Как спроектировать и проверитьбизнес-модель

92% новых компаний умирают в течении

первых 3-х летПо исследованию StartupGenome/Compas

¾ из них разваливаются из-за

проблемы «преждевременного

роста»По исследованию StartupGenome/Compas

«Большинство стартапов провалилось, не потому что у

них был плохой продукт, а потому что этот продукт был

никому не нужен»- Эрик Рис, Lean Startup

Что же делать?

80% успешных стартапов на начальном этапе развития

фокусируются на нахождении проблемы своих пользователей,

а не на своем продукте.По исследованию StartupGenome/Compas

Вы должны получить глубокое

понимание своих клиентов и решать важные для них

проблемы

Цикл проверки гипотезHipothesis

Гипотезы, которые будем проверять

Action Действия, которые предпримем

Data Полученная бесценная информация

Insight Результаты анализа полученной

информации

A

H

D

I

Lean Canvas (макет бизнес-модели)

инструмент описания гипотез, которые вам предстоит протестировать.

Шаблон бизнес-модели

1

Шаблон бизнес-модели

2

Шаблон бизнес-модели

3

«Болеутоляющее»

«Витаминка»

«Фитнес» «Косметика»

Кто вы для своей аудитории?

Шаблон бизнес-модели4

Шаблон бизнес-модели

5

Шаблон бизнес-модели

6

Шаблон бизнес-модели

7

Шаблон бизнес-модели

8

Шаблон бизнес-модели

9

Домашнее задание

Заполнить Lean Canvas для 3-х целевых аудиторий

Вопросы?Михаил Корнеев

http://tceh.com

тел.: +7 915 057-9743e-mail: korneevm@gmail.com

fb.com/korneevm vk.com/korneev.mike