大會議程13:45 - 14:00 報到入場14:00 - 14:05 大會開始 -- Opening14:05 - 14:30 Zero Plan 介紹與籌備期工作報告14:30 - 14:40 Zero Plan 章程審查14:40 - 14:50 年度工作計畫與年度預算審查14:50 - 15:20 選舉說明與理事、監事選舉15:20 - 15:30 開票作業15:30 - 16:00 Zero Plan 會員交流16:00 大會結束

Zero Plan 介紹與籌備期工作報告

Kevin

在介紹 Zero Plan 之前…… .

不間斷的 5 條直線連結所有的黑點

4

不間斷的 4 條直線連結所有的黑點

5

不間斷的 3 條直線連結所有的黑點

6

不間斷的 1 條直線連結所有的黑點

7

只有想不到 , 沒有做不到

Zero Plan? 歸零計畫 ?

緣起 – 2 Books with 1 Dream

協同創作

為錯誤歡呼

即興

異花授粉

心流

夢幻團隊

頓悟

聆聽

同理心

創新

原型製作

信任跨越

溝通

靈感

IDEO

火花

簡單

初心

說故事

文化

觀察

人類學家

人性慾望情感

互動

跑的更快的馬

做中學

態度

Design Thinking

T 型人

導演

當下

體驗建築師

舞台設計師

緣起 – 2 Books with 1 Dream

協同創作

為錯誤歡呼

即興

異花授粉

心流

夢幻團隊

頓悟

聆聽

同理心

創新

原型製作

信任跨越

溝通

靈感

IDEO

火花

簡單

初心

說故事

文化

觀察

人類學家

人性慾望情感

互動

跑的更快的馬

做中學

態度

Design Thinking

T 型人

導演

當下

體驗建築師

舞台設計師

組成一個夢幻團隊 , 利用創新的工具和方法 , 改變世界 .

願景‧創新‧ Zero Plan

• Vision– 「創新‧改變」的推動引擎

• Mission– Zero Plan 是非營利的創新引擎，我

們歸零思考、重新規劃、協同合作，用激勵創新的工具、流程、方法，帶領團隊推動所有創新事物，創造更美好的生活環境。

工具方法學

流程

Concept

NPO

Resource

Resource( 政府機構 )

Resource( 學者 + 專家 )

Facilitation

Design Thinking

DMAIC

TRIZ

議題 & 服務

分享會 , Workshop 收費 專案收費 ( 標案 , 公司接案 ) 專利、證照 顧問服務費用 產品營收

辦公室、人事、組織運作固定開銷 公關社交、業務開發人力 活動企劃、執行人力 顧問講師費、場地出租佈置 媒體、文宣、郵電 產品研發人力

工具 , 流程 , 方法學

- Design Thinking - UX - Facilitation - TRIZ … 企劃力 執行力 Innovation 文化和

價值觀 - 10 faces of

innovation - 歸零

建置分享平台 - 讀書會 - 專家活動 - Innovation

Workshop

策略夥伴 – 生形 , 朝邦 , 華碩黑帶社群…

Core team + 協會會員

其他的組織團體 政府資源 專家　

人 非營利組織 營利組織

協會活動 Facebook 網站 創新產出 ( 服務

& 產品 )

Facebook 口碑 社群關係網絡

Zero Plan business model ( 短中期 )

協會辦公室 協會公共空間 人腦 策略夥伴 – 生形 ,

朝邦 , 華碩黑帶社群…

分享會 Workshop 標案 公司委託

2010.04 ~ 2011.02 總結• 大膽嘗試 & 為錯誤和成果歡呼的一年• 成就

– 從理念到人員組織建立– 從一張白紙到協會辦公室成立– 從 7 人到 50 人 ( 正式會員 ) + 139 人 (Facebook

粉絲 )– 5 次大型活動 + 11 次讀書會 – 非營利策略合作夥伴建立

• 錯誤 + 失敗– 數不清… ( 無法計算 )

Zero Plan 章程審查

Kevin

年度工作計畫與年度預算審查

Zero Plan strategy

1.建置策略合作夥伴 ( 專業 , 資源 , 經費贊助 )

2.建立基礎社員

3.善用國家 / 國際資源

4.結合公司團體共同研發

1.善用群體智慧 & 專家知識 ( 研討會 , 工作營 , 分享會 , 比賽 )

2.爭取實做機會

1.合作夥伴資源

2.社員贊助3.政府資源

1.實做案件( 口碑 )

2. Web 專業 &新知識交流

1. 10 faces of innovation(做中學 )

2.活動經營能力 ( 器材 ,場地 , 氛圍 )

3. Facilitation4.理論觀念具

象化

1. Facebook2.商標性禮品

1. 低成本營運 2. 適度硬體支出3. 活動費用轉嫁

1.社會人2.學校3.非營利組織4.營利組織5.政府機構6.會員

1. 活動收費2. 產品 / 服務營收3. 專利4. 政府 / 學術單位補助款項

策略工作目標短期 (2011.6) 中期 (2011.12) 長期 (2012.12)

內部

• 法人資格取得• 創新文化 & 創新能力建置 • 內部贊助者經營• 功能性組織建置

• 創新文化 & 創新能力建置• 活動能力培育 ( 做中學 )

• 收支平衡• 內部贊助者經營• 資料庫建置• 功能性組織調整

• 創新文化 & 創新能力建置 • 產品 / 服務開發能力培育• 專利申請能力培育• 基金會成立可行性評估• 創新主軸設定

外部

• 分享平台建置– 分享會– 專家座談會

• 策略合作夥伴經營• 活動參與 (比賽 , 研討會… )

• 小型活動頻率增加 •中大型活動策劃• 策略合作伙伴建置 (more)• 營利團體贊助者經營

• 中小型活動頻率增加• 政府標案承接• 營利團體案件承接

選舉說明與理事、監事選舉

理事、監事選舉說明• 推選方式採無記名連記法選舉• 選舉人資格：全體會員

– 受委託人請先完成自己的投票任務後再持委託書替委託人領票、投票

• 被選舉人資格：全體會員 (自願及推薦 )• 應選名額：

– 中華民國歸零計畫協進會理事• 應選名額： 9名

– 中華民國歸零計畫協進會監事• 應選名額： 3名

• 由得票數最多之應選名額內之被選舉人當選

34

投票動線

35

1. 領票 2. 圈填選票

3. 投票

選票格式 ( 範例 )

編號 圈選 候　選　人 填　選　候　選　人

1 　 柯鎮惡 　

3 　 朱聰 　

5 　 韓寶駒 　

6 　 南希仁 　

12 　 張阿生 　

36 　 全金發 　

38 　 韓小瑩 　

36

建議候選人

圈選欄，一欄一票

自填候選人欄

投票範例編號 圈選 候　選　人 填　選　候　選　人

1 　 柯鎮惡 　

3 　 朱聰 　

5 　 韓寶駒 　

6 　 南希仁 　 39 王大明

12 　 張阿生 　

36 　 全金發 　

38 　 韓小瑩 　

37

圈選欄內：有效

圈選欄邊界，尚可辨識：

有效

無法辨識：無效

未依規定方式，如：筆畫、蓋指印、勾選、塗改、圈選：無效 ps若有爭議，唱票員會同主席、監票人員共同認定

圈選欄外，尚可辨識：

有效 自填候選人方式：編號 +完整姓名，以正楷表示。圈選 + 自填總額：理事最多 9名、監事最多 3名

開票作業

Mickey, Tony, Charles

Zero Plan 會員交流

Jason

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