國際行銷學 之 個案研討 (第四章)

29
國國國國國 國國國國國 國國國國 國國國國 國國國國 () 國國國國 () 國國國國 國國國 國國國國 國國國 國 國 國國國 國 國 國國國 E92423142 E92423142 國國國 國國國 E92421113 E92421113 國國國 國國國 D91421245 D91421245

Upload: charissa-douglas

Post on 04-Jan-2016

89 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

國際行銷學 之 個案研討 (第四章). 指導老師:林碧玉 組  員:呂佳娜  E92423142      吳淑娟  E92421113      余雅婷  D91421245. 目錄:. 1. 霹靂布袋戲介紹 ----------------- P3~P8 2. 個案問題討論一 ----------------- P9~P16 3. 迪士尼介紹 ----------------------- P17~P19 4. 個案問題討論二 ----------------- P20~P21 5. 個案問題討論三 ----------------- P22~P23 - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

國際行銷學 國際行銷學 之之 個案研討 個案研討(第四章(第四章))

指導老師:林碧玉指導老師:林碧玉組  員:呂佳娜 組  員:呂佳娜  E92423142E92423142     吳淑娟      吳淑娟  E92421113E92421113     余雅婷      余雅婷  D91421245D91421245

Page 2: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

2

目錄:目錄: 1. 霹靂布袋戲介紹 ----------------- P3~P8 2. 個案問題討論一 ----------------- P9~P16 3. 迪士尼介紹 ----------------------- P17~P19 4. 個案問題討論二 ----------------- P20~P21 5. 個案問題討論三 ----------------- P22~P23 6. 霹靂布袋戲未來發展趨勢分析    -------------------------------------- P24~P26 7. 附錄 -------------------------------- P27 8. 資料來源 -------------------------- P28 9. 組員工作分配 -------------------- P29

Page 3: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

3

『『霹靂布袋戲霹靂布袋戲』』介紹:介紹: 霹靂布袋戲,是台灣在 1980年代開始新發展出的一 種電視布袋戲,隸屬霹靂國際多媒體股份有限公司 ,由董事長黃強華及總經理黃文擇所領導。

霹靂布袋戲是由六到六十集不等的以『霹靂』為開 頭劇名的劇集所組成,各劇集雖名稱不同,但劇情 是一貫連接,目前已出的劇情超過一千集以上,還 繼續在上演中。

Page 4: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

4

目前經營霹靂衛星電視台的黃強華、黃文擇兩 兄弟,是黃俊雄的兒子,也是布袋戲國寶之一 黃海岱的孫子。熟悉傳統布袋戲的黃海岱老師 父,在六十年代中葉,為了增加布袋戲的可看 性,便改良北管布袋戲,除保存南管布袋戲的 幽默、詼諧外,取材自章回小說、民間故事, 融入武俠、傳奇情節的新編劇本,成為熱鬧的 「劍俠戲」。

黃海岱以改革的劍俠戲吸引觀眾目光,但是隨

Page 5: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

5

時代進步、各項新式娛樂媒體也逐步興起,最具代表的就是電視。它的聲光的娛樂功能取代了傳統戲曲的原有功能角色,也因而造成了一干傳統戲劇的加速衰落,甚至滅亡。

首先,黃俊雄將傳統布袋戲最為注重的後場(也就是現場配樂)改由唱片取代「三分前場、七分後場」的傳統說法,此外,黃俊雄更將演出的戲偶由傳統的三十公分、改為五、六十公分、頭大、身體小的布偶,當然也為了配合電視的特寫效果所設計的大頭小手,也使得戲偶

Page 6: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

6

身體比例不正確,這都是改良有得有失之處。演出時的傳統戲棚彩樓也為由彩繪式的佈景搭設所取代,更不時加入影像或乾冰效果。這樣減少傳統的表演藝術部分,而專攻現代聲光效果演出型態的改革戲碼,就是後來大家所說的「金光戲」。這也是黃家的第二波轉進歷程。

一九六九年,黃俊雄布袋戲正式進駐台視。

一九七三年史艷文被停播後,電視布袋戲被政

Page 7: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

7

策視為具有傳承、教育功能的社教節目,依規定不能有戲偶的各種殘忍畫面,只能宣揚具有正面意義的文宣功能。

第一套布袋戲錄影帶「霹靂城」從一九八四年發行,初期對象是原來史艷文時期的死忠觀眾群,年紀約三、四十歲左右,直到黃強華自父親手中接下錄影帶事業才事有轉機,從接手後的「霹靂眼」、「霹靂至尊」到「霹靂異數」,市場愈來愈年輕化從中間輩一直下降到大學

Page 8: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

8

生、高中生,甚至這群年輕人成為銷售主力。

霹靂維持黃家布袋戲的一貫改良作風,他除了 擁有引以為傲的硬體設備、精緻拍攝的技術手法外,最讓人津津樂道的還是霹靂的編劇功夫及對於人物性的細膩呈現,往往具有成為某種典型的象徵。

Page 9: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

9

個案問題討論一:個案問題討論一:

『霹靂布袋戲』是否適合進軍歐美市場,您認為可能會面臨哪些文化障礙?應如何克服?

Page 10: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

10

一、一、『『霹靂布袋戲霹靂布袋戲』』進軍歐美市場所面進軍歐美市場所面臨的主要問題:臨的主要問題: 1.布袋戲本身的屬性比較傾向於大人    霹靂布袋戲定位屬於較高層次,不是小朋友  卡通類而是技藝類的,如:皮影戲或泥偶戲。所  以對於小朋友來說,布袋戲和卡通類比起來吸引  性就低了許多,而且布袋戲的內容有些比較血腥  打鬥的場面也不適合兒童觀賞,無法育教於樂,  再加上意味深遠的對白,對小朋友來說要了解是  一件很困難的事,所以大多觀賞的對像皆以老一  輩的為主居多。  

Page 11: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

11

2.布袋戲的對白內涵較深,不易了解   一般來說,布袋戲的對白內容,都屬於含有意

味性或是詩句、哩語之類的,年輕一輩的人比較無 法了解或體會對白的內涵及所要表達的意境。相對 於老一輩的人,從小看到大,對他們來說布袋戲是 一種文化更是一種回憶。

Page 12: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

12

3.對白翻譯難以詮譯原版意境    比起東亞、東南亞,較不適合進軍歐美市場  ,原因在於語言差異性太大,難以翻譯出正確的  意境。「日本的“有些”文字發音和中國字一樣為  單字單音」。因為有的日文字,有一字發兩個以  上的音。而且有些字是根據漢字而改,就翻譯字  詞而言只是把那個字直接改成某個日文字而已,  這點和英 / 美語文字就大大不同了。中國文字因文  

  化歷史悠久及語言特性,擅長用最少最精簡的文  字表達深遠的意境,但是翻成英文可能就變成一

Page 13: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

13

 長串,失去原有的味道,尤其是翻譯詩詞或人名 

  。素還真若直接音譯,對外國人來說只是單純記  這個名字的發音,卻無法從名字來了解“還真”這  個涵意。

Page 14: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

14

4.發音、配樂部份流失原味   在美國,其實對於外來文化不太像台灣一樣, 樣樣都能接受的,尤其在收視習慣上,並沒有看字 幕的習慣,加上美國人很懶,對於外來語並不是這 麼的喜歡。必竟東西文化是有差異的,更何況要打 進全世界都想打進的美國市場。    語言上的直譯也不是這麼簡單的一回事,如果 不改劇本而全部直譯,但因為扯到許多困難,只好 改編劇本…把對白改成英語、配樂改成搖滾、劇情 重新編排,但卻因此少了一點『本土』的原味。

Page 15: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

15

5.語言文化上的差異   對外國人來說,要使其接受布袋戲文化,還 是有某些程度上的困難,不論是語言上的隔閡還是 風俗民情的不同,光要翻譯一段對話及配樂就很辛 苦,而且也喪失了布袋戲原有的味道。就算翻譯了 ,也不一定能真正詮譯出原版的含意及所要表達的 精神,而為了配合國外的文化民情,甚至連配樂都 改成搖滾嘻哈版本,讓台灣的布袋迷有點無法接受。

Page 16: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

16

二、二、『『霹靂布袋戲霹靂布袋戲』』進軍歐美市場的克進軍歐美市場的克服方法:服方法: 1. 找英文翻譯高手,他必須讀過各類英文文學、英  文詩的書,套用這類書籍的精華來詮釋中文的意   境。 2. 去掉亦正亦邪的角色,就算有這樣的角色也得在  劇情中交待其哪些行為是對的、哪些行為是錯的 (  適合兒童觀賞 ) 。 3.以改編世界文學來拍,而故事越簡單越好,使外  國人了解布袋戲的故事 。 4.改成『雙語』,變成是有英文發音也有原文發音   ,可以選擇原本的發音再加上英文字幕。

Page 17: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

17

『『迪士尼迪士尼』』介紹:介紹:

兄弟情深,才華互補,合作無間,正是迪士尼成功的原因。 相信全世界大部份的人都知道誰是「華特迪士尼」 〈 Wlat Disney 〉,但是不見得都聽過「洛伊迪士尼 」〈 Roy Disney 〉。其實洛伊是華特的哥哥,他們 兩人同時是打造迪士尼王國的靈魂人物。

首座的迪士尼樂園是迪士尼公司最危險的一場豪賭 多數人預測這個樂園半年內就會關門大吉,因為迪

Page 18: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

18

士尼一不賣酒,二要買票才能進場,三則是維持環 境整潔的費用多到嚇人。可是結果前八週就賣出 100萬張門票,售出上百件相關產品。且迪士尼也 是最先做有聲電影和彩色卡通的公司。

一九二八年,迪士尼首度推出了「米老鼠」〈 Mickey Mouse 〉這個角色,這部卡通與米老鼠馬

上 就受到大眾的喜愛。

Page 19: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

19

迪士尼的成功,源自於創意。有夢想才有創意,而 創意則會帶來革新,公司必須堅守他的信念與承諾 : 謹守誠實、值得信賴、忠實,以及尊重每個人為獨 立個體的原則。

迪士尼在創立之初,是以動畫片闖出一片天,是第 一個將動畫片當成一部完整影片來播放的,也是第 一個將黑白動畫變成彩色動畫的,更是第一個將動 畫內的人物及場景實體化而創立主題樂園的企業, 這些首創,墊立了迪士尼成功的基石

Page 20: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

20

個案問題討論二:個案問題討論二:

 迪士尼是藉由電影工業才確立全球市場版圖。您認為若未來霹靂集團擴大到成立霹靂主題樂園、霹靂主題餐廳等週邊投資事業,它會成功嗎?

Page 21: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

21

以產業別而言,主題餐廳勝過主題樂園以產業別而言,主題餐廳勝過主題樂園

原因:  1. 主題樂園佔用土地大且為娛樂性質,非民生必需 

  項目,不是人人消費的起,而且假日才有客人很  難說有長期經濟效益。   2. 主題餐廳佔用土地小,且各大縣市皆可有據點,  各後援會、學校社團辦活動聚會皆有此場地需求  。如果場地做得好、有霹靂場景的氣氛、木偶多  、服務佳、食物好吃,不只喜歡布袋戲的迷會去  ,連平時不看布袋戲的年輕人也有可能慕名而來  。

Page 22: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

22

個案問題討論三:個案問題討論三:

 您認為布袋戲電影若要像迪士尼卡通一樣在全球各地獲得成功,應該要具備哪些條件?

Page 23: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

23

『『霹靂布袋戲霹靂布袋戲』』進軍歐美市場所需具備進軍歐美市場所需具備的條件:的條件: 1. 語言和表達方式,轉化成英語要貼切 2.影片淺顯易懂的文化背景 3.操偶技術 4.平面廣告宣傳 5.現場宣傳表演活動 6.以寫真集書、入門圖鑑、模型、玩偶、漫   畫或Q版漫畫、周邊產品打入國際市場

Page 24: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

24

『『霹靂布袋戲霹靂布袋戲』』未來發展趨勢分析未來發展趨勢分析

1.與新科技、技術結合,以符合市場大眾需求:  霹靂布袋戲結合了各種科技特效與鏡頭剪接後製  手法,給人宛如在看ㄧ部最新、最炫的新科幻武  俠片般的感受。

2.善加利用各種傳媒行銷宣傳管道 :  霹靂布袋戲不僅透過電視、廣播、報紙、網   際網路來做行銷宣傳,甚至還與電影、遊戲  、音樂等產業互相結合,行多角化之經營與  行銷手法。

Page 25: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

25

3.建立新顧客關係網絡:  霹靂布袋戲透過網際網路與各種活動,利用桌布  、影音下載、螢幕保護程式、討論區、手機圖案  、鈴聲、同人誌及各式各樣定期的活動、聚會,  讓霹靂布袋戲融入每個人的生活中,形成一特殊  文化社群、甚至是意識形態,而給人一種歸屬與  存在感。

Page 26: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

26

4.內容求新求變、發展屬於自己的特色:  霹靂王朝在橋段內容、系列表演上不斷的求新求 

  變,已經發展出自己獨特的霹靂表演與呈現風格  ,一個新的特別角色都會給與其專屬的出場口白  ,這也是讓龐大觀眾與霹靂布袋迷所津津樂道、  樂此不疲的原因之一。

Page 27: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

27

附錄:霹靂布袋戲周邊產品附錄:霹靂布袋戲周邊產品

Page 28: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

28

資料來源:資料來源:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306031108875

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306031714734

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1306020720716

http://www.epochtimes.com/b5/6/2/5/n1212004.htm

http://www.epochtimes.com/b5/6/2/4/n1211637.htm

http://www.epochtimes.com/b5/4/8/28/n643192p.htm

http://times.hinet.net/news/20060205/society/06d4acd7103a.htm

http://www.ectimes.org.tw/readpaper.asp?id=7614

http://www.ectimes.org.tw/readpaper.asp?id=7617

http://home.pili.com.tw/

http://www.bangbubu.com/

Page 29: 國際行銷學  之  個案研討 (第四章)

29

組員工作分配:組員工作分配: 1. 『霹靂布袋戲』是否適合進軍歐美市場,您認為可能會面臨哪些

文化障礙?應如何克服? 組員:余雅婷 D91421245

2.迪士尼是藉由電影工業才確立全球市場版圖。您認為若未來霹靂集團擴大到成立霹靂主題樂園、霹靂主題餐廳等週邊投資事業,它會成功嗎?

組員:呂佳娜 E92423142

3.您認為布袋戲電影若要像迪士尼卡通一樣在全球各地獲得成功,應該要具備哪些條件?

組員:吳淑娟 E92421113

4.報告整合:余雅婷 D91421245