Эпилог к тренингу

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

РУКОВОДИТЕЛЯ

Григорий Хмельницкий для

Эпилог к тренингу

Львов

5,6 ноября 2013

2Григорий Хмельницкий, Львов, 2013

Две Пирамиды Достижений


Желтые страницы эффективности

управляющих


Способы повышения ресурсного

состояния своих сотрудников


Как сделать сотрудника приверженцем

Цели


Техника «Согласны ли вы с тем, что…»


9

Источники энергии личной

эффективности

Григорий Хмельницкий, Львов, 2013

Источники энергии личной

эффективности

■ Быть оптимистом

■ Видеть смысл

■ Играть

■ Быть в потоке

■ Любить

■ Учиться

■ Влиять

■ Наслаждаться физическим и психическим здоровьем10Григорий Хмельницкий, Львов, 2013

Ежедневный утренний опросник

Для чего я встал сегодня утром?

4 составляющие:

■ Функциональное: я сегодня встал для того, чтобы быть эффективным или демонстрировать определенные качества;

■ Социальное: я сегодня встал, чтобы следовать моим главным жизненным принципам;

■ Ментальное: я сегодня встал, чтобы быть самим собой;

■ Духовное: и, наконец, я сегодня встал для того, чтобы быть частью этого мира

Если каждое утро ты знаешь ответ на этот вопрос, тогда ты совершенно осмысленно идешь по этой жизни.


Главный бизнес руководителя


4 вида жизнеустойчивости

эффективного руководителя



4 вида жизнеустойчивости эффективного руководителя

Физическая Психическая

СоциальнаяЭмоциональная

Позитивно - эмоциональное

соотношение три к одному

15

Если вы испытываете три позитивные эмоции в ответ на одну негативную в теч. часа, дня, недели, то вы эффективно улучшаете свое здоровье и способность успешно справляться с любой проблемой


Лидерство как эффективность

Руководителя

Григорий Хмельницкий, Львов, 2013 16

Мощность энергетического

поля.Вдохновение и

мотивация.

Создание своего персональн

ого бренда

Людей ведут не лидеры, а цели и ценности, которыми заражают их лидеры

100

18

Лидеры фокусируют усилия на создание среды, дающей людям

уверенность, а их уму удовлетворение.


19191919

ПРИОРИТЕТЫ

• Дает ли эта задача серьезный качественный скачок, или только частные, малозначительные изменения?

• Относится это дело к тем, которые дают 80% результатов?

Вопрос Паретто:


Вопрос Питера Друкера:

20

Система мотивации,

основанная на счастье


Желудок

21

Материальный аспект мотивации. Сюда можно отнести всю материальную составляющую мотивации сотрудника: конкурентоспособная заработная плата и премии, социальный пакет, комфортный условия для работы, ресурсы для выполнения своих задач;


Мозг

22

Профессиональное развитие, амбиции.

Этот «орган» занимает следующую ступень в мотивационной системе, работающей на дополнительное конкурентное преимущество: наличие смысла в работе, гордость за свою компанию, согласованность личных и корпоративных ценностей.


Сердце

23

Высшая степень мотивации сотрудника.

Эмоциональная привязанность, связь с брендом сотрудника и его семьи, признание и уважение, сопричастность социально значимым проектам компании, желание работать в сильной команде, вдохновляющая работа, человеческая забота, «живые традиции».


Как отличить человека, эффективно работающего в

режиме многозадачности от простого смертного?

1. Видит образ результата в долгосрочной и краткосрочной перспективе для каждого действия.

2. Умеет быстро переключаться между задачами, гибок.

3. Умеет расставлять приоритеты, делает это быстро

4. Доделывает до конца начатое, умея преодолевать препятствия и помехи

5. Имеет в голове четкие планы и алгоритмы для своих действий

6. Задает правильные вопросы

7. Умеет "выжимать" максимум из каждого момента


Таинственная формула эффективности

Формула помогает не сбиться с курса и ежедневно поступать в соответствии со своими ценностями и компетенцией.

Э = 1 + 21.Каждое утро составляй список дел, которые нужно сделать в этот день.

2.Делай их


Список книг для вдохновения

■ Виктор Франкл «Человек в поисках смысла»

■ Дениел Гоулман «Эмоциональное лидерство»

■ Дэмин Хьюз «Дерзкое лидерство»

■ Клаус Кобьелл, Юрий Рубцов «Я сам за себя в ответе или Путь обретения вдохновения эффективности и уникальности»

■ Михай Чиксентмихайи «Поток. Психология оптимального переживания»

■ Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей»

■ Том Питерс «Представьте себе»

■ Том Питерс «WOW идеи»


ЕЩЕ РАЗ СПАСИБО ЗА УЧАСТИЕ

Григорий Хмельницкий[email protected]

+38 050-331-27-96

27

Эффективность – это не результат-это путь

Желаю Вам удовольствия в пути.


Эпилог к тренингу

Business