презентация исследования 2012

Социально ориентированные некоммерческие организации в сфере донорства крови.

Результаты исследования 2012.

Горшкова И.Д., ИППК МГУ им. М.В.Ломоносова

Москва, 28 ноября 2012

НФ «Национальный фонд развития здравоохранения» Координационный центр по организации, развитию и пропаганде

добровольного донорства кровиB2B Airwaves

Содержание

1. Цель, задачи, методы исследования2. Общая оценка ситуации с добровольным безвозмездным донорством крови3. НКО: достижения4. НКО: сильные и слабые стороны, барьеры5. О путях решения проблем6. Сотрудничество с Координационным центром 7. К рекомендациям

Цель: изучить факторы, влияющие на деятельность НКО – участников донорского движения, в контексте общероссийских проблем донорства крови.

Объект исследования: НКО, работающие в сфере донорства крови.

Основные задачи:выявить факторы, позитивно влияющие на развитие организаций;выявить барьеры развития организаций;изучить эффективность работы, проводимой органами власти в сфере донорства крови;выяснить предложения, направленные на решение проблем НКО и развития донорства крови в целом в Российской Федерации.

Методы: почтовый опрос руководителей НКО (N=72), экспертные оценки (N=11), опрос доноров (более 1080). Полевые работы: июль-сентябрь 2012 г. в более 30 субъектах РФ.

Характеристика выборки НКО

Руководители НКО

- Только донорское движение- Общественное здравоохранение- Молодежные проекты- Социальные проекты


1. Цель, задачи, методы исследования2. Общая оценка ситуации с добровольным безвозмездным донорством крови3. НКО: достижения 4. НКО: сильные и слабые стороны, барьеры5. О путях решения проблем6. Сотрудничество с Координационным центром 7. К рекомендациям

Общая оценка ситуации с добровольным безвозмездным донорством крови в РФ

«Как Вы оцениваете ситуацию с добровольным безвоздмездным донорством крови в РФ» (в %)

«По Вашему мнению за последние годы в какую сторону меняется ситуация?» (в %)

2

19

64

14

0%

20%

40%

60%

80%

100%

неудовлетворительно

удовлетворительно

хорошо

отлично

69

17

12

0%

20%

40%

60%

80%

100%

без изменений

ухудшается

улучшается

Массовый опрос доноров, эксперты:проблема нехватки крови сохраняется

80% доноров – «проблема есть или возникает время от времени (88% в 2012 г.)

«несмотря на 4-летнюю работу Минздрава по пропаганде и развитию донорства крови, в крупных городах, где сосредоточено большое количество лечебных учреждений до сих пор остается нехватка донорской крови и ее компонентов»

Прогресс РФ за последние три года

Интернет: Интернет: 30% (2010 г.) 45% (2012 г.)


1. Цель, задачи, методы исследования2. Общая оценка ситуации с добровольным безвозмездным донорством крови3. НКО: достижения4. НКО: сильные и слабые стороны, барьеры5. О путях решения проблем6. Сотрудничество с Координационным центром 7. К рекомендациям

Состояние организаций: общая оценка

Достижения НКО за последние три года

Достижения НКО за последние три года

повышение качества работы с донорами (создаются базы данных; выявлены и установлены контакты с донорами, готовыми к регулярной сдаче крови; повышена комфортность условий сдачи крови; устоялась практика чествования почетных доноров);

сформированы работающие команды волонтеров; создано и поддерживается дружественное медиапространство; налажено сотрудничество с администрацией, органами власти; установлены контакты со средним и крупным бизнесом в целях

развития корпоративного донорства; налаживаются международные контакты и сотрудничество; достигнуты показатели обеспеченности ряда ЛПУ требуемыми

объемами донорской крови; разработаны и реализованы целевые программы и проекты; укрепление структур внутри сообщества, продвигающего идею

добровольного донорства.

Эксперты о достижениях НКО Содействие развитию корпоративного донорства.

«Развитие одной из самых прогрессивных в данный момент форм донорства – корпоративного, так или иначе связано с деятельностью НКО. Некоммерческим организациям принадлежит главенствующая роль в развитии добровольного донорства крови и ее компонентов среди молодежи, в частности, в студенческой среде»

Привлечение молодежи к донорскому движению.

«Пропаганда донорства на местном уровне, проведение донорских акций в ВУЗах, на предприятиях и т.д. Очень важна работа с молодежью по пропаганде, чем и занимаются НКО»

Доказательство эффективности работы НКО: за относительно короткий срок стали признанными участниками межсекторального взаимодействия.

«Имеющиеся успехи и достижения связаны в первую очередь с появлением тандема – «госструктуры – СО НКО», что дает возможность целенаправленно, без склок и взаимного раздражения работать для достижения общей цели»


1. Цель, задачи, методы исследования2. Общая оценка ситуации с добровольным безвозмездным донорством крови3. НКО: достижения4. НКО: сильные и слабые стороны, барьеры 5. О путях решения проблем6. Сотрудничество с Координационным центром 7. К рекомендациям

Сильные-слабые стороны (1)

Ясность стратегии организации, налаженность связей со СМИ

Компетентность персонала, авторитет организации

Налаженность сотрудничества (международное, религиозные организации, бизнес, др. НКО,

гос.организации)Понимание

потребностей целевых групп (33%)

.

Более 50% НКО: налаженность работы с волонтерами «умеренная» и «слабая».25% доноров: готовы к сотрудничеству.

Сильные-слабые стороны (2)

Сильные стороны Слабые стороны

- энтузиазм, альтруизм, приверженность нравственным принципам, честность, открытость и доступность, хорошая репутация;- активность, мобильность сотрудников, волонтеров;- большая доля медицинских работников в коллективе организации;-дружный, сплоченный коллектив, доверительные отношения, команда;

-опыт взаимодействия с заинтересованными сторонами;-опыт проведения разнообразных проектов (например, адвокационные проекты, проведение массовых мероприятий);

- наличие региональных / местных отделений

- финансовая нестабильность, неумение привлекать материальные средства, низкая зарплата сотрудников;- небольшой коллектив, нехватка человеческих ресурсов, текучесть кадров;- недостаток квалифицированного персонала;- слабая материальная оснащенность;

- слабость методической подготовки руководящего состава

Финансовое положение организаций

Осложняющие внешние факторы

Введение платы за донорство (Москва)

Разобщенность организаций-участников донорского движения

О путях решения проблем НКОПартнерство, сообщество

налаживание партнерских отношений с организациями разных форм собственностиувеличение числа контактов с коллегами, специалистами, экспертами;объединение усилий и ресурсов разных организацийразвитие стимулов поддержки и признания вклада НКО (номинации, премии за лучший проект, лучшему руководителю НКО и пр., проведение конкурсов).

Внутреннее развитиеповышение качества планирования проектов, прозрачности и отчетности перед обществомобучение кадров, волонтеров

Политикагосударственная поддержкарасширение ФЗ о донорстве путем включения позиции о развитии добровольчества, благотворительности, поддержке соответствующих общественных, молодежных инициатив и т.д.

Государственная поддержка донорского движения

«Без участия государства не было бы всего того, что мы имеем сейчас. Большая заслуга государства, что программа Служба крови была запущена, пока ситуация в России не /пришла в упадок окончательно/. Но государство, как гигантская информационная машина не имеет возможности дойти до каждого, и тут на помощь приходят НКО. »

Государственная поддержка донорского движения: потребности

Сотрудничество с КЦ

Перспективные направления деятельности КЦ

1. Информационно-методическая поддержка НКО 55

2. Формирование информационной базы донорских проектов НКО с целью обмена опытом и применения на разных территориях РФ

53

3. Организация конкурса на предоставление грантов организациям, работающим в сфере донорства крови

50

4. Подготовка предложений по вопросам совершенствования законодательства в области донорства крови и ее компонентов

43

5. Организация и проведение мероприятий по обмену опытом в сфере донорства крови с зарубежными коллегами

38

6. Организация обучающих мероприятий для сотрудников НКО 33

7. Организация и проведение Премии за вклад в развитие донорского движения

24

К рекомендациям: задачи

формирование в обществе позитивного отношения к добровольной безвозмездной сдаче крови, пропаганда, проведение постоянной и планомерной информационно-просветительской работы;

создание условий для удобной и комфортной сдачи крови;

увеличение количества мобильных станций для охвата жителей районных центров, крупных деревень и поселков;

обеспечение благоприятной правовой среды, более детальная проработка принимаемых законов и указов, проработка механизмов внесения дополнений и предложений в нормативные документы;

повышение открытости, увеличение числа участников процесса принятия решений;

повышение роли и усиление потенциала СО НКО в развитии и пропаганде донорства крови и её компонентов;

развитие корпоративного донорства как тип социальной ответственности бизнеса;

К рекомендациям: заинтересованные лица

- представители законодательной и исполнительной власти федерального, регионального, местного уровней;- Министерство здравоохранения, ФМБА, региональные департаменты здравоохранения;- медицинские учреждения, служба крови;- СО НКО – участники донорского движения;- СО НКО, не вовлеченные в донорское движение;- бизнес-сообщество;- руководство ВУЗов и СУЗов;- активисты и ветераны донорского движения;- добровольческие/волонтерские сети;- общественные молодежные организации; - СМИ;- политические партии,- активисты и ветераны донорского движения, руководители организаций и предприятий, активно поддерживающих донорство

Тип социального преобразования

Накопление знаний

Разработка и предоставление продуктов / услуг

Развитие возможностей и навыков

Изменение моделей поведения

Создание условий для развития систем и инфраструктуры

Разработка и внедрение политик

Спасибо за внимание и сотрудничество

презентация исследования 2012

Design