Максюта точкавкуса внутрикорпоративные события как...
DESCRIPTION
Максюта точкавкуса внутрикорпоративные события как инструмент формирования лояльного бизнес окружения компанииTRANSCRIPT
05.03.2008
SPECIAL EVENTS Event как инструмент коммуникаций
Внутрикорпоративные событиякак инструмент формирования
окружения бизнеса
Сергей Максютадиректор по корпоративномууправлению
ТС Точка Вкуса[email protected]
First players develop basic
forms
Fast growths: the customers
require variety formats
according to their needs.
Retailers compete in the perfectionism of logistics and IT
systems
Consolidation activities
Time
100%
50%
25%
75%
UkraineIndia
Russia
China
Turkey
Poland
Mexico Italy
Germany
Great Britain.
USA
Existence of “Convenience Store” chains
Зачем мы делаемпраздники?
Теоретическое отступлениеПостиндустриализм: смена парадигмы
Критерий Доиндустриальное Индустриальное Постиндустриальное
Ресурс Сырье Энергия, средства Информация
Деятельность Добыча (extraction)Изготовление
(fabrication)
Последовательная обработка
(processing)
ТрудИнстинктивная
активностьОсознанный труд Творчество
Технологии Трудоемкие Капиталоемкие Наукоемкие
ВзаимоотношенияИмитация действий
других людей
Усвоение знаний и возможностей
прошлых поколений
Интерперсональные отношения
Взаимодействие Компромисс Соперничество Сотрудничество
В.Л.Иноземцев. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы
Общество
Перестала быть ресурсом
Обработка – трансформация в знание
Качество знаний – следствие качества обработки, субъектность
Носитель знания ≠Собственник информации
Место человека в бизнесе
«Субъект – Субъект»
Информационный шок
Человек создает культурное пространство для себя
Смена ценностей, потребностей мотивов
Создание сетевого пространства
Единица ПИ-общества – сетевой проект
СОЦИАЛЬНЫЕСЕТИ
РАБОТА
ЦЕННОСТИ, НОРМЫ И МИФЫ персонала(как принято, во что верим, к чему привыкли)
РИТУАЛЫ, регулярные управленческие мероприятия,
символыПРАВИЛА
(официальные правила поведения,
Кодекс, регламенты)
Управленческие УСТАНОВКИ подчиненным:
распоряжения, поручения, поощрения
ИДЕОЛОГИЯ фирмы(провозглашенные ценности)
ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ (по А. ПРИГОЖИНУ)
ЦЕННОСТИ руководителей
Необходимость внутренней ИНТЕГРАЦИИ
Необходимость
внешней АДАПТАЦИИ
Три типа проведения event-а (события, праздника…):
Ситуация «Зритель – Сцена»
«Сделайте мне красиво!...»
Использование специализированных агентств
«Ну, развлеките же меня!...»
«Третья модель»
«Давайте, сделаем событие сами!»
Повод, причина?
Для кого?
Кто делает?
Кто вовлечен?
Форма проведения?
Ожидаемый эффект?
…