Киев, 2 4 марта 2009 г

Киев,24 марта 2009 г.

Денис Емельяненко,Руководитель направления

Практический опыт создания виртуальных инфраструктур

2

Концепция SOI и технологии виртуализации

Мифы и реальность создания виртуальных инфраструктур

Портфель предложений и сервисов De Novo

Содержание презентации:

Современный ЦОД и технологии виртуализации

3

Архитектура современной ИТ-инфраструктурыУ

пр

авл

ени

е и

ко

нтр

ол

ь

Защ

ита

дан

ны

хРесурсы сетевого взаимодействия

SMP

Core-business

DWH

CP

АБС

Виртуальные ПКПриложения и сервисы

CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM

VI VI VI VI VI

Вычислительные ресурсы

Система хранения данных

Инженерная инфраструктура ЦОД

ОС ОС ОС ОС ОС

Системы хранения данных

Зоны пристального внимания

5

Не внедрение технологии виртуализации, а трансформация ИТ инфраструктуры

Необходимость внесения серьезных изменений в архитектуры LAN, SAN

Взаимосвязь со смежными подсистемами

Определение взаимозависимости сервисов

Обеспечение безопасности и разграничение прав

Мифы и реальность создания виртуальных

инфраструктур

6

Мифы о создании виртуальных инфраструктур

7

Миф 1: Оценить применимость технологии виртуализации можно на тестовом стенде из 1-2 серверов.

Реалии:

Основные преимущества виртуальной инфраструктуры проявляются только при размещении данных на разделяемом хранилище.

Перенос сервисов в виртуальную среду для тестирования применимости технологии требует детального планирования и предоставления соответствующих потребностям ресурсов.

Миф 2: Не стоит инициировать проект консолидации и виртуализации если в бюджете не предусмотрены затраты на развитие инфраструктуры

Реалии :

Неэффективная платформа требует высоких затрат на поддержание ее работоспособности (операционных затраты).

Вложения в проект консолидации и виртуализации возвращаются в течении 9-15 месяцев.


8

Миф 3: Построить виртуальную инфраструктуру дешевле и проще собственными силами ИТ-подразделения.

Реалии:

Полная стоимость (Пример – ИТ специалист в банке )= ЗП + Налоги + Прямые расходы + Обучение + Административные расходы

Полезное рабочее время = рабочее время - минус 30% временных потерь (отпуск, болезни, обучение и пр.).

Полная стоимость = 1200$ + 800$ + 200$ + 100$ + 1000$ = ~3300$/мес, ~40 000$/год

Приведенная стоимость п.р.в. = полная стоимость/250 р.д./8 р.ч./0,7 = $28 / 1 час раб. времени

Пример внедрения ИТ системы своими силами:

Число занятых во внедрении ИТ специалистов – 5 человек

Срок выполнения проектных работ – 6 месяцев

% занятости в проектных работах – 50% полезного времени

Общая стоимость использования полезного времени ~ $70 000


9

Миф 4: Создание виртуальной инфраструктуры - проект такого же уровня сложности, как и создание платформы (островка) для одного приложения.

Реалии:

Параллельное функционирование большого количества операционных сред на одной аппаратной платформе требует тщательного планирования и оценки потребностей в ресурсах.

Создание виртуальной инфраструктуры требует внесения серьезных изменений в архитектуры LAN, SAN. Затрагивает все смежные подсистемы, а также ИТ процессы.

Миф 5: Построение виртуальной инфраструктуры слабо связано с другими ИТ-проектами и не требует особой координации с ними.

Реалии :

Реализация проекта виртуализации создает базу для связанных проектов (создание централизованной системы защиты данных, виртуализация рабочих мест, синхронный резервный центр, внедрение процессов управления ИТ-сервисами), направленных на дальнейшее повышение уровня зрелости ИТ-инфраструктуры.


10

Миф 6: Первый шаг при внедрении виртуализации - закупка нового серверного оборудования и ПО виртуализации.

Реалии:

Выбор технологии виртуализации и конфигурации оборудования зависит от требований предъявляемых со стороны функционирующих приложений и сервисов.

В подавляющем большинстве случаев необходимое серверное оборудование уже есть, однако эффективность его использования – низкая.

Миф 7: Виртуализация не позволяет заметно сэкономить на закупке оборудования т.к. оно уже у нас есть.

Реалии:

Поддержание ИТ-инфраструктуры в работоспособном состоянии требует регулярной замены отказавшего оборудования.

В случае реализации проекта, часть оборудования высвобождается и временно выводится в подменный фонд. Данное оборудование вводится в строй по мере ротации функционирующего оборудования или при необходимости наращивания вычислительных ресурсов.

Портфель предложений и сервисов De Novo

11

12

Виртуализация. Виды проектов.

Продолжительность

Сл

ож

но

сть

Сервисы Jumpstart

Пилотный проект

Проект De Novo

New

New

Пилотный проектОсобенности: Подтверждение концепции в условиях реального использования, передача навыков и знаний, ограниченные рамки.Продолжительность: 2-4 недели

New

Сервисы JumpstartОсобенности: Стандартизованная установка on-site,ознакомление с технологиями, передача навыков и знаний.Продолжительность: 3-5 дней

New

Проект De NovoОсобенности: Последовательное выполнение пяти фаз, согласно методологии. Прототипирование решения. Обучение персонала. Полный комплект проектной и эксплуатационной документации, миграция на новую платформу.Продолжительность: 8-10 недель

13

Проектная методология De Novo

Оценка и определе

ние

•Инициация•Сбор первичной информации•Анализ и определение целевого состояния•Разработка ТЗ на проектирование

Проектирова-ние

•Инициация•Концепция и выбор технологий

•Эскизный проект

•Спецификации компонент

•Рабочий проект•Программа испытаний

Поставка компонен

т

•Инициация (проведение конкурса)

•Доставка компонент

Создание

•Инициация•Сборка и настройка компонент в соответствии с рабочим проектом

•Проведение испытаний

•Разработка программы миграции

Запуск в эксплуат

ацию

•Инициация•Миграция•Разработка эксплуатационной документации•Обучение ИТ-персонала•Интенсивная поддержка в пост-стартовый период

•Отчет об обследовании

•ТЗ на проектирование

•Эскизный проект•Спецификации компонент

•Рабочий проект•Программа испытаний

•Акты приемки-сдачи компонент

•Эксплуатацион-ная документация

•Акты испытаний•Программа миграции

•Эксплуатацион-ная документация

Каждая фаза обладает собственной бизнес-ценностью и имеет измеримый и отчуждаемый результат

Портфель предложений и сервисов De NovoУ

пр

авл

ени

е и

ко

нтр

ол

ь

Защ

ита

дан

ны

хРесурсы сетевого взаимодействия

Виртуальные ПКПриложения и сервисы

CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM CPU/RAM

VI VI VI VI VI

Вычислительные ресурсы

Система хранения данных

Инженерная инфраструктура ЦОД

Виртуализация управления

Консолидация и виртуализация

Красная кнопка

Виртуализация рабочих мест

Интеграция с системами

мониторинга

Резервное копирование

Управление инженерной

инфраструктурой


New

JumpstartNew


New

JumpstartNew


New

JumpstartNew

HealthCheсkNew

15

Спасибо за внимание!

Готов ответить на Ваши вопросы.

Денис Емельяненко

[email protected]

+ 38 044 200 93 39

Киев, 2 4 марта 2009 г

Documents