Чем отличаются молодые специалисты внутри одного...

Чем отличаются молодые специалисты внутри одного поколения?

Показатель доли молодежи (16-29 лет) в общей численности населения

Доля лиц в возрасте от 16 до 29 лет, %

Менее 15

От 15 до 17,5

От 17,5 до 20

От 20 до 22,5

От 22,5 до 25

От 25 до 30

Более 30

Доля молодежиНИУ ВШЭ, ИДЕМ

Илья Кашницкий

3

Численность рынка труда молодых специалистов (выпускников вузов) в 2015 году

Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг»

Рынок труда Западной Сибири

861

1154 2964Рынок труда Центральной и Южной России

Рынок труда Восточной Сибири

СургутПермь

Тюмень Красноярск

Иркутск

УфаАльметьевск

Самара

1300

99

1901

ЛЕГЕНДА

1700

Потребность в специалистах сферы добычи

Потребность в специалистах сферы переработки

160

160Крупнейшие города, по численности молодых специалистовСургут

Кол-во выпускников по профильным специальностям

Кол-во выпускников по специальностям

При расчете учитывались:

Общее количество выпускников НГ специальностей

Процент молодых специалистов, остающихся в отрасли – 20%

Процент поступивших, недошедших до выпуска – 5%

58

67

27

4

Ключевые риски, связанные с рынком труда молодых специалистов

1. Снижение численности выпускниковМеньше всего специалистов выйдет на рынок ~ 2020 г., затем их число будет плавно увеличиваться

2. Низкий уровень подготовки выпускниковНа мировом рынке НГ специалисты РФ рассматриваются как низко-квалифицированный персоналПредпосылки по снижению уровня подготовки: a. снижение конкурса при наборе из-за малой

численности абитуриентовb. система бакалавриата

3. Низкая популярность технического образования и карьеры на производстве

Только 28% выпускников школ сдают ЕГЭ по физике, 11% по химииТолько 20,4% студентов учились в 2005 году на технических специальностяхТолько 20% выпускников идет в отрасль (на примере РГУ Нефти и Газа им. Губкина)Падающие планы по набору в ссузы

2005 2010 2015 2020 20250

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Сравнение количества населения в возрасте 18 лет и мест в вузах/ссузах*

Ч-ть населения в возрасте 18 л. (тыс. чел.)Прием в вузыПрием в ссузыК-во выпускников школ, сдающих физику

Спад Дно Рост

Тыс.

чел

5


Мотивация 25- по сравнению с 45+

более важно

менее важно

равная значимость

6

Мотивационный профиль молодежи в СТОЛИЦАХ(Москва; СПб)

7

Мотивационный профиль молодежи в РЕГИОНАХ

8

Увлеченность работой

Приверженностькомпании

Инициатива

ВОВЛЕЧЕННОСТЬ

Вовлеченность: а что это такое?

Любит свою профессию, увлечен работой, находит в ней смысл и удовольствие. Готов выполнять эту работу в любой организации, которая предоставляет такую возможность

Любит компанию, чувствует сопричастность, переживает успехи и неудачи компании как свои собственные. Готов

выполнять любую работу, значимую для своей компании

Проактивен. Делает больше, чем формально должен. Замечает проблемы, не относящиеся напрямую к его зоне ответственности, и прикладывает усилия для их разрешения

Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг», 2015 г.

9


76%

68%

негатив позитив

Приверженность компании сотрудников 25-

18%

26%

25%Столицы

Регионы

10

«Западно-восточная ось лояльности» — открытие, которое меняет представление о подходе к анализу результатов

Россия Казахстан ТаджикистанБеларусь

66%

75%

84%

46%

По мере движения к востоку* сотрудники отвечают все более лояльно (позитивно). При этом фокус-группы не подтверждают, что на Востоке вовлеченность выше.

Причина феномена в высокой дистанции власти на Востоке, которая не позволяет сотрудникам критиковать руководство и свою компанию даже в анонимном опросе.

* Под словами «Восток» и «Запад» мы понимаем восточно- и западно-ориентированные культуры, что не всегда совпадает с географией.

Наши данные подтверждены и более широкими исследованиями, проведенными Right Management в Америке, Европе и Азии, где были отмечены парадоксальные международные различия. Так, уровень вовлеченности в Бразилии оказался значительно выше, чем уровень вовлеченности в Швеции или Англии. Уровень вовлеченности в Индии, по данным этого исследования, в четыре реза превышал уровень вовлеченности в Японии.

http://www.right.com/news-and-events/press-releases

Киргизия

85%

Разработано «ЭКОПСИ Консалтинг», 2015 г.

11

Уровень образования у работающей молодежи

Начальное профессиональное; 4%

Среднее; 7%

Среднее профессионально

е; 34%

Неполное высшее; 12%

Высшее; 43%

Мужчины ЖенщиныНачальное проф. 50% 50%Среднее 80% 20%Среднее проф. 69% 31%Неполное высшее 56% 44%Высшее 45% 55%

12


74%

65%

42%


Приверженность компании

38%

26%

17%

Начальное профессиональное

Среднее профессиональное

Высшее

13


67%

65%

81%


Инициатива

6%

29%

23%

Начальное профессиональное

Среднее профессиональное

Высшее

14


СКОЛЬКО СТОИТ ОБРАЗОВАНИЕ?по средним зарплатам сотрудников моложе 25

СРЕДНЕЕ / начальное профессиональное

СРЕДНЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ

+17%

СРЕДНЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ

НЕПОЛНОЕ ВЫСШЕЕ+2%

НЕПОЛНОЕ ВЫСШЕЕ ВЫСШЕЕ+16%

Андрей Онучин,Руководитель практики «Социология бизнеса»

[email protected]

Контактная информация

Москва, ул. Долгоруковская, 7Тел.: (+7 495) 645 21 15

www.ecopsy.ru

Чем отличаются молодые специалисты внутри одного...

Business