Основные направления развития туризма в Республике...

15
Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г. Рыбакова Юлия Львовна Руководитель Агентства Республики Коми по туризму http://tur.rkomi.ru/left/agency_news/news/22573/ 1

Upload: yaholo

Post on 05-Jan-2016

82 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г. Рыбакова Юлия Львовна Руководитель Агентства Республики Коми по туризму http://tur.rkomi.ru/left/agency_news/news/22573/. РЕСУРСЫ ТЕРРИТОРИИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА. Природно-рекреационные: - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

1

Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г.

Рыбакова Юлия ЛьвовнаРуководитель Агентства Республики Коми по туризмуhttp://tur.rkomi.ru/left/agency_news/news/22573/

Page 2: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

2

Природно-рекреационные:•Богатство водных ресурсов (река Печора и река Вычегда, 75 тысяч озер);•Большие массивы девственночистого леса (80% территории);•Живописные ландшафты и природные памятники (более 350)•Наличие природного объекта ЮНЕСКО – Девственные леса Коми

Культурно-исторические:•Богатая мифология и фольклорфинно-угорских народов истарообрядцев;•Культура, обряды, промыслыкоренного населения;•Археологические объекты: стоянкаэпохи палеолита, кладбищамамонтов, пещеры и святилищафинно-угорских народов;•Религиозные объекты:старообрядческие церкви; места, связанные со Стефаном Пермским

Транспортная доступность региона:•Прямое железнодорожное и авиасообщение с Москвой и Санкт-Петербургом (2 часа самолетом)•Развитое внутреннее авиасообщение: 7 аэропортов, вертолетный парк и т.д.

РЕСУРСЫ ТЕРРИТОРИИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА

Page 3: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

3

Неразвитая инфраструктура (объекты и события советского типа), достопримечательности локального уровня, низкокачественная сувенирная продукция (эконом-сегмент).Основной драйвер – «случайные» посетители из регионов, слабый внутренний туризм.

Появление форматных объектов (сетевые отели, общепит и пр.), появление специализированных сувенирных магазинов, достопримечательности странового масштаба.Основной драйвер – внутренний (региональный) туризм, ближе к концу этапа – въездной туризм (страновой).

Мощный бренд, новые форматы – «уникальный продукт», возникновение специализированных жизненных стилей и модных центров, достопримечательности международного масштаба.Основной драйвер – въездной туризм и иностранный туризм, ближе к концу этапа – трансфер компетенций в иные сферы (сувенирная продукция в потребит.рынки и пр.)

I этап II этап III этап

МоскваСПб

Карелия

Вологда

Красноярск

Алтай

Республика Коми

1. Высокая конкуренция за туриста, приверженного рекреационным видам туризма (Алтай, Карелия, Финляндия, Норвегия и пр.)

2. «Закрытость» Республики Коми, ее замкнутость на себе, отсутствие потребительской туристической репутации и истории.

3. Неразвитая туристическая инфраструктура;

4. Ограниченная транспортная доступность основных уникальных природных объектов туристической ренты;

5. Отсутствие актуальных туристических продуктов;

6. Слабое развитие регионального рынка туроператорских услуг;

7. Высокая стоимость «доступа» на территорию;

8. Ограниченность финансовых ресурсов продвижения.

ЭКО РЕСПУБЛИКА КОМИРЫНКИ ТУРИЗМА: ГДЕ МЫ НАХОДИМСЯ?

ОГРАНИЧЕНИЯ И ВЫЗОВЫ В РАЗВИТИИ ТУРИЗМА В РЕСПУБЛИКЕ КОМИ

Page 4: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

4

ПРИОРИТЕТНЫЕ РЫНКИ

ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ

Старше 35 лет, подавляющее большинство из них (82%) имеет высшее образование и с равным распределением по полу.

СПОСОБЫ ПУТЕШЕСТВИЙ

Большинство природно-экологических туристов предпочитает путешествовать парами - 60%, семьями-15%,в одиночку -13%.Более половины туристов предпочитает относительно длительные сроки путешествия: 8 -14 дней.

ТРЕНДЫ И ТЕНДЕНЦИИ

Природный и экологический туризм – рост от 13 до 17% в год и подорожание туристического продукта (с 800-1000 млн. дол. до млн. дол. 1100-1300).Основной тренд - экотуризм – развивающееся направление внутри российского туристического рынка составляет 250-310 млн. дол, европейский рынок в 20 раз больше и составляет 5-6,3 млрд. дол, а мировой рынок – 15-17 млрд.дол. Потенциал роста рынка значительный – низкая стоимость инфраструктуры, по отношению ко всем остальным видам туризма.

ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ

Лидеры рынка в России: Алтай, Байкал, Карелия

Лидеры рынка в мире: Африка, Южная Америка, страны северной Европы

Page 5: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

5

Последовательная работа с разными сегментами рынка от создания базовой инфраструктуры к нишевым продуктам международного уровня.

Этапы Стратегический ход Опорные сегменты Истории успеха Брендинг территорииЭтап 1 – 2013-2015

Работа с существующим туристическим потоком

Городской туризм Пешеходные маршруты городского и загородного туризма, Эко-форум, сеть миниотелей и гостевых домов, календарь событий, туристско-рекреационные кластеры

Национальный (бренд территории реализуется через локальные культурные проекты)

Этап 2 – 2014-2018

Работа с рынками внутрирегионального туризма

Рыболовно-охотничий туризм, природный туризм

Соревнование по ловле хариуса, фестиваль городской этнокультуры «Люди Леса», рыболовные туры, местные бренды, служба спасения, сеть ТИЦ и многофункциональный портал по туризму

Экологические стандарты в жизни, бизнесе и строительстве, бренды местных товаров

Этап 3 – 2016-2025

Выход на национальные и мировые рынки с уникальными нишевыми продуктами

Природный туризм, рыболовно-охотничий туризм, рекреационный туризм

Развитие так называемого «духовного туризма» (паломничество, восточные духовные практики), международное соревнование по ловле рыбы, экологические маршруты

Международное позиционирование

СЦЕНАРИИ ТУРИЗМА ДЛЯ КОМИ: ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ

Page 6: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

6

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИИ

Развитие наиболее перспективных видов туризма через развитие кластеров.

Реализация системных общереспубликанских мероприятий, направленных на устранение

дефицитов и развитие туристической отрасли в целом

(включая устранение инфраструктурных дефицитов).

Обеспечение межрегионального взаимодействия в области развития туризма,

как для расширения потенциальной аудитории туристических проектов в

Республике Коми, так и для консолидации ресурсов различного типа, направленных на

развитие туризма.

Выстраивание эффективной системы взаимодействия партнерства между органами государственной власти, муниципалитетами,

инвесторами, компаниями туристического рынка, образовательными учреждениями,

общественными организациями и потребителями туристических услуг.

Реализация ряда маркетинговых мероприятий, продвижение туристского

продукта Республики Коми на внутреннем и международном туристских рынках.

Цель - формирование современной конкурентоспособной туриндустрии,

обеспечивающей широкие возможности для удовлетворения потребностей российских и

иностранных граждан в туристско-рекреационных услугах

Page 7: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

7

РАЗВИТИЕ ТУРИСТИЧЕСКИХ КЛАСТЕРОВ РКПриоритетным направлением для Республики Коми является развитие туристской инфраструктуры ограниченного числа территорий, наиболее перспективных с точки зрения развития внутреннего и въездного туризма. Основным инструментом развития инфраструктуры является формирование туристических кластеров, которые функционально связаны с реализацией крупных инвестиционных и иных проектов

Федеральные кластерные зоны основаны на крупных проектах и существующих значительных туристических потоках. Их цель – создать инструменты выхода туристических услуг Республики Коми на федеральный рынок туризма, ускорить развитие межрегиональных туристических потоков, создать образцы для повышения качества туристических услуг.• Финно-угорский этнокультурный парк. Структура кластера включает в себя как уже существующие

этнографические и историко-культурные объекты села Ыб, так и вновь создаваемые объекты широкого функционального назначения

• Кластер по развитию водного туризма на реке Печора. Опорные населенные пункты – Печора, Ижма, Усть-Цильма.

Региональные туристические кластерные зоны нацелены на обслуживание внутренних туристических потоков Республики Коми и выступают как инструменты привлечения крупных инвесторов в проекты с высокой экономической эффективностью. • Туристический кластер города Сыктывкара (включая прилегающие территории). • Функциональный туристический кластер «Таежное кольцо». Формируется в зоне вдоль

транспортного кольца Сыктывкар - Усть-Вымь – Емва – Ухта - Усть-Кулом – Корткерос. • Комплексный кластер природного и активного туризма «Северный» (Воркута-Инта-Вуктыл).

Муниципальные туристические кластерные зоны выступают, в первую очередь, как инструмент развития территорий. • Кластер конгрессного туризма «Ухта» • Перспективный кластер мемориального и природного туризма «Воркута» • Кластер экологического туризма «Печоро-Илычский» • Кластер природного туризма по базовому маршруту «Ожерелье Удоры» • Автомобильный кластер природного и спортивного туризма Южный

Page 8: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

8

Ухта:Кластер конгрессного туризма «Ухта».

Туристический кластер г.Сыктывкар.

Кластер водного туризма вдоль реки Печора.

Воркута:Перспективный кластер мемориального и природного туризма «Воркута».

Комплексный кластер природного и активного туризма «Северный»;

Туристический кластер «Этнопарк»;

Инвестиционные площадки в сфере туризма Республики Коми

Туристический кластер «Таежное кольцо».

Page 9: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

9

РЕАЛИЗАЦИЯ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ РАЗЛИЧНОГО ТИПА

Межрегиональное сотрудничество (Большой

Урал, Ассоциация туристских регионов, Ассоциация

туристских организаций, Русский Север и т.п.)

Реализация межрегионального проекта

развития железнодорожного туризма (в основе туристский

поезд «Сияние Севера»)

Реализация событийных межрегиональных проектов

(Международный экотуристический форум Еж, Этнофестиваль Люди Леса и

т.п.)

Page 10: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

10

РЕАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОБЩЕРЕСПУБЛИКАНСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ

Финансовая поддержка субъектов туристской индустрии и субъектов инвестиционной деятельности

Поддержка социально-значимых видов туризма, основным заказчиком на услуги которого выступает государство

Поддержка проектов в смежных сферах (творческие индустрии и развитие ООПТ)

Развитие системы подготовки кадров для туристической отрасли

Page 11: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

11

Позиционирование, продвижение и маркетинг Республики Коми на туристском рынке: основные параметры позиционирования

КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ

Ядро туристического предложенияЭтно-культурные и природно-рекреационные ресурсы РеспубликиГенеральный ресурс Столбы выветривания на плато Маньпупунер Генеральный информационный повод 100-летие республики КомиСлоган «Эко республика Коми»

ТРЕНДЫ И ТЕНДЕНЦИИ

•Расширение территории экологического сознания в структуре общественного сознания. «Позеленение» философии.• Положительная устойчивая динамика роста российского и международного рынка эко туризма.

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ СТРАТЕГИИ

Повышение значимости и ценности (капитализация) природных и этнокультурных ресурсов РеспубликиКоми с целью расширения возможностей их рыночной интеграции. Привлечение недостающих ресурсов Изменение негативного образа территории ГУЛАГа на позитивный образ

ВИДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ РАЗВИТИЯ

Предложенный бренд является органичным для культурного кода местного населения Республики Коми

Учитывает мощность тренда потребительских интересов и ориентирован на интересы максимально широкой целевой аудитории

Соответствует реальным ресурсам территории (природным и экологическим)

.

Page 12: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

12

Продвижение регионального туристического

бренда

Разработка и продвижение региональных туристических

продуктов

Интернет-маркетинг

региона

Традиционный маркетинг

региона (выставки,

рекламные и ознакомительны

е туры, и материалы)

Исследования и мониторинг

Маркетинг людей

ОБЩИЕ МАРКЕТИНГОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

•Туристический бренд-бук

•Промосувенирка и товары под брендом Эко Республика Коми

•Эко-форум Еж•Этнофестиваль Люди Леса

•Турпродукты, поддерживающие основное позиционирование

• Линейка Живая земля, Живая вода, Живой воздух

• Туристский интернет-портал

•Мобильные путеводители

• Система QR-кодов

Текс

т

•выставки, рекламные и ознакомительные туры, и материалы

•формирование пула лидеров общественного мнения Республики Коми поддерживающих ценности экологического бренда

Page 13: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

13

СИСТЕМА НАДЗОРНО - КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ и ОРГАНИЗАЦИОННОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ СТРАТЕГИИ

• Создание системы мониторинга туристических потоков. • Содействие соблюдению природоохранных мер при

осуществлении туристской деятельности и мониторинг воздействия на природную среду со стороны туристических проектов

• Ведение реестра туристских продуктов• Координация деятельности органов государственного

надзора и контроля при планировании и осуществлении туристской деятельности

Надзорно - контрольные мероприятия

• Республиканский Координационный Совет по туризму при Правительстве Республики Коми

• Межведомственная комиссия по туризму при Экономическом совете

• Общественный Совет Агентства Республики Коми по туризму

• Корпорация по развитию туризма Республики Коми

Организационное сопровождение

Page 14: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ

Экономические •Прямое субсидирование развития отрасли (бюджетная политика)•Косвенное субсидирование развития отрасли (финансовые меры и стимулы, кредитная и долговая политика)

Организационные * Развитие туристических кластеров;• Целевая работа с приоритетными

инвесторами и иными агентами развития);• Ежегодные проектные семинары по поиску,

оценке, упаковке и принятию решений о поддержке новых проектных решений и развитию туризма

• Методическое обеспечение и поддержка участия игроков регионального рынка туризма

Правовые•Реализация нормативной правовой базы в сфере туризма;• Совершенствование нормативной правовой

базы в сфере туризма;• Разработка мероприятий по повышению

безопасности туризма для населения.

Информационные•Реализация регионального календаря событий, как инструмента координации и развития туризма. • Создание ТИЦа.• Формирование качественных интернет-услуг.• Мониторинг информационного продвижения

14

Page 15: Основные направления развития туризма в Республике Коми: стратегия на 2015-2020 г.г

15

ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬВ ЭКО РЕСПУБЛИКУ КОМИ!

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

Агентство Республики Коми по туризмутелефоны: (8212)30-12-90;

Руководитель: Рыбакова Юлия Львовна[email protected]

[email protected]

rkomi.ruЕжефорум.рф