Аналитика для Астрабанка

37
Аналитика и рекомендации

Upload: -

Post on 15-Jun-2015

96 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

Анализ поведения потребителей депозитов, обзор рынка депозитов.

TRANSCRIPT

Page 1: Аналитика для Астрабанка

Аналитика и рекомендации

Page 2: Аналитика для Астрабанка

Рынок депозитов Украины

Page 3: Аналитика для Астрабанка

Вывод: Объём депозитов физ. лиц сократился незначительно.

Общий объём депозитов сократился на 8,4%, до 327,7 млрдгрн.:

Из них в валюте сократился 2,1%(до 154 млрд)Из них в гривне сократился на 13,3%( до 174 млрд)

Общий объём депозитов физ лиц сократился на 1,9%, до 211,4 млрдгрн.

Общий объём депозитов юр.лиц сократился на 18,1 %, до 116,3 млрд грн.

Монетарный обзор НБУ за 2009 год

Текущее состояние рынка депозитов

Page 4: Аналитика для Астрабанка

Какие депозиты выбирает потребитель

Предпочтения сместились в пользу депозитов в валюте.

Количество депозитов(физ. лиц) в иностранной валюте увеличилосьна 4,7%.Количество депозитов(физ. лиц) в гривне сократилось на 8,5%.

В структуре срочных депозитовдолгосрочные депозитысократились с 44,4 до 24%.

Монетарный обзор НБУ за 2009 год

Page 5: Аналитика для Астрабанка

Прогноз

2007 до 2006; січень;

47,8

2007 до 2006; лютий;

49,9

2007 до 2006;

березень; 51,2

2007 до 2006; квітень;

48,6

2007 до 2006;

травень; 48,3

2007 до 2006;

червень; 50,6

2007 до 2006; липень;

50,7

2007 до 2006;

серпень; 52,4

2007 до 2006;

вересень; 52,9

2007 до 2006;

жовтень; 53,7

2007 до 2006;

листопад; 55,2

2007 до 2006;

грудень; 54,1

2008 до 2007; січень;

54,3

2008 до 2007; лютий;

54,2

2008 до 2007;

березень; 53,7

2008 до 2007; квітень;

57,2

2008 до 2007;

травень; 55,4

2008 до 2007;

червень; 54,32008 до

2007; липень; 50,4

2008 до 2007;

серпень; 47,5

2008 до 2007;

вересень; 44,2

2008 до 2007;

жовтень; 33,6

2008 до 2007;

листопад; 33,2

2008 до 2007;

грудень; 30,42009 до 2008; січень;

22,62009 до 2008; лютий;

11,5

2009 до 2008;

березень; 5,6

2009 до 2008;

квітень; 2,4

2009 до 2008;

травень; 2,6

2009 до 2008;

червень; 1,4

2009 до 2008;

липень; 1,5

2009 до 2008;

серпень; 0,92009 до

2008; вересень; -

0,8

2009 до 2008;

жовтень; 4,8

2009 до 2008;

листопад; 0,9

При

ріст

до

відп

овід

ного

пер

іоду

м

инул

ого

року

, від

сот

ків

2007 до 2006 2008 до 2007 2009 до 2008

По данным АУБ рост объёмадепозитов физ. лиц в 2010 годусоставит около 10-15%(от 21 млрд – до 30 млрд грн).

Причины, по мнениюпредседателя Правления OTP Bank Дмитрия Зинкова, обусловлены восстановившимся доверием к денежным институтам со стороны населения.

Прогноз – благоприятный.

Обзор основных показателей банков входящих в АУБ

Page 6: Аналитика для Астрабанка

Количество наличных денег выросло до 157 млрд грн.

В структуре денег преобладает наличные деньги и краткосрочные депозиты.

Денежные агрегаты

Люди отдают предпочтение наличке и краткосрочным кредитам.

Монетарный обзор НБУ за 2009 год

Page 7: Аналитика для Астрабанка

"Почти треть украинцевпланирует в ближайшие полгода положить деньги на депозит либо на сберегательный или накопительный счет.

Это результаты апрельского опроса жителей городов с населением 100 тысяч и больше, и среднемесячным доходом от 3 тыс. грн на члена семьи.

Исследование Touchpoll Ukraine

Page 8: Аналитика для Астрабанка

Резюме

Кризис не привел к существенному снижению депозитов физ. лиц.

В 2009 году объём депозитов в иностранной валюте показал позитивную динамику в отличие от гривневых депозитов.

Почти треть украинцев в больших городах планирует сделать вклады.

В 2010 году объём депозитов вырастет до 32 млрд грн.

Page 9: Аналитика для Астрабанка

Срочность

Валю

та Ин.

вал

.Гр

н

краткосрочный долгосрочные

? ?

????

? ??

??

?

Задача: В этот квадрат мы должны вписать аудиторию: понимая ее мотивацию и поведение . И после предложить им правильную коммуникацию.

Что нужно продвигать в 2010

Page 10: Аналитика для Астрабанка

Анализ целевой аудитории

Page 11: Аналитика для Астрабанка

Депозиты

В условиях кризиса, люди столкнулись с необходимостью правильной личной финансовой стратегии. И депозиты являются знакомым, проверенным инструментом.

Главная проблема: Какой банк выбрать?

Неожиданно люди осознали то, что депозит – это своего рода необходимость в современном мире.

Исследование TouchPoll Ukraine

Page 12: Аналитика для Астрабанка

Важной стала надежность

Люди ориентируются на сохранность, а не на прирост сбережений.

Page 13: Аналитика для Астрабанка

В первом полугодии 2009 года самый мощный рост депозитов наблюдался по банкам первой группы классификации НБУ, которая объединяет крупнейшие банки Украины. Общий объем остатков по депозитным счетам физических лиц в банках этой группы увеличился на 6,1%.Лидером по приросту депозитов стали: Приватбанк, Ощадбанк, Райфазейн.

Исследование banker.ua

Украинцы доверяю большим банкам.

Динамика депозитов:

+6,1% банков I группы по классификации НБУ

Каким банкам доверяют украинцы

Page 14: Аналитика для Астрабанка

Каким банкам доверяют украинцы

«Счастливчиками» стали банки с иностранным капиталом – «otpBank», «ВТБ Банк», «Universal Bank», «Unicredit Bank» и «ErsteBank». По итогам года- рост депозитов -50-60% .

«Неудачниками», по итогам года, стали в основном банки с украинским капиталом, которым не удалось остановить отток средств –«Финансы и Кредит», «Имэкс-банк» и другие.

Украинцы предпочитают доверять банкам с иностранным капиталом и сильной материнской структурой.

Динамика депозитов:

+50% прирост к депозитным портфелям иностранных банков

Исследование banker.ua

Page 15: Аналитика для Астрабанка

Большой банк в Украине

Большой в Европе

Иностранный

Потребитель

Главное – это сохранность

Процент может быть не большим

Page 16: Аналитика для Астрабанка

«Украинское» – это не аргумент «за»

Это вообще лохотрон

Высокий процент – не вызывает доверия

Пример неправильного макета

Это хороший пример плохого макета

Page 17: Аналитика для Астрабанка

Рекомендации

Page 18: Аналитика для Астрабанка

Возможный дефолт Греции

Создать комитет (или скоординироваться с Греческой Торговой Палатой в Украине) из греческих финансовых компаний.

Цель: запустить пиар-кампанию «если в Греции будет дефолт - то с греческими банками (финансовыми компаниями) ничего не случится».

Причина:Ухудшение финансовой репутации Греции повлияет на репутацию греческих банков.

Общая PR-акция для греческих компаний.

Page 19: Аналитика для Астрабанка

Сообщения для PR:• Выдача депозитов во время кризиса.

• Развитие во время кризиса.

• Хорошие финансовые показатели (41место по фин. результату и 26 место по активам).

• Сильная позиция в автокредитах.

PR-поддержка непосредственно Астра-банка

Цель: Астра Банк – это надежный банк.

Page 20: Аналитика для Астрабанка

Возможные варианты продуктов

Page 21: Аналитика для Астрабанка

Депозит«Абсолютнаясвобода»

Page 22: Аналитика для Астрабанка

Предпосылка / Инсайт

У Астра-банка есть депозит “Свобода” – пополнение и снятиеденег со счета в гривне.

На крайне нестабильном валютном рынке люди боятся хранить деньги не только в гривне, но и в одной валюте.

Page 23: Аналитика для Астрабанка

Решение

Необходимо запустить новый для Астра-банка продукт –депозит «Абсолютная свобода».

Название услуги подчеркивает возможность а) свободногопополнения и снятия денег б) простой смены валюты вклада

Аналоги похожих продуктов на рынке Украины существуют, но в них всегда есть существенные ограничения на проведение обменных операций

Page 24: Аналитика для Астрабанка

Предложение потребителю

• Депозитная программа, с не очень высокими процентными ставками (10% – гривна, 6-7% доллар и евро), с возможностью досрочного снятия части средств

• Возможность полной или частичной смены валюты вклада по текущему курсу обмена банка на день проведения операции.

• Смена валюты может проводиться в любой рабочий день недели, нет ограничений на кол-во транзакций

• Проведение операций через интернет-банкинг

Page 25: Аналитика для Астрабанка

Ипотечная программа«Трішечки більше

житла»

Page 26: Аналитика для Астрабанка

Предпосылка / Инсайт

У многих украинцев сейчас есть 30-60 тысяч долларов на покупку жилья.*

Люди ждут дополнительного падения рынка, чтобы купить немного большее по площадии находящееся в немного лучшем районе жилье

Они бы с удовольствием были бы готовы взять еще 20-30 тысяч долларов кредита, чтобы совершить лучшую покупку

По данным ricardo.com.ua, ipoteka.net

Page 27: Аналитика для Астрабанка

Решение

Необходимо запустить новый для Астра-банка продукт –ипотечную программ «чуточку больше жилья»

Название услуги подчеркивает возможность купить с банком больше, чем без него

К тому же, другие банки неохотно кредитуют жилье и под достаточно высокиепроценты

Page 28: Аналитика для Астрабанка

Предложение потребителю

• Ипотечная программа, с не очень высокимипроцентными ставками (до 17% – гривна, до 13% доллар и евро) под жилье.

• Потребитель обязательно должен внести 50-70% суммы стоимости покупаемого жилья.

• Максимальная сумма кредита –30-50 тыс. долларов.

• Срок кредитования – от 2 до 5 лет

Page 29: Аналитика для Астрабанка

Программа лояльности«З компанією вигідніше!»

Page 30: Аналитика для Астрабанка

Предпосылка / Инсайт

Корпоративные клиенты – это, сам по себе, уникальный канал коммуникаций с простыми людьми, –работниками компаний, частными клиентами

Page 31: Аналитика для Астрабанка

Решение

Необходимо запустить новый продукт – программу «З компанією вигідніше!»

Название услуги подчеркивает объединение под одним продуктом потребностей корпоративных и частных клиентов

Page 32: Аналитика для Астрабанка

Предложение потребителю

• Работникам компаний, являющихся корпоративными клиентами Астра-банка – особые условия для выдачи кредитов и привлечения депозитов

• Бонус +1% к любой действующей депозитной программе, или -1%на выдачу кредитов по действующим кредитным программам (% требуют доработки/просчета)

• Финансовые директора компаний получают еще более выгодныеусловия для депозитов и кредитов (к примеру, 1,5%)

Page 33: Аналитика для Астрабанка

Как это будет работать

• Финансовый директор ознакамливается с условиями акции менеджерами банка

• Его персональная мотивация –улучшенные условия работы лично для него

• Ему выдается набор полиграфии, в котором описываются выгоды для работников его предприятия, которую он распространяет среди сотрудников

• Также высылается письмо по эл. почте, которое он может переслать коллегам

• Таким образом, услуги банка продвигаются изнутри компании, людьми, обладающими доверием

Page 34: Аналитика для Астрабанка

Возможные сложности

• Непросто продуматьуниверсальные, в то же время выгодные как для банка, так и для клиентов условия программы лояльности

• Необходимо проводить серьезную работу, чтобы замотивировать сотрудников компаний продвигать услуги Астрабанка

Page 35: Аналитика для Астрабанка

Резюме

Корп. сегмент

«С компанией выгоднее»

Ипотека

«Немного больше жилья»

Кредиты физ. лиц

«Автокредит»

Депозиты

«Абсолютная свобода»

Page 36: Аналитика для Астрабанка

Возможные варианты сообщения

Page 37: Аналитика для Астрабанка

Возможные варианты сообщения

Большие банки (в Украине) – большие проблемы.Астра – банк не большой поэтому у него не будет больших проблем. Более того в Европе он большой. Какие аргументы: Маленький банк –меньше рисковых операций Маленький банк – легко подержать материнской структуре. А что будет когда мы вырастем? Когда Вы вырастете поменяются куча факторов и актуальность для потребителя будет другой.

Астра-банк – инновационный (технологичный) банк. Подтверждаем двумя яркими новинками депозитом «Абсолютная свобода», «чуть больше жилища», «С компанией выгодно», а также картинками - они все в футуристическом стиле.