Управление продуктами: от стартапа до корпорации
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/1.jpg)
Управление продуктами:от стартапа до корпорации
Денис Бесков
![Page 2: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/2.jpg)
План выступления1. Кто я2. Управление продуктами в стартапе3. Управление продуктами в компании4. Управление продуктами в корпорации
![Page 3: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/3.jpg)
Кто яМенеджер продукта: ComindwareУправляющий партнёр: Школа Системного АнализаОрганизатор: Product Camp Moscow 2011
Product Camp SPB 2012
Детали → @ beskov.ru
![Page 4: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/4.jpg)
Стартап• Продуктов: 0 – 1• Клиентов: 2-10• Пользователей: 0 – 100• Менеджеров продукта: 1(часто
Гендир)
![Page 5: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/5.jpg)
Проблемы и задачи стартапа• Получить долю рынка– Предложить интересный рынку продукт• Найти ценность для потребителя
• Выйти на окупаемость– Нарастить показатели до рентабельных
![Page 6: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/6.jpg)
Что делать в Упр Прод в стартапе1. Создавать гипотезу о проблеме и решении2. Проверять гипотезу без разработки3. Прогонять цикл 1-2 до виртуальной «продажи»4. Делать прототип5. Тестировать прототип6. Прогонять цикл сначала до ядра аудитории
![Page 7: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/7.jpg)
Методики работы в стартапе
![Page 8: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/8.jpg)
Литература для стартапа• Geoffrey A. Moore
Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customers
• Marty CaganInspired: How To Create Products Customers Love
![Page 9: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/9.jpg)
Компания• Продуктов: 2 – 5• Клиентов: 10-50• Пользователей: 1.000 — 10.000• Менеджеров продукта: 2-3
![Page 10: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/10.jpg)
Проблемы и задачи компании /1• Удержать долю рынка– Конкурентная борьба– Customer Retention
• Повышать рентабельность бизнеса– Эффективное управление ресурсами– Повторное использование
![Page 11: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/11.jpg)
Проблемы и задачи компании /2• Увеличить доход– Вывод новых продуктов
по существующим каналам + Upsale
• Увеличить долю на рынке– Расширение партнёрства– Лоббирование
![Page 12: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/12.jpg)
Что делать в Упр Прод в компании1. Анализировать конкурентов, тенденции, отзывы
пользователей2. Придумывать новый продукт3. Вовлекать пользователей в тестирование новых
продуктов4. Балансировать усилия производства и продвижения5. Повышать эффективность процессов
![Page 13: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/13.jpg)
Методики работы в компании
![Page 14: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/14.jpg)
Литература для компании• Steven Haines
The Product Manager's Desk Reference• Marty Cagan
Inspired: How To Create Products Customers Love
![Page 15: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/15.jpg)
Корпорация• Продуктов: 5+• Клиентов: 100+• Пользователей: 10.000+• Менеджеров продукта: 5+
![Page 16: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/16.jpg)
Проблемы и задачи корпорации• Сохранение рентабельности при росте– Портфельное управление– Развитие и обучение– Эффективность процессов
• Выход на новые рынки– Покупка компаний и технологий
![Page 17: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/17.jpg)
Что делать в Упр Прод в корпорации1. Создавать продуктовую стратегию2. Управлять портфелем продуктов3. Выращивать и обучать новых менеджеров4. Развивать процессы5. Внедрять инструменты
![Page 18: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/18.jpg)
Литература для корпорации• Steven Haines
Managing Product Management: Empowering Your Organization to Produce Competitive Products and Brands
![Page 19: Управление продуктами: от стартапа до корпорации](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022081413/548cea99b479594e5b8b4635/html5/thumbnails/19.jpg)
Спасибо!Приходите общаться:
Facebook: Product Camp Russia
LinkedIn: Russian IT Product Management & Marketing