СЕМЕЙНЫЙ ТОРГОВО-РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР«РИТЕЙЛ ПАРК - КУРСК»

стр. 1

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Население города - 414 600 человек

Население Курской области - 1 126 504 человек

Средняя заработная плата - 15 630 рублей

Расстояние от Курска до Москвы составляет 518 км.

Ближайшие населенные города:

Курчатов - 42,7 тыс. чел (46 км),

Льгов - 21,5 тыс. чел. (76 км.),

Губкин – 92,7 тыс. чел. (116 км.),

Старый Оскол – 221,5 тыс. чел. (133 км.),

Железногорск -95,1 тыс. чел (130 км.),

Белгород – 362,7 тыс. чел. (151 км.).

В 2010 году было введено в эксплуатацию 312 тыс. кв.м жилья. Средняя стоимость 1 кв.м. жилья составляет 27 000 - 35 000 руб.

Оборот розничной торговли в Курске составил за 2010 г. 72,7 млрд. руб., рост по отношению к 2009 году составил 12%.

Курск

стр. 2

РЫНОК ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Потребительский сектор экономики Курска в сегменте крупноформатных объектов

освоен крупными сетевыми торговыми центрами, находящимися в управлении ряда

компаний с совокупным объёмом торговой площади более 270 000 кв.м.:

Проспект–Групп – 43 500 кв.м;

Европа – 71 200 кв.м;

Стройгигант – 36 000 кв.м;

Гринн – 28 000

другие торговые центры – 97 400 кв.м.

кв.м;

НАИБОЛЕЕ КАЧЕСТВЕННЫЕ ТОРГОВЫЕ ОБЪЕКТЫ КУРСКА, 2011 год

стр. 3

В городе функционирует всего более 1 000 предприятий розничной

торговли, порядка 30 крупных торговых объектов, 16 рынков различной

направленности, обеспеченность населения торговыми площадями только

в торговых центрах составляет более 600 кв.м на 1 000 человек.*(по

данным компании LCMC)

Арендные ставки в городе колеблются в диапазоне от 400 до 3500 рублей

за 1 кв.м. в месяц.

На крупноформатные площади под якорных Арендаторов ставки

составляют 400-600 рублей за 1 кв.м. в месяц.

Средние арендные ставки в ТЦ составляют 1000-1500 рублей за 1 кв.м. в

месяц.

Наименование / адрес

Европа-20 Пр. Дружбы, 9А

Пушкинский, ул. Ленина, 30

Манеж ул. Щепкина, 4б

Европа-10, ул. К.Маркса, 59

Европа-15, Пр. Хрущева, 5А

Линия, ул .Энгельса, 70

СтройГигант, ул. Косухина, 51

Metro C&C, Карла Маркса, 85

Европа-5, ул. Сумская, 44

ИТОГО:

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Площадь, кв.м.

30 000

23 000

28 000

20 000

16 000

13 000

12 000

11 000

10 000

163 000

РЫНОК ТОРГОВЫХ ЦЕНТРОВ, г. КУРСК

стр. 4

МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ ОБЪЕКТА

Торговый Центр расположен в наиболее населенном Центральном округе

Курска, на улице соединяющей Центральную часть города и районы КЗТЗ и

Сеймский Округ.

Торговый центр обладает отличными характеристиками транспортной

доступности:

В пятиминутной автомобильной доступности: центральный рынок города,

центральная транспортная развязка с выездом во все части города (Северо-

Запад, Центр, КЗТЗ, Сеймский округ)

В десятиминутной автомобильной доступности: жд. вокзал, автовокзал,

центральная улица Ленина.

В непосредственной близости находятся две основные транспортные

развязок города:

Пересечение ул.Энгельса (переходит в ул. проспект 50-летия Октября) и

ул.Сумская, а так же в одном километре ул.Джержинского (переходит в

ул.Ленина) и ул.Верхняя луговая.

Зоны охвата населения (постоянное население)

В первичной зоне (5-ти минутная транспортная доступность) численность

населения составляет - 100 тыс. человек

Вторичная (10-ти минутная транспортная доступность до объекта) – 200 тыс.

человек

Третичная (20-ти минутная транспортная доступность до объекта) – 350 тыс.

человек

стр. 5

ТРАНСПОРТНАЯ И ПЕШЕХОДНАЯ ДОСТУПНОСТЬ

Пешеходная доступность

Торговый центр находится на стыке двух густонаселенных

микрорайонов города: «КЗТЗ» и «Центральный». В зоне

пешеходной доступности проживает около 45 000 человек.

Транспортная доступность

В ста метрах от ТРЦ расположены автобусные, трамвайные и

троллейбусные остановки общественного транспорта. В 1 км.

от ТРЦ находится трамвайный круг.

«ШАТЛ-БАСС» - с учётом областного масштаба ТРЦ, а так же

в качестве дополнительного инструментов по повышению

проходимости ТЦ, будет являться программа «ШАТЛ-БАСС»

целью которой будет являться налаживание доставки жителей

областных городов и районных центров (Железногорск,

Курчатов, Льгов, Рыльск, Обоянь и т.д.) в ТЦ по

определённому графику (для этого на территории ТРЦ будет

создана отдельная автостанция).

стр. 6

ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЪЕКТЕ

Общие характеристики ТРЦ

GBA: 150 000 кв. м

GLA: 110 000 кв. м

Формат: суперрегиональный семейный

торгово-развлекательный центр

Парковка: 5 000 м/мест

Площадь земельного участка – 15 га.

Технические характеристики ТРЦ

приточно-вытяжная система вентиляции

современная система кондиционирования

система централизованного отопления

спринклерная система пожаротушения

предоставление эл. мощности, неограниченной

в соответствии с видом деятельности

охранно-пожарная сигнализация

телефон, Интернет

наземная бесплатная парковка на 3000 машиномест

круглосуточная охрана, система охранной сигнализации

Посещаемости и Выручки ТРЦ

Прогнозируемая посещаемость - 5 млн. человек в год

Будни – 10-20 тыс. человек

Выходные – 25-30 тыс. человек.

Прогнозируемая выручка ТЦ – 8-10 млрд.руб./год (ТНП – 100-

120 тыс.руб.1 кв.м./год, продукты 200-300 тыс.руб. на 1

кв.м./год.)

стр. 7

КОНЦЕПЦИЯ

Торгово-развлекательный центр «РИТЕЙЛ ПАРК

- КУРСК» - центр для всей семьи; место, где

можно не только совершить покупки, но поесть

и отдохнуть, а так же заняться спортом. В

«РИТЕЙЛ ПАРК - КУРСК» будут представлены

мировые и европейские, российские и Курские

бренды, развитая инфраструктура: сервис, кафе

и рестораны. Комплекс будет рассчитан на

покупателя со средним уровнем дохода.

«РИТЕЙЛ ПАРК - КУРСК» - будет крупнейшим в

Черноземье современным

многофункциональным торгово-выставочным

комплексом (торговля, досуг, выставка, оптово-

распределительный центр).

Здесь будет представлено более 500 магазинов!!!

стр. 8

ТОВАРНАЯ КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА

Товарная концепция проекта будет представлять

собой торговый центр с сегментированием его

внутреннего пространства на товарные группы,

внутри каждой из которых будет представлены как

крупнейшие федеральные операторы, так и зона для

размещения средних региональных операторов, а так

же зона для мелких частных предпринимателей (ИП).

по-мимо своей основной функции – реализация

товаров и услуг, комплекс будет выполнять ряд

дополнительных функций:

выставочная деятельность (продвижение товаров,

как местных региональных производителей, так и

совместные межрегиональные выставки).

оптово распределительный центр –

мелкооптовый рынок продуктов питания с

собственными холодильными мощностями и прочей

необходимой инфраструктурой для качественного

хранения продуктов, а так же ряд

специализированных оптово-распределительных

центров по товарным группам: детские товары,

текстиль, обувная и кожевенная продукция,

хозяйственный и бытовые товары, ТНП.

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА

ПЛАНИРОВКИ ЭТАЖЕЙ, 1 этаж

стр. 9

стр. 10

ПЛАНИРОВКИ ЭТАЖЕЙ, 2 этаж

ДОСУГ, СПОРТ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ

Многозальный кинотеатр

Боулинг на 20 дорожек

Спорт-бар

Детский развлекательный центр

Фудкорт и ресторанный двор

Фитнес Клуб с бассейном.

стр. 11

стр. 12

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТАПрофессиональная современная технологичная торговая площадка, которая

предназначена для выхода в регион, как крупнейших федеральных операторов, так и

развития региональных предпринимателей.

Интересная и абсолютно новая для региона концепция торгового предприятия:

масштаб проекта (более 150 000 кв.м.), собственные торговые технологии,

специализированные концепции и бренды «Арбат Холдинг», а так же новый пул

арендаторов и торговых форматов.

Лучшая площадка в городе!

На основании проведённого анализа города можем с уверенностью говорить, что для

реализации такого масштаба проекта в центральной части города – это лучшая площадка!

По-мимо местоположения данной площадки по всем параметрам подходящей для создания

проекта недостижимой критической торговой массы (более 150 000 кв.м. - качественных

торговых площадей с концентрацией в одном месте большого количества торговых

предприятий) она имеет ещё ряд существенных конкурентных преимуществ:

Огромные парковочные мощности – совокупно будет организовано не менее 4-5 тыс.

машиномест.

Энергетика и коммуникации – для качественного функционирования проекта созданы

внушительные энергетические и прочие мощности (электроэнергия – 13 мегаватт)

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОЕКТА

стр. 13

Транспортная инфраструктура – фактически проект находится в центре всего городского

сообщения – данное место равноудалено от всех отдалённых районов города, близко

расположено к центральным маршрутам общественного транспорта, а так же жд. вокзалу и

автовокзалу города.

Профессиональный менеджмент проекта – идеологией менеджмента данного проекта

будет являться участие в жизни каждого торгового предприятия настолько глубоко, как это

может быть при управлении собственным бизнесом. Создание и управление такой бизнес

инфраструктурой, которая создаёт комфортные и безопасные условия функционирования в

ней предпринимателя и способна влиять на конечный результат его деятельности –

увеличение продаж каждым арендатором.

Маркетинговая политика – мощнейший рекламный бюджет, постоянные программы

лояльности и промомероприятия, продвижение отдельных арендаторов.

B2B проекты: «закупочный союз», «оптово-распределительный центр», «выставочная

деятельность комплекса» – продвижение товаров производителей из различных регионов

РФ, а так же продвижение товаров и услуг производителей Курской области.

Поддержка малого предпринимательства:

снижение инвестиционной составляющей - передача торговых площадей готовых к въезду.

льготная арендная ставка – снижение арендной ставки + льготы на открытие

сопровождение бизнеса кредитными продуктами от банка-партнёра – кредиты на ремонт,

оборудование, товар, операционную деятельность.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬПРОЕКТА ДЛЯ РЕГИОНА

стр. 14

1. Вывод депрессивного предприятия банкрота из долговой ямы и

формирование на его базе современного преуспевающего торгового

предприятия.

2. Налоги в местный бюджет- 250-700 млн. руб./год!

3. Рабочие места – 3 000 -10 000 рабочих мест с ФОТ 0,5-1,8 млрд.

руб. в год! (15 000 руб. на 1 рабочее место).

4. Доходы мелких и средних предпринимателей ТЦ - 700 млн.руб в год

(500 предпринимателей по 1 500 000 руб. в год!)

5. Доходы региональных смежных отраслей и производителей товаров -

3,3 млрд. руб. в год.

6. Развитие цивилизованных форм торговли, развитие конкуренции в

регионе, вывода из тени части предпринимателей, развитие социально-

культурной и общественной сферы региона.

ПРОГРАММА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

стр. 15

Открытие ТРЦ – декабрь 2013 - март 2014 года

Строительство объекта – май 2012 – сентябрь 2013 года

Подписание договоров с якорными Арендаторами – сентябрь-октябрь 2012 год

С уважением,

Генеральный управляющий Журавель Антон Анатольевич

ГК

Tel/Fax +7 (495) 727-0967

Mob. +7 (985) 920-0797

E-mail: anton@arbatholding.ru

Skype: zhuravel.anton

www.arbatholding.ru

«Арбат Холдинг» Бизнес парк «Румянцево»

Киевское шоссе, 500 м. от МКАД строен. 1,

блок «Б», подъезд №5, этаж 6 (шестой), офис № 605 «Б»

Желаем успехов в перспективном развитии Вашего бизнеса!

С нами этот успех можно приумножить!