Журнал «РП- Российская почта, распространение печати»...

№ 1-2, 2012

МУЛЬТИМЕДИА ФОРМАТ

РЕГИОНЫ, ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ!Семинар коммерческих директоров и маркетологов

ПРЕССА ПО-АМЕРИКАНСКИРаспространение печати в США

Концепция киосков будущего

ТРУДОВОЙ ФРОНТРоспечать поздравила своих ветеранов

1www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550

СОДЕРЖАНИЕ

Журнал основан в 1929 годуПодписной индекс 70779

«РП — Российская почта, распространение печати» № 1-2, 2012

Главный редактор

Анастасия АнтоноваДизайн, верстка

Олег РазумовТексты

Ольга Ермакова

Адрес редакции:123995, ГСП-5, Москва, Д-308,проспект Маршала Жукова, д.4Тел.: (495) 7858293Факс: (495) 7851470http://rp.rosp.ruemail: [email protected]

Журнал зарегистрированв Государственном комитетеРоссийской Федерации по печати.Свидетельство о регистрации№ 012961 от 11 октября 1994 г.

Все права на материалы, опубликованные в номере, принадлежат журналу «РП».Перепечатка без разрешения редакции запрещена. При использовании материалов ссылка на «РП» обязательна.

Отпечатано в ОАО «Домодедовская типография»МО, г. Домодедово, Каширское шоссе, д. 4, корп. 1Подписано в печать 21. 05. 2012.Тираж 1000 экз.

© «РП – Российская почта,распространение печати», 2012 г.

Учредители:ОАО «Агентство «Роспечать»,ЦК Общероссийского профсоюзаработников связи РФ

Редакционный совет:

Н. В. АмелинаТ. И. ВолошенковаВ. И. КокоревА. Г. НазейкинВ. Г. ПаргентанянС. А. СоколоваН. В. Тишкин

Наталья Лосева стала замгендиректора «АРГУМЕНТОВ И ФАКТОВ»

В России вышел свой «THE HOLLYWOOD REPORTER»

Журналу «ЛЮБИМАЯ ДАЧА» 10 лет

Газетные киоски могут измениться до неузнаваемости

10

2

4

6

8

Тема номера

Люди. События. Факты

Новости. Подробно

Геннадий Фролов: чтобы быть авторитетным руководителем – нужно, в первую очередь, быть человеком

20

Интервью

XXII Международная Конференция АРППв Нью-Йорке

18

Итоги

Во Франции прошел международный бизнес-тур распространителей прессы

Событие

Заседание расширенногоправления Агентства «Роспечать»

16

2 № 12, 2012 г. «РОССИЙСКАЯ ПОЧТА, РАСПРОСТРАНЕНИЕ ПЕЧАТИ»

ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

КОРОТКО НАТАЛЬЯ ЛОСЕВА СТАЛА ЗАМГЕНДИРЕКТОРА ИД «АРГУМЕНТЫ И ФАКТЫ»

Наталья Лосева, журналист, медиаменеджер и эксперт в обла-сти новых медиа, в апреле 2012 года заняла должность первого заместителя генерального дирек-тора ЗАО «Аргументы и факты» по развитию цифрового направ-ления и новым медиа. Сферой ее ответственности станут модер-низация и развитие цифрово-го направления Издательского дома, интернет-проекты, создание и совершенствование новых муль-

тимедийных направлений, вклю-чая вопросы, касающиеся контента и продвижения. Наталья Лосева окончила Новосибирский государ-ственный медицинский институт, затем Московскую школу полити-ческих исследований и продол-жила образование в Российском университете дружбы народов. С 1990 года публикуется как жур-налист, занималась журналистски-ми расследованиями и новостями. С 1996 года занимается разработ-кой интернет-версий традицион-ных СМИ. Переехала в Москву по приглашению компании «Медиа-мост» в 2000 году для участия в разработке интернет-направления телекомпании НТВ. В 2001 году воз-главила интернет-подразделение газеты «Известия», в 2003 году сайт издания стал одним из лиде-ров Рунета в сегменте СМИ и полу-чил многочисленные награды. С марта 2004 года по март 2012 года работала в РИА Новости, являлась автором и руководите-лем многих интернет-проектов в должности заместителя главного редактора РИА Новости, директо-ра по мультимедиа и новым про-ектам.

ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ ПЕТЕРБУРГСКОЙ «КОМСОМОЛКИ» СТАНЕТ ДМИТРИЙ КИСЕЛЕВ

Генеральным директором «Комсомольской правды в Санкт-Петербурге» стал Дмитрий Киселев. В издательском доме он занимал пост коммерческого директора издания. Дмитрий Киселев будет исполнять обязанности своего предшественника Сергея Зелинского, как минимум, до июля 2012 года. Затем будет реше-но, останется ли Киселев в должности гендиректора.

В ТЮМЕНСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ ИД «ПРОВИНЦИЯ» СМЕНИЛСЯ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

В еженедельнике «Ямская слобода», который ИД «Провинция» выпускает в Тюмени, должность генерального директора заняла Наталья Паршута. До своего назначения она занима-ла позицию главного редактора в этом же издании. Издательский дом «Провинция» — это еженедельники в 27 регионах РФ (Архангельск, Астрахань, Брянск, Великий Новгород, Владимир, Вологда, Иваново, Кемерово, Кострома, Краснодар, Курган, Нижний Новгород, Орел, Оренбург, Пенза, Псков, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Саратов, Смоленск, Тамбов, Тюмень, Хабаровск, Челябинск, Уфа и Ярославль), а также меж-региональный интернет-портал province.ru.

КАДРОВЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ООО «ТЕЛЕНЕДЕЛЯ»

На должность руководителя служ-бы дистрибуции издания назначен Роман Боголепов. Роман Боголепов в издательском бизнесе с 1991 года. 10 лет проработал в издательстве «Грунер+Яр». Участвовал в выходе издательства на российский рынок, отвечал за построение системы дис-трибуции. В должности директора по распространению и маркетингу осуществлял запуск журналов GEO, GALA, GEOленок, «Биография» и др. На позиции заместителя гене-рального директора в издательстве «Креатив Медиа», выводил на рынок издания «Интервью», «Похудей», «Личный бюджет» и пр., а также участвовал в перезапуске журнала «Женские секреты». Работал в изда-тельстве Sanoma Independent Media директором по развитию National Geographic. В компании «Мир книги» руководил проектами эксклюзив-ных книг, серий и цифровых изда-ний. Основной задачей Романа Боголепова станет оптимизация системы распространения издания, как в Москве, так в региональной сети проекта «ТЕЛЕНЕДЕЛЯ».

На должность назначен Игорь Гужва, ранее занимавший пост глав-ного редактора крупнейшей еже-дневной газеты Украины «Сегодня». По словам Гужвы, основная задача, которая сейчас стоит перед ним и редакцией газеты, — это вывести «Московские новости» в лидеры в сегменте качественной прессы России, для чего необходим ради-кальный рывок по уровню контен-та. Игорь Гужва будет курировать выход газеты в печатной версии и на трех онлайн-платформах. Первый номер обновленной еже-

дневной газеты «Московские ново-сти» вышел 28 марта 2011 года сразу на четырех платформах: в печат-ном виде, на сайте, в виде iPad-приложения, а также в PDA-версии. Помимо основных материалов на политические и экономические про-блемы страны и мира, бизнес обзо-ров, статей, посвященных науке, образованию, культуре, городским и спортивным событиям, в первом номере опубликованы истории с известными людьми, которые имеют непосредственное отноше-ние к газете «Московские новости».

В ГАЗЕТЕ «МОСКОВСКИЕ НОВОСТИ» НОВЫЙ ШЕФ-РЕДАКТОР

3www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550


КОРОТКО

«ИСКРА-2011». ЖУРНАЛИСТИКА В Москве была вручена ежегодная

национальная премия в области печат-ных СМИ «Искра-2011». Премия, осно-ванная семь лет назад общероссий-ской организацией работников СМИ «МедиаСоюз» и Федеральным агент-ством по печати и массовым коммуни-кациям (Роспечать), вручается за про-фессионализм и качество работы луч-шим журналистам печатных СМИ из всех регионов России. За звание лауреатов, помимо столичных, в этом году боро-лись журналисты, из Санкт-Петербурга, Тамбова, Пензы, Омска, Якутии, Нижнего Новгорода. Лауреатами «Искра-2011» стали: Заместитель главного редактора по мультимедиа, новым и социальным проектам, директор Дирекции тема-тических и социальных проектов РИА Новости Наталья Лосева в номинации «Очерк» за авторскую колонку в газе-те «Московские новости». В номинации «Информация: экономика» лауреатом стал корреспондент ИТАР-ТАСС Василий Головнин. Автором лучшего репор-тажа признана журналист «Русского Репортера» Марина Ахмедова. Лучшей статьей о спорте была признана работа Юрия Голышака и Александра Кружкова из «Спорт-Экспресса». Автором самой «скандальной публикации» был назван журналист издания «Вечерний Якутск» Михаил Романов (Якутия). Лауреатами специальной номинации «Неформат» стали Ирина Корнеева, Александр Ярошенко, Павел Дульман, Любовь Борисенко, Лариса Ионова и Олег Климов из «Российской газеты». В номи-нации «Аналитическая статья» победила Ирина Обрезаненко из «МК в Питере». Премию в номинации «Журналистское расследование» получил Николай Варсегов из «Комсомольской правды». В номинации «Рецензия» лауреатом пре-мии стал журналист тамбовского изда-ния «Город на Цне» Виталий Полозов. Премии в номинации «Фельетон» удо-стоился Владимир Булычев («Омская Трибуна», Омск). Сильнее всех в номи-нации «Интервью» оказался Григорий Санин («Итоги»), а корреспондента жур-нала «Эксперт» Василия Лебедева отме-тили премией «Дебют». В специальной номинации «Август 1991 года» победи-телем был признан Олег Одноколенко из журнала «Итоги». Специальным призом в номинации «Информация: политика», присуждаемым журналистам инфор-мационных агентств, была отмечена политическая редакция РИА Новости за цикл публикаций, посвященных выборам в Госдуму 2011 года и прези-дентским выборам 2012 года. Награду вручили руководителю политической редакции Елене Глушаковой. В цере-монии принимали участие, в частности, глава Россотрудничества и спецпредста-витель президента РФ по связям с СНГ Константин Косачев, депутат Госдумы Сергей Железняк и председатель ради-окомпании «Голос России» Андрей Быстрицкий.

Главным редактором ежеме-сячного делового журнала «РБК» назначен Антон Попов, ранее исполняющий обязанности глав-реда издания. Попов работал в качестве журналиста в ведущих российских информационных агентствах. В «РБК» пришел в декабре 2003 года в качестве кор-респондента электронной газеты RBCdaily.ru. С 2006 года рабо-тает в редакции журнала «РБК», где прошел путь от корреспон-дента до заместителя главного редактора. До 2009 года глав-ным редактором журнала «РБК» был Петр Власов, после него этот пост занимал Владислав Серегин. Последнее время исполняющим обязанности главреда был Попов.

ГЛАВНЫМ РЕДАКТОРОМ ДЕЛОВОГО ЖУРНАЛА «РБК» НАЗНАЧЕН АНТОН ПОПОВ

Павел Филенков, который ранее работал коммерческим директо-ром ИД «Коммерсант», возглавит весь издательский дом. Демьян Кудрявцев, который ушел с долж-ности генерального директора, займет более высокий пост – генерального директора ком-пании «Коммерсант-Холдинг». Как сообщала РБК daily ранее, 13 декабря решением акционе-ра ИД «Коммерсант» Алишера Усманова за публикацию в жур-нале «Власть» фотографии изби-

рательного бюллетеня с нецен-зурным посланием премьер-министру России Владимиру Путину был уволен главный редак-тор журнала Максим Ковальский. Также в отставку отправили генерального директора ЗАО «Коммерсант-Холдинг» Андрея Галиева. Кроме того, заявление об уходе написал и генераль-ный директор ИД «Коммерсант» Демьян Кудрявцев, который, однако, позже был восстановлен в должности.

НОВЫЙ ГЛАВА ИД «КОММЕРСАНТ»



РЕГИОНЫ

МОСКВА ОБЪЕДИНИТ СВОИ МЕДИААКТИВЫ В ОДИН ХОЛДИНГ

Правительство Москвы объ-единит свои медиаактивы в один холдинг, в который поми-мо уже принадлежащих городу телеканалов войдут радиостан-ция «Говорит Москва» и газе-та «Вечерняя Москва». Об этом сообщил «Коммерсантъ» со ссыл-кой на руководителя департа-мента СМИ и рекламы Москвы Владимира Черникова. Черников сообщил, что целью этого объеди-нения будет улучшение качества принадлежащих городу СМИ. На данный момент правительству уже принадлежат три телекана-ла — «ТВ Центр», «Доверие» и «Москва 24». Телеканал «Москва 24» был запущен в сентябре 2011

года на базе бывшего телеканала «Столица». Помимо телеканалов правительство Москвы планирует завести собственную радиостан-цию и газету. Город планирует выкупить у нынешнего владельца 60% в концерне «Радио-Центр», в который входит радиостанция «Говорит Москва». Остальные 40% уже принадлежат москов-скому департаменту имущества. Помимо того, город собирается выкупить у «Банка Москвы» 100% акций газеты «Вечерняя Москва». «Вечерняя Москва» запустилась в новом формате в сентябре 2011 года и возобновила вечерние выпуски. Издание также провело ребрендинг сайта.

«МК В ЯКУТИИ» ПЕРЕШЕЛВ РУКИ НОВОЙ КОМАНДЫВ апреле региональное издание

федерального еженедельника «МК в Якутии» начало выпускаться новой командой в лице медиагруппы «Брэнд-мастер». Напомним, что предыдущий издатель, компания «Соэкс-Саха» по разным причинам сорвала выпуск двух мартовских номеров газеты, что и послужило в свою очередь сменой регионального партнера. Генеральный директор независимой медиагруппы «Брэнд-мастер» Надежда Павлова, теперь уже и руководитель «МК в Якутии», ставит перед собой высо-кие цели. В первую очередь она счи-тает необходимым поменять имидж регионального издания и вернуть пошатнувшееся доверие читателей. Политическое оппозиционное по духу издание будет работать только с опыт-ными журналистами, политологами и экономистами, которые смогут свобод-но описывать происходящие в России и Якутии события.

«МОСКОВСКИЙ КОМСОМОЛЕЦ НА ДОНУ» ПОМЕНЯЛ ИЗДАТЕЛЕЙВ начале марта франшизу на изда-

ние газеты «МК на Дону» приобре-ла одна из аффилированных структур ООО «Группа Агроком». Главной зада-чей регионального издания, существу-ющего в рамках федерального бренда, станет максимально объективное осве-щение политической, экономической и социальной жизни области.

«Московский комсомолец» искал в регионе сильного партнера, — говорит заместитель генерального директора, руководитель проектов «МК. Российский региональный еже-недельник» Олег Воробьев. — Изучив ситуацию, проведя переговоры с несколькими претендентами, мы пришли к выводу, что именно совмест-ная работа с «Группой Агроком» станет наиболее результативной». «Группа Агроком» — один из крупнейших агро-промышленных холдингов Юга России, объединяющий более 40 отраслевых предприятий.

Легендарный журнал впер-вые за свою 82-летнюю историю перешагнул американские грани-цы. Издание передало лицензию на право использования своего легендарного бренда иностранной редакции — российскому изданию, одним из соучредителей которо-го стал студия «ТРИТЭ» Никиты Михалкова. Максимальная вовле-ченность в кинопроцесс: репор-тажи со съемочных площадок, редкие и эксклюзивные фотогра-фии, интервью со всеми игроками

индустрии — все фирменные черты старого «Голливудского репорте-ра» собраны и в российском изда-нии, аналогов которому сегодня на отечественном медиарынке нет. И главная гордость русского The Hollywood Reporter — эконо-мическая вкладка с аналитически-ми выкладками: все, что раньше можно было прочитать только в специализированных изданиях, здесь — в наглядном и максималь-но доступном формате. Толстый The Hollywood Reporter на 130 стра-ницах выходит стартовым тиражом в 80 тысяч экземпляров и ближай-шее время будет украшать только московские газетные киоски. Хотя со временем создатели журнала надеются охватить все российские города-миллионники.

В РОССИИ ВЫШЕЛ СВОЙ THE HOLLYWOOD REPORTER

5www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550


РЕГИОНЫ«МК» ЗАПУСТИЛ НОВУЮ КНИЖНУЮ КОЛЛЕКЦИЮ «АВАНТЮРНЫЙ РОМАН»

В коллекцию входит 35 лучших произведений самого увлекатель-ного литературного жанра — аван-тюрного романа. Удивительные приключения и романтика путе-шествий, стремительное развитие сюжета, похищения и преследо-вания, тайны и загадки. Все это в избытке присутствует в каждой книге серии. Рядом с хорошо известными и любимыми автора-ми — имена великих писателей, которыми зачитывались в Европе и Америке, но которые по разным причинам до сих пор были неиз-вестны российским читателям. С 22 марта и далее каждый четверг будет выходить очередной том коллекции «Авантюрный роман».

ГАЗЕТА «METRO» В НОВОСИБИРСКЕ И ОМСКЕ

Главным редактором ежене-дельника в Новосибирске стала Анна Вышегородцева. Газета изда-ется медиагруппой «ДиМарк» по сублицензионному соглашению с «Metro Москва». Газета будет входить еженедельно по вторникам тиражом 100 000 экземпляров. Большая часть тиража будет распространяться на ули-цах города и на выходах из 13 станций Новосибирского метрополитена.

В середине мая 2012 года бесплат-ный «Еженедельник Metro» появится в Омске. «Еженедельник Metro. Омск» будет выходить по средам тиражом 80 000-100 000 экземпляров и рас-пространяться бесплатно на самых оживленных улицах города, на оста-новках общественного транспорта, в крупнейших бизнес-центрах и город-ских торговых центрах, элитных домах и новостройках. Издателем газеты на основании договора субфраншизы с ОАО «Газета Метро Москва» также выступит омская Медиагруппа «ДиМарк», выпускающая в горо-де несколько бесплатных изданий, владеющая собственной службой доставки печатных СМИ, несколькими web-сайтами, в том числе собственной локальной поисковой системой.

«ВЫБИРАЙ» ОСВАИВАЕТ ЧЕРНОЗЕМЬЕ1 апреля вышел первый номер

«Выбирай» в Белгороде. Разовый тираж белгородского стартапа — 7000 экз., жур-нал будет выходить дважды в месяц. До этого «Выбирай» жителям Центрально-Черноземного района уже был знаком по Липецку и Воронежу. Несмотря на развитые инфраструктуру, сервисные рынки и культурную жизнь, журналь-ный рынок Белгорода относительно раз-ряженный. До выхода «Выбирая» в нем работали только локальные BellFashion и First, Афишка, несколько свадеб-ных журналов и московский журнал о высокой моде Fashion Collection.

«КОМСОМОЛКА» К УЖИНУНовосибирская газета

«Комсомольская правда» начала выходить дважды в день — утром и вечером. «Комсомольская правда» в Новосибирске запустила новый про-ект — вечерний выпуск газеты тиражом 25 тысяч экземпляров. На 16-ти поло-сах вечернего выпуска гораздо больше информации, чем в утренней газете. Вечерний выпуск яркого фиолетового цвета распространяется каждый будний вечер бесплатно в специальных бок-сах около станций метро, на стендах в банках и бизнес-центрах, а также у промоутеров.

ОБНОВЛЕННЫЙ ЖУРНАЛ «МЕЖДУ НАМИ, ЖЕНЩИНАМИ»

Обновленный номер журна-ла «Между нами, женщинами», выпускаемый ИД «Собеседник», поступил в продажу в нача-ле апреля. В номере акцент был сделан на советы, комментарии, мнения известных стилистов, вра-чей, юристов и звезд. Изменился рубрикатор журнала. Главный материал номера — интервью с известной женщиной, кото-рая беседует с читательницами на близкие им темы. Рубрика «Личные дела» представляет осо-бые случаи, которые имеют широ-кий общественный резонанс, а иногда могут и шокировать чита-теля. Рубрики «Будь стильной» и «Модный прикид» помогут жен-щинам всегда выглядеть идеаль-но. Советы из рубрики «Салон на дому» подскажут, как провести косметологические процедуры, не выходя из дома. Кулинарная стра-ничка расскажет об экономных способах приготовления вкусных и разнообразных блюд из при-вычных и недорогих продуктов,

а также познакомит читательниц с кулинарными секретами разных народов. Также была расширена рубрика «Знакомства», в которой, кроме объявлений, теперь можно найти советы Ларисы Гузеевой о том, как стать счастливой в лич-ной жизни.



ПОДПИСКА

К своему юбилею издание подошло с хорошими результа-тами, уверенными перспектива-ми и интересной историей раз-вития. Уже третий год журнал по данным TNS Россия является абсолютным лидером в своем сег-менте. Журнал «Любимая ДАЧА» начал выходить в 2002 году, и решение о его запуске для изда-тельского дома «ЭДИПРЕСС-КОНЛИГА» не было спонтанным, ему предшествовал поэтапный подход с постепенным и глубо-ким вхождением в тему. Три ярко выраженные части журнала — «Ландшафт», «Загородный дом»

и «Свободное время», логично объединяют ценную информацию о загородной жизни в интересной для читателей форме, здесь каж-дый член семьи найдет созвучные его настроению статьи, получит нужные на данный момент советы и вычитает грамотные рекомен-дации.

Аудиторию журнала состави-ли владельцы загородных домов и/или земельных участков, обе-спеченные люди, считающие себя представителями среднего класса, руководители, специалисты, домо-хозяйки, т.е. активные потреби-тели товаров и услуг для дачи и загородной жизни, которые любят обустраивать и украшать свой дом и участок. При запуске тираж жур-нала составлял 50 тысяч, в настоя-щее время — 145 тыс. экземпляров, формат его не менялся — 210-280 мм, а вот объем претерпел неко-торые изменения. В 2006 году вес журнала увеличился и в прямом и в переносном смысле. Тираж вырос на 18%, и составил 120 000 экзем-пляров. На четверть увеличился объем, так как значительно расши-рилось и количество интересующих читателей тем, и объемы рекламы, издание выходит уже на 128 поло-сах. 97% тиража распространяется в рознице и 3% — по подписке.

ЖУРНАЛУ «ЛЮБИМАЯ ДАЧА» 10 ЛЕТПОДПИСКА НА ГАЗЕТЫ И ЖУРНАЛЫ В РОССИИ СОХРАНЯЕТ СТАБИЛЬНОСТЬ

В преддверии очередной подписной кампании на периодические печатные издания эксперты АРПП изучили основ-ные тенденции, преобладающие в этом секторе дистрибуции прессы. Анализ показал, что рынок подписки на про-тяжении последних 4-х лет в целом демонстрирует стабильность, в отличие от рынка розничных продаж, где паде-ние достигает существенных величин в 10-15% в год. В первом полугодии 2012 года подписные тиражи снизились всего на 0,6%. Ежегодно подписчикам достав-ляется более 1,6 млрд экземпляров газет и журналов.

Благодаря ежегодному выделению из бюджета субсидий в размере 3,2 млрд рублей удается сохранить неизменными тарифы на доставку подписных тиражей. По мнению экспертов, подобного рода практику финансовой поддержки со стороны государства необходимо про-должать и даже увеличить ее объемы, поскольку в случае отмены субсидий произойдет обвальный рост тарифов в 2,5 раза, что может привести к непред-сказуемым последствиям.

Однако судьба подписки в России, как считают специалисты, зависит не толь-ко от государственных дотаций. Целый комплекс задач решает «Почта России» в целях создания многофункциональной информационно-логистической инфра-структуры, соответствующей мировым стандартам оказания широкого спектра услуг, обеспечения гарантированного доступа граждан к этим услугам.

Всем участникам подписных кампаний — включая издателей, подписные агент-ства, почтовое ведомство — предстоит и в дальнейшем совершенствовать меха-низмы, направленные на повышение интереса к подписке у ее традиционной аудитории, возвращению вчерашних подписчиков, активнее использовать маркетинговые инструменты, стимули-рующие акции, вести грамотную работу по продвижению подписных тиражей.

Результаты подписных кампаний последних лет стали хорошей демон-страцией того, что при реализации пере-численных выше мер можно в перспек-тиве ожидать сохранения и возможного ощутимого роста подписки на газеты и журналы.

В стране падают не только розничные продажи прессы, но и интерес к чте-нию у молодежи. В СМИ все больше и больше появляется публикаций о духов-ном обнищании населения и снижении общего уровня культуры. На этом фоне институт подписки решает серьезную национальную задачу по сохранению и укреплению культурной идентичности россиян и упрочению информационной безопасности страны.

«ПАНОРАМА ВКУСА» КАЖДЫЙ КВАРТАЛВышел в свет первый номер спе-

циального приложения к журналу «Автопанорама» — «Панорама вкуса». Он поступил в прода-жу вместе с майским номером «Автопанорамы». Приложение рассчитано на семейное чтение и призвано расширить читатель-скую аудиторию журнала. Основу контента журнала составляют рас-сказы о гастрономических путе-шествиях и впечатлениях. Однако издание подразумевает более широкий взгляд на все, что связа-но с хорошим вкусом — о модных трендах в дизайне, кино, литера-туре, путешествиях. Авторы жур-

нала, разъезжая по всему миру, узнают множество новых и зани-мательных фактов, встречаются с интересными людьми. Основные статьи журнала будут построены в форме диалога между журнали-стом и экспертом. Именно такая концепция позволит читателям ориентироваться в море впечат-лений и предложений, и сдела-ет издание понятным и удобным. Среди авторов журнала и героев публикаций — популярные звезды кино и шоу-бизнеса, спортсмены, писатели, режиссеры, дизайнеры. Приложение будет выходить еже-квартально.

7www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550


ЦИФРЫ

РОСПЕЧАТЬ ПРОМОНИТОРИЛА ОТРАСЛЕВУЮ ПРЕССУ

Ведомство провело исследование среди отраслевых специализирован-ных печатных изданий на основе анке-тирования главных редакторов. Анкета включала в себя 27 вопросов, всего было опрошено 102 респондента, представ-ляющих различные регионы страны, включая Москву

По результатам исследования пришли к выводу, что рынок отрас-левой прессы вышел из кризиса: 23 издания увеличили свои рекламные расценки в 2011 году, при этом рост доходов от рекламы зафиксировали 50 изданий. По московским изданиям эти показатели составляют, соответ-ственно, 24 и 55. Вместе с тем, сегмент по-прежнему остается относительно слабо развитым с точки зрения вне-дрения базовых технологий работы с рекламодателем. 42 издания не прода-ют рекламу через рекламные агентства, однако этот показатель сильно различа-ется у московских и немосковских изда-ний (35 и 55 соответственно). Среди инструментов привлечения рекламода-телей наиболее распространены нако-пительные и объемные скидки (51 и 41 в среднем от числа изданий), а также создание специальных выпусков (33) и дополнительная приветственная скидка для новых клиентов (30).

83 издания заявили, что среди их рекламодателей преобладают специа-лизированные отраслевые компании, и лишь четыре отметили, что у них в основном рекламируются крупные транснациональные рекламодатели. Наиболее распространенная бизнес-модель издания — дорогая подписка с минимумом рекламы (27), выше всего доля этой модели в Москве (35).

Среди немосковских изданий пре-обладает модель бесплатного рас-пространения и большого объема дешевой рекламы (26). При этом 37 респондентов охарактеризовали свои издания как прибыльные, 38 — как «работающие в ноль», и 25 — как убыточные. Доля убыточных изда-ний значительно выше в регионах — 33 по сравнению с 19 в Москве. 43 ожидают положительной динамики от 2012 года.

«ТРУД» ВЫПУСКАЕТ ЕЖЕМЕСЯЧНОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ЧТЕНИЯ НА ОТДЫХЕ

В конце апреля вышел специаль-ный выпуск газеты «Труд», подво-дящий итоги апреля и предполагаю-щий беседу с читателем на самые актуальные темы. Основу номера составят лучшие материалы, вышед-шие в апреле в «Труде», «Труде-7» и на сайте газеты, дополненные полез-ными советами и профессиональ-ными рекомендациями от экспертов газеты, информацией о предстоя-щих событиях наступающего меся-ца, а также развлекательными и познавательными рубриками. «Как известно, ежедневная газета живет один день, — говорит генераль-ный директор «Труда» Александр Соколов. — Нам очень жаль, что мно-гие отличные материалы, вышедшие

в ежедневном выпуске, не всегда успевают собрать ту читательскую аудиторию, которой достойны. Поэтому мы задумали ежемесячное приложение к газете «Труд», кото-рое будет выходить в последние дни каждого месяца». Читатели «Труда» смогут найти в ежемесячном прило-жении не только увлекательное чте-ние, но и почерпнуть что-то полез-ное. Так, выходящий в конце апреля номер, приурочен к началу дачного сезона, поэтому здесь будет много материалов для садоводов: от дач-ной «амнистии» и благоустройства участка до методов приготовления шашлыка.

Ежемесячное приложение «Труд-Май» редакция готовила специ-ально для семейного чтения в часы досуга на даче, но кроме того оно рассчитано на людей путешествую-щих — это газета, которую интересно почитать и на отдыхе, и в дороге. Ведь, как известно, «Труд» актив-но распространяется в аэропортах, самолетах, поездах, на вокзалах и даже пароходах.

ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «БУРДА» ПРЕДСТАВИЛ НОВЫЙ ПРОЕКТ

В конце апреля состоялась пре-зентация журнала «АвтоМир. Тест-Драйв». В новом журнале читатели найдут много полезной информа-ции: более десяти тестов автомо-билей всех классов, сравнительные тесты, материалы о новинках, кото-рые только готовятся к серийному производству, перспективные тех-нологии в автомобилестроении, а также яхты, самолеты, мотоциклы, гидроциклы, квадроциклы и мно-гое другое. Также былa представле-на iPad-версия журнала «АвтоМир. Тест-Драйв». Новый проект изда-тельского дома «Бурда» расска-зывает не только об автомобилях, но и о других темах: аксессуары, современные гаджеты, светская хроника, путешествия, интервью. Следить за всеми обновлениями

журнала «Автомир. Тест-драйв» можно на официальных страницах в Facebook и «ВКонтакте».


НОВОСТИ. ПОДРОБНО

ЗАВЕРШИЛА СВОЮ РАБОТУ

XXII МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ АРПП

30 марта - 6 апреля 2012 года, в Нью-Йорке, США прошла XXII международная конференция АРПП «Рынок печатных СМИ накануне революционных перемен». В ней приняли участие более 50 ведущих издателей и распространителей России, Белоруссии, Грузии, Латвии, Литвы и Украины. В рамках конференции состоялся российско-американский медиафорум, на котором с докладами и презентациями выступили более 20 издателей, дистрибуторов и экспертов медиарынка из США, Германии и Канады. ОАО Агентство «Роспечать» представляла директор коммерческого департамента Ирена Юдина.

9www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550

НОВОСТИ. ПОДРОБНО

Представители медиарынков различных стран в конструк-тивном ключе обсудили воз-

можности сохранения и модерниза-ции традиционных СМИ в условиях бурного развития прогрессивных технологий и тесно связанных с этим процессом тенденций коммуникатив-ных связей, активного проникновения Интернета во все сферы жизни и дея-тельности современного общества. Участники заседаний согласились с точкой зрения, что объемы потребле-ния печатной прессы в ближайшем будущем будут сокращаться, но она обязательно останется неотъемле-мым атрибутом человеческой циви-лизации. Подобные прогнозы про-звучали и в выступлениях предста-вителей американского рынка СМИ, которые с оптимизмом говорили о дальнейшей судьбе традиционных бумажных газет и журналов. На конференции состоялся обстоя-тельный разговор о состоянии рос-сийского рынка прессы. Во время пленарных заседаний, в ходе кру-глого стола, участники поднимали вопросы взаимоотношений издате-лей и распространителей, проблемы рентабельности распространения газет и журналов, ценовой и ассор-тиментной политики организаций, торгующих печатной продукцией и т.п. Многие докладчики подчерки-вали необходимость консолидации усилий издательств и дистрибуторов прессы в диалоге с местными власт-ными структурами, сохранения и раз-вития существующей системы рас-пространения печатных СМИ через действующие торговые объекты. В профессиональном плане получили высокую оценку коллег выступления, в которых руководители предприя-тий рассказывали об осуществлении дополнительных мер по повышению доходности бизнеса. Особое место в программе конференции заняли вопросы подписки на газеты и жур-налы. На нем свое видение путей по модернизации института подписки представили заместитель генераль-ного директора по коммерции ООО «Межрегиональное агентство под-писки» Александр Петренко, дирек-

тор коммерческого департамента ОАО «Агентство «Роспечать» Ирена Юдина, директор по распростране-нию ЗАО «Издательство «Российская газета» Лариса Бортник, управляю-щий директор ООО «ИНТЕР-ПОЧТА- 2003» Александр Доронин и другие. Все выступавшие согласились с тем, что издателям, подписным агентствам и «Почте России» следует объединить усилия по формированию у насе-ления и, прежде всего, молодежи потребности пользоваться услугами подписки, применять в этих целях новые механизмы стимулирования подписки, используя возможности Интернета и социальных сетей. Была также поддержана точка зрения пред-седателя правления АРПП Александра Оськина о необходимости сохране-ния и, желательно, увеличении в 3-4 раза госдотаций на подписку. По традиции на конференции была предоставлена возможность поде-литься собственными оценками ситу-ации на медиарынках своих стран представителям медийной инду-стрии государств ближнего зарубе-жья. Об особенностях существующих проблем, характере отношений с властными структурами, положе-нии русскоязычной прессы расска-зали директор государственного предприятия по распространению периодических изданий «Пресса» Валерий Герасименко (Украина), председатель правления Tradepress, Sia Владимир Федоров (Латвия), генеральный директор ООО «Юнисервиспресс» Виталий Вадютин (Беларусь). Одной из особенностей XXII конфе-ренции стало проведение во время ее работы российско-американского медиафорума. Тем самым впервые были созданы хорошие условия для живого общения участников рынка прессы РФ с представителями стра-ны, в которой функционирует прин-ципиально иная модель распростра-нения периодики. Весьма показательно, что, несмотря на разные подходы к организации системы дистрибуции газет и жур-налов, американские коллеги отме-чали схожесть проблем, с которы-

ми сталкиваются издатели и рас-пространители России и Америки. Как подчеркнула исполнительный директор Ассоциации издателей периодики и книг Лиза Скотт, рынки прессы многих стран, в том числе РФ и США, переживают сложные процессы, вызванные снижени-ем розничных продаж, миграцией пользователей в Интернет, уменьше-нием поступлений от рекламодате-лей. В связи с этим, по ее мнению, российско-американский форум – это эффективная платформа для ана-лиза общего опыта и поиска новых путей преодоления кризиса отрас-ли. Выступившие на форуме более 20 представителей издательских кру-гов, дистрибуторов и экспертов меди-арынка из США, Германии и Канады, в числе которых были экс-президент «Дистрипресс» Джон Кайзер, прези-дент Ассоциации издателей перио-дики и книг Джей Аннис, президент Ассоциации дистрибуторов прессы Джей Линч, исполнительный вице-президент Ассоциации издателей журналов Америки Крис Кеворкян, подтвердили данную оценку. Дополнило ознакомление с медиа-рынком США посещение участника-ми конференции полиграфического комплекса газеты The New York Times, сортировочного комплекса оптовой компании Hudson Distributors, офи-сов издательского дома Conde Nast и компании Time Warner, магазина по продаже книг McNally Jackson Books, книжного супермаркета Barnes&Noble, а также других пред-приятий, специализирующихся на создании, обработке и дистрибуции периодики и книг. По оценкам российских участников и американских партнеров, XXII меди-аконференция АРПП стала важным этапом в развитии плодотворного сотрудничества между медиасооб-ществами России и США, между Ассоциацией распространителей печатной продукции и Ассоциацией издателей периодики и книг и Ассоциацией издателей журналов Америки.

По материалам пресс-службы АРПП


ТЕМА НОМЕРА

Российские киоски могут быть модернизированы в самом скором времени. Ассоциация распространителей печатной продукции разработала концепцию развития киосков по продаже газетно-журнальной продукции. В основу новой концепции лег опыт зарубежных коллег. За рубежом киоски предоставляют населению различные услуги, в том числе информационные, рекламные, осуществляют прием платежей, производят выдачу заказов интернет-магазинов. К такой стратегии стремится и российский бизнес. Эти меры могут повысить рентабельность данного вида бизнеса, а также удовлетворить спор населения на информацию и услуги в этой сфере.

ГАЗЕТНЫЕ КИОСКИ

ГОТОВЯТСЯ К МОДЕРНИЗАЦИИ

11www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550


Нам представляется, что российские традици-онные киоски прессы в

среднесрочной перспективе должны быть модернизиро-ваны, в соответствии с требо-ваниями и вызовами нашего времени, и уже в обозримом будущем, стать мультимедий-ными универсальными точ-ками – объектами культуры каждого микрорайона, оказы-вающими населению целый комплекс социально-значимых услуг: платежный терминал, раздачу справочной инфор-мации (визуальной, аудио и печатной), интерактивную карту, раздачу контента по bluetooth или wi-fi (звукового, фото, видео), выдачу интернет-заказов, курьерские услуги и т.п. Площадь таких объектов должна составлять не менее 10-12 кв.м., желательно чтобы объекты были павильонного типа с входом внутрь. При этом торговый объект прессы дол-жен иметь не менее 1 тысячи наименований газет, журналов, книг и иных информационных носителей. Также необходимо рассмотреть потенциальные возможности киосков прессы о сотрудничестве с местными органами власти в части актив-ной работы с населением по социально-значимым направ-лениям. Киоски в перспективе должны стать не только объек-тами культуры в своих микро-районах, но и выполнять функ-цию интерактивного канала для двусторонней связи населения с органами власти для информа-ционного взаимодействия», – отмечают авторы концепции. «Сейчас каждый регион само-стоятельно определяет, какой процент продукции в киоске приходится на печатные СМИ, а какой — на сопутствующие товары, причем также принимается во внимание и ассортимент сопутствующих товаров, — поясняет председатель правления АРПП Александр Оськин. — В частности, в Москве не

менее 50% продукции должно приходиться на прессу и книги. Но мы призываем субъекты Федерации пересмотреть эти принципы — они устарели, так как сейчас информация передается с помощью самых разнообразных носителей. Но чтобы развивать киосковые сети по новым стандартам, требуются существенные инвестиции». Для сохранения системы

распространения объектам прессы необходимо обеспечить уровень рентабельности не менее 5%. Это может быть достигнуто за счет наличия в ассортименте товаров народного потребления, в том числе сезонных, имеющих повышенный спрос, а также широкого спектра востребованных на рынке услуг. «Какие-то услуги, например прием платежей и выдача интернет-заказов, в принципе могут быть востребованы, но выход на этот рынок киосков по продаже

печати явно не приведет к каким-то глобальным изменениям на рынке», — сказал президент «Евросети» Александр Малис газете РБК Daily. РЕГИОНЫ Региональные сети смотрят на подобные перспективы довольно скептически и в настоящий момент скорее не совсем готовы к таким глобальным изменениям. С одной стороны, введение новых товарных единиц в ассортимент всегда проходит достаточно медленно и сложно. С другой, появление в киосках прессы новых мультимедийных товаров и услуг требует высокой квалификации торгового персонала. Зачастую покупателю проще прийти в специализированный салон связи и получить консультацию профессионального продавца, который специализируется на данном спектре товаров. Для введения же в киосках подобн-ого ассортимента требуется дополнительное обучение, а то и поиск нового персонала. Таким образом, киоску будет нужен «универсальный солдат», который сможет одинаково хорошо продавать печать, книги, сувениры, снеки, канцелярские товары, карты оплаты мобильной связи, диски, давать справки, выдавать заказанные по интернету товары … Список можно продолжать довольно долго, так как уже на сегодняшний день ассортимент сопутствующих товаров в киосках довольно широк. Безусловно, еще одним серьезным «но» для внедрения

Региональные сети смотрят на подобные перспективы довольно скептически и в настоящий момент скорее не совсем готовы к таким глобальным изменениям. С одной стороны, введение новых товарных единиц в ассортимент всегда проходит достаточно медленно и сложно. С другой, появление в киосках прессы новых мультимедийных товаров и услуг требует высокой квалификации торгового персонала.

«



подобных инноваций является необходимость расширения площадей, которую влекут за собой нововведения. А вопрос аренды, обслуживания и, тем более, расширения торговых площадей для распространителей печатной прессы никогда не был простым. Особенно остро эта проблема стала ощущаться в последние годы и даже месяцы, когда сразу в нескольких городах России, включая Москву, стали спешно и без разбору сносить газетные киоски. К примеру, в Саратове киоски местной сети «Роспечать» просто воруют с улиц. А в ответ на жалобы руководства этой компании местные чиновники и полиция просто разводят руками… Еще один пример — Кемерово, где розничные продажи прессы страдают из-за бюрократических проволочек. Здесь, что бы продлить разрешение на установку киоска, необходимые документы нужно получать каждые три месяца… И таких примеров ныне масса, хотя Россия, даже в лучшие времена была далека от европейских норм по количеству киосков на душу населения. Разработчики проекта принимают во внимание объективные экономические условия содержания и развития киосковых сетей. По словам экспертов, для поддержания киоска в рабочем состоянии необходимо тратить минимум 35 тыс. рублей

ежемесячно, заработная плата продавцам зачастую составляет до 20% от выручки. Стоимость киоска составляет в среднем 500-600 тыс. рублей, а с учетом всех затрат, установка каждого нового киоска обходится компаниям до 750 тыс. рублей на одну торговую точку. СИТУАЦИЯ СЕГОДНЯ Возможность модернизации киосков не только в рамках о т д е л ь н ы х к о м п а н и й -распространителей, не только в Москве или городах-миллионниках, но и в целом по всей России может появиться только при введении единых стандартов торговли, применении

к данным объектам торговли специальных налоговых и административных условий, а также обязательном объединении участников рынка и поддержке общего консультационно-организационного органа. По видимому этот вопрос действительно назрел, потому что 12 апреля, на заседании Комиссии Общественной палаты по поддержке СМИ, ее членами, приглашенными экспертами и журналистами был в числе прочих поднят именно вопрос ситуации с распространением периодических печатных изданий через киосковые сети. Участники обсуждали вопрос создания единой Федерации, которая могла бы объединить все общественные организации, существующие сегодня в сфере медиа. В нее могли бы войти множество объединений журналистов, операторов, рекламщиков, телевизионщиков, издателей, и в том числе, распространителей печатной продукции. «Журналисты, распространители печати, издатели газет и журналов, полиграфисты, бумажники и многие другие участники рынка, к сожалению, не могут сегодня самостоятельно

Разработчики проекта принимают во внимание объективные экономические условия содержания и развития киосковых сетей. По словам экспертов, для поддержания киоска в рабочем состоянии необходимо тратить минимум 35 тыс. рублей ежемесячно, заработная плата продавцам зачастую составляет до 20% от выручки. Стоимость киоска составляет в среднем 500-600 тыс. рублей, а с учетом всех затрат, установка каждого нового киоска обходится компаниям до 750 тыс. рублей на одну торговую точку.

13www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550


создать себе условия для нормальной жизни. Отрасль остро нуждается в улучшении экономического положения, в том числе — за счет изменения налогового законодательства. Поэтому я предлагаю расширить рамки возможного объединения за счет включения в него смежных отраслей — издательской, полиграфической, распространительской и др., с целью максимального представления медиаотрасли перед властью», — убежден Александр Оськин, Председатель п р а в л е н и я А с с о ц и а ц и и распространителей печатной продукции. Данную инициативу поддер-живает Павел Гусев, генеральный директор ЗАО «Редакция газеты «Московский комсомолец», председатель Комиссии

Общественной палаты по поддержке СМИ: «Наша Федерация должна включать в себя все профессиональные объединения. И нам все равно, кто в них входит — журналисты, операторы, режиссеры, распространители, рекламщики… Все эти объединения уже существуют, и никто не собирается прерывать их деятельность. Эти объединения, так или иначе, уже взаимосвязаны между собой. Мы сегодня говорим об их объединении в единый мощный кулак, который мог бы продвигать наши общие цели». «На всей территории России объекты, торгующие прессой и мультимедиа-товарами, должны стать объектами культуры. Они должны, находясь в шаговой доступности от населения, привлекать его к печатному

слову. Объект прессы — важная часть национальной программы развития страны», — уверен Александр Оськин. Николай Зятьков, главный редактор газеты «Аргументы и факты» поддерживает идеи АРПП: «Если что-то и может спасти

отрасль распространения, то это государство. Рынок продаж прессы деградирует. Кроме того, сейчас в обществе муссируется информация, что рынок прессы умирает, и на его место приходит Интернет, поэтому, якобы, на печать вообще не стоит обращать внимания и заниматься ее проблемами, в том числе — проблемами киосков. Но, честно говоря, Интернет — это “мулька”, под которой нет никакой экономики!». Он также поддержал идею максимально широкого ассортимента, представленного в точках продаж прессы. Комиссия Общественной палаты по поддержке СМИ разработала ряд планов по содействию воплощения концепции АРПП в жизнь, которые включат соответствующие обращения к руководителям регионов, в профильный комитет Госдумы, а также — в администрацию Президента.

По материалам

открытых источников

«Если что-то и может спасти отрасль распространения, то это государство. Рынок продаж прессы деградирует. Кроме того, сейчас в обществе муссируется информация, что рынок прессы умирает, и на его место приходит Интернет, поэтому, якобы, на печать вообще не стоит обращать внимания и заниматься ее проблемами, в том числе — проблемами киосков. Но, честно говоря, Интернет — это “мулька”, под которой нет никакой экономики!»


СОБЫТИЕ

В начале апреля в Москве прошел семинар коммерческих директоров и маркетологов ОАО Агентство «Роспечать». В нем приняли участие руководители всех региональных предприятий Агентства, встреча прошла под руководством коммерческого департамента холдинга. Основными темами стали подведение итогов работы в 2011 году, постановка задач и выработка тактического плана работы региональных компаний на текущий год.

СЪЕЗД КОММЕРЧЕСКИХ ДИРЕКТОРОВ И МАРКЕТОЛОГОВ ОАО АГЕНТСТВО «РОСПЕЧАТЬ»

15www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550

СОБЫТИЕ

Открыл семинар Виктор Кокорев, Первый заместитель Генерального директора ОАО Агентство «Роспечать», который попривет-ствовал участников и по традиции задал рабочий тон встрече. Первый день семинара начался с анализа общих результатов работы коммер-ческих и маркетинговых структур компании по всей региональной сети. С анализом продаж компании в сфере розничной торговли высту-пила Ирина Степнова, заместитель директора департамента марке-тинга, начальник аналитического управления. Вслед за ней Наталья Полякова, Директор департамен-та организации дилерской сети, проанализировала процесс оборо-та газетно-журнальной продукции региональных предприятий за про-шедший год.

Анализу работы каждого регио-нального предприятия в отдель-ности был посвящен весь первый день работы семинара. Выступили

докладчики из региональных пред-приятий:

ООО «Агентство «Газеты в розницу», г. Екатеринбург,

ОАО «Иркутскпечать»,г. Иркутск,ОАО «Союзпечать», г. Калуга, ЗАО «Ростдонпечать», г. Ростов-на-Дону, ЗАО «Роспечать», г. Санкт-Петербург, ОАО «Роспечать» г. Краснодар, ЗАО «Печать», г. Самара, ОАО «Южное агентство печа-

ти», г. Москва, ООО «РП-Воронеж», г. Воронеж,ОАО ВТФ «Роспечать»,Владимирская область, ЗАО «Печать», г. Пенза, ООО «Брянсксоюзпечать», г. Брянск, ОАО «Роспечать», Тульская область, ООО «Экспресс печать», г. Казань, ОАО «Союзпечать», Ставропольский край, НОАО «Печать», г. Нижний Новгород, ЗАО Сибирское агентство

«Экспресс», г. Новосибирск, ОАО «Роспечать», Рязанская область.

Второй день прошел в форма-те выездного семинара – рабо-чая группа отправилась с экс-курсией по киоскам Москвы. Организаторы провели деловую игру «Киоск как точка продаж»

у киосков ОАО «Южное агентство печати».

Выездной формат продолжил-ся посещением цеха экспедирова-ния. Во время него прошла демон-страция и обсуждение работ на участках, которую провел Анвар Салахутдинов, Директор депар-тамента логистики ОАО Агентство «Роспечать». Были обсуждены этапы работы с поставками в регионы: прием тиражей изданий и сопут-ствующих товаров от поставщиков, сортировка и подготовка партии продукции к отправке в региональ-ную сеть, прием и обработка ремис-сии.

Последний день рабо-ты семинара начался докладом Евгении Амурской, заместителя Генерального директора по ком-мерческой работе, о вопросах мето-дологии формирования заказа на сопутствующие товары и оборачива-емости товарных запасов в торговых

сетях компании. Работу участники продолжи-

ли в формате круглого стола, где обсудили тему организации работ по выполнению планов работ ком-мерческих подразделений на 2012 год. Работа закончилась докладом Первого заместителя генераль-ного директора, исполнитель-ным директором ОАО Агентство «Роспечать» Вагана Паргентаняна о новых форматах торговли в сети. Заключительное слово традицион-но произнесла Светлана Соколова, Генеральный директор ОАО Агентство «Роспечать».


СОБЫТИЕ

ПЛАНЫ НА 2012 ГОД

С 28 февраля по 1 марта 2012 г. в Москве прошел ряд заседаний расширенного правления группы компаний «Роспечать». Встреча была посвящена обсуж-дению итогов работы московских и региональных предприятий группы в 2011 году, а также рассмотрению вопросов, связанных с новыми направлениями развития бизнеса. Встреча прошла под председательством генерального директора ОАО Агентства «Роспечать» Светланы Соколовой.

В АГЕНТСТВЕ «РОСПЕЧАТЬ» ОБСУДИЛИ

17www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550

СОБЫТИЕ

П ервый день работы заседа-ния начался с доклада Ольги Мармалюковой, начальни-

ка планово-экономического управ-ления департамента экономики и финансов об итогах работы холдин-га «Роспечать» за 2011 год. Обзор итогов года продолжился выступле-нием Ирины Степновой, заместителя директора департамента маркетинга, начальника аналитического управ-ления, посвященным анализу про-даж компании «Роспечать» за 2011 г. в сфере розничной торговли. Рабочая встреча продолжилась докладами руководителей регио-нальных подразделений Агентства. Директоры региональных компаний Роспечати, совместно с московски-ми коллегами проанализировали результаты работы в 2011 году, обсу-дили текущие тенденции на рынке распространения печати, наметили план мероприятий на 2012 год. Второй день рабочего заседания был целиком посвящен перспек-тивам развития Агентства. С пер-вым докладом по проекту высту-пил Первый заместитель генераль-ного директора – Исполнительный директор ОАО Агентство «Роспечать» Ваган Паргентанян. В рамках пре-зентации выступил специаль-ный гость мероприятия: Сергей Митрофанов, генеральный дирек-тор компании Brandflight. С анали-зом заказов, поставок и возвратов газетно-журнальной продукции региональных предприятий за 2011 г. выступила Наталья Полякова,

директор департамента организации дилерской сети. Третий день заседания расширен-ного правления открылся работой круглого стола, ведущей которо-го выступила начальник планово-экономического управления ОАО Агентство «Роспечать» Ольга Мармалюкова. В рамках круглого стола состоялась дискуссия на акту-альные темы, касающиеся деятель-ности предприятий, направленной на повышение оборачиваемости товар-ных запасов. В ходе обсуждения раз-работан комплекс мер по снижению товарных запасов на региональных складах. Во второй половине дня с докладами выступили представители москов-ского офиса компании. С докладом «Кайдзен региональных компаний в 2011 г. Анализ и выводы» выступила заместитель генерального директора

по аудиту бизнес-процессов ОАО Агентство «Роспечать» Елена Чуйко. Благодаря процессу постоянного ана-лиза всех видов деятельности сотруд-ников, начиная от сортировщиков и заканчивая топ-менеджментом компаний, достигается повышение эффективности каждого отдельного сотрудника и всего предприятия в целом. В ходе обсуждения доклада, Елена отметила важность транслиро-вания положительного опыта реше-ния выявленных проблемных участ-ков в работе одной компании на все структурные подразделения сети. С обзором ситуации по итогам и перспективам продаж карт экспресс-оплаты, лотерей, а также сравнитель-ным анализом продаж конкурентов выступил Генеральный директор ООО «РП-Технологии», Евгений Сачков. О взаимодействии регио-нальных предприятий с филиалами компании Pony Express рассказал директор департамента логисти-ки Анвар Салахутдинов. Главный бухгалтер Илья Гробман продемон-стрировал участникам заседания результаты работы по сокращению уровня дебиторской задолженности. Директор департамента внутреннего аудита Рушан Богаудинов проанали-зировал в своем докладе основные методы контроля ключевых показа-телей предприятия. В завершении работы заседания, Светлана Соколова подвела общие итоги расширенного правления и поставила задачи по улучшению бизнес-процессов на предприятиях.


ИТОГИ

В международном бизнес-туре распространителей прессы приняло участие 32 представителя отраслей распространения и издания прессы из 15-ти регионов России, а также Украины и Республики Казахстан. Основными целями деловой программы Международного бизнес-тура во Францию были встреча с руководством крупнейшей компании по распространению прессы Presstalis (ранее NMPP), которая помогла понять актуальное состояние распространения прессы во Франции — цифры, тенденции и перспективы развития. В рамках деловой части программы: «Рынок дистрибуции прессы Франции. Принципы работы и технологии ведущих компаний по распространению прессы во Франции», были рассмотрены принципы и показатели работы компаний Presstalis и Seddif.

ВО ФРАНЦИИ ПРОШЕЛ МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС-ТУР РАСПРОСТРАНИТЕЛЕЙ ПРЕССЫ

19www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550

ИТОГИ

С французской стороны при-няли участие, и выступили с презентациями и коммента-

риями: Christian Carisey — директор Presstalis; Estelle Thauvin — руководи-тель по развитию сетей в дирекции маркетинга Presstalis; Carine Nevejans — международный коммерческий директор Presstalis. Затем в ходе деловой части меро-приятия, состоялось ознакомление участников бизнес-тура с интерес-ным путем диверсификации системы распространения прессы Франции, опытом франшизы мини-маркетов прессы всего под 2-мя брендами, которые покрывают всю Францию (более 1800 мини-маркетов прес-сы). В рамках программы состоя-лось знакомство с принципами и технологией работы сети магазинов прессы «Mag Press» и «Maison de la presse», консультации сотрудников, практическая экскурсия по магази-ну. Во Франции явно прослежива-ется тенденция открытия в жилых домах небольших магазинов прес-сы. Осмотр первого и лучшего тако-го магазина под брендом «Maison de la presse», комментарии Richard Bourdin — генерального директора компании Seddif и специалистов компании, сформировали четкое понимание участников о направле-ниях и положительных перспективах развития этой модели продаж прес-сы во Франции. В ходе деловой части бизнес-тура также большое внимание участни-

ков было уделено детальному изу-чению рекламных возможностей киосков прессы, в которое помимо осмотра самих киосков вошло посе-щение офиса и технического центра французской компании MediaKiosk, имеющей эксклюзив по рекламному обслуживанию киосков прессы. Распространители прессы посетили штаб-квартиру компании MediaKiosk в пригороде Парижа. В ходе дело-вой программы прошло посещение технического центра MediaKiosk, знакомство с руководством компа-нии, презентации различных видов киосков прессы и различных видов наружной рекламы на киосках прес-сы. С подробным освещением прин-ципов работы компании выступил Jean-Paul Abonnenc — генеральный директор компании MediaKiosk и специалисты предприятия. Работа сопровождалась многочисленными вопросами участников бизнес-тура и комментариями и презентацией спе-циалистов компании MediaKiosk. Затем участники мероприятия совер-шили поездку в технический центр JC Decaux — крупнейшего оператора наружной рекламы в Европе В ходе практической экскурсии состоялись посещение технического центра JC Decaux (шоурум и технические цен-тры), знакомство с руководством компании JC Decaux в холдинг, кото-рой входит компания MediaKiosk. Участникам бизнес-тура была пред-ставлена уникальная возможность изнутри детально ознакомиться со

всеми возможными вариантами продажи рекламных возможностей на киосках прессы различных моди-фикаций, позаимствовать интерес-ные идеи организации внутреннего и внешнего торгового оборудования и рабочего места киоскера для исполь-зования в развитии собственного бизнеса, завязать деловые отноше-ния для дальнейшего сотрудниче-ства по этому направлению. Завершилась программа рабочего дня практическим осмотром дей-ствующих киосков на улицах и в тор-говых центрах Парижа. В режиме круглого стола были обсуждены темы: модели объектов розничных продаж: за какими тор-говыми объектами будущее; техно-логии распространения прессы во Франции; рекламные возможности на киосках прессы во Франции и России; варианты использования российских киосков как рекламных носителей; итоги бизнес-тура рас-пространителей прессы. Кроме того, были рассмотрены, и обсуждены внутренние проблемы и тенденции развития российского рынка распро-странения прессы. На совместном заседании было при-нято решение о начале формирования Национальной Сетью «Союзпечать» делегации представителей отрасли СМИ на 57- DISTRIPRESS CONGRESS is the international meeting point for everyone involved in distribution and marketing of newspapers and periodicals, который состоится 1-4 октября 2012 года в Шотландии, г. Глазго (Шотландский выставочный конференц-центр).

По материалам Национальной Сети

«СОЮЗПЕЧАТЬ»


ИНТЕРВЬЮ

ГЕННАДИЙ ФРОЛОВ: ЧТОБЫ БЫТЬ АВТОРИТЕТНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ – НУЖНО, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, БЫТЬ ЧЕЛОВЕКОМ

ОАО Агентство «Роспечать» славится своими кадрами, приверженными работниками, многие из которых годами трудятся на ниве распространения печати. Агентство всегда помнит и чтит также тех, кто внес вклад развитие предприятия, но уже находится на заслуженном отдыхе. В этом номере у нас особенное интервью – с нами беседует бывший генеральный директор Агентства, проработавший в компании более 30 лет, ветеран Великой Отечественной войны, орденоносец, на чьем счету несколько боевых и трудовых наград, почетный работник связи и обладатель множества других званий, Геннадий Георгиевич Фролов.

21www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550

ИНТЕРВЬЮ

— Геннадий Георгиевич, расска-жите, пожалуйста, как вы начали работу в Роспечати?

— В Роспечать я пришел в начале 60-х годов. До прихода на пред-приятие я долгое время работал в Тимирязевском отделении райко-ма. В те времена массовая печать и ее распространение считались партийной работой. Сначала мне предложили должность перво-го заместителя руководителя Центральной розничной конторы по распространению печати. Так в то время называлось Агентство. Но вскоре после ухода на пенсию прежнего руководителя я встал на его место. Основными предприяти-ями по распространению печати в те времена была Центральная под-писная контора и наше Агентство. Также в нашей сфере работали еще филателистическая контора, цен-тральная контора по зарубежным изданиям и несколько других.

— Где тогда располагалось Агентство?

— Располагались мы тогда на Страстном бульваре, в старинном помещении, в котором некогда останавливались еще наполеонов-ские солдаты во времена войны 1812 года. Здание принадлежало Всесоюзному театральному обще-ству, которое с нами постоянно конфликтовало и хотело выселить. Поэтому на момент моего прихо-да перед нами очень остро стоял вопрос переезда. Вышестоящим руководством было принято реше-ние о строительстве на Маршала

Жукова (тогда этот район называл-ся Хорошево-Мневники) на месте старой конторы вторсырья ново-го здания для нашего предприя-тия по распространению печати. Я постоянно был занят согласовани-ем проекта, часто ездил в глав-ное управление по строительству. После утверждения архитектурного

проекта, началось строительство, которое продолжалось несколько лет. Постепенно здание выросло. Рядом с главным корпусом, было построено экспедиционное поме-щение в 3 этажа по 20 тыс. кв. метров каждый этаж. Коллектив Роспечати принимал активное уча-стие в помощи приведения здания


ИНТЕРВЬЮ

в порядок, проводились суббот-ники и т.д. Все хотели поскорее переехать. Нас очень активно под-держивал город, Моссовет. После переезда меня сделали хозяи-ном всего здания. Помимо наше-го предприятия, на наш баланс также передали Главное управле-ние по распространению печати, Подписное агентство, Фабрику механизированного счета – всех свезли в одно здание.

— Какой тогда был объем задач у розничного распространения? На какую территорию вы работали, сколько было торговых объектов?

— Мы охватывали розницей всю нашу страну, все 15 союзных респу-блик. Все расчеты за розницу шли через наше предприятие. У нас было 7 тысяч прямых пунктов, в которые мы рассылали бланки заказов, где мы предлагали газеты, журналы, книги, канцелярские принадлеж-ности, картины, плакаты, календа-ри и т.д. Обратно получали заказы на печать. На Фабрике механи-зированного счета (впоследствии названной вычислительным цен-тром) обсчитывали эти заказы, стоимости, и нам давали направ-ления, как распределять тиражи. Через нас проходили все расчеты, но не всегда мы физически рас-пространяли тиражи. Например, газета печаталась в Тбилиси и там же распространялась, а расчеты велись через нас, хотя сама газе-та до Москвы не доезжала. Это

была распространенная ситуа-ция, так как было много местных изданий, а крупные газеты имели свои региональные отделения. Например, газета «Правда» печа-талась в 40 городах страны. Но те тиражи, которые мы распростра-няли из Москвы, например, газету «Советский спорт», печатавшуюся только в столице, – мы развозили по всей стране: и самолетами, и поездами, и кораблями, и авто-мобилями, даже на электричках возили и сбрасывали на парашю-тах в труднодоступных местах.

Что касается форматов торгов-ли, они были довольно разноо-бразными. Были киоски по распро-странению печати, работали также отдельные магазины «Союзпечати» с более широким ассортиментом. Довольно распространены также были отделы или секции в разных

магазинах, в том числе в сельской местности, где продавалась печать, книги и прочие товары.

— Какой был тогда коллектив у Роспечати?

— В Агентстве работало поряд-ка 800 человек. А так как основ-ные тиражи печатались все-таки в Москве, работа строилась круглые сутки. В 10 вечера мы уже получа-ли газету завтрашнего дня. Тираж надо было рассортировать отвезти в аэропорты, вокзалы и отправить в регионы. Структурно были сле-дующие подразделения: газетно-журнальный цех, цех непериодики (книги, коллекционные издания) и участок прочих товаров (канцеляр-ские товары и другое). Аналогично строилось деление экспедиций – газетно-журнальная, непериодики и прочих товаров. Кроме того у нас была собственная типография, где печаталась вся документа-ция. Также в дальнейшем, когда к нам стали ввозить издания из-за рубежа, на Маршала Жукова мы организовали даже таможенный пункт – растормаживали печать, приходившую из Чехословакии, Финляндии и т.д.

— Какие издания пользовались спросом, какие тиражи проходили через Агентство в те времена?

— Конечно, на несколько поряд-ков тиражи были больше. Многие издания печатались милионными

23

тиражами – такие как «Правда», «Известия», «Красная звезда», «Сельская жизнь» и другие.

В разное время интерес менял-ся. Когда я только пришел, лиде-ром, безусловно, было издатель-ство «Правда» - одноименная газе-та и другие издания. Но позже, когда главным редактором газеты «Известия» стал Алексей Аджубей, она сделала резкий рывок по тира-жу, и спрос на нее был очень высо-ким. Кроме того, газета «Советский спорт» всегда пользовалась боль-шим успехом.

С другой стороны, надо отме-тить, что колоссальный интерес был в те времена к книгам. После того, как стали выходить в свет многие запрещенные до той поры изда-ния – начался всплеск интереса к литературе, которая была очень востребована среди покупателей. Пользовалась большим спросом разнообразная литература – худо-

жественная, мемуарная, детская. Интенсивно шла подписка на книги через «Книготорг», а второй орга-низацией по распространению книг – были мы. Люди очень много чита-ли и очень радовались, что у них есть свои библиотеки. Мы прово-дили подписку на все популярные издания - собрания сочинений, отечественную и зарубежную клас-сику. Именно в те времена, вышла их печати всем известная серия «Жизнь замечательных людей», которая имела огромную популяр-

ность. Печатали не только прозу, но и поэзию. Красиво и много печатали книги для детей – чего только стоит 50-томное собрание сочинений дет-ской литературы. Я сам имею боль-шую библиотеку и привил любовь к книгам моим детям и внукам.

— Вы очень много работали людьми – и в мирное, и в военное время. Скажите, что на ваш взгляд самое главное для руководителя, как нужно работать, чтобы заслу-жить почет и уважение от подчи-ненных?

— Это очень сложный вопрос. Самое главное, я считаю, нужно самому быть человеком, подавать пример и не давать отрицательного повода. Руководитель должен быть доступным, его деятельность долж-на быть хорошо известна людям, и если к нему не идут люди, он сам должен к ним идти. И, в конце

концов, надо уметь сочувствовать людям и помогать им. Во время моей работы, мы построили дет-ский сад для детей сотрудников Агентства, в Одессе построили кор-пус дома отдыха, в Черкассах на Украине построили зону летнего отдыха. В общем, многое делали для сотрудников. Сейчас, конеч-но, уже другие времена, но людям, по-прежнему, нужно то же самое – возможность труда, отдыха и ува-жение со стороны компании и окру-жающих.

www.rosp.ru Тел.: (495) 9212550

ИНТЕРВЬЮ

ГЕННАДИЙ ГЕОРГИЕВИЧ ФРОЛОВ

Геннадий Георгиевич Фролов, родился 29 октя-бря 1923 года в Москве, более 30 лет проработал в Агентстве «Роспечать». Ветеран Великой Отече-ственной войны, имеет 4 боевых ордена - Ор-ден Красной Звезды, два Ордена Отечественной войны II степени, Орден Отечественной войны I степени. Награжден тремя трудовыми орде-нами – два Ордена Тру-дового Красного Зна-мени и Орден «Знак почета», а также рядом медалей и званий – звание «Мастер связи», «Заслу-женный работник связи» и т.д. Имеет двух доче-рей, двух внуков и одну правнучку.


БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Более 40 лет отработа-ла на предприятии Раиса Николаевна Архангельская. В

15 лет юная Раиса Архангельская пришла работать в «Союзпечать» на должность обработчика заказов. В 1943 году пошла добровольцем на фронт. На 2-м Украинском фрон-те Раиса Николаевна выполняла поручения командования штаба. После 1946 года снова вернулась в Центральное розничное агентство «Союзпечать» инструктором и про-шла трудовой путь до руководителя группы в газетно-журнальном цехе. 20 лет отработала в «Роспечати» Лебедева Нина Анисимовна. Совсем маленькой, Нина со своей мамой попала в немецкое окружение под Смоленском. Под конвоем их отпра-вили в концлагерь на пинские боло-та. Слишком рано, маленькая Нина познала ужасы войны. Их освободи-ли партизаны, когда немцы отпра-

вили семью Нины Анисимовны в товарных вагонах в Германию. После войны Нина Анисимовна пришла работать в «Союзпечать» лифтером. Почти 16 лет трудился сортировщи-ком Владимир Федорович Соколов. В апреле 1942 года, после оконча-ния военного училища, 20-летний Владимир попал на фронт под Сталинградом в противотанко-вый истребительный дивизион. Артиллерист Соколов не дошел до Берлина всего 70 км. Трудный военный путь, начи-ная с 1941 года, прошла и старший инструктор центрального подпис-ного агентства Мария Никифоровна Солдатова. На юго-западный фронт Мария Солдатова пошла доброволь-но. Выполняла различные поручения командира штаба, помогала фель-дшеру. Их дивизион шел 2-м эше-лоном, осуществлял ремонт танков.

Среди ветеранов и бывший дирек-тор «Союзпечати» Фролов Геннадий Георгиевич, проработавший на предприятии более 30 лет. Год от года восхищение этими людь-ми только растет. Восхищение их мужеством, отвагой, трудолюби-ем. Агентство «Роспечать» по праву гордится такими сотрудниками. Именно они являются примером истинного патриотизма, образ-цом силы духа для всего коллек-тива Агентства. Руководство ком-пании регулярно оказывает вете-ранам материальную поддержку, сотрудники «Роспечати» навеща-ют их на дому, привозят подарки. Отдавая дань памяти всем, кто бы был причастен к Великой Победе, ОАО Агентство «Роспечать» ежегод-но проводит во всех своих газетных киосках акцию «Георгиевская лен-точка».

В честь празднования 67-й годовщины Великой Победы, ОАО Агентство «Роспечать» традиционно подготовила подарки и поздравления для ветеранов Великой Отечественной Войны, много лет трудившихся в Агентстве на разных должностях. Каждый год, в преддверии 9 мая сотрудники «Роспечати» посещают ветеранов, чтобы еще раз выразить благодарность за тот великий труд и подвиг, которые они совершили, мужественно сражаясь за Великую Победу нашей страны над фашистскими захватчиками.Их осталось только 11. Потому так дорога память о судьбе каждого из них.

ОАО АГЕНТСТВО «РОСПЕЧАТЬ» ЧЕСТВУЕТ ВЕТЕРАНОВ

Владимир Федорович Мария НикифоровнаНина Анисимовна

ИНТЕРВЬЮ

Журнал «РП- Российская почта, распространение печати»...

Documents