondre à la fois aux
objectifs de la loi SRU (Solidarité et Renouvellement
Urbains) et aux besoins des parisiens en terme de
logements, d’équipements et d’emplois. Elle prévoit
d’y implanter des bureaux, des logements étudiants
et familiaux, une crèche et une halte garderie, un
EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour Per-
sonnes Agées Dépendantes), un jardin public et
des équipements de quartier.
Le site de 3,8 hectares est une ancienne friche fer-
roviaire qui appartenait au Réseau Ferré de France
(RFF). Les voies ferrées de la petite ceinture et un
«volume» ferroviaire (couverture partielle des an-
ciennes voies) sont toutefois maintenus et intégrés
au projet d’aménagement en vue d’une éventuelle
réutilisation.
En v ir o n n e ment a l
É c o n om iq ue
D É V E L OPP E M E N T DURAB L E
Vivab le Viable
Équ itable
So c ia l « Penser global, agir local », c’est le principe sur lequel repose le Dévelop-pement Durable. Face à la modification des équilibres des systèmes natu-rels et à la raréfaction des ressources disponibles pour l’Homme, il devient aujourd’hui urgent pour les entreprises, les collectivités, les associations et les particuliers de privilégier des schémas viables dans leurs activités : il s’agit de concilier une recherche de qualité environnementale et d’équi-té sociale, avec des objectifs d’efficacité économique.
ZAC Gare de Rungis, Paris 13e
État existant,
Maîtrise d’ouvrage : SEMAPA
Architecte mandataire : Bruno Fortier
Page de droite :
ZAC Gare de Rungis, Paris 13e
Plan parcellaire projeté
NOTE ENVIRONNEMENTAlE
Dans le cadre de ce projet, la SEMAPA souhaite suivre un programme exemplaire en matière
de développement durable en s’appuyant sur de bonnes performances environnementales d’une
part, mais aussi en promouvant le développement socio-économique du site : projet en faveur
de la mixité urbaine et de la démocratie participative, implantation de commerces de proximité,
valorisation des modes de transport alternatifs, etc.
Ainsi, l’implantation des bureaux sur le lot A s’inscrira dans la volonté globale de développement
durable pour la ZAC entière afin d’atteindre les objectifs fixés par l’aménageur.
ZAC GARE DE RUNGIS / SEMAPA, maîtrise d’ouvrage et Bruno FORTIER, architecte mandataire 20
PLAN PARCELLAIRE PROJETÉ 1/1000°
rue A
lbin
Haller
Bd Kellermann
Jardin des Traverses emprise ferroviaire (RFF)
tramway des maréchaux
rue R2
rue
R3
rue R1
voie piétonne P1
rue
de
la P
ote
rne
des
Peu
pli
ers
rue des Longues Raies
rue Brillat-Savarinrue Kuss
rue Brillat-Savarin
rue de la Fontaine à M
ulardsquare
Paul Grimault
place de Rungis
NORD
ACTIVITES / BUREAUXlot A
emprise: 4901 m²
LOGEMENTSUNIVERSITAIRES
lot Bemprise: 1664m²
LOGEMENTSlot C
emprise: 3210m²
EQUIPEMENTCRECHE+HG
lot Eemprise: 940m²
EQUIPEMENTEHPAD
lot Demprise: 2520m²
EQUIPEMENTQUARTIER
SQUARElot F
emprise: 4802m²
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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
qUELS OBJECTIFS POUR LE PROJET ?
Afin de répondre au mieux aux choix de la collectivité
de réaliser la ZAC de la Gare de Rungis dans le respect
des principes du développement durable, la SEMAPA
est accompagnée par l’ARENE (Agence Régionale de
l’Environnement et des Nouvelles Energies) et par
une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Développement
Durable : Cap Terre.
Dans ce contexte, 4 objectifs principaux, définis pour
la mise en œuvre des principes de développement
durable ont fait l’objet d’études complémentaires afin
de proposer des solutions en terme d’organisation
conceptuelle et en terme de solutions techniques :
La réduction des dépenses énergétiques, étude
réalisée par SEPIA Conseils
La gestion des eaux pluviales et de ruissellement, étude
réalisée par IZUBA énergies, Hespul et Enertech
Les actions en faveur de l’usage des modes de
transport et de stationnement alternatifs, étude
réalisée par SARECO
L’EDR (Evaluation Détaillée des Risques) du site,
étude à effectuer ? (Dans le CPC PGE datant de juin
2007, il est mentionné que cette étude permettrait de
compléter le diagnostic sommaire établi en 2004)
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Parallèlement, la SEMAPA a engagé en interne une
démarche volontariste visant à satisfaire un système de
management environnemental dont les engagements
fondateurs sont :
Réduire le niveau de risque environnemental associé
aux opérations
Instaurer des pratiques environnementales exem-
plaires
Prévenir la pollution résultant des opérations
Contribuer à préserver et protéger l’environnement
à Paris
Améliorer les performances environnementales
Vérifier la conformité réglementaire
Le projet s’inscrira donc dans la démarche de dé-
veloppement durable autour des axes de réflexion
suivants :
1) Systèmes de gestion des ressources performants
a. Respect du cycle de l’eau
b. Orientation et morphologie de l’enveloppe
c. Communication auprès des usagers
2) Mobilité :
proposition de solutions innovantes
3) Un bâtiment durable :
conception, construction, exploitation
4) Cohérence avec la politique globale
d’aménagement
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La réflexion portée sur les moyens d’atteindre
ce niveau d’excellence se basera sur les principes
du référentiel de certification HQE® qui servira
d’outil de travail de référence pour accompagner
la SEMAPA dans ses engagements. Par ailleurs, dès
que possible les démarches effectuées viseront des
performances accrues, optimisées au maximum.
L’objectif de cette note est de présenter la mé-
thodologie envisagée pour aménager le lot A de
la parcelle (matérialisé sur le plan ci-dessus) dans
le respect du site existant et en totale cohérence
avec la politique d’aménagement de la ZAC dans
son ensemble. Ce lot, d’une superficie de 4901 m2
regroupera les ouvrages suivants :
La construction de bâtiments de bureaux
Le soutènement de la rue Brillat-Savarin et de la
voie R3 au droit de la parcelle du lot A (poussées
des terres)
La clôture entre le lot A et les voies ferrées de
la petite ceinture de même qu’avec la voie R3
et la rue Brillat-Savarin
La conservation de la stabilité du pont de la Po-
terne des Peupliers pendant et après les travaux
Le traitement du joint d’étanchéité entre le pont de la
Poterne des Peupliers et le bâtiment de bureaux.
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NOTE ENVIRONNEMENTAlE
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1) Systèmes de gestion des ressources performants :
Il s’agit de limiter à leur minimum les consommations d’eau et d’énergie primaire et de maximiser dans la mesure du possible la production énergétique sur le site, ou l’apport énergétique par voie passive. L’intelligence des systèmes mis en place permettra donc un meilleur bilan énergétique, et parallèlement la réduction des dépenses consacrées à ces ressources. L’objectif fixé pour la ZAC est d’atteindre RT 2005 – 50 %.
a. Respect du cycle de l’eau :
Afin de respecter le cycle de l’eau, il est important de récupérer les eaux de pluie et de les retourner à la terre par infiltration naturelle, afin d’éviter le ruissellement de ces eaux vers les dispositifs d’assainissement du réseau municipal. De plus, une démarche cohérente de développement durable privilégiera l’économie des ressources naturelles en eau :
Récupérer les eaux de toiture accessibles et non accessibles Gérer les eaux de surverse des cuves de stockageFavoriser les économies d’eau et des eaux d’arrosage
•••
b. Orientation et morphologie de l’enveloppe :
L’orientation et la forme du bâtiment, ainsi que les caractéristiques principales de l’enveloppe sont des points essentiels pour obtenir une bonne performance énergétique. Ces facteurs influeront notamment sur le degré d’ensoleillement, sur l’inertie thermique de la façade, et sur l’énergie grise du bâti. Les axes de réflexion envisagés sont :
Définition optimale de l’enveloppe et des systèmes Eviter l’installation systématique de dispositifs de climatisation Utiliser de l’électricité «verte», Intégrer des ressources provenant des énergies renouvelables notam-ment grâce à l’implantation de panneaux photovoltaïques.
••••
c. Communication auprès des usagers :
Les actions menées dans une démarche de type HQE® prennent en compte des données socio-économiques dans une perspective de durée. En conséquence, il est nécessaire d’expliquer la démarche aux usagers et de promouvoir de «bonnes pratiques» en continuité avec la politique environnementale de la SEMAPA afin de s’assurer que l’exploitation du bâtiment et de la ZAC en général suivra les principes définis initialement :
Organiser des échanges réguliers avec les riverains pendant la conception et les travauxSensibiliser les utilisateurs aux gestes vertsRédiger un cahier des charges environnemental, former le personnel aux enjeux environnementaux
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2) Mobilité : proposition de solutions innovantes :
Dans ce projet, l’accès au site et les déplacements des utilisateurs sont des enjeux majeurs. En effet la parcelle est insérée dans un tissu urbain dense, et les activités prévues sur le site génèreront d’importants flux de population. La démarche de développement durable entreprise s’articulera autour des points suivants :
Prise en compte de l’environnement actuel et des possibilités existantes Développement d’actions poussées en faveur des transports écologiquesRésolution des contraintes liées à la densité de population prévue sur le site
•••
3) Un bâtiment durable, une démarche complète :
La politique mise en œuvre s’inscrira dans l’intégralité du cycle de vie du bâtiment depuis sa construction jusqu’à sa fin d’exploitation. En outre, au cours de la phase de conception, on définira des matériaux de construction en adéquation avec la démarche globale et assurant un confort maximal pour les usagers.
Conception : «des matériaux de construction à faible impact environnemental»Construction : « un chantier vert »Exploitation : « confort et besoins des usagers » (confort visuel, confort acoustique, confort thermique, qualité sanitaire des espaces...)
•
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4) Cohérence avec la politique globale d’aménagement :
Enfin, on intègrera les autres lots de la parcelle dans la démarche, afin d’assurer la cohérence du projet dans sa globalité. Cette vision d’ensemble est tout à fait primordiale pour les thèmes suivants :
Organisation des dessertes et des flux de personnesPrescriptions architecturales du lot A en accord avec les choix définis pour les autres parcelles
••
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
qUELLES INCIDENCES SUR LE PROJET ?
Minimiser les besoins énergétiques
Avant tout, la conception architecturale de l’im-
meuble sera travaillée afin de limiter les besoins
énergétiques, grâce à un niveau d’isolation per-
formant. Son enveloppe valorisera le soleil d’hiver
tout en évitant l’éblouissement et les surchauffes en
été. Les installations de chauffage seront conçues
en complément des solutions passives obtenues
par une recherche de performance thermique de
l’enveloppe.
En premier lieu, la maximisation de l’inertie de
l’immeuble sera recherchée : la capacité de sa
structure à stocker et à déstocker de l’énergie est
ainsi optimisée et les variations de température à
l’intérieur des locaux sont réduites. L’orientation
privilégiée de l’immeuble (Nord/Sud) permettra
un traitement spécifique adapté de chacune des
façades.
La façade Nord/Nord-Est, sur la rue Brillat-Sa-
varin, est peu exposée aux apports solaires. Elle
devra être traitée afin de maximiser la pénétration
de l’éclairage naturel.
La façade Sud, sur la rue des Longues Baies, est
plus exposée aux apports solaires. Elle sera équipée
de protections solaires adaptées pour l’ombrage
des baies en été.
De plus, on effectuera la régulation thermique
des locaux sans dispositif de climatisation mais
uniquement grâce à un système de rafraîchissement.
Enfin, on portera une attention toute particulière
aux toitures, qui seront traitées comme une façade
à part entière.
Dans un second temps, une réflexion doit être
menée sur le choix des énergies de manière à op-
timiser les consommations et réduire les émissions
de gaz à effet de serre.
Sur le projet est envisagée la mise à profit des
réseaux de chaleur urbain de la CPCU disponible à
Paris XIII. Il est à noter que la performance environ-
nementale de ces solutions dépend directement des
choix énergétiques réalisés par les gestionnaires de
réseaux, qui travaille pour le futur sur la réduction
des pollutions générées par leur activité : valorisation
thermique des déchets, utilisation de combustibles
biomasse ou encore utilisation d’électricité verte.
En outre, le recours à l’énergie solaire avec la mise
en oeuvre de panneaux photovoltaïques en terrasse
ou en façade Sud permettra une production locale
d’énergie qui améliorera encore le bilan énergé-
tique de l’opération. D’autres formes d’énergies
renouvelables seront étudiées : solaire thermique,
géothermie, etc.
La ligne orangée indique le nord
8 h.
12 h.
16 h.
20 h.
Solstice d’hiver Solstice d’été Equinox
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Minimiser l’énergie grise du bâtiment
et la pollution intérieure
Le choix de matériaux de gros œuvre
et de second œuvre se fera en confrontant les
critères de performance environnementale aux
caractéristiques fonctionnelles de ces maté-
riaux afin de trouver le meilleur compromis
: minimisation de l’énergie grise, innocuité
sanitaire, pérennité des matériaux au cours
de la durée de vie du bâtiment.
Les éléments de structure, enveloppe, cloi-
sonnement et revêtements intérieurs seront
accompagnés de FDES (Fiches de Déclaration
Environnementale et Sanitaire) selon la norme
NF P01-010 et/ou certifiés NF environnement.
De manière générale, on favorisera des ma-
tières naturelles et durables, non allergènes,
n’émettant pas de produits polluants, et on
privilégiera des matériaux bénéficiant de la-
bels certifiés dont quelques exemples sont
mentionnés dans le tableau ci-dessous.
FSC (Forest
Stewardship
Council)
Respect des populations autochtones, préservation de la biodiversité, régénération des forêts, contrôle
multipartite de l’activité des forestiers.
PEFC (Programme
for the Endorse-
ment of Forest
Certification)
nisme non gouvernemental, indépendant, à but non lucratif qui encourage la gestion durable des forêts
grâce à un dispositif de certification par un tiers indépendant. Le PEFC garantit aux acheteurs de produits
à base de bois et de papier qu’ils encouragent par leur acte d’achat la préservation durable de nos forêts.
Pour plus d’informations, voir www.pefc.org.
Ecolabel
européen
Créé par l’Union européenne ce label repose sur le principe d’une «approche globale» qui prend en
considération le cycle de vie du produit à partir de la fabrication y compris le choix des matières premières,
la distribution, la consommation et l’utilisation jusqu’à l’élimination après usage.
NF
Environnement
Ecolabel officiel français, attribué sur demande par l’AFNOR aux produits conformes à une liste de critères
environnementaux qui tient compte de leur cycle de vie, de la fabrication jusqu’au stade de déchet. Ces
critères sont révisés tous les 3ans et vérifiés par un contrôle indépendant.
Ange bleuLabel allemand décerné à des produits répondant aux normes d’un cahier des charges particulièrement strict.
Premier programme d’auto étiquetage, l’Ange bleu a été établi pour promouvoir les produits respectueux
de l’environnement par rapport aux produits similaires dans la même catégorie.
Le Cygne Blanc
Délivré pour une durée de 3 ans, ce label implique les garanties suivantes : une émission restreinte de COD
chimique et consommateur d’oxygène, phosphore et halogènes organiques AOX (chlorites) ; une émission
restreinte de sulfure et NOx ; l’emploi de produits chimiques écologiques ; des systèmes de production
respectant l’environnement et la qualité.
GUT
Le certificat GuT garantit au consommateur d’acheter un produit écologique sans risques pour la santé.
Ce certificat concerne trois domaines :
Substances nocives telles que le pentachlorophénol, la formaldéhyde, l’accélérateur de vulcanisation
ZDEC, certains pesticides, ...
Essais sur l’émission de COV avec les valeurs limites suivantes : TVOC < 300 μg/m3, VOC < 100 μg/m3,
R**≤ 1, SVOC < 30μg/m3, carcinogènes < 1μg/m3
Odeur de nouveauté limitée peut être enregistrée en cours des essais d’odeur
Les produits pourvus d’un label GuT sont assujettis à des essais de contrôle annuels, aussi bien chez
le producteur qu’au lieu de vente.
•
•
•
•
Matériaux de construction respectueux de l’environnement et ne présentant pas de risque pour la santé.
85 % des matières premières doivent être renouvelables ou minérales. La fabrication, l’utilisation et
l’élimination des produits NaturePlus ne doivent pas être polluantes.
Nature Plus
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
Enfin, on s’appliquera à mettre en oeuvre un
bâtiment sans recoin inaccessible au nettoyage,
et des revêtements et matériaux de mobilier
aisément nettoyables sans produit nocif ou
toxique pour l’environnement.Optimiser les modes d’accès et de déplacement au
sein de la ZAC
Des liaisons transversales principalement piétonnes
seront aménagées dans la continuité des cheminements
existants en périphérie et en articulation avec la topo-
graphie du site :
• Voies piétonnes :
Un aménagement de traversée piétonne des voies de la
petite ceinture, accessible aux cycles et aux personnes à
mobilité réduite, permettra de relier le boulevard Kellermann
et la station de tramway « Poterne des Peupliers » à la rue
Brillat-Savarin, à travers le nouveau quartier, facilitant
l’accès au transports en commun depuis les bureaux.
• Voies carrossables :
Dans l’objectif de réduire l’usage des véhicules motorisés,
des dispositifs en matière de limitation de la vitesse et de
stationnement seront mis en place. A cet effet, le projet
d’aménagement des espaces publics prévoit d’identifier ce
quartier en «zone 15». Le nombre de places de stationne-
ment affectées au programme de bureaux est limité à 50
places auxquelles s’ajoutent 7 places d’auto-partage afin
d’encourager les modes de déplacements alternatifs.
ZAC GARE DE RUNGIS / SEMAPA, maîtrise d’ouvrage et Bruno FORTIER, architecte mandataire 8
II. LE PROJET D’ESPACES PUBLICS
II.1 L’évidence des liaisons
Celles-ci sont capitales et seront donc marquées ici par deux liaisons nouvelles : - la première, reliant la place de Rungis à la rue des Longues Raies et remontant à huit pour cent pour passer au-dessus des voies ferrées, permettra aux habitants de rejoindre le boulevard Kellermann tout en ménageant, par le biais de trottoirs généreux et plantés, la liaison qui manquait entre les abords de la place et ceux du futur tramway ;- la seconde, piétonne et plus centrale, presque plane cette fois, prolongera la rue Albin Haller jusqu’au boulevard des Maréchaux, assurant un cheminement naturel et confortable entre le tramway et l’ensemble du quartier.À ces voies offrant de nouvelles connexions avec le sud du quartier, s’ajoutera un autre circuit de desserte, dédié prioritairement aux piétons et aux cycles et fonctionnant en boucle dans le nouveau quartier : une voie longitudinale qui, depuis le haut de la nouvelle voie diagonale et parallèlement aux voies de la petite ceinture, irrigue l’ensemble du site et se retournant en une voie Nord-Sud rejoignant la rue Brillat-Savarin.
II.2 Usages et typologies des voies
a. Les nouvelles voiesHormis la rue Brillat-Savarin, le quartier sera classé «zone 15» par la Ville de Paris.Les automobiles ne seront donc pas prioritaires. Le marquage au sol des traversées piétonnes n’est pas nécessaire et ne sera indiqué qu’en «entrée» du nouveau quartier.Dans cette même logique, les trottoirs de la rue R1 auront une vue basse (7 cm), alors que les voies R2, R3 et P1 seront traitées en plateau piéton.
Les cyclistes peuvent emprunter en chaussée ces voies dans les deux sensLes voies piétonnes :Dans le prolongement de la rue Albin Haller et menant directement à la future station de tramway par le passage à niveau, est projetée une voie nouvelle.A proximité de l’Ecole Küss, de l’entrée Est du square et du petit espace public qui l’accueille, elle sera strictement dédiée aux liaisons douces. D’une largeur de 7 mètres, elle sera bordée d’une alternance équilibrée de bâti et de jardins
SCHÉMA D’ORIENTATIONS DU P.L.U.
ZAC GARE DE RUNGIS / SEMAPA, maîtrise d’ouvrage et Bruno FORTIER, architecte mandataire 8
II. LE PROJET D’ESPACES PUBLICS
II.1 L’évidence des liaisons
Celles-ci sont capitales et seront donc marquées ici par deux liaisons nouvelles : - la première, reliant la place de Rungis à la rue des Longues Raies et remontant à huit pour cent pour passer au-dessus des voies ferrées, permettra aux habitants de rejoindre le boulevard Kellermann tout en ménageant, par le biais de trottoirs généreux et plantés, la liaison qui manquait entre les abords de la place et ceux du futur tramway ;- la seconde, piétonne et plus centrale, presque plane cette fois, prolongera la rue Albin Haller jusqu’au boulevard des Maréchaux, assurant un cheminement naturel et confortable entre le tramway et l’ensemble du quartier.À ces voies offrant de nouvelles connexions avec le sud du quartier, s’ajoutera un autre circuit de desserte, dédié prioritairement aux piétons et aux cycles et fonctionnant en boucle dans le nouveau quartier : une voie longitudinale qui, depuis le haut de la nouvelle voie diagonale et parallèlement aux voies de la petite ceinture, irrigue l’ensemble du site et se retournant en une voie Nord-Sud rejoignant la rue Brillat-Savarin.
II.2 Usages et typologies des voies
a. Les nouvelles voiesHormis la rue Brillat-Savarin, le quartier sera classé «zone 15» par la Ville de Paris.Les automobiles ne seront donc pas prioritaires. Le marquage au sol des traversées piétonnes n’est pas nécessaire et ne sera indiqué qu’en «entrée» du nouveau quartier.Dans cette même logique, les trottoirs de la rue R1 auront une vue basse (7 cm), alors que les voies R2, R3 et P1 seront traitées en plateau piéton.
Les cyclistes peuvent emprunter en chaussée ces voies dans les deux sensLes voies piétonnes :Dans le prolongement de la rue Albin Haller et menant directement à la future station de tramway par le passage à niveau, est projetée une voie nouvelle.A proximité de l’Ecole Küss, de l’entrée Est du square et du petit espace public qui l’accueille, elle sera strictement dédiée aux liaisons douces. D’une largeur de 7 mètres, elle sera bordée d’une alternance équilibrée de bâti et de jardins
SCHÉMA D’ORIENTATIONS DU P.L.U.
• Transports alternatifs :
Conception de locaux vélos facilement accessibles,
étude sur la possibilité de créer des espaces de douches
et des casiers à proximité des stationnements vélos, etc.
De plus, le site bénéficie de d’un réseau de transports en
commun dense, qu’il conviendra d’exploiter au maxi-
mum (réaménagement des horaires ou circuits de bus,
accès facilité aux stations de tramway, mise en place de
navettes aux horaires de pointe par exemple).
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ZAC GARE DE RUNGIS / SEMAPA, maîtrise d’ouvrage et Bruno FORTIER, architecte mandataire 10
II.3 Les circulations
a. Les circulations doucesL’ensemble de l’aménagement est pensé en terme d’aménités. Les piétons voient leur espace et leur confort accrus de façon significative :. De larges trottoirs plantés leur sont dédiés ;. De nouveaux itinéraires leurs sont proposés - fonctionnels ou bucoliques - ;. Des espaces de loisirs et de détente prennent place au cœur du nouveau quartier ( jardin public, jardins associatifs et pédagogiques, jeux pour enfants...) ;. L’espace urbain s’enrichit de petits espaces de vie collective (le débouché de la voie piétonne face à la rue Albin Haller avec ses terrasses possibles, le parvis haut du square, à proximité du futur équipement de quartier, …).
Outre le passage sur la dalle de couverture prévue au droit du square et au débouché de la rue diagonale, une traversée des voies ferrées sera aménagée dans le prolongement des voies piétonnes. Le passage sur l’emprise ferroviaire se fera à niveau, de façon confortable et totalement sécurisée (tel un aménagement de plateforme de tramway). La traversée sera large d’une dizaine de mètres, prolongera le trottoir coté Nord, et offrira, coté Sud, pour rejoindre la rue des Longues Raies, le choix entre un escalier confortable ou une rampe cyclable dont la pente sera très faible.
Schema des circulations douces
ZAC GARE DE RUNGIS / SEMAPA, maîtrise d’ouvrage et Bruno FORTIER, architecte mandataire 10
II.3 Les circulations
a. Les circulations doucesL’ensemble de l’aménagement est pensé en terme d’aménités. Les piétons voient leur espace et leur confort accrus de façon significative :. De larges trottoirs plantés leur sont dédiés ;. De nouveaux itinéraires leurs sont proposés - fonctionnels ou bucoliques - ;. Des espaces de loisirs et de détente prennent place au cœur du nouveau quartier ( jardin public, jardins associatifs et pédagogiques, jeux pour enfants...) ;. L’espace urbain s’enrichit de petits espaces de vie collective (le débouché de la voie piétonne face à la rue Albin Haller avec ses terrasses possibles, le parvis haut du square, à proximité du futur équipement de quartier, …).
Outre le passage sur la dalle de couverture prévue au droit du square et au débouché de la rue diagonale, une traversée des voies ferrées sera aménagée dans le prolongement des voies piétonnes. Le passage sur l’emprise ferroviaire se fera à niveau, de façon confortable et totalement sécurisée (tel un aménagement de plateforme de tramway). La traversée sera large d’une dizaine de mètres, prolongera le trottoir coté Nord, et offrira, coté Sud, pour rejoindre la rue des Longues Raies, le choix entre un escalier confortable ou une rampe cyclable dont la pente sera très faible.
Schema des circulations douces
NOTE ENVIRONNEMENTAlE
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AXES VISUELS LIÉS AU JARDIN, AUX RUES ET PASSAGES
III. LES GRANDES OUVERTURES VISUELLES ET LES CONTINUITÉS PAYSAGÈRES
ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
Optimiser la gestion des ressources en eau
Le schéma ci-contre décrit le cycle naturel de l’eau
que la démarche HQE® tend à reproduire. Afin de
limiter la consommation d’eau en provenance du
réseau urbain d’une part, et afin de faciliter le retour
à la terre des eaux de pluie par infiltration d’autre
part, des systèmes de récupération, de filtration et de
stockage seront mis en place.
Les eaux de toiture accessibles et non accessibles
pourront alors être employées pour divers usages de la
parcelle : arrosage des espaces extérieurs, alimentation
des sanitaires, etc. Attention, tout usage de l’eau recy-
clée pour un usage sanitaire sera soumis à un cahier
des charges et un contrôle strict de la DDASS.
Pour éviter toute pollution externe, on traitera les
eaux de voirie avant le rejet au réseau grâce à un
séparateur d’hydrocarbures.
Au cours de la phase d’exploitation, on favorisera
les économies d’eau sanitaire par la mise en place de
compteurs divisionnaires sur l’ensemble du réseau,
de réducteurs de pression, par des choix prioritaires
d’équipements hydro-économes et on limitera la
consommation d’eau pour les espaces verts grâce à
des capteurs d’humidité couplés à un système d’asser-
vissement de l’arrosage et en choisissant des espèces
végétales «économes».
Une présence végétale forte
On essayera de renforcer la présence végétale forte
avec l’insertion de patios verticaux au sein du bâti-
ment et d’un jardin en pleine terre sur la partie Nord,
afin de rendre les espaces extérieurs et intérieurs plus
agréables pour les usagers et afin de promouvoir la
biodiversité.
Un profil environnemental adapté à l’usage du lot (première idée, à modifier/détailler ultérieurement)
Cible 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14Niveau envisageable TP P TP TP TP TP P P P P B B TP P
NOTE ENVIRONNEMENTAlE
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ZAC DE LA GARE DE RUNGIS - PARIS 13e BUREAUX - 19 MARS 2008
Notre objectif à ce projet est d’ouvrir et de désenclaver le site,
tout en répondant aux enjeux suivants :
• Obtenir la certification environnementale « bâtiment tertiaires
démarche HQE® » du Certivéa
• Répondre aux cibles prioritaires de la ZAC Rungis concernant :
L’énergie (RT 2005 -50%)
La mobilité et le stationnement
La gestion des eaux pluviales
• Être un investisseur long terme qui garde en patrimoine ses actifs
• Mettre en place un dynamisme économique sur le long terme
En partenariat avec la SEMAPA, nous mettrons tout en œuvre pour
réaliser une opération qualitative et structurante.
CONClUSION
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