Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения...
DESCRIPTION
Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний. Юлия Максина, директор по развитию 2014. Фонд Общественное мнение (ФОМ), «О чтении», 2013. изменить жизнь к лучшему. окно в совершенно другой мир. решение проблемы. 1000 причин любить книги. настроение, опыт, жизнь. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/1.jpg)
Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний
Юлия Максина, директор по развитию
2014
![Page 2: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/2.jpg)
2Фонд Общественное мнение (ФОМ), «О чтении», 2013
![Page 3: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/3.jpg)
3
развивают фантазию
вдохновение
Книги — лучший подарок
изменить жизнь к лучшему
ощущение диалога с авторомверный друг
способ научиться чему-то
одна из лучших инвестиций временинастроение, опыт, жизнь
Знания, опыт, мысли
решение проблемы
мотивация
окно в совершенно другой мир
новая книга — новый мир
помогают мне зарабатывать больше
возможность совершенствоваться
1000 причин любить книги
ответ на вопросы
новые идеи
![Page 4: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/4.jpg)
4
на работедома
специальный книжный час
Когда?
![Page 5: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/5.jpg)
5
Что делать?1. Книжный клуб2. Идейный файл3. Конкурсы4. Библио-день5. Читайте и играйте (элементы геймификации)
![Page 6: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/6.jpg)
6
1. Покажите личный пример
Как заинтересовать?
2. Заражайте!
3. Дарите книги (посттренинговая поддержка для закрепления материала)
- еженедельная рассылка - публикации в корп. газете,
сайте- книга месяца
- топ-5 книг от первого лица- пригласите авторов в гости
- книжный блог
![Page 7: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/7.jpg)
7
![Page 8: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/8.jpg)
8
12 брендированных книг в год
тестирование
![Page 9: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/9.jpg)
9
«Заставить?»
-
Любое действие рождает противодействие
Подходит не каждой корпоративной культуре
Тестирование - простой инструмент для контроля чтения
Легко масштабируемо+
+ -
![Page 10: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/10.jpg)
10
Действуйте!
1. Выберете, какой формат обучения подходит для вашей компании
2. Подберите книги, которые будут соответствовать вашей модели компетенций (мы можем помочь :))
3. Поддерживайте интерес
![Page 11: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Как вовлечь удаленных сотрудников в процесс получения знаний](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051401/568130a5550346895d96a0dc/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Подойдите ко мне, оставьте контакт и
я пришлю:1) как бесплатно
организовать «Книжный клуб» у себя в компании;
2) «Дерево знаний»
[email protected] Юлия Максина