Отдел инновационных и международных проектов СПб ГУП...
DESCRIPTION
Проекты на 2013-2014 годыTRANSCRIPT
Отдел инновационных и международных проектов
Проекты на 2013-2014 годы
21 мая 2013 г.
Клуб разработчиковhttp://devclub.lan.iac.spb.ru
Отдел инновационных и международных проектов СПб ГУП «СПб ИАЦ»
Основные показатели
параметры начало 2012 конец 2012 план 2013
Численность сотрудников 3,5 чел. 6 чел. 7 чел.
Кол-во контрактов 3 8 9
Выполнение и сопровождение работ, руб. 10 млн. 39 млн. 45 млн.
Кол-во зарубежных организаций-партнеров 5 21 26
Государственный контракт Комитета по информатизации и связи
«Защита интеллектуальной собственности» (ГК384)
• Обследованы 8 информационных систем – выявлены объекты ИС – программы и базы данных – для регистрации в Роспатенте с целью ввода в хозяйственный оборот
• Поставлены на учет 40 программ – подготовлены регистрационные документы, получены Свидетельства
• Проверены на патентную чистоту 6 систем – подтвержден технический уровень разработок, проанализированы угрозы нарушения прав третьих лиц
• Выявлены 4 технических решения для патентования – определены приоритеты для формирования нематериальных активов
• Укреплена методическая база работ по защите ИС – подготовлены рекомендации по закреплению прав на разработки в области ИКТ, проведены 4 семинара для разработчиков и руководителей подразделений
Основные результаты: Бюджет: 8 млн.руб.
Государственный контракт Комитета по информатизации и связи
«Формирование ИКТ-пространства» (в рамках ГК395)
• Создан портал Российские инновационные компетенции – для поддержки единого информационно-коммуникационного пространства в рамках ИКТ-кластера, собраны, проанализированы и размещены 38 проектов ведущих вузов Санкт-Петербурга
• Подготовлен План мероприятий по популяризации ИКТ-технологий – проведена городская студенческая олимпиада, представлен проект Петербургского ДЕМО Центра
• Активизирована деятельность международных рабочих групп – механизмы для развития партнерских отношений с ИТ-кластерами Финляндии, Эстонии и Латвии
• Проведены 3 международных конференции, 7 семинаров и 3 круглых стола – укреплены отношения с российскими и зарубежными партнерами
• Опубликованы 8 аналитических материалов и 5 статей в СМИ – обозначена роль ИОГВ в развитии информационных технологий и городских ИКТ-проектах
Основные результаты: Бюджет: 6,2 млн.руб.
Программа Приграничного Сотрудничества Юго-Восточная Финляндия – Россия, 2007-2013
«Сотрудничество в инновациях и бизнесе» (SE312)
• Концепция финско-российского инновационного университета (ФРИУ) – развивается с целью формирования устойчивых связей между вузами и компаниями на уровне подразделений и экспертов для подготовки совместных исследовательских проектов
• Инструменты интернализации и модернизации компаний – применяются для подготовки компаний к выходу на международные рынки
• Лаборатория электронных услуг FlexLab – создается как площадка для совместной работы и тренингов российских и финских разработчиков приложений для городских информационных систем для бизнеса и граждан на основе Open Source
• Концепция Европейско-Российского Инновационного Коридора (ЕРИКо) – предложена как модель для развития сотрудничества между ЕС и Россией в области инноваций
Основные результаты: Бюджет: 3,6 млн.руб.
Проект со-финансируется Европейским Союзом, Финляндской республикой и Российской Федерацией
Программа Приграничного Сотрудничества Юго-Восточная Финляндия – Россия, 2007-2013
«Управление обращением с отходами» (SE500)
• Экспертный совет – создаётся с целью формирования экспертной сети для обеспечения требуемого качества реализуемой деятельности и проводимых исследований
• Рекомендации для Комитета по благоустройству – разрабатываются на основе результатов серии научных исследований для создания наиболее эффективной системы переработки отходов
• Биржа отходов – создаётся как важнейшая часть эффективной системы управления отходами. Это механизм информационного, логистического и финансового сотрудничества финских и российских компаний, производящих, транспортирующих и перерабатывающих твердые бытовые отходы
Основные результаты: Бюджет: 6,9 млн.руб.
Проект со-финансируется Европейским Союзом, Финляндской республикой и Российской Федерацией
Программа Приграничного Сотрудничества Эстония-Латвия-Россия, 2007-2013
«Приграничный электронный архив» (ELRI–167)
• Электронный Портал – создаётся в результате исследований, проводимых в трёх странах-участницах Программы, обеспечивает эффективный доступ к архивным фондам жителям России, Латвии и Эстонии;
• Внедрение государственных электронных услуг – обеспечивается возможность формирования запросов в архивы;
• Сохранение культурно-исторического наследия – обеспечивается за счёт создания Электронного архива, широкая аудитория вовлекается в освоение истории и культуры
Основные результаты: Бюджет: 5,5 млн.руб.
Проект со-финансируется Европейским Союзом, Эстонией, Латвией и Российской Федерацией
Программа Приграничного Сотрудничества Юго-Восточная Финляндия – Россия, 2007-2013
«Многоязычные услуги для бизнес-коммуникаций» (SE703)
• Совместная методология и общая терминология – разрабатываются в сфере многоязычных электронных услуг для бизнес-коммуникации, туризма и экстренных ситуаций;
• Пилотные проекты – осуществляются для интеграции разработанных электронных услуг;
• Портал многоязычных электронных услуг - создаётся на основе проведённых исследований и разработанных услуг;
• Упрощение процесса установления деловых связей
Основные результаты: Бюджет: 6,3 млн.руб. (2013)
Проект со-финансируется Европейским Союзом, Финляндской республикой и Российской Федерацией
Программа Приграничного Сотрудничества Эстония-Латвия-Россия, 2007-2013
«Балтийская ИКТ-платформа» (ELRI–121)
• Развитие ДЕМО-Центров ИКТ-решений – популяризация внедряемых информационных технологий, обучение пользователей, демонстрация передовых решений для систем электронного правительства и компаний России, Латвии и Эстонии;
• Создание международной сети ДЕМО-Центров – продвижение ИКТ-решений для государственного и частного сектора за рубежом, межрегиональное сотрудничество;
• Платформа для разработки и тестирования приложений – тренинги для специалистов, доступ к государственным информационным системам и средствам разработки ПО
Проект со-финансируется Европейским Союзом, Эстонией, Латвией и Российской Федерацией
Основные результаты: Бюджет: 6,9 млн.руб.
… и другие международные проекты с участиемКомитета по информатизации и связи
и Санкт-Петербургского информационно-аналитического центра
• «Улучшение социальных услуг» («Improving Social Services», SE396);• «Открытые инновации для зарождающегося бизнеса» («OpenINNO - Open
Innovation Service for Emerging Business», SE631);• «Цифровая сфера» («Digital Sphere - A Finnish-Russian ecosystem for television
over broadcast and Internet», SE635);• «Комплексная интеллектуальная платформа для мониторинга
международных природно-технических систем» («InFrom - Integrated Intelligent Platform for Monitoring the Cross-Border Natural-Technological Systems», ELRI-184);
• «Интернет будущего для Умного города» (SmartPaths – Internet of Things, FP7).
http://kis.gov.spb.ru/projects/
Основная проблема, требующая решения в 2013 году –создание Петербургского ДЕМО Центра ИКТ
• Создание демо-версий и тестовых стендов для городских АИС и иных программно-аппаратных комплексов;
• Обучение пользователей, повышение квалификации специалистов по работе с городскими и федеральными информационными системами;
• Презентация ИКТ-инфраструктуры и отдельных решений гостям и делегациям, в том числе с использованием удаленного доступа, на площадках других демо-центров;
• Предоставление доступа к услугам и ресурсам зарубежных демо-центров.
• Положительный мировой опыт, партнерская сеть с Эстонией и Латвией• Подготовлен технический проект, создан макет интернет-портала• Функционал ДЕМО Центра интегрирован с другими международными
проектами и рядом гос.проектов
Возможности ДЕМО Центра ИКТ:
Предпосылки успеха:
Оснащение: 3,5 млн.руб.
http://www.spbdemo.ru/
Проблемы и перспективыучастия государственных структур в международных проектах
• Слабая политическая поддержка международных контактов и инициатив - государственные организации сфокусированы на работы по госзаказам, для решения локальных, регламентированных задач;
• Иерархичность отношений сильно замедляет процесс принятия решений – на любое действие требуются согласования, преимущественно письменные;
• Возможности по со-финансированию строго регламентированы – в наиболее выгодном положении находятся государственные унитарные предприятия;
• Большие возможности для установления партнерских связей• Большой ресурс специалистов• Хорошее знание предметной области и понимание тенденций развития
Кирилл ЛадыгинОтдел инновационных и международных проектовСПб ГУП «СПб ИАЦ», +7 921 955 6289