Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на...

24
Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей Леся Оробець, політик-блогер Київ, Bridgecamp, 16.10.2010 1

Upload: lesya-orobets

Post on 12-Jul-2015

1.387 views

Category:

News & Politics


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Леся Оробець,

політик-блогер

Київ, Bridgecamp, 16.10.2010

1

Page 2: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Коли влада не слухає

значимість активності

НУО зростає

2

Page 3: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Чому саме НГО?

Успішним може бути лише небайдужий. Саме небайдужі об’єднуються для змін .

3

Page 4: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Чому саме лобіювання?Є оптимальним у співвідношенні затрати часі та ресурсів до результату механізму впливу на владу

4

Page 5: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Лобіювання суспільне кабінетне

Не будемо говорити про кабінетне (непублічне) лобіювання, оскільки в нашій країні воно стало синонімом до поняття корупція

5

Page 6: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Ресурси лобіювання

Кабінетне (непублічне) Суспільне

6

Page 7: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Інгредієнти успішного лобіювання:

- чітке бачення результату

- команда і союзники

- соціальні зв`язки

- чіткій план заходів

- віра в перемогу

- здатність йти до кінця

- креатив.

7

Page 8: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

• Збільшили ціну на цигарки (через підвищення акцизу);

• часткову заборонили рекламу (візуальна і телебаченні);

• заборонили куріння у громадських місцях (діє частково).

8

Історія успіху

Антитютюнова кампанія

Page 9: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Результат

Антитютюнова кампанія

9

В 2005 р. щоденно в Україні курило 62% чоловіків (від 15 років і старше), жінок – 17 % .

А в 2010 чоловіків курило - 45%, а жінок – 9% !

В Україні стало на 4.5 млн курців менше!

Серед тих, хто будь-коли курив щодня, 26% вже є колишніми курцями.

Page 10: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Найбільша загроза для публічного лобіювання

байдужість суспільства до власних проблем

10

Page 11: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Рішення проблеми – залучення максимальної кількості людей до лобіювання

використовуючи можливості Інтернету, зокрема, соціальним медіа.

11

Page 12: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Зростатиме рівень проникнення Інтернету

В Україні налічується 12,9 млн регулярних користувачів Інтернету у віці 15 років і старше.

8,3 млн Інтернет-користувачів проживають у великих містах і містах з чисельністю населення 50 000 +. Джерело: InMind, жовтень 2010

12

Page 13: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Приклади використання

Використовуйте технології Web 2.0

у лобіюванні

13

Page 14: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

14

Історія успіху

Платні послуги у вузах, або 2:0 на користь студентів

Page 15: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

• Мобілізація людей через соціальні медіа;

• Принцип “вся інформація за одним лінком” ;

• Інформація в реальному часі.

15

Приклади використання web 2.0

Платні послуги у вузах

#no796

Page 16: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Ситуація навколо сміттєспалювального заводу

- закликали допомогти людей з інформуванням (кілька сотень перепостів в соц. медіа);

- спрямовували через соц. мережі активність мешканців району (розклеєні оголошення і розмови в дворах);

- через Twitter довідалися від @одного_користувача, що Укрзалізниця приведе 200 працівників. Мобілізували громаду;

- півтори сотні людей прийшли на слухання через соц. медіа (а перемогли з перевагою в 33 голоси);

- журналісти висвітлили захід - було 5 ТВ камер – без жодного запрошення

16

Page 17: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Через web 2.0 ви ефективно:

• Поінформуєте максимальну кількість зацікавлених осіб;

• створите комунікаційне поле між ними і активістами;

• скоординуєте зусилля перших і других (на національному та локальних рівнях);

• приведете на заходи традиційні медіа.

17

Page 18: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Рівень публічного лобіювання в Україні

Можна стинати про його достатньо низький показник, але це не продуктивно – ми з вами насправді рухаємося семимильними кроками

18

Page 19: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Міфи щодо лобіювання

Влада байдужа до думки суспільства

Вагові категорії НДО і влади – неспівмірні

19

Page 20: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Міф про неефективність громадського тиску

як методу лобіювання намагається поширювати влада!!!

20

Page 21: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

За останній рік ми неодноразово руйнували ці міфи

20 000 тисяч студентів в 14 містах України

21

і Кабінет Міністрів відміняє постанову в той же день!

Узгоджені дії громадських організацій по всій країні

і ВРУ більше не займає наше право на мирні збори

Page 22: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Публічне лобіювання з залученням НДО, простих громадян та новітніх

технологійзабезпечить нам прорив у свідомості,

перетворить наше суспільство з постсовкового на демократичне

22

Page 23: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Я готова працювати заради досягнення (лобіювання) цієї ідеї

а) поширюватиму вашу інформацію через свої соцмедіа;

б) допомагатиму депутатськими зверненнями;

в) братиму участь у громадських заходах та кампанія;

г) знайомитиму вас з потрібними вам людьми;

завітайте до мене на подкаст «Громадянська дія», щоб розповісти про свій досвід позитивних перетворень.

23

Page 24: Лобіювання 2.0: як примусити політиків працювати на людей

Заходьте, коментуйте, пишіть листи, звертайтеся за допомогою

lesyaorobets.livejournal.com

@lesyaorobets

Леся Оробець

[email protected]