Управление рисками по методу Монте-Карло

12
Управление рисками на базе Монте Карло PM Consulting Services

Upload: vladimir-ivanov

Post on 16-Apr-2017

4.655 views

Category:

Documents


13 download

TRANSCRIPT

Page 1: Управление рисками по методу Монте-Карло

Управление рисками на базе Монте Карло

PM Consulting Services

Page 2: Управление рисками по методу Монте-Карло

Участники презентации Владимир Иванов,

«Наиболее значимый эксперт по MS Project в России»,ген. директор PM Consulting Services

PM Consulting ServicesMicrosoft EPM PAC memberMicrosoft Gold Certified PartnerОфициальный поставщик Microsoft

Page 3: Управление рисками по методу Монте-Карло

Как работаетМонте Карло

Page 4: Управление рисками по методу Монте-Карло

В условиях кризиса нужны достоверные средства

прогнозирования «Обычные компании действуют

на основе создаваемых спекулянтами слухов и паники»

Джордж Сорос

Сила любого спекулянта в том, что он действует в условиях рисков на основе достоверной информации для принятия решений

Нужны серьезные средства прогнозирования для раннего выявление угроз

Page 5: Управление рисками по методу Монте-Карло

Microsoft проверял наш компонент на девелоперском проекте

Единственное в мире решение по управлению рисками сертифицированное Microsoft

Грант Джорджа Сороса за матаппарат

Page 6: Управление рисками по методу Монте-Карло

PERT – простейший способ оценки вариантов рисков

PERT самый популярных представитель семейства «эвристик», т.е. способов «догадаться» каков ответ через бездоказательное предположение

Page 7: Управление рисками по методу Монте-Карло

– Монте Карло абсолютнаянадежность Принцип Монте Карло это вычислительный

эксперимент с обобщением результатов

Page 8: Управление рисками по методу Монте-Карло

Преимущества методаМонте Карло Возможность расчета на

заданный уровень риска Возможность оценивать бюджет Анализ точности расчета

Новое:- Прецизионность- Расчет надежности- Расчет резервов

Page 9: Управление рисками по методу Монте-Карло

Точность и прецизионность

Page 10: Управление рисками по методу Монте-Карло

Сказки и правда о точностиМонтеКарло

Наука о Монте Карло:Критерий Доверительного Интервала

Например, при 30% отклонении (дисперсии) и 50 испытаниях погрешность будет не более 2%

Сказочники о Монте Карло:

«вам нужны миллионы итерацийи годы вычислений»

Page 11: Управление рисками по методу Монте-Карло

PMBOK 4 об опасности PERT . и др неитеративных моделей

“Все методики оценки рисков на неитеративном принципе (ином чем заложен в Монте Карло) дают существенные ошибки, такие методы дают эфемерные (и обычно более оптимистичные) прогнозы влияния рисков на проект“PMBOK 4й редакции

Самое интересное, что если Монте Карло может рассчитать и предъявить точность своих расчетов, то «кулибинские разработки» не имеют математических доказательств своей точности

Page 12: Управление рисками по методу Монте-Карло

ПрецизионностьМонте Карло« »Стабильность разных вычислений Обычные западные варианты реализации Монте

Карло не обладают прецизионностью («Кучностью») Результат вычислений попадает в интервал

погрешности, но все время колеблется от расчета к расчету

Инструмент PMCS обладает прецизионностью, т.к. запоминает профили псевдослучайных последовательностей использованныхпри предыдущем расчете