zvit present course_upr_proek
TRANSCRIPT
![Page 1: Zvit present course_upr_proek](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/58f1bae21a28ab87078b45d3/html5/thumbnails/1.jpg)
Дистанційний курс Дистанційний курс
УПРАВЛІННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИПРОЕКТАМИ
ХаркХарківський національний автомобільно-дорожній івський національний автомобільно-дорожній університетуніверситет
Факультет управління та бізнесуКафедра економіки підприємства
Харків, ХНАДУ, 2016
![Page 2: Zvit present course_upr_proek](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/58f1bae21a28ab87078b45d3/html5/thumbnails/2.jpg)
ПРИЗНАЧЕННЯ ТА ТРИВАЛІСТЬ КУРСУПРИЗНАЧЕННЯ ТА ТРИВАЛІСТЬ КУРСУ
Дистанційний курс відтворює зміст навчальної Дистанційний курс відтворює зміст навчальної програми дисципліни програми дисципліни “Управління проектами” “Управління проектами” для підготовки студентів спеціальностей :для підготовки студентів спеціальностей :
1. Галузь знань 05 ,,Соціальні та поведінкові науки” , Спеціальність 051 “Економіка”
2. Галузь знань 07 ,,Управління та адміністрування”, Спеціальність 076 “Підприємництво, торгівля та біржова діяльність”
Основні строки проведення курсу: 12 тижнів
![Page 3: Zvit present course_upr_proek](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/58f1bae21a28ab87078b45d3/html5/thumbnails/3.jpg)
Кирчата Ірина Миколаївна,
кандидат економічних наук,
доцент кафедри економіки підприємства
Харківського національного автомобільно-дорожнього університету
E-mail: [email protected]
![Page 4: Zvit present course_upr_proek](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/58f1bae21a28ab87078b45d3/html5/thumbnails/4.jpg)
ОСОБЛИВОСТІ РОБОТИ ОСОБЛИВОСТІ РОБОТИ З ДИСТАНЦІЙНИМ КУРСОМЗ ДИСТАНЦІЙНИМ КУРСОМ
Термін опрацювання кожної теми – 1 тиждень
Перелік основних видів діяльності у процесі засвоєння курсу:
- опрацювання теоретичного матеріалу- надання відповідей на запитання- виконання практичних вправ та ситуаційних завдань- виконання тестових завдань - участь у дискусіях (форуми, чати)
![Page 5: Zvit present course_upr_proek](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/58f1bae21a28ab87078b45d3/html5/thumbnails/5.jpg)
ПЛАН РОБОТИ СТУДЕНТІВПЛАН РОБОТИ СТУДЕНТІВ
Вивчення дисципліни передбачає:Вивчення дисципліни передбачає:
1. Ознайомлення та опрацювання запропонованого теоретичного матеріалу
2. Виконання практичного завдання (розв'язання задачі, розгляд ситуації)
3. Обговорення дискусійних питань та поточне консультування
4. Тестування в рамках вивченої теми
![Page 7: Zvit present course_upr_proek](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/58f1bae21a28ab87078b45d3/html5/thumbnails/7.jpg)
ОСНОВНОСНОВНІ ЕЛЕМЕНТИ КУРСУІ ЕЛЕМЕНТИ КУРСУТестовий контрольТестовий контроль
![Page 8: Zvit present course_upr_proek](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/58f1bae21a28ab87078b45d3/html5/thumbnails/8.jpg)
ПЛАН ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАВДАНЬПЛАН ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНИХ ЗАВДАНЬ
ТЕРМІНТЕРМІН ВИКОНАННЯ : ВИКОНАННЯ : 1 ТИЖДЕНЬ 1 ТИЖДЕНЬ ( ( в рамках темив рамках теми))
ОПИС ВИКОНАННЯ :ОПИС ВИКОНАННЯ :
*розв'язання практичних задач *ситуаційні завдання *обґрунтування доцільності та ефективності проекту
ФОРМА ЗВІТУ: ФОРМА ЗВІТУ: повідомлення в форумі
ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТУ: ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТУ: бальнабальна шкала оц шкала оцінювання інювання ((5А, 4В, 4С, 3D, 3Е)
![Page 9: Zvit present course_upr_proek](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/58f1bae21a28ab87078b45d3/html5/thumbnails/9.jpg)
ОРГАНІЗАЦІЯ СПІЛКУВАННЯ В КУРСІОРГАНІЗАЦІЯ СПІЛКУВАННЯ В КУРСІ Тематичні форуми:- обговорення теоретичного матеріалу з теми- опрацювання та консультації з практичної частина теми- організаційні питання
![Page 10: Zvit present course_upr_proek](https://reader031.vdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/58f1bae21a28ab87078b45d3/html5/thumbnails/10.jpg)
РЕЗУЛЬТАТИ РЕЗУЛЬТАТИ По завершенні вивчення дисципліни студенти
повинні:
знати: загальну характеристика управління проектами, обґрунтування доцільності проекту, основні форми організаційної структури проектів, загальні підходи до планування проекту і контролю за його виконанням, структуризацію проекту, сітьове і календарне планування проекту, планування ресурсів, витрат і проектного бюджету, контроль виконання проекту, управління ризиками в проектах, управління якістю проектів, організацію проведення торгів за проектом, формування і розвиток команди проекту, програмне забезпечення процесу
управління проектами.
уміти: розраховувати ефективність проекту за критеріями: чистий дисконтований дохід, термін окупності; будувати організаційну структуру; використовувати методи SWOT – аналізу для цілей стратегічного планування; розробляти сітьові діаграми типів „вершина-подія” та „вершина – робота”; розраховувати оптимальний розмір замовлення ресурсу; розраховувати точку беззбитковості для підприємства, що випускає кілька видів продукції; складати матрицю чутливості.