モノづくり＆工場経営コンサルタント遠山コンサルオフィス

支援プラン例 海外生産委託の品質管理とサプライチェーン構築

回数 スケジュール名 具体的内容

１回目 生産委託商品説明と生産委託国

トップ面談による生産委託商品説明と生産委託国ヒヤリング→生産委託先候補抽出条件の明確化＆プロジェクト日程・メン

バー

２回目 生産委託先候補比較と契約文草案 生産委託先候補の比較評価絞込み＆契約文草案立案

３回目 現地視察・契約内容打合せと生産委託先決定

生産委託先最終候補の現地視察＆契約内容打合せ。生産委託先決定

４回目 工場監査と生産準備打合せ 生産委託先の工場監査。委託品の生産準備＆サプライチェーン現地打合せ

５回目 委託先生産立ち上げ支援と出荷立会い検査

委託先生産立ち上げ支援と出荷立会い検査

指導効果・ポイント等１．商品特性に合った生産委託国と委託先候補をリストアップする。２．生産委託先の目利き。３．現地視察・観察事項指摘・契約内容は、厳しく。４．観察事項対策確認と、品質システム監査＆工程監査。生産準備上の注意事項明確化。５．生産立上げは、プロセス条件と工程能力確認。製品受入検査を日本で行う前に、出荷立会検査にて確認。

対象業種 全製造業、特に組立産業系

円安進行の中、国内外分業とサプライチェーン再構築が求められる！　　■グローバル化を前提に、どこで作り・どこに売るか？ 　　■国内外生産委託先選びの目利き役は？　　■工場監査・工場立上げ・製品検定には、経験豊かなプロの目必要 　　■海外生産品の品質管理の極意は、先手管理と出先管理　　■品質問題は経営リスク、安心して売れる品質確保で増収増益を！ 

中小企業診断士：遠山　純夫URL; http://www.consult-toyama.jpE-mail; consult_toyama@sun.cims.jpTEL; 090-9817-9835 / FAX; 048-859-5126

【経営支援例】　「生産委託先選定～工場監査・取引開始」

【海外進出・工場立上げ・工場監査なら経験豊かなプロと一緒に】　　　☆国内外生産委託先・事業提携先選定支援 　　　☆生産委託契約書・工場監査・工場立上げ支援　　　☆海外製品の検定・検査体制構築支援　　　☆海外工場＆委託先含むサプラーチェーン構築支援  

←ドリームゲートアドバイザー　（起業家支援専門家）

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