Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов
DESCRIPTION
Программа повышения конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров ННГУ им. Н.И. Лобачевского - НИУ. Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов. Университет. Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского - НИУ. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/1.jpg)
Программа повышения конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров ННГУ им. Н.И. Лобачевского - НИУ
Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов
![Page 2: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/2.jpg)
Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского - НИУ
• 19 факультетов и 8 научно-исследовательских институтов• 4 686 сотрудников, в том числе 1462 ППС, 390 научных работников• 16 000 студентов очной, 1200 – вечерней и 10 000 заочной форм обучения • 39 докторантов, 807 аспирантов и 55 соискателей
• В рейтинге QS ННГУ в 2011 и 2012 годах занимал позицию «601+»• Рейтинговое значение ННГУ в рамках проекта «QS-Stars» составляет 3
звезды (535 баллов, до 4 звезд не хватает 15 баллов)• ННГУ занимает 13 место в рейтинге Webometrics и 9 место в рейтинге
Scimago Institutions Rankings среди российских университетов
Университет
![Page 3: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/3.jpg)
Стратегия развития ННГУ определяется
• Миссия ННГУ
• Политика ННГУ в области качества образования
• Стратегия трасфера знаний
• Программа развития ННГУ как национального исследовательского университета
• Стратегия развития ННГУ - 2020
Стратегия развития
![Page 4: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/4.jpg)
Биомедицинский кластер – междисциплинарная научно-образовательная, инновационная и производственная площадка, объединяющая потенциал ННГУ, Нижегородской государственной медицинской академии, институтов РАН, ведущих медицинских учреждений Нижегородской области, производителей медицинского оборудования
В 2012 году Правительство Нижегородской области и ННГУ подписали договор о создании биомедицинского кластера
Конкурентные преимущества
Биомедицинский кластер на базе ННГУ
Зона роста медицинского
приборостроения (25 000 кв. м.)
![Page 5: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/5.jpg)
НИИ «Институт живых систем»
•Выявление механизмов работы мозга от молекулярных слоев до когнитивных функций•Изучение роли естественных и индуцированных стволовых клеток•Разработка новых противоопухолевых химических агентов, в т.ч. со свойствами направленной доставки•Разработка методов и приборной базы для волновой диагностики структуры и функций биологических объектов и прецизионного воздействия на них•Математическое моделирование биологических процессов и обработка биомедицинской информации
Открыт9 ноября 2012
Конкурентные преимущества
Биомедицинский кластер на базе ННГУ
![Page 6: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/6.jpg)
Мегагранты:
Радиофизические принципы биомедицинских технологий, медицинского приборостроения и акустической диагностикиКафедра акустики, радиофизический факультет (2011 год). Ведущий ученый - заведующий кафедрой акустики МГУ академик О. В. Руденко.
Внеклеточный матрикс в мозге
Кафедра нейродинамики и нейробиологии, биологический факультет (2010 год). Ведущий ученый - профессор Итальянского Института Технологий (Генуя, Италия) А. Э. Дитятев.
Конкурентные преимущества
Биомедицинский кластер на базе ННГУ
![Page 7: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/7.jpg)
НИИ Институт живых
систем ННГУ
Центр инновационного
развития
Научно-производственный
центр ННГУ
Центр суперкомпьютерных
вычисленийМегагранты
Конкурентные преимущества
Биомедицинский кластер на базе ННГУ
![Page 8: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/8.jpg)
• Информационные технологии – приоритетное направление развития ННГУ как НИУ
• Задача создания в ННГУ одного из наиболее мощных в вузах России суперкомпьютера «Лобачевский»
• Мегагрант «Суперкомпьютерные технологии в нелинейной оптике, физике плазмы и астрофизике» под руководством профессора Университета Дюссельдорфа Пухова А.М. (2013 год)
• Расширение практического использования суперкомпьютерных технологий научными коллективами из разных областей науки (прежде всего, входящими в биомедицинский кластер)
Суперкомпьютерные технологии и высокопроизводительные вычисления
Конкурентные преимущества
![Page 9: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/9.jpg)
Широкое привлечение научного потенциала РАН с целью создания научных лабораторий мирового
уровня
• Три мегагранта в рамках тесного сотрудничества с институтами РАН
• Планируется значительное расширение числа совместных научных лабораторий институтов РАН и ННГУ, развитие и создание новых базовых кафедр институтов РАН в ННГУ, развитие и создание новых филиалов кафедр ННГУ в институтах РАН
• Дальнейшее развитие уникального факультета «Высшая школа общей и прикладной физики» – базового факультета физических институтов РАН в ННГУ (научный руководитель – академик А.Г. Литвак)
Конкурентные преимущества
![Page 10: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/10.jpg)
Лаборатории мирового уровня (мегагранты)
Радиофизические принципы биомедицинских технологий, медицинского приборостроения и акустической диагностики Ведущий ученый - заведующий кафедрой акустики МГУ академик О. В. Руденко.
Внеклеточный матрикс в мозгеВедущий ученый - профессор Итальянского Института Технологий (Генуя, Италия) А. Э. Дитятев.
Экстремальные световые поля и их приложения Ведущий ученый - директор Института экстремальных световых полей в Париже профессор Жерар Муру
Конкурентные преимущества
![Page 11: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/11.jpg)
Лаборатории мирового уровня (мегагранты)
Взаимодействие атмосферы, гидросферы и поверхности сушиВедущий ученый - директор по научной работе Отделения атмосферных наук Хельсинкского университета, профессор Финского метеорологического института С.С. Зилитинкевич
Суперкомпьютерные технологии в нелинейной оптике, физике плазмы и астрофизикеВедущий ученый – профессор Университета Дюссельдорфа А.М. Пухов
Конкурентные преимущества
![Page 12: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/12.jpg)
Перспективные лаборатории мирового уровня
• Джордж Августин, профессор Высшей медицинской школы, Сингапур. Оптогенетический анализ нейрональных сетей мозга, ответственных за обработку и хранение информации. (Индекс Хирша: 61).
• Верхрацкий Алексей, профессор университета Манчестера, Великобритания. Астроглия в развитии и нейродегерация. (Индекс Хирша: 54).
• Сергей Флах, Профессор Института перспективных исследований, Новая Зеландия. Классическая и квантовая динамика структурированных сложных систем. (индекс Хирша:33).
• Цодыкс Михаил, профессор Института Вейцмана, Израиль. Теория вычислительных процессов в мозге: от экспериментов к нейросетевым моделям. (Индекс Хирша: 32).
Конкурентные преимущества
![Page 13: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/13.jpg)
Интернационализация• Партнерские отношения с 79 зарубежными вузами.
• ННГУ – победитель 18 проектов программы «ТЕМПУС» и 3-х проектов программы «Эразмус Мундус».
• Более 10 лет реализуется программа двойных дипломов с Калабрийским университетом (Италия) и Гренобльским университетом им. Пьер Мендес Франс (Франция)
• Совместная аспирантура с Университетом Палермо (Италия) в области физических наук
• Совместные образовательные программы с 25 ведущими университетами мира.
• В ННГУ обучается более 400 иностранных студентов из 67 стран мира
•
Конкурентные преимущества
![Page 14: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/14.jpg)
ННГУ участник Российско-Американской программы ЭВРИКА - «Развитие научно-исследовательского и предпринимательского потенциала университетов»
В 2011-2012 годах два пилотных проекта: «Центр развития инновационного предпринимательства научной молодежи» и «Центр международного сотрудничества в области трансфера технологий» Основной этап (2013 – 2016): «Развитие модельной инновационной экосистемы ННГУ, ее совершенствование, воспроизведение и вывод на рынок» (концепция «инновационный коридор»). Партнеры: Университет Пурдью, университет Мэрилэнда (США).
Конкурентные преимущества
Интернационализация
![Page 15: Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022033016/5681487e550346895db58772/html5/thumbnails/15.jpg)
• ННГУ, в случае победы конкурсе, в качестве своей цели видит вхождение в диапазон 91-140 лучших вузов мира рейтинга QS
• Рост количества публикаций в Web of Science и Scopus к 2020 году на 1 НПР до 0,35 (в 2012 году – 0,12)
• Рост показателя цитируемости в Web of Science и Scopus к 2020 году на 1 НПР до 1,00 (в 2012 году – 0,60)
• Рост числа иностранных преподавателей к 2020 году до 3% (в 2012 году 0,1%)
• Доля иностранных студентов к 2020 году – 10% ( в 2012 году 1,9%)
• Повышение среднего балла ЕГЭ к 2020 году до 85 (в 2012 году 70)
• Доля магистров к 2020 году на уровне 50%• Доля выпускников программ инновационного
предпринимательства к 2020 году на уровне 70%
Целевые показатели