Дайджест "Инвестиции в ИТ"

12.7.2010

Еженедельный дайджест | ООО «Управляющая компания «АТЛАНТА»

ИНВЕСТИЦИИ В ИТ

OOO «Управляющая компания «АТЛАНТА» | ИНВЕСТИЦИИ В ИТ 2

Оглавление

Бизнес готов вкладываться в инновации, но ждет политической модернизации власти ................ 3

Интернет-СМИ обязали удалять комментарии читателей в течение суток ....................................... 3

Путь по инновационной лестнице ......................................................................................................... 4

Шпионские инновации ........................................................................................................................... 7

Бизнес SAP’ом ........................................................................................................................................ 10

Не дозрели ............................................................................................................................................. 12

Русские спасают "умирающую" Mandriva для создания национальной ОС .................................... 14

Президент Медведев личным примером внедряет информационные технологии ...................... 16

DISTREE ИТ-неделя 2010: 650 участников и свыше 1500 встреч ........................................................ 16

РВК пойдет по миру. Компания намерена открыть представительства за пределами США и

России ..................................................................................................................................................... 18


Бизнес готов вкладываться в инновации, но ждет политической

модернизации власти

Дата: 2010-07-08

Источник: NEWSru.com

Оригинал документа

Бизнес готов вкладываться в инновации, свидетельствует последний опрос РСПП. Уже к

2020 году компании ожидают научных прорывов, например в IT и телекоммуникациях,

наноиндустрии, биотехнологиях и энергосбережении. В связи с этим 79% компаний готовы

провести модернизацию производства, включая замену оборудования. При этом менее 30%

опрошенных всерьез рассчитывают, что к 2025 году Россия сможет хотя бы поравняться с

мировыми лидерами в какой-либо отрасли, приводит данные опроса РБК daily. “Ну кто из

вменяемых людей в России сейчас будет вкладывать деньги во что-то такое эфемерное и

непонятное, да еще связанное с большими капитальными вложениями? - комментирует

ситуацию депутат Илья Пономарев из комитета по информационным технологиям и связи. -

Почему у нас сейчас из хай-тек-отраслей развивается только IТ? Потому что можно в любой

момент встать, уехать и ничего при этом не потерять с точки зрения операций. А

биотехнологии? Ты вложил кучу денег в лаборатории, оборудование, и что теперь будет?”

Кремль уже не раз давал крупному бизнесу прямые поручения инвестировать в инновационные

разработки. Правительство флагманами российской модернизации видит малый и средний

бизнес. В текущем году из федерального бюджета на поддержку малых предпринимателей

выделено 24 млрд рублей, из них на развитие инноваций - 2 млрд. Малый бизнес пока

результатов не видит. Так, в одном из последних докладов “ОПОРА России” говорится, что Россия

едва ли не единственная страна, в которой за последние десять лет инновационная система не

только не развивалась, а деградировала. “Российскому бизнесу нужен свой национальный миф

инновационного успеха, превращения малого предприятия в гигант, - уверен депутат

Константин Бесчетнов. - В любой стране есть своя мифологическая история: во Франции,

например, парфюмерия. А в России миф пока только водка”. Для индустриальной модернизации

России нужна и политическая модернизация, подчеркивает Илья Пономарев: “Власть должна

дать внятный сигнал: пусть Ходорковского отпустит, пусть перестанет Магнитских в

тюрьмах гнобить. В Сколкове таких примеров не будет, потому что оно будет жить как

государство в государстве по своим законам”. В нынешней ситуации принадлежность к России

является для инновационных компаний “негативным брендом”. “Взять, к примеру, лидера в

области облачных технологий - компанию Parallels. В России их вообще нет, хотя все

разработки здесь, все люди наши. Штаб-квартиры в Сингапуре и Силиконовой долине, - сетует

Пономарев. - Существуют более чем успешные компании, но они не хотят ассоциироваться с

Россией, потому что это плохо повлияет на их капитализацию, а им еще на IPO выходить”.

Интернет-СМИ обязали удалять комментарии читателей в течение суток

Дата: 2010-07-07

Источник: ГРАНИ.ру


Дословно: Сергей Ситников глава Роскомнадзора Это логика детского сада или плохого

ученика. Начинают: а меня не было на работе, а я забыл посмотреть электронную почту. Но,

если решили заняться этим бизнесом, играйте по правилам. Газета.Ру, 06.07.2010


Дословно: Андрей Рихтер директор Института информационного права. Если речь идет о

таких интернет-СМИ, где владельцем, редактором и главным автором является один

человек, то очевидно, что такого рода требование будет чрезмерным. Эти требования не

установлены законом, и четкая регламентация – это превышение полномочий Роскомнадзора.

Газета.Ру, 06.07.2010

Интернет-СМИ обязаны удалять комментарии читателей на форумах своих сайтов в

течение суток после получения письма Роскомнадзора. Как сообщает Газета.Ру, такой срок

определен приказом ведомства, который утвердил 6 июля его глава Сергей Ситников. Само

уведомление СМИ получат по электронной почте или по факсу. Общаться с редакциями по

телефону Роскомнадзор не намерен. Согласно утвержденному порядку, Роскомнадзор

направляет в редакцию просьбу удалить или отредактировать комментарий в случае, если

обнаружит в комментариях читателей признаки злоупотребления свободой информации. Письмо

отправляется одновременно по нескольким адресам: общему адресу редакции, адресу главного

редактора и иным адресам, заявленным на сайте, пояснили в пресс-службе ведомства. Если

спустя сутки требование ведомства не выполнено, Роскомнадзор выносит предупреждение

изданию. Роскомнадзор занялся мониторингом комментариев на форумах после постановления

пленума Верховного суда с разъяснением закона о СМИ. В частности, постановлением было

утверждено, что Роскомнадзор вправе выносить предупреждение сайтам, зарегистрированным в

качестве СМИ, в случае если они отказываются выполнить требование ведомства удалить или

отредактировать комментарий читателя “в разумный срок”. Роскомнадзор уже отправил два

обращения интернет-СМИ: сайту “Агентство политических новостей” и приморскому агентству

“Дейта”. “Дейта” удалила комментарий после письма Роскомнадзора. АПН на обращение не

отреагировало, и через сутки Роскомнадзор вынес сайту предупреждение. Главный редактор АПН

Константин Крылов отмечал тогда, что просьбу удалить комментарий от Роскомнадзора он

вообще не получал, а получил уже вынесенное предупреждение. “Такие условия – сутки на

реакцию – по сути, уничтожают 90 процентов интернет-ресурсов, – заявил Крылов. –

Обеспечить такую оперативность могут только крупные интернет-ресурсы с постоянной

службой мониторинга всех приходящих комментариев”.

Путь по инновационной лестнице

Дата: 2010-07-07

Источник: OPEC.RU


6 июля 2010 Институты развития России призваны создать «инновационный лифт». То, как

идет этот процесс, обсуждали на Международной научной конференции ГУ-ВШЭ и на

семинарах Института инноваций ГУ-ВШЭ генеральный директор Фонда содействия

развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере Сергей Поляков и

председатель наблюдательного совета того же фонда Иван Бортник.

Сектор инновационного малого бизнеса наиболее рисковый, и начать такой бизнес сложнее, чем

традиционный, считает генеральный директор Фонда содействия развитию малых форм

предприятий в научно-технической сфере Сергей Поляков (далее Фонд содействия). Однако, с

другой стороны, это наиболее перспективная сфера: здесь обкатываются самые свежие

инновационные идеи, здесь создаются и наиболее гибкие малые компании, обладающие

потенциалом превращения в крупные или даже глобальные компании. Большинство вновь

созданных компаний погибает на самой ранней стадии существования. Этот этап в выращивании

малых инновационных бизнесов часто называют «долиной смерти». Но, не пройдя его, сложно


искать источники финансирования. Венчурные фонды еще не видят эти проекты. И государство

должно заниматься поддержкой этих компаний, считает Сергей Поляков. Стадии развития

инновационной компании, в среднем продолжающиеся от 5 до 10 лет, включают следующие

этапы: «посевная» стадия (имеется идея или проект, проводятся НИОКР и маркетинговые

исследования); «старт-ап» (опытные образцы, попытки организовать производство и вывести

продукцию на рынок); «ранний рост» (выпуск и коммерческая реализация готовой продукции,

отсутствие устойчивой прибыли); «расширение» (компания занимает определенные позиции на

рынке, требуется дополнительное производство, расширение капитала); «выход» (продажа доли

инвестора другому стратегическому инвестору). В западных странах существуют специальные

институты поддержки инновационного бизнеса на разных стадиях, например в США существует

SBIR (Small Business Innovation Research), во Франции OSEO, в Финляндии SITRA (the Finnish

Innovation Fund). В нашей стране есть ряд необходимых институтов, но они не сложились в

цельную систему, подчеркивает гендиректор Фонда содействия. Но лакуны постепенно

заполняются. Так, в начале апреля было подписано важное соглашение между российскими

институтами развития: Фондом содействия, Российской венчурной компанией (РВК), Роснано и

ВЭБом, к которому присоединились также ММВБ, Федеральное агентство по делам молодежи,

ОПОРА. Суть соглашения заключается в координации деятельности всех институтов, включая

финансовые, которые занимаются поддержкой инновационных компаний. «Инновационный

лифт» Иван БортникНа начальном этапе (на предпосевной и посевной стадиях) финансовой

поддержкой инновационных проектов занимается Фонд содействия, отмечает председатель

наблюдательного совета Фонда Содействия Иван Бортник. Затем проекты начинают получать

финансовую поддержку РВК. Но собственно поддержка проектов на посевной стадии потребовала

создания еще и специального Фонда посевных инвестиций (РВК принадлежит 99% капитала,

Фонду содействия 1%), который, в отличие от Фонда содействия, не занимается научно-

технологической экспертизой, а именно маркетингом инноваций. Российская венчурная компания

видит свою задачу в формирования экосистемы инноваций в России. РВК сама не финансирует

проекты, но создает необходимую для этого инфраструктуру в виде фондов и партнеров. А

собственно финансированием проектов в рамках разделения обязанностей призвано заниматься

Роснано. Однако с одной оговоркой, подчеркивает Бортник: Роснано в принципе не

рассматривает проекты, в который возможная отдача не превышает 100 млн руб. Проекты такого

масштаба прерогатива Фонда содействия. На последнем этапе развития инновационного проекта

должен стоять ВЭБ с серьезными кредитами, на льготной основе. Институты развития

поддерживают связь друг с другом, обмениваются информацией. Не в каждом случае, но, как

правило, проекту следует пройти по ступенькам инновационного лифта, в т.ч., зарабатывая себе

определенный имидж, объясняет Бортник. Запуск механизма «инновационный лифт» вселяет

оптимизм: различные организации объединились, чтобы ни один достойный проект не потерялся

и получил достойную поддержку, подчеркивает Поляков. Поддержка малых инновационных

фирм: Фонд содействия Российский Фонд содействия был создан в 1994-м г. Фонд получает

средства из федерального бюджета и направляет их на поддержку малых инновационных

компаний. Однако только в последние годы финансирование стало достаточным, чтобы запускать

масштабные программы, отмечает Поляков. В период с 1994 г. до 1999 г. Фонд содействия

занимался в основном выращиванием «чемпионов». То есть деятельность Фонда

преимущественно была направлена на предоставление заемных средств, и его клиентами были

уже действующие фирмы со своим сложившимся бизнесом, фондами и продуктами. И основным

обеспечением под выданные кредиты выступал собственно бизнес: иных залогов у таких

компаний и не было. С 1999 г. в связи с изменением законодательства Фонд перешел на


безвозвратное финансирование. Последние 3-4 года бюджет Фонда растет, хотя и сегодня по

своим размерам он не может сравниться с американским SBIR, бюджет которого составляет 10

млрд долл. Бюджет российского Фонда чуть более 100 млн долл. (финский SITRA осуществляет

свою деятельность за счет инвестирования уставного капитала и полученных прибылей; на конец

2008 г. рыночная стоимость уставного капитала фонда составила 679,3 млн. евро). Понятно, что

для нашей страны это маловато, однако кое-что при этом делать удается, подчеркивает Поляков.

На 2011-й г. Министерство финансов заложило бюджет Фонда в размере 1,4 млрд руб.

Минэкономики рассчитывает увеличить его до 5 млрд. В этом году бюджет составил 2,5 млрд,

плюс премьер-министр в мае выделил дополнительно 1 млрд руб. Дополнительные средства и

более качественна экспертиза Приоритетная программа Фонда «Старт» призвана поддержать

компании, которые создаются с нуля, отметил Сергей Поляков. В Фонд приходят ученые, у

которых часто нет собственного предприятия. Финансирование в рамках этой программы в

объеме 6 млн руб. разбивается на 3 года: 1+2+3 млн руб. соответственно. При этом, начиная со

второго года, для получения финансирования необходимо наличие частного инвестора, который

должен дополнительно принести минимум 5 млн руб. Но инвестор нужен не просто для того,

чтобы привлечь в проект деньги, хотя 11 млн руб. это уже достаточная сумма для запуска нового

бизнеса, подчеркивает Поляков. Да и в Фонд приходят не с сырыми идеями, а уже с практически

готовыми технологиями, которые требуют проверки, дополнительных изучений, производства

опытного образца. Инвестор нужен как серьезный эксперт, который рискует своими деньгами и

может лучше, чем сотрудники Фонда, разобраться в проекте. В рамках Фонда расходуются

государственные деньги, поэтому, как бы тщательно чиновники не отбирали проекты, люди,

которые вкладывают свои собственные деньги, в любом случае ведут себя более осмотрительно.

Фонд запустил порядка 2,5 тыс. компаний, сейчас еще порядка 500 заявок находятся на

рассмотрении. В среднем в год основывается 400500 компаний. Основной критерий

эффективности деятельности Фонда определяется количеством компаний, которые находят

инвестора, продолжают развиваться и выходят на самоокупаемость. Порядка 1015% потерянные

деньги. Многие ученые не умеют работать с финансами, делать финансовые отчеты. Или приходят

к пониманию, что слишком рано в этот бизнес пошли, что это не их дело. Однако порядка 450

компаний нашли инвесторов. Средний оборот таких компаний 1520 млн. руб. Есть компании, где

оборот 3040 млн руб. В этих компаниях работают на постоянной основе от 7 до 15 человек, и

«отдача» на каждого работника здесь много выше, чем в среднем по промышленности более 1

млн руб. на одного человека. 70 компаний вышли из программы, то есть уже переросли ее рамки,

и показывают хорошие экономические результаты. Международное партнерство Приоритетные

направления России в области науки и инноваций совпадают более-менее с приоритетными

направлениями европейского сообщества. У России есть определенный задел по участию в

двусторонних программах в том числе проводятся совместные конкурсы с французским

агентством OSEO-Innovation (инициатива осуществляется в рамках Соглашения о сотрудничестве в

области промышленных и технологических разработок между Францией, от имени OSEO-

Innovation, и Россией, от имени Фонда содействия), с Немецким министерством образования и

исследований (Bundesministerium fr Bildung und Forschung). Ожидается подписание соглашение о

двусторонних конкурсах с финнами (от имени России будет выступать Фонд содействия). В Осло в

скором времени в рамках очередного семинара будет проходить обсуждение, как объявлять не

двусторонние, а многосторонние конкурсы. На этом уровне сотрудничества главное не

финансирование, а собственно нахождение партнеров и выстраивание принципов

взаимодействия. Достигнуты соглашения с европейскими партнерами о развитии

информационных совместных сетей по поиску партнеров.


Шпионские инновации

Дата: 2010-07-06

Источник: КОММЕРСАНТЪ.


Арест в США десяти человек из “российской шпионской сети” одна из главных тем для

мировых СМИ. Главным фигурантом этого дела объявлена российская интернет-

предпринимательница Анна Чапман. Ознакомившись с предъявленными ей обвинениями,

корреспондент “Денег”, лично знавший Чапман, усомнился в том, что эта история имеет

какое-либо отношение к разведке. АРТУР ВЕЛЬФ В интересах национальной безопасности В

середине июня газета Financial Times сообщила, что американские правоохранительные органы

серьезно обеспокоены сделкой по покупке российским инвестиционным фондом Digital Sky

Technologies (DST) компании ICQ (сервис обмена мгновенными сообщениями), принадлежащей

американскому медиахолдингу AOL. Об этом газете сообщил высокопоставленный сотрудник

одной из правоохранительных структур США. По его словам, сейчас, когда серверы ICQ находятся

в собственности американской компании, спецслужбы страны могут иметь доступ к переписке

интересующих ее людей. По словам источника газеты, ICQ активно используется преступными

группировками Восточной Европы и после перехода серверов под контроль россиян получение

доступа к данным будет сильно затруднено. Правда, источник газеты в американском комитете по

иностранным инвестициям (CFIUS), который мог бы заблокировать сделку, сообщил, что комитет

этого делать не собирается, однако первый шаг в создании образа российских венчурных

инвесторов, угрожающих американским интересам, был сделан. И никого не озадачило, что DST

частная компания без госучастия, при том что негативным последствием сделки назывались

сложности, которые возникнут с получением ответов от российских госструктур у американских

правоохранителей. То есть считается, что DST действует исключительно в интересах государства

этакий “Газпром”, только в интернете. Второй шаг был сделан 27 июня, когда ФБР арестовало 10

человек, проживающих на восточном побережье США, и обвинило их в шпионаже в пользу

России. Все десять подозреваемых предстали перед судом, и тот отказался выпустить их под

залог, сославшись на интересы национальной безопасности. Среди них оказались и российские

граждане Анна Чапман и Михаил Семененко. Чапман продвигала в России свой стартап поисковик

по объявлениям о купле-продаже и аренде недвижимости, а около месяца назад в

видеоинтервью одному из блогов, посвященному стартапам, рассказала, что формирует в Нью-

Йорке венчурный фонд для инвестиций в российские стартапы, ориентированные на глобальный

рынок. Хотя обвинения против 28-летней Анны Чапман при детальном их рассмотрении выглядят

как минимум смешными (об этом ниже), именно ее сделали основной фигурой этого шпионского

скандала. И благодаря СМИ Чапман немедленно прославилась на весь мир. На нескольких

московских конференциях, посвященных стартапам и венчурным инвестициям, я несколько раз

пересекался с Анной Чапман, говорил с ней об интернет-проектах на рынке недвижимости, о ее

стартапе domdot.ru, поэтому она числится у меня в друзьях в Facebook. Начиная с прошлого

вторника мой ящик для личных сообщений в Facebook оказался переполнен обращениями от

журналистов зарубежных СМИ с просьбой рассказать что-то об Анне и что я думаю по поводу

предъявленных ей обвинений. Такой же поток сообщений обрушился и на других ее друзей по

Facebook. Больше всего не повезло профессору, бывшему экономическому советнику Белого дома

Нуриэлю Рубини (он один из тех, кто предсказал нынешний экономический кризис). Подчеркивая,

что он близок к правительству США, а значит, “шпионка Чапман” уже подобралась к

американскому истеблишменту, американские СМИ буквально вынудили профессора удалить ее

из списка друзей в сети; Рубини при этом сообщил, что Анну Чапман не знает и что


“автоматически ответил” на ее предложение о дружбе в Facebook. Впрочем, СМИ ему не верят,

рассказывают, что “прекрасная шпионка” и Рубини завсегдатаи лучших нью-йоркских ночных

клубов, намекая, что они могли познакомиться там. Между тем, если внимательно изучить текст

обвинения, приходишь к следующему заключению: либо нужно увольнять в полном составе

Службу внешней разведки (СВР) России, на которую, по утверждению ФБР, и работала Анна

Чапман, либо вся эта шумиха вокруг нее не имеет к разведке никакого отношения. Учитывая, что

многие американские СМИ прозрачно намекают, что стартаперская и инвестиционная

деятельность неплохое прикрытие для шпиона, можно предположить, что основная цель в этой

игре выставить россиян, работающих в сфере интернет-технологий, шпионами, выполняющими

задания СВР. Таким образом, получается, что модернизация, объявленная президентом

Медведевым, лишь средство для облегчения доступа российским шпионам к технологическим

секретам США. После истории с “дружбой” в Facebook Чапман и Рубини, растиражированной

СМИ, многие американцы, в том числе ученые, сто раз подумают, прежде чем идти на контакт с

любыми россиянами проблем потом не оберешься. Многочисленные представители ФБР и

прокуратуры, охотно раздающие комментарии СМИ, представляют Анну Чапман как “блестящего

агента СВР”, поимка которой огромный успех. Между тем если Анна и правда работала на СВР, то

российская разведывательная сеть скорее напоминает Союз меча и орала из бессмертного

произведения Ильфа и Петрова. Преступный Wi-Fi Из обвинения, прозвучавшего в суде и

выложенного на сайте минюста США, следует, что Анна Чапман, наблюдение за которой

установили в январе 2010 года, была одним из агентов-нелегалов СВР на территории США, хотя

сама Чапман, сообщают прокуроры, проживала в стране под настоящим именем. Как

утверждается в обвинении, целью раскрытой шпионской сети было внедрение в круг лиц,

принимающих политические решения в США, для чего необходима максимальная

“американизация” агентов. После подробного объяснения, кто такие нелегалы, как основательно

они подготовлены, и указания, что штаб-квартира СВР в Москве на шпионском сленге называется

Центром, прокуратура наконец переходит в обвинении к установленным фактам. В 2009 году

Семененко и Чапман получили из Центра следующее сообщение, которое было расшифровано

ФБР: “Вы были посланы в США с долгосрочным заданием. Полученное вами образование, ваши

банковские счета, автомобили, дома и проч. все это должно служить одной цели: выполнению

вами основного задания по поиску и развитию связей с кругами, принимающими решения в

политике США, и отсылке отчетов об этом в Центр”. Похоже, “блестящие агенты СВР” окончили

лишь двухдневные экспресс-курсы разведчиков, если им приходится напоминать, для чего они,

собственно, были засланы в США. Расшифровок других перехваченных сообщений в обвинении,

увы, не содержится, поэтому насладиться другими перлами из Центра не удастся. Далее

специальный агент департамента контрразведки ФБР Амит Качхия-Патель приводит в обвинении

“неопровержимые доказательства” виновности Анны Чапман. По его словам, в период с января

по июнь 2010 года Анна Чапман каждую среду приезжала в людные места (упоминаются кофейня

“Старбакс” и книжный магазин на Манхэттене), где открывала свой ноутбук и делала вид, что

работает на нем. В это же время, как сообщает Качхия-Патель, неподалеку ошивался неназванный

“представитель российского правительства N 1”, которого агенты ФБР часто видели входящим в

здание российской дипмиссии при ООН. Агенты ФБР докладывают, что им удавалось засечь

установку Wi-Fi-соединения (так называемый Ad-Hoc, компьютер-компьютер) между ноутбуками

Чапман и “представителя российского правительства N 1” и во время этого сеанса связи они

предположительно обменивались зашифрованными файлами. Правда, признает ФБР,

“представитель российского правительства N 1” приходил в места, которые посещала Чапман, не

каждую среду, однако бюро объясняет это тем, что объект отказывался от встреч, обнаружив


слежку. ФОТО: www.facebook.comМировые СМИ называют Анну Чапман современной Матой Хари

и лучшей девушкой Бонда, уделяя внешности шпионки гораздо больше внимания, чем ее

подрывной деятельности Дмитрий Луковкин, управляющий директор компании SMB Online,

которая участвовала в разработке стартапа Чапман domdot.ru, потешается над этим пунктом

обвинения: “Анна, конечно, не была программистом, но была достаточно продвинутым

пользователем, чтобы знать, что такое VPN (Virtual Private Network, виртуальная частная сеть

обобщенное название технологий, обеспечивающих зашифрованное сетевое соединение поверх

сети интернет для безопасной передачи данных. “Деньги”), анонимный прокси-сервер или

Bestcrypt (программа для шифрования данных шведской компании Jetico. “Деньги”). Какой смысл

идти куда-то передавать данные по Wi-Fi, если это можно сделать через интернет без всякого

риска?” Не видит Луковкин ничего криминального и в том, что ФБР засекало Ad-Hoc-соединение

между ноутбуками: “Люди из одного круга общения регулярно оказываются неподалеку друг от

друга в тех местах, которые посещают. Если вы когда-то установили Ad-Hoc-соединение между

двумя компьютерами, а затем не удалили его, то ваш компьютер сам устанавливает это

соединение всякий раз, когда другой компьютер оказывается в зоне его досягаемости. Поэтому

если у ФБР нет доказательств, что через это соединение передавались секретные сведения, то

данный пункт обвинения лишен всякого смысла”. Заметим, в предъявленном обвинении ничего

не сказано о том, удалось ли ФБР перехватить что-то секретное во время соединений между

ноутбуками Чапман и “представителя российского правительства N 1”. Тем не менее суд Южного

округа Нью-Йорка счел факт соединения весомым доказательством того, что Чапман “русская

пианистка”, коллега знаменитой радистки Кэт. “У вас продается славянский шкаф?” Однако не

только на Ad-Hoc-соединении основывается обвинение, представленное в суде. 26 июня около

11.00 агент ФБР, действующий под прикрытием, позвонил Чапман и, представившись

сотрудником российского консульства, попросил ее о срочной встрече, так как ему “нужно что-то

передать ей”. Дальнейшие события даже в изложении ФБР показывают либо удручающее

отсутствие фантазии у тех, кто их придумывал, чтобы включить в обвинение, либо не менее

удручающую степень деградации СВР и ее агентуры. Около 12.30 Анна перезвонила агенту ФБР

под прикрытием и, сообщив, что не может увидеться с ним в оговоренное время, предложила

перенести встречу на следующий день. Агент настаивал, что дело срочное, но так и не сумел

убедить “блестящего агента СВР” соблюсти субординацию встреча была назначена на следующее

утро. Около часа дня своенравная “шпионка”, видимо, одумалась (не зря “Центр” слал шифровки,

напоминая агентам, зачем они в Америке!), снова перезвонила агенту и сообщила, что сможет

прийти в одно из кафе на Манхэттене около 16.00. Они встретились, причем спецагент предложил

перейти на английский, “чтобы привлекать меньше внимания” (и, вероятно, чтобы окружающим

было легче понять, о чем они беседуют). В начале разговора Чапман, как порядочная разведчица,

попросила агента представиться, на что тот ответил: “Я работаю в том же департаменте, что и вы,

только здесь я работаю в консульстве, меня зовут Роман”. “Блестящая шпионка”,

удовлетворившись, видимо, ответом, спросила “Романа”, что же ему нужно, тот ответил, что

родина нуждается в ее помощи, чтобы передать поддельный паспорт разведчице-нелегалке,

живущей в США под фальшивым именем. Согласно полученным инструкциям, Чапман должна

была явиться в некое кафе, держа в руках журнал, по которому ее должна была опознать

нелегалка. После обмена паролями (”Скажите, мы не встречались в прошлом году в Северной

Калифорнии?” “Нет, это было в Хэмптоне”) Анна Чапман должна была отдать паспорт и попросить

расписаться в нем. По словам Амит Качхия-Патель, Чапман согласилась выполнить задание,

однако в назначенное место не пришла, а отправилась в полицию, где и сдала переданный ей

фальшивый паспорт. Тем не менее ФБР усмотрело в этом поступке звериное чутье опытного


агента, почувствовавшего неладное. Девушка Бонда Еще одним фактом в пользу обвинения

является покупка Анной Чапман телефона на чужое имя, а также долгие разговоры с Россией.

Ссылки на то, что в России у Чапман проживают родственники, суд не убедили. Но ни

американцев, ни американские (а также британские, французские, турецкие и прочие) СМИ

невнятность обвинения не смутила. Вместо этого они сконцентрировались на внешности

“современной Маты Хари” и “лучшей девушки Бонда”. Если бы не намеки на то, что российские

интернет-предприниматели “шпионят в нашей Америке”, можно подумать, что это расследование

пролоббировал один из голливудских продюсеров, чтобы снять блокбастер, “основанный на

реальной истории”. Американские СМИ дружно обсуждают сексуальность Анны Чапман,

отмечают, как привлекательно она танцевала в ночных клубах, а простые американцы в

комментариях становятся в очередь, чтобы рассказать все секреты этой прекрасной шпионке так

сильно она им понравилась внешне. Шпионский скандал вышел, по данным Google Trends, на

пятое место в рейтинге поисковых запросов в США, а в Twitter американцы обмениваются

ссылками на найденные фотографии Анны. Не отстают от американцев и россияне: в ЖЖ уже

появилось сообщество “Свободу Анне Чапман”, а в блогах часто удивляются, почему до сих пор

нельзя купить футболку с ее фото и с призывом освободить Анну.

Бизнес SAP’ом

Дата: 2010-07-05

Источник: Эксперт


Одним из инструментов подъема конкурентоспособности российской экономики

может стать ее информатизация.

Как усовершенствовать практику ведения бизнеса в России и что тому помеха,

обсуждали участники прошедшего в Москве SAP-форума «Модернизация управления

— основа инновационной экономики России». В список заглавных причин

хронического технологического отставания экономики нашей страны от развитых

экономик организаторы форума включают низкий уровень информатизации всех

секторов экономики, слабую активность топ-звена в обеспечении бизнеса

современными программными продуктами, высокий износ основных фондов

большинства отраслей, а также недостаточную законодательную базу.

В качестве нового инструментария предлагается портфель программных продуктов,

ориентированных не только на перевод бизнеса на информационные технологии,

но на перестроение всех бизнес-процессов с расчетом получения при этом переводе

максимального эффекта.

ЦЕНА ИНТУИЦИИ.

Как следует из приведенных спикерами оценок, производительность труда в России в четыре раза

ниже, чем в США. Владислав Мартынов, генеральный директор SAP СНГ, считает это следствием

неэффективного менеджмента: «Порядка 80 процентов отставания связано с низкой

организацией управления и труда и низким же уровнем использования информационных

технологий». Факторы, которые чаще всего влияют на качество управления российскими

предприятиями, — это отсутствие прозрачности бизнес-процессов, разрозненность

и противоречивость данных, с которыми приходится работать, а также несогласованность

в действиях и принятии решений. «В России решения зачастую принимаются интуитивно,

в лучшем случае — на основе отчетов. Привлечение эксперта в той или иной области

практикуется редко. Цена же ошибок бывает очень велика. В результате это приводит


к снижению оперативности в принятии решений и сдерживает развитие компании».

Владислав Мартынов полагает, что именно информационные технологии позволят расширить

узкие места, повысить качество управления и производительность труда.

По данным британского центра исследований Economist Intelligence Unit, сейчас Россия тратит

на IТ почти в три раза меньше, чем США (1,2% от ВВП против 3,4%), вдвое меньше Германии.

Отстаем также от Японии (на 1,4% от ВВП), Бразилии, Индии и Китая. В рейтинге «готовность

к информатизации» в 2009 году Россия заняла 59−е место из 70−ти, также уступив позиции

не только лидерам хайтек — США, Германии, Японии, но и развивающимся странам — Бразилии,

Китаю, Индии, судя по мониторингу, опережающим нас в развитии. Как пояснил Айдан

Манктелоу, заместитель главного редактора британского журнала The Economist, редактор

исследовательского центра Economist Intelligence Unit, критериями оценки были состояние

и возможности технологической инфраструктуры, бизнес-среды, правового поля,

социокультурных условий, принятие потребителями и бизнесом, а также политика государства.

По двум последним позициям мы, по данным The Economist, показали «особенно низкие

результаты». Вместе с тем уже в ближайшие четыре года прогнозируется двукратный рост

российского IТ-рынка. К 2014−му затраты на информационные технологии в стране увеличатся

до 35,7 млрд долларов, при ежегодном приросте в 18%. «Ожидаемая динамика роста IТ-рынка

в России выше, чем в других странах БРИК и развитых странах. Это говорит о некотором

политическом прогрессе и успешности инициатив, направленных на модернизацию», —

комментирует Айдан Манктелоу.

STEP BY STEP

Очевидно, что одним из факторов, простимулировавших увеличение инвестиций в IТ, стал

мировой финансовый и последовавший за ним экономический кризис. «Пока цены на нефть

были высокими, мы могли себе позволить роскошь быть неэффективными», — констатирует

Владислав Мартынов. В компаниях и на предприятиях задумались о повышении качества работы

и достижении большего эффекта. Как показала практика, информационные технологии — ключ

к решению многих вопросов в построении качественного бизнеса. В любом рыночном сегменте,

от ретейла до «оборонки», логистики и нефтехимии. Так, использование решений SAP позволило

новосибирской сети обувных магазинов «Монро» улучшить менеджмент за счет сокращения (на

20%) трудозатрат на получение управленческой отчетности. А Белебеевский завод «Автонормаль»

(Татарстан) сэкономил 440 тонн металла за год после внедрения SAP, за два года на 20% нарастил

маржинальные доходы.

По мнению Игоря Зуги, генерального директора ОАО «Омскнефтехимпроект», обеспечение

предприятия передовыми информационными технологиями на выходе из кризиса наиболее

выгодно: «Мы ускоряем развитие, увеличивая инвестиции в технологию проектирования,

и финансовый кризис сыграет нам на руку. Потому что это возможность обогнать конкурентов

на российском рынке. В частности, повысить производительность труда на 25%, обогнать других

игроков отечественного рынка. Технологии, которые мы приобретаем, позволят подняться

до уровня Jacobs Engineering, Foster Wheeler, Davy Process Technology и других мировых лидеров».

За два года в ГК «Восток-Сервис» сократили затраты на перевалку груза (на 30%), повысили

рентабельность бизнеса, его прозрачность и управляемость. «Рынок спец-одежды отличается

от других рынков необходимостью накапливать товар на складе, для того чтобы обеспечить

спрос. Есть товарные запасы — ты развиваешься, если их нет — развиваешься очень плохо.

Товарные запасы — это кредитные ресурсы. То есть значительную часть прибыли

мы отдавали банкам. Пришли к следующему: для того чтобы увеличить прибыльность

необходимо снизить объем запасов, но при этом сохранить объемы отгрузки», — пояснил


Александр Жданов, вице-президент, директор по логистике ГК «Восток-Сервис». Сергей Ширяев,

исполнительный директор Группы компаний «Восток-Сервис», главным плюсом программного

обеспечения считает возможность пошагового моделирования бизнеса: «SAP — это не просто

программа, а решение, которое заставляет менять бизнес-процесс, разобраться, насколько

эффективна именно такая схема, заставляет задуматься о тех бизнес-процессах, которые есть

в компании на данный момент, прописать их и почистить. Внутри программного продукта

заложены, например, такие технологические решения, как управление запасами, закупками,

поставками». В ГК «Восток-Сервис» входит производство (шесть швейных цехов и две обувные

фабрики), сбытовая сеть (представительства в 170 городах России и странах СНГ, в Чехии,

Словакии, Венгрии, Италии, 260 магазинов), логистика (вместимость центрального склада

в Подмосковье — 10 тыс. кв. м, 17 тыс. паллетных мест). Внедрение IТ-системы помогло

интегрировать процессы производства и трансфера готовой продукции.

ЭНЕРГЕТИКА ИНТЕЛЛЕКТА

В филиале ОАО «МРСК Центра» — «Белгородэнерго» — походит адаптацию проект создания

«умной» энергосистемы. Площадка стала экспериментальной для обкатки новых технологий.

По словам Дмитрия Лагунина, заместителя генерального директора ОАО «МРСК Центра»

по информационным технологиям и бизнес-моделированию, «умные счетчики»,

интегрированные в общую систему учета электроэнергии, уже проходят испытания практикой.

«Задачи, которые ставим, — это автоматизация системы данных, уход от ручного сбора

показаний, быстрый расчет потребителей за услуги, что позволяет повысить качество

обслуживания и сократить очереди клиентов, контроль за расходом электроэнергии,

потраченной мощности», — пояснил Дмитрий Лагунин. Тренд создания интеллектуальной

энергетики актуален для России не только с точки зрения рационального использования ресурсов

и энергоносителей, но и повышения КПД отрасли. Так, в России производительность труда

в энергетике в шесть раз ниже, чем в США.

Владислав Мартынов оценивает долю SAP на российском IТ-рынке в 50% и прогнозирует

в 2010 году ее увеличение в диапазоне 10% в сегменте классических бизнес-приложений —

очевидно, за счет проникновения на региональные рынки. Ожидания более существенного роста

связаны с выпуском новых программных продуктов и, как следствие, формированием новых ниш.

К таким стратегическим направлениям в SAP относят проекты совместных инноваций —

расширение партнерской системы с целью развития инноваций путем поддержки разработок

продуктов и сервисов на платформе SAP NetWeaver, использования возможностей сбыта.

В партнерские проекты SAP намерена в 2010 году инвестировать около 1 млн евро. Другим

перспективным для расширения присутствия на рынке продуктом в компании видят cloud

computing — программно-аппаратное обеспечение, доступное пользователю через Интернет

в виде сервиса.

Не дозрели

Дата: 2010-07-05

Источник: Эксперт


Инновационные проекты Новосибирской и Томской областей, Алтайского и Красноярского

краев были представлены на IV Сибирской венчурной ярмарке. Участников стало меньше,

уровень готовности представленного продукта к выходу на рынок повысился. Причинами

«инновационной отсталости» российские инвесторы называют неспособность разработчиков

проекта подготовить продукт к рынку. Дмитрий Лисенков, управляющий директор РОСНАНО,


заявил, что средства, предназначенные для инноваций, есть, вот только проектов,

удовлетворяющих условиям вложения денег, нет. У инновационной компании должен быть

бизнес-план. Составление подобного документа требует экономического образования, которого,

скорее всего, нет у ученых-инноваторов. Если же поручать эту работу специалистам, то стоить это

будет больших денег, которых, скорее всего, нет у молодой организации. Бизнес-план позволяет

оценить рынок, конкурентов, дает адекватную оценку бизнесу и делает прогнозы развития на

несколько лет вперед. Большинству инвесторов интересны проекты, которые могли бы дать

крупный денежный оборот, выйти на следующий, после малого и среднего бизнеса, уровень: «В

начале 2000х не было поддержки со стороны государства, сейчас ситуация изменилась, и

теперь нет проектов. Деньги не все решают, инноваторам нужно специальное образование

для подготовки продукта к рынку и оценки своих возможностей в конкурентной среде», —

рассказывает Дмитрий Лисенков. Но Алексей Пушкаренко, председатель комитета

администрации Томской области по науке и инновационной политике, считает, что не нужно

требовать от компаний стать «Интелами»: «Томская область сейчас инвестирует в сотни

проектов. И многие проекты так и остаются в секторе малого бизнеса. Есть множество

примеров, когда экономика строилась на малых предприятиях. Сейчас все говорят о росте

компаний, а может, не надо расти? Нужно вкладывать гораздо большие, чем сейчас, средства

в start-up, чтобы получить жизнеспособные проекты». Одним из важных условий для молодого

инноватора является поддержка опытного человека. В развитых странах действует система

бизнес-ангелов. В Сибири существует организация БАС — «Бизнес-ангелы Сибири». Это частные

инвесторы, вкладывающие деньги в инновационные проекты ранних стадий (start-up) в обмен на

возврат вложений и долю в капитале. Бизнес-ангелы — это переходный кластер для молодого

предприятия. По словам Николая Бадулина, президента БАС, время выхода на рынок start-up

сокращается в три раза, если при этом задействованы система бизнес-ангелов и венчурное

инвестирование. Плюс бизнес-ангелов в том, что они гораздо быстрее принимают решение

инвестировать или не инвестировать, в отличие от венчурных фондов, которые связаны с долгим

бюрократическим процессом. Для того чтобы в регионе «производили инновации», нужны

условия. Для создания специальных условий создается Ассоциация инновационных регионов

России. Уже подписан меморандум о ее создании. Задачи ассоциации будут следующие: развитие

наукоемкого бизнеса на территориях регионов, обмен опытом в сфере создания благоприятной

правовой, экономической, социальной, творческой среды для развития инноваций, организация

взаимодействия с аналогичными региональными объединениями и ассоциациями за рубежом.

Лариса Паутова, директор проектов Фонда общественного мнения, назвала людей, которые

способны производить инновации и доводить их до рынка, людьми XXI века. Это самые активные

граждане. Сегодня отток подобного контингента приостановился, считает она: «Люди XXI века

остаются там, где им комфортно и возможно реализовать свой потенциал». Именно активисты

являются основой модернизации. А для того чтобы они захотели здесь реализовывать свои

проекты, нужна не только инфраструктура для работы, но и привлекательные условия для жизни.

Иначе отечественное образование будет продолжать помогать усилению чужого потенциала в

лице ученых— и бизнесменов-эмигрантов. Альбина Никконен, исполнительный директор

Российской ассоциации венчурного инвестирования (РАВИ), сообщила, что в России в прошлом

году проинвестировано около 50 компаний, в позапрошлом, докризисном, — 120 инновационных

компаний. Сейчас на долю регионов СФО в России приходится всего 0,7% прямых и венчурных

инвестиций. По словам Джорджа Ноэля, руководителя венчурной платформы EVCA, с 2000 года в

странах Европейского Союза было вложено 420 млрд евро прямых и венчурных инвестиций в 70

тыс. компаний. Ясно, что при таком раскладе идеи российских инноваторов чаще всего остаются


незамеченными. Тем не менее ведется работа по оказанию помощи молодым проектам.

Например, Российский банк развития формирует пул банков, которые будут работать с

инновационными компаниями. Можно будет взять кредит под интеллектуальную собственность.

Новый проект ММВБ — «Рынок инноваций и инвестиций» (РИИ) расширяет возможности

финансирования высокотехнологичного бизнеса. Участниками этого проекта стали пока всего две

компании. Представители ММВБ уверены, что скоро этот сектор «выйдет на поток».

Новосибирская область входит в число регионов, с которыми у ММВБ заключен договор, и

руководство биржи полагает, что 3–5 новосибирских «упакованных» компаний смогут в

ближайшее время разместиться на рынке инноваций и инвестиций. Правило президента о

«четырех И» (институты, инфраструктура, инновации, инвестиции) остается лишь правилом. Пока

каждый компонент живет обособленно, нет еще единой системы, которая бы объединила их в

единое целое. Важно завязать диалог. Для того создаются специальные площадки, такие как

Сибирская венчурная ярмарка. С каждым годом на ней становится «тише». Количество участников

уменьшается. Первая Сибирская венчурная ярмарка собрала 40 участников, в прошлом году их

было уже 70, количество участников нынешней ярмарки не увеличилось. Но это далеко не минус.

Теперь на подобных мероприятиях собирается своя аудитория — люди, которые знают, зачем они

пришли. И если даже проект не был отмечен жюри, главное, получить опыт и попробовать найти

общий язык с инвестором.

Русские спасают "умирающую" Mandriva для создания национальной ОС

Дата: 2010-07-06

Источник: CnewsБизнес


Как стало известно CNews, долю в разработчике одного из самых простых Linux-

дистрибутивов Mandriva приобрел инвестиционный фонд с российскими корнями

NGI. По мнению участников рынка, за сделкой стоит бывший министр связи Леонид

Рейман, который намерен создать на основе Mandriva российскую операционную

систему.

О сделке CNews рассказала руководитель инвестиционного департамента фонда NGI Татьяна

Чапайкина. Фонд приобрел миноритарную долю во французской компании Mandriva,

производителе одноименного Linux-дистрибутива. Сумма сделки и размер приобретенного

пакета не сообщаются. Известно лишь, что сделка была осуществлена путем покупки долей у

существующих акционеров Mandriva. NGI – европейский фонд с участием российских инвесторов,

созданный в 2008 г. и до сих пор не осуществлявший инвестиций в ИТ, рассказала Чапайкина.

Информацию о вхождении в число акционеров Mandriva инвесторов из России подтвердила

CNews Светлана Семавина, директор по маркетингу Mandriva.ru - российского партнера

французской компании. Ранее в интервью французскому изданию LeMagIT гендиректор Mandriva

Арно Лапрэвот (Arnaud Laprévote) сообщил, что компания нашла инвестора, который выведет ее

из убытков и поможет найти адекватную бизнес-модель и укрепить позиции в образовательной

сфере. Инвестора Лапревоте не назвал, но заверил, что сообщество пользователей Mandriva

может больше не беспокоиться относительно будущего продукта.

Финансовая ситуация в Mandriva далеко не лучшая. Последний раз компания публиковала свои

финансовые результаты за 2007 г. Заработав тогда 5,78 млн евро, Mandriva получила

операционный убыток в размере 2,46 млн евро и чистый убыток в размере 5,1 млн евро.

Капитализация компании на парижской бирже Nyse Euronext составляет сейчас $1,543 млн евро,

за год котировки ее акций упали более чем в два раза - с 0,21 евро до 0,1 евро. Однажды - в 2003


г. - Mandriva уже подавала заявление о банкротстве, но смогла в итоге договориться с

кредиторами о выплате $5 млн в течении 9 лет.

Mandriva известен как один из наиболее простых Linux-дистрибутивов, позиционирующий себя

как лучший дистрибутив для начинающих пользователей. Продукт появился на рынке в 1999 г. под

названием Mandrake. В 2005 г. и компания, и продукт сменили свое имя на Mandriva из-за

судебных разбирательств с Hearst Corporation и слияния с Conectiva – разработчиком популярного

в Латинской Америке Linux-дистрибутива. Ее продукт переведен на 80 языков, включая русский,

существует в нескольких – бесплатных и платных – модификациях. Кроме того, Mandriva

предлагает решения для корпоративных клиентов, которые, впрочем, не пользуются

значительной популярностью. Компания имеет офисы во Франции, США и Бразилии, в ее штате

работает 70 человек.

Интерес российских инвесторов к Mandriva может быть обусловлен желанием получить доступ к

технологиям мирового уровня для создания государственной операционной системы под нужды

Российской Федерации, считает Светлана Семавина из Mandriva.ru. Для NGI приобретение акций

Mandriva является, прежде всего, финансовой инвестицией на срок около 10 лет, говорит Татьяна

Чапайкина, но от предложения принять участие в создании государственной ОС, по ее словам, «ни

одна компания не отказалась бы».

Куратором сделки выступил советник президента России и бывший министр связи Леонид

Рейман, рассказали CNews источник, близкий к Минкомсвязи, чтобы на его основе создать

дистрибутив для нужд государственных структур. Как удалось выяснить CNews, между NGI и

структурами, близкими к Рейману, действительно существует связь.

Представитель NGI Татьяна Чапайкина работает в офисе компании Sloane Square Capital Partners

(SSCP), эта же структура указана в качестве текущего работодателя на ее странице в социальной

сети «Мой Круг». SSCP является управляющей компанией фонда Global Technology Fund

петербургского предпринимателя Глеба Огнянникова. Он же с 2008 г. является владельцем

компании Eventis Telecom, созданной в недрах считавшейся близкой к Рейману «питерской»

группы связистов для экспансии в страны СНГ. А управляющий директор SSCP Артур Акопьян

входит в совет директоров «Синтерры» - оператора фиксированной связи, созданного из активов

все той же «питерской» группы связистов.

Представитель Реймана сообщил CNews, что «первый раз слышит об этой сделке». Чапайкина

заявила, что не располагает информацией относительно связи этого проекта с бывшим министром

связи, добавив с иронией, что «все, что происходит на российском рынке ИТ и интернета, покрыто

мифом об участии Реймана».

Стоит отметить, что в России существует целый ряд собственных Linux-дистрибутивов,

разработанных компаниями «Линукс Инк», «Альт Линукс», «Линукс-Онлайн» и другими. В

частности, перечисленные фирмы вошли в консорциум, который внедрял свободное ПО в

российских школах пилотных регионов в 2008 г. А в 2010 г. «Альт Линукс» предложил всем

школам России бесплатный пакет из более чем 100 программ, который позволяет отказаться от

закупки лицензий на коммерческое ПО.


Президент Медведев личным примером внедряет информационные

технологии

Дата: 2010-07-08

Источник: 5-tv


О том, что всем медучреждениям страны давно пора жить по правилам XXI века,

как раз сегодня говорил Дмитрий Медведев. В Твери он провел Совет по развитию

информационного общества. По словам президента, уже в недалеком будущем можно

будет и на прием к врачу записаться, не выходя из дома, через интернет, и историю

болезни прочитать в электронном виде, избавив себя от тщетных попыток

разобраться в почерке доктора. Темы эти для главы государства близкие: Дмитрию

Медведеву не привыкать быть новатором Рунета.

Дмитрий Медведев, президент РФ: «Вы же знаете, у нас страна, в которой сигналы имеют

особое значение. Если интернет решили в школах развивать, значит, так надо, все начинают

учиться. В конечном счете действительно интернет начинает работать в школах, у нас

тотальная появляется компьютеризация, возможность использовать интернет-услуги. Если

кто-то блог начинает вести, это, соответственно, распространяется по всей стране.

А потом в «Твиттер» выходит – и «Твиттер» становится популярным».

Из Твери Дмитрий Медведев отправился на озеро Селигер, где каждое лето разворачивают

палаточный городок Молодежного образовательного форума. В этом году лагерь принимает

не только российских студентов, но и гостей издалека.

Дмитрий Медведев, президент РФ: «То, что в этом году у вас на форуме «Селигер»

присутствуют представители 89 стран, это классно, это здорово, потому что это

показывает, что мы открытое общество, что мы готовы встречаться, готовы общаться,

готовы предъявлять свои результаты, готовы учиться. А учиться, честно говоря, никогда

не стыдно. И когда тебе 15, и когда тебе 20, и когда тебе почти столько, сколько мне».

В этом году на Селигер позвали и работодателей, так что многие участники форума уже получили

гранты на свои инновационные проекты.

DISTREE ИТ-неделя 2010: 650 участников и свыше 1500 встреч

Дата: 2010-07-08

Источник: distree.com


В конце июня в Москве прошла вторая ежегодная DISTREE ИТ-неделя, организуемая

французской компанией DISTREE Events и помогающая вендорам найти новых

партнеров по бизнесу. Интерес к мероприятию, объединившему форумы Digital

Consumer Channel (DCC) и Digital Business Channel (DBC), проявили свыше 650

делегатов из России и стран СНГ. Представители 85 производителей компьютерной

техники и ПО встретились с 250 руководителями компаний корпоративного и

розничного каналов продаж. Всего рамках DISTREE ИТ-недели состоялось более 1500

встреч ретейлеров, дистрибьюторов и вендоров.

В дополнение к традиционным встречам "один на один", презентациям, конференциям,

награждениям и вечерним развлекательным мероприятиям, впервые на DISTREE ИТ-неделе

состоялся интерактивный обзор рынка, во время которого участники высказали свое мнение о


наиболее актуальных вопросах и задачах, стоящих перед ИТ-аудиторией. Компании AMD, Dell,

Iomega, Kaspersky, Lenovo, Qumo и Toshiba поделились с аудиторией своим видением стратегии

работы вендоров в канале во время ток-шоу.

Руди Аункофер (Rudi Aunkofer), директор по IT-исследованиям компании GfK Retail & Technology,

познакомил участников DISTREE ИТ-недели с текущим состоянием рынка. Г-н Аункофер

проанализировал восстановление рынка после кризиса и стратегии продвижения продукции и

услуг на рынок в России и СНГ. В своем выступлении он акцентировал внимание на бурном росте

розничных продаж, положительном влиянии Windows 7 на рынок вычислительной техники и

увеличении доли нетбуков в объеме розничных продаж компьютеров. Руди Аункофер отметил

повышенный интерес ИТ-бизнеса к современным интернет-решениям - облачным вычислениям,

онлайновым сервисам и системам удаленного управления компьютерами. Руководитель по IT-

исследованиям также подчеркнул важность информационной безопасности при миграции

бизнеса в Сеть и отметил, что во время экономического кризиса потребители стали обращать

внимание на цену, имидж и инновационность продуктов. "Потребители готовы экономить на чем

угодно, но только не на информационных технологиях", - резюмировал в своем выступлении

ведущий аналитик.

В этом году в рамках DISTREE ИТ-недели впервые состоялся стратегический Форум. В нем приняли

участие 40 руководителей крупных компаний. Собравшись вместе, они обсудили текущие

проблемы ИТ-бизнеса и выработали рекомендации для решения некоторых серьезных задач.

Стратегический форум затронул такие вопросы, как влияние технологий Cloud Computing на

российский рынок, развитие онлайн-рынка, важность своевременной и точной маркетинговой

информации и проблемы с кадрами, стоящие перед вендорами и их партнерами. Основные

рекомендации работы этих сессий были оглашены в интерактивном выступлении, которое

сопровождалось голосованием по основным вопросам для оценки состояния рынка.

В рамках программы "Убедить за 60 секунд" производители продемонстрировали свои новейшие

продукты аудитории мероприятия. У каждого из шестнадцати принявших участие в конкурсе

вендоров была одна минута на то, чтобы покорить зрителей и стать победителем в результате

последующего электронного голосования. Награда за лучший инновационный продукт досталась

компания Sony, которая получила 44% в финальном голосовании. В четверку финалистов также

вошли ATI, Dell и Kaspersky, получив большинство голосов в соответствующих группах. Награду за

лучший дизайн получил производитель аксессуаров Trexta, собравший 53% голосов в финале, а в

четверку финалистов вошли A-Data, PocketBook и Qumo. Компания Qumo получила также награду

за лучшую презентацию.

"На DISTREE ИТ-неделе 2010 присутствовали энергия и энтузиазм, которые вернулись в ИТ-

индустрию России и стран СНГ после сложного торгового периода прошлого года, - отметил

Фредерик Симард (Frederic Simard), генеральный директор компании DISTREE Events. - Приток

новых вендоров на рынок вырос, увеличив возможности развития бизнеса как для

производителей, так и для партнеров на фоне более благоприятных рыночных условий". Г-н

Симард отметил, что команда DISTREE Events стремится к максимально продуктивному

сотрудничеству с партнерами и вендорами, чтобы создать платформу, которая будет

способствовать росту рынка и развитию бизнеса в будущем. Фредерик выразил надежду, что

следующая DISTREE ИТ-неделя привлечет еще больше вендоров и представителей IT-бизнеса.


РВК пойдет по миру. Компания намерена открыть представительства за

пределами США и России

Дата: 2010-07-08

Источник: РБКdaily


Участники рынка откликнулись на предложение Дмитрия Медведева начать масштабную

экспансию отечественных институтов развития за рубеж. Как стало известно РБК daily,

Российская венчурная компания (РВК) решила открыть представительства в различных

регионах мира — в Японии, Китае, США и на Ближнем Востоке. В компании рассчитывают

привлечь иностранных инвесторов в российские стартапы. Одновременно РВК не исключает

возможности финансирования западных высокотехнологичных проектов.

РВК не планирует ограничиваться одним представительством в калифорнийской Кремниевой

долине, рассказал РБК daily источник в одном из венчурных фондов. На данный момент

рассматривается возможность организовать офисы в США, Японии, на Ближнем Востоке и в Китае.

Как сообщил директор департамента программ и проектов венчурной компании Андрей

Введенский, стратегия и бизнес-план РВК предусматривают «глобализацию деятельности и

обеспечение постоянного контакта с ведущими инновационно-технологическими и венчурными

центрами мира».

«Инструменты, формы и сроки реализации конкретных проектов напрямую зависят от

объективных потребностей компании и рынка», — отмечает г-н Введенский. По его словам, РВК

заинтересована в том, чтобы привлекать зарубежных инвесторов в российские проекты.

«Одновременно мы рассчитываем найти за рубежом потенциально интересные объекты для

инвестиций», — говорит г-н Введенский.

Генеральный директор компании «Технопром» Михаил Гамзин считает, что сеть представительств

позволит РВК не только привлекать инвесторов в интересные проекты, но и получать экспертизу

от иностранных специалистов. «Кроме того, участие зарубежных инвесторов может ускорить

вывод российских стартапов на глобальный рынок», — говорит г-н Гамзин.

Начальник одела анализа рынка акций ТКБ «Капитал» Мария Кальварская скептически относится к

выходу российских технологических компаний на зарубежные рынки. «Опыт нашей страны в этой

области невелик. Кроме того, Россия воспринимается больше как сырьевой поставщик, нежели

высокомаржинальный технологический партнер. Если венчурные фонды и будут искать партнера

для соинвестирования, то скорее обратят внимание на те страны, где успех предсказуем и доказан

неоднократно», — рассуждает г-жа Кальварская.

Для организации полноценного офиса потребуется нанять двух специалистов и одного секретаря,

подсчитывает топ-менеджер одной из венчурных компаний. «На зарплату специалиста придется

отложить, в зависимости от квалификации, до 100 тыс. долл. в год. Для секретаря — до 50 тыс.

долл. С учетом расходов на проживание и аренду офиса следует рассчитывать на 500 тыс. долл. в

год», — говорит эксперт.

На прошлой неделе РВК объявила о создании международного венчурного фонда Russian venture

capital II LP со штаб-квартирой в Великобритании. РВК через фонд уже инвестировала в проект

BrightSource Energy Inc (производство солнечных батарей) около 10 млн долл.

Дайджест "Инвестиции в ИТ"

Documents