Корпоративные события
DESCRIPTION
Презентация о двух различных способах развития навыков командной работы: во-первых, с помощью корпоративных событий, во-вторых, с помощью навыкового обученияTRANSCRIPT
![Page 1: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/1.jpg)
Корпоративные событияИнновационное предложение компании
«Четвертое измерение» для работы с командами
![Page 2: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/2.jpg)
Хорошая команда позволяет добиваться по-настоящему выдающихся результатов
«»
![Page 3: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/3.jpg)
… существует общее и единое понимание целей
В хорошей команде…
… цивилизованно распределяются ресурсы
… все процессы функционируют слаженно
… каждый сотрудник становится «звездой»
![Page 4: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/4.jpg)
В хорошей команде…
… всегда есть возможность взаимопомощи
… никто не притворяется тем, кем он не является
… конфликты решаются без войн и ругани
… отсутствует борьба кланов и союзов
![Page 5: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/5.jpg)
У тренеров и консультантов компании «Четвертое измерение» есть два принципиально различных
способа работать с командами
![Page 6: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/6.jpg)
С помощью тренингов
С помощью корпоративных событий
![Page 7: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/7.jpg)
С помощью корпоративных событий
Группа: 15-35 человек Фокус: ценности и компетенцииЦель: объединить сотрудников с помощью работы с ценностями и компетенциями компании
![Page 8: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/8.jpg)
Внутренний форум «Ценности компании в действии», цель которого – прояснить и объяснить ценности и
компетенции компании
Корпоративные события для работы с ценностями и
компетенциями компании
![Page 9: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/9.jpg)
Ценности и компетенции
Большинство компаний в Украине имеют свои системы ценностей и компетенций
Ценности описывают то, во что верит компания
Компетенции указывают, каким должно быть поведение сотрудника этой компании
![Page 10: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/10.jpg)
Зачем бизнесу это нужно?
Рационально
Задавать планку результатовБолее эффективно управлять бизнесом Усиливать корпоративную культуру
Эмоционально
Отличать правильное от неправильногоВидеть, кто мы и кем мы можем стать
Разделять «своих» и «чужих»
![Page 11: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/11.jpg)
Чуть больше про ценности
В жизни человека ценности – это значимые для него убеждения и идеи
В компании ценности задают «картину мира» и определяют то, какими убеждениями следует руководствоваться сотрудникам в повседневной рабочей деятельности
Ценности задают стандарты и способы взаимоотношений сотрудников компании с подчиненными, коллегами, руководителями и клиентами
![Page 12: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/12.jpg)
Ценности
Какие убеждения должен разделять сотрудник компании?
![Page 13: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/13.jpg)
Чуть больше про компетенции
Компетенции являются основным инструментом для оценки поведения
В компаниях компетенции объединяются в модель компетенций
Модель компетенций описывает основные признаки эффективного поведения в компании
Правильно созданная компетенция описана на языке поведения
Наблюдение за поведением сотрудника позволяет сделать вывод об уровне развития той или иной его компетенции
![Page 14: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/14.jpg)
Компетенции
Как должен вести себя сотрудник компании?
![Page 15: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/15.jpg)
Что происходит с ценностями и компетенциями в украинских
компаниях на самом деле? Ценностей и компетенций
нет10%
Ценности и компетенции есть, но сотрудники
понимают их по-своему55%
Ценности и компетенции
есть и они работают
20%
Ценности и компетенции есть, но сотрудники об этом не
знают25%
![Page 16: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/16.jpg)
Это просто бумага
Мы смотрим на реальность, а не на эти правила, пусть даже они из главного офиса
Декларация и формальность
Наши ценности про одно, а руководители
и большинство сотрудников делают
совсем другое
Хм, а чем это отличается от ценностей компании, в которой я работала раньше?
![Page 17: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/17.jpg)
Почему так происходит?Сотрудникам не очень понятна коммуникация о ценностях и компетенциях
Бизнес меняется, а ценности и модель компетенций остается неизменной
Содержание компетенций пересекается и сотрудникам сложно уловить разницу
Сотрудники не понимают, какая компетенция более, а какая менее важная
Сотрудникам не ясно, как конкретно ценности и компетенции должны отражаться в поведении
«Веревочные курсы», во время которых сотрудникам говорят о ценностях и компетенциях, позволяют лишь хорошо провести время
![Page 18: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/18.jpg)
Как проходит внутренний форум «Ценности компании в действии»
Мы начинаем форум с презентации ценностей и компетенций компании
Участники выполняют определенные задания, тематически связанные с той или иной ценностью или компетентностью
После полученного опыта взаимодействия в деловой или ролевой игре, участники в ходе модерируемой дискуссии обсуждают то, как та или иная ценность может проявляться в поведении
После выполнения задания ведущий форума дает возможность участникам осознать связь задания и своего поведения в этом задании с рассматриваемой ценностью
![Page 19: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/19.jpg)
Аудиторное проведение. Мы проводим внутренний форум в традиционных тренинговых залах, но при этом привносим эффекты и инструменты «team-building» курсов
Командообразование. Мы используем технологии командообразования, которые позволяют участникам в ходе мероприятия получить и сохранить синергетический эффект
Зрелищность и развлечение. Мы создаем позитивное настроение у участников, используя красочные презентации, творческие задания и разнообразный реквизит. Мы делаем форум красивым и запоминающимся событием для сотрудников
Мотивационная направленность. Мы стремимся дать участникам мотивацию к дальнейшему использованию ценностей и компетенций компании
Практическое объяснение. Ценности в действии. Мы используем методику, которая позволяет понять особенности проявления ценностей компании в ежедневной повседневной работе
Пять особенностей наших форумов
![Page 20: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/20.jpg)
Виктория ЖУРАВЛЕВА, управляющий партнер «Четвертое измерение»
Руководитель и главный тренер проекта «Ценности компании в действии»
![Page 21: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/21.jpg)
«Виктория человек широких взглядов, кроме глубоких теоритических знаний она обладает мощной практической базой»
«Высокая профессиональная компетентность, понимание бизнес среды, богатая индивидуальная практика»
«Она выполняет свою работу с душой, учитывает потребности заказчика, отлично знает технологию функционирования бизнеса, грамотно умеет пользоваться нужными инструментами, имеет свой стиль»
«Множество примеров из жизни, личного опыта, желание и умение делиться опытом. Свое оригинальное видение в решение сложных бизнес-задач»
«Умение сказать просто о сложном»
«Хороший профессионал, интересная и сильная личность»
Что говорят наши клиенты о работе Виктории Журавлевой?
![Page 22: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/22.jpg)
С помощью тренингов
Группа: 10-12 человекФокус: развитие навыковЦель: повысить качество командной работы с помощью навыкового обучения
![Page 23: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/23.jpg)
С помощью тренингов мы развиваем навыки, которые позволяют:
Сотрудничать и договариватьсяСогласовывать цели и ожидаемые результаты Смотреть в одном направленииДостигать эффекта «синергии»Предотвращать возможные сложности или конфликтыЛучше понимать и чувствовать своих коллег
![Page 24: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/24.jpg)
Тренинговые программы:
«Командное взаимодействие»«Сотрудничество профессионалов» «Динамика сотрудничества»«Коммуникация в межфункциональном взаимодействии»«Эмоциональный интеллект в командной работе» «Опыт созидания»
![Page 25: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/25.jpg)
Юлия СОХАЧЮлия ОНИКА Дмитрий БАТИНОВ
Тренеры компании Четвертое измерение», работающие
с проектами по развитию команд с помощью тренингов
![Page 26: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/26.jpg)
«Во время тренинга мы получили необходимые технологии. Могу с уверенностью сказать, что ни один из посещенных мною тренингов раньше не давал такого количества информации. И причем практичной информации, которую можно применять уже завтра. Спасибо!»
«Я бы описала прошедший проект обучения тремя словами «результативно, эффективно, быстро». Люди начали давать результат, а это главное»
«Во многом тренинг был отрезвляющим. Я понял, что то, чему я училась раньше, уже плохо соотносится с бизнес-практикой. Буду думать, спасибо, «Четвертое измерение»
«Тренинг прошел в доброжелательной и мягкой атмосфере. Нам все понравилось – деловые задания, материалы, примеры, которые приводила тренер»
«Очень хорошо видна разница между вами и другими тренинговыми компаниями – вы даете результат, но при этом еще создаете классную атмосферу и даете мотивацию идти и использовать новые знания»
Что говорят клиенты о работе тренеров нашей компании?
![Page 27: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/27.jpg)
Будь это корпоративные события или навыковые тренинги, мы стремимся работать с командами результативно, качественно и красиво
![Page 28: Корпоративные события](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022061213/5498672fb479596f418b470c/html5/thumbnails/28.jpg)
Спасибо за внимание к нашей компании.
Чтобы получить более детальную информацию, вы можете написать [email protected] или позвонить (044) 234-62-28 руководителю отдела по работе с клиентами Инессе Василенко.
Мы будем рады быть вам полезными.
Украина, Киев, ул. Пирогова 10, офис 14тел/факс: +380 44 234 62 28тел: +380 50 331 93 [email protected] www.4izmerenie.com