показатели эффективности при организации деловых...
TRANSCRIPT
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЛОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ
НА ПРИМЕРЕ МЕЖДУНАРОДНОГО ДЕЛОВОГО ФОРУМА
«НОВОЕ АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ. БУДУЩЕЕ ГИБРИДОВ И ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ В
РОССИИ»
Москва, 2012
Структура работыГЛАВА 1. МЕРОПРИЯТИЕ КАК ПРОЕКТ И ЕГО ОСОБЕННОСТИ
ГЛАВА 2. ПРОЦЕСС ПРОДЮСИРОВАНИЯ ДЕЛОВОГО
МЕРОПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ МЕЖДУНАРОДНОГО
ДЕЛОВОГО ФОРУМА «НОВОЕ АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ.
БУДУЩЕЕ ГИБРИДОВ И ЭЛЕКТРОМОБИЛЕЙ НА
РОССИЙСКОМ РЫНКЕ»
ГЛАВА 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ
ДЕЛОВОГО МЕРОПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА
МЕЖДУНАРОДНОГО ДЕЛОВОГО ФОРУМА «НОВОЕ
АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЕ. БУДУЩЕЕ ГИБРИДОВ И
ЭЛЕКТОМОБИЛЕЙ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ»
Цель работы
Рассмотрение организации делового мероприятия как проекта.
Раcчет показателей эффективности делового мероприятия, как до его проведения, т.е. формированиепредварительной стоимости участия, а так же количества участников, так и после.
Актуальность темы обусловлена практической необходимостью в решении организационных и стратегических задач для проектных менеджеров сферы эвент-менеджмента
д-р Джо Голдблатт
Мероприятие — уникальный отрезок времени, проводимый с использованием
ритуалов и церемоний для удовлетворения особых потребностей
Творческая разработка
Планирование
Реализация и координация
Анализ результатов
Исследование
Этапы жизненного цикла мероприятия
Участники проекта делового мероприятия
Команда проекта
Спонсоры проекта либо заказчики
Партнеры проекта
Спикеры и делегаты
СМИ
Руководитель отдела
Продюсер 1 Продюсер 2
Менеджер по работе со
спонсорами
Менеджер по PRи работе с
партнерами
Менеджер по работе с делегатами
(продажи)
ПроектРабота со
спонсорами
Работа с
делегатами
(продажи)
PR и работа
с
партнерами
Проект 1
Менеджер 1 Менеджер 2 Менеджер 3
Продюсер 1Проект 2
Проект 3Продюсер 2
Проект 4
представители мировых автоконцернов, автомобильных дилеров и разработчиков современного оборудования и материалов для гибридов и электромобилей на территории России и в странах СНГ
Целевая аудитория
генеральные директора, коммерческие директора, директора по развитию бизнеса, руководители департаментов, отделов по маркетингу
SWOT-анализ проекта делового мероприятия «Новое автомобилестроение. Будущее гибридов и электромобилей в
России»
Новизна темы
Практически отсутствие конкурентов
Предложение о составлении
Меморандума к правительству РФ по поддержке отрасли
Новизна темы
Малое количество высококлассных
экспертов в России
Интерес со стороны экспертов
Интерес со стороны СМИ
Интерес со стороны разработчиков
Неопределенность развития данного
направления в России
Неопределенность коммерческого
успеха индустрии в России
Положительное влияние Отрицательное влияние
Вн
утр
ен
няя
ср
еда
Вн
еш
няя
ср
еда
Маркетинг и PRделового мероприятия
ПРИМЕНЕНИЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ
Gantto
MS Project
Project Expert
Мегаплан
Dropbox
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЛОВОГО МЕРОПРИЯТИЯ
первые 30 участников
спикеры, специальные гости
Наименование Кол-во Цена Сумма
Фиксированные
маркетиговые расходы
пресс вол (наличные) 1 2000 2000
макет ч\б 0 500,00 0
макет цветной (наличные) 1 1000,00 1000
печать второго буклета 0 0 0
конверты 0 0,00 0
отправка почтой 0 0,00 0
покупка базы
Покупка домена и хостинг 1 2000 2000
Дополнительные расходы на площадке
Доп.оборудование (синх.перевод) 1 19200 19200
Микрофон безпровод 1 1500 1500
материалы конференции
бейджи (ленты+ кармашки) 1 2 179 2179
макет программы 1 1000 1000
перевод (наличные) 7 3900 27300
Фотограф 1 5000 5000
Звук 0 0 0
Проектор 1 5500 5500
расходы на дополнительный персонал 0 0
Хостес 0 0
Перевозка материалов 0 0
грузчик 0 0 0
Всего фиксированных расходов 66679,22
Накладные
Оплата труда 3х менеджеров в течение 5
мес. 200000
Всего накладных расходов: 200000
Переменные
Ресторан+питание
конференц-пакет 30 2900 87000
Ланч (дозаказ) 0 1115 0
Доп.расх.на питание (нал) 0 0 0
Парковка 0 0 0
материалы конференции
ручки 0 0 0
печать программы 50 400 20000
брошюровка программы (нал) 0 0 0
Всего переменных расходов: 107000
TOTAL EVENT COSTS 373679,22
Стоимость участия =
(фиксированные расходы + накладные расходы
+30 участников * (конференц-пакет + печать
программы)
+ Х количество участников *( доп.заказ ланча +
печать программы))/
/Х количество участников
Кол-во
делегатов
Стоимость
участия для
одного
делегата
15 25893,615
20 19798,961
25 16142,169
30 13704,307
35 11962,978
40 10656,981
45 9641,2049
50 8828,5844
55 8163,7131
60 7609,6537
Среднее
значение13240,22
Распределение затрат на проект между делегатами
Динамика стоимости участия в зависимости от количества участников, руб.
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
101214161820222426283032343638404244464850525456586062
Кол-во
участников
Расходы
фиксированные
расходы
переменные
расходы
общие
расходыдоход прибыль
5 66679 106575 173254 -133799 -307053
10 66679 114150 180829 -67598 -248427
15 66679 121725 188404 -1397 -189801
20 66679 129300 195979 64804 -131175
25 66679 136875 203554 131005 -72549
30 66679 144450 211129 197206 -13923
35 66679 152025 218704 263408 44703
40 66679 159600 226279 329609 103329
45 66679 167175 233854 395810 161956
50 66679 174750 241429 462011 220582
55 66679 182325 249004 528212 279208
60 66679 189900 256579 594413 337834
65 66679 197475 264154 660614 396460
70 66679 205050 271729 726815 455086
75 66679 212625 279304 793016 513712
80 66679 220200 286879 859217 572338
85 66679 227775 294454 925418 630964
90 66679 235350 302029 991619 689590
95 66679 242925 309604 1057821 748216
100 66679 250500 317179 1124022 806842
Расчетная таблица по мероприятию «Новое автомобилестроение» в зависимости от количества участников при стоимости участия 13240 руб., в руб.
-400000
-200000
0
200000
400000
600000
800000
1000000
1200000
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
фиксированные расходы
переменные расходы
итого, общие расходы
доход
прибыль
Прибыль и расходы по мероприятию «Новое автомобилестроение» в зависимости от количества участников при стоимости участия 13240 руб., руб.
27
ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Прибыль
o Общая удовлетворенность участников Форума;
o Участие в программе Форума в качестве спикеров представителей иностранных компаний;
o Участие в программе Форума в качестве спикеров представителей государственных структур;
o В программе в качестве спикеров должно присутствовать не менее 50% топ -менеджмента от приглашенных компаний;
o Форум должен получить огласку в прессе (без определенных количественных показателей)
ФИНАНСОВЫЕ
И НЕФИНАНСОВЫЕ
ИТОГОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПО МЕРОПРИЯТИЮ
Распределение затрат на мероприятие «Новое автомобилестроение» от общего объема затрат
2%
61%
6%2%
29%
Маркетинговые расходы
Оплата площадки, питание
Доп.расходы на площадке
Материалы конференции
Дополнительные расходы
Спонсорские
взносы48%
Продажа делегатских мест
52%
Распределение доходов мероприятия «Новое автомобилестроение» по источникам поступления
Распределение оплат делегатских взносов в зависимости от суммы делегатского взноса
10 000 руб.46%
8 800 руб.38%
9 000 руб.12%
8 000 руб.4%
Динамика распределения финансовых поступлений и затрат по времени и объему
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
160000
180000
200000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Поступления
Расходы
Руб
ли
Номер недели
Рентабельность проекта
Прибыльность проекта
итоговая прибыль/доход
итоговая прибыль/(доход-итоговая прибыль)
1 1
2
3
2 2
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
5 5 5
9
4
1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Ко
ли
чест
во з
анят
ых
чел
ове
к
Номер недели
Распределение трудовых ресурсов по времени проекта
Структура участников делового мероприятия по должностям
Представители гос.структур
11%
Генеральные директора
26%
Директора33%
Директора и руководители
департаментов5%
Специалисты по маркетингу
18%
Специалисты по развитию
7%
Представители российских компаний
82%
Представители иностранных
компаний18%
Выводы
• Организацию мероприятия можно считать проектом
• Эффективность мероприятия рассматривается в зависимости от целей его проведения
• Расчет формирования стоимости участия при организации деловых мероприятий имеет практическую значимость для компании
• Анализ показателей эффективности мероприятия дает основание считать проект успешным и перспективным
Спасибо за внимание