сбалансированный стартап
DESCRIPTION
Презентация с мастер-класс Николая Михайловского "Сбалансированный стартап", 18.10.2011TRANSCRIPT
Сбалансированный стартап
Николай Михайловский
NTR Group
Сначала представлюсь
► NTR Lab, со-основал в 2000, заказной разработчик, сейчас ~80 человек
► Sinergo, angel investment в 2006, системный интегратор в Сибири, сейчас ~40 человек
► 2010-2011, 4 стартапа как со-основатель и/или ангел, 2 стартапа как участник Advisory Board
► Но: пока ни одного смасштабировавшегося стартапа
Стартап
► Предприятие, созданное для поиска и воплощения в жизнь масштабируемой бизнес-модели (по мотивам Стива Бланка)
Startup Genome Report1. Стартапы
эволюционируют, проходя определенные этапы развития. Каждый этап можно измерить особыми контрольными сроками и порогами
2. Существуют различные типы стартапов. Каждый тип по-разному проходит через эти этапы развития
Существует модель зрелости процессов в стартапах
Типы стартаповАвтоматизатор Изменяющий
обществоИнтегратор Претендент
• привлечение клиентов самим продуктом
• концентрация на• Клиенте• в центре проекта
– продукт• быстрый запуск,
часто автоматизирует процессы
• выполняемые вручную
• привлечение клиентов самим продуктом
• критическая масса
• взрывной рост числа пользователей
• победитель захватывает весь рынок
• Важность удобства для пользователей
• сетевые эффекты
• прием заказов• высокая
определенность• ориентация на
продукт• ранняя
монетизация• ориентация на
малый и средний бизнес
• часто берут инновации потребительского Интернета и перестраивают их для малых предприятий
• корпоративные продажи
• высокая зависимость от
• клиентов• сложные и
негибкие рынки• повторяющийся
процесс продаж
Многомерный стартап
► Клиенты► Продукт► Команда► Финансы► Бизнес-модель
Стадии ЖЦ стартапаDiscoveryПоиск
ValidationПроверка
EfficiencyОптимизация
ScaleМасштабирование
• сформирована команда основателей
• проведено множество интервью с потребителями
• найдено ценностное предложение
• созданы минимально возможные продукты
• команда присоединяется к акселератору или инкубатору
• отработка ключевых характеристик
• начальный рост числа пользователей
• внедрение метрик• начальное
финансирование• первые наемные
сотрудники • развороты (если
это необходимо), • первые платные
клиенты• Соответствие
продукта рынку
• уточнено ценностное предложение
• заточен UE• оптимизирована
воронка продаж• достигнут
вирусный рост• построен
стабильный процесс продаж и/или найден канал масштабирования базы клиентов
• раунд А • массовое
привлечение клиентов
• масштабируемость технической системы
• первые наемные директора
• постановка процессов
• создание оргструктуры
Сбалансированный стартап
Клиенты Продукт Команда ФинансыБизнес-модель
Стратап 1Стартап 2Стартап 3
Измерения стартапа: Клиенты
Измерения стартапа: Продукт
Измерения стартапа: Команда
Технари Продавцы
Измерения стартапа: Финансы
А ТЕПЕРЬ ДАВАЙТЕ ОБСУДИМ КАКОЙ-НИБУДЬ СТАРТАП
Вопросы? Предложения?
Николай Михайловский (Nick Mikhailovsky)
[email protected]://www.facebook.com/nick.mikhailovskyhttp://ru.linkedin.com/in/nickmikhailovsky
Спасибо за внимание!