Международные подходы к ценообразованию в...
DESCRIPTION
Дмитрий Сыч, менеджер KPMG Belarus, поделился своими знаниями в области применения международных подходов к ценообразованию в консалтинге с консультантами Программы BAS БеларусьTRANSCRIPT
Международные подходы к ценообразованию в консалтинге
Общие требования
2 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Взаимосвязь предприятия и рынков
3 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Собственный капитал
Ключевой вопрос:
Сколько стоит собственный капитал?
4 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Факторы, которые нужно учесть:
Безрисковая доходность (депозит)
Предпринимательский риск (правило десятой машины)
Налоги
5 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Расчет цены
Цена = (Планируемые затраты + Целевая прибыль) / Количество проектов
ИЛИ
Цена = Переменные затраты по проекту +
Маржинальный доход на проект
Маржинальный доход на проект = (Планируемые постоянные затраты +
Целевая прибыль) / Количество проектов
Особенности в консалтинге
7 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Типы консалтинговых проектов
Мозги Седина Процедуры
8 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Проекты «Мозги»
- Творчество и инновации - Привлечение самых квалифицированных и
высокооплачиваемых профессионалов - Каждый проект – единственный в своем
роде
Наймите нас, потому что мы самые умные!
9 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Проекты «Седина»
- Индивидуализированный продукт - Действия для решения проблемы могут
быть аналогичными тем, которые уже были проведены на других проектах
- Возможность занять больше младших сотрудников Наймите нас, потому что мы давно этим занимаемся. У нас есть практика решения
таких проблем
10 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Проекты «Процедуры»
- Направлен на решение хорошо известных и знакомых проблем
- Консалтинговая компания может выполнить работу более эффективно, чем заказчик
- Наибольшая пропорция времени младших сотрудников по отношению ко времени старших
Наймите нас, потому что мы знаем как это сделать, и сделаем эффективно
11 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Уровни организации консалтинговой фирмы
Партнер – искатель
Менеджер – погоняло
Младшие – работяги
Первые годы, проведенные сотрудником в фирме, рассматривается
как ученичество: мастер оплачивает работу младших путем обучения своему ремеслу
12 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Числовой пример
Уровень Требования
среднего проекта
Плановая загрузка
Требуемое количество
персонала для 6 проектов
Старший 50% одного человека 75% 4
Средний 1 человек 75% 8
Младший 3 человека 90% 20
13 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Числовой пример
Уровень Количест-во
Плановая загрузка
Плановое время,
часы, при 2000 часах
в год на человека
Часовая ставка,
выставля-емая
клиенту
Гонорары
Годовая зарплата каждого (50% от ставки)
Годовая зарплата
Старший 4 75% 6000 50 300 000 Средний 8 75% 12000 25 300 000 18 750 150 000 Младший 20 90% 36000 12,5 450 000 11 250 225 000
Итого: 1050 000 375 000
14 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Числовой пример
Гонорары 1 050 000 Зарплата (375 000)
Маржинальный доход 675 000
Накладные расходы на 1
чел. 10 000
Общие накладные
расходы (320 000)
Прибыль партнеров 355 000
Прибыль на 1 партнера 88 750
15 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Формула Дюпона для консалтинговой фирмы
Прибыль/партнер =
Прибыль/Гонорар х
Гонорар/Персонал х
Персонал/Партнеры или
Доходность * Производительность * Рычаг
16 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Производительность
Гонорар/Персонал =
Гонорар/Часы х
Часы/Персонал
или
Ценность * Загрузка
17 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Здоровье VS Гигиена
Здоровье – увеличение прибыли организации в долгосрочной перспективе
Гигиена – увеличение прибыли организации в
краткосрочной перспективе
18 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Тест
19 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Максимальный эффект на здоровье
(увеличение стоимости услуг) Оправданное увеличение стоимости услуг (углубление
специализации, введение инноваций и увеличение ценности оказываемых услуг)
Использование стратегии маркетинга для получения
«хорошей» работы, а не большего количества работы
Ускорить формирование профессиональных навыков
персонала
Развитие новых (более ценных) услуг
20 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Достаточный эффект на здоровье (снижение
переменных затрат) Разрешить руководителям проекта самим
устанавливать необходимые рамки производительности и стиля управления
Изыскание путей более эффективного использования
исполнителей младшего звена при оказании услуг
Лучше задействовать парапрофессионалов
Разработка методик для исключения выполнения одной и той же работы при оказании услуги
21 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Косвенный эффект на здоровье (устранение
низкой производительности) Разобраться с не приносящими прибыль партнерами
Разобраться с не приносящими отдачу сотрудниками
Отказаться от нерентабельных услуг
Отказаться от нерентабельных клиентов
22 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Гигиенические эффекты
Увеличение объема оказания услуг: Увеличение загрузки (оплачиваемое время в расчете
на человека)
Снижение накладных расходов: Увеличить скорость выставления счетов Увеличить скорость сбора гонораров Уменьшить используемое рабочее пространство и
стоимость оборудования Уменьшить расходы на обслуживающий персонал
23 © 2011 KPMG Limited, a company incorporated under the Companies (Guernsey) Law, as amended in 2008, a subsidiary of KPMG Europe LLP, and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved.
Данная презентация подготовлена на основе:
1. Друри К. Управленческий и производственный учет
2. Майстер Д. Управление фирмой, оказывающей
профессиональные услуги
3. Материалы к экзамену Р3 профессиональной сертификации АССА «Бизнес-анализ»
Контакты Дмитрий Сыч Менеджер,
КПМГ Беларусь,
Минск
Тел: +375 17 306 08 12 +375 29 57 00 000 [email protected]