для кого:АУТСОРСЫ И СТАРТАПЫ

контент-маркетинг и медиа для аутсорс и стартап-сегментакак построить редакцию, запустить медиа и начать помогать людям.

ЭБАУТ:

1. представься, если еще не.2. расскажи о:

a. NASA; b. Netpeak;c. и своем видении лекций.

3. попроси ребят представиться и рассказать о своих ожиданиях. a. запиши все на флипчарт

4. донеси до ребят формат занятий.a. и наши credentials:

10 летблогу Netpeak в следующем году

>2 000 000символов контента мы пишем и редактируем для наших проектов в год

>100 000постов на форумах СНГ пишут наши линкбилдеры

удаленщиков штатных специалистов

>100 на 7

СИОРИ БЭКГРАУНД:

твой проект - это уже СМКотносись к нему так же

массовая коммуникацияпроцесс производства и воспроизводства массового сознания, средствами массовой коммуникации (СМК) — сначала периодической печатью, радио и телевидением, а затем и другими средствами электронной коммуникации.

Массовая коммуникация предполагает производство сообщений, рассчитанных на массовое сознание, и их передачу соответствующими

техническими средствами.

теория СМК говорит, что ты можешь быть:

1. производителем контента, как чувак, читающий лекцию;

2. потребителем контента, как ребята в зале.

производство контента - та же конкуренция.для того, чтобы быть конкурентным, тебе нужно:1. дать конкретное определение трем переменным своей контент-

стратегии:a. контент;b. медиа;c. аудитория.

2. ответить:a. зачем тебе медиа?b. какие проблемы решит для тебя медиа?c. какие медиа интересны твоей целевой аудитории?d. будет ли это рентабельно для тебя?e. какое именно медиа тебе нужно?

3. построить:a. контент-стратегию;b. команду;c. процессы в команде.

производство контента - та же конкуренция.для того, чтобы быть конкурентным, тебе нужно:1. дать конкретное определение трем переменным своей контент-

стратегии:a. контент;b. медиа;c. аудитория.

2. ответить:a. зачем тебе медиа?b. какие проблемы решит для тебя медиа?c. какие медиа интересны твоей целевой аудитории?d. будет ли это рентабельно для тебя?e. какое именно медиа тебе нужно?

3. построить:a. контент-стратегию;b. команду;c. процессы в команде.

Немного о проблемах, которые решает блог:● когда до 80% пользователей просто уходят со страниц

твоего проекта навсегда потому, что не понимают:○ что это такое? ○ как с этим работать?○ что можно получить, работая с этим? ○ ничего.

● или потому, что не верят:○ уровню твоей компетенции;○ что ты действительно понимаешь задачи, которые

перед ними стоят;○ что ты - идеальный именно для них;○ тебе.

● когда твой проект вот уже развивается и у тебя дохрена апдейтов, новостей и штук, которые вдохновляют и толкают дальше, а ты:

○ не уделяешь этому внимание и потому;○ не делишься со своей аудиторией, с

пользователями, с клиентами, а значит;○ не вдохновляешь их; другими словами○ о какой лояльности и евангелизме может идти

речь?

● когда твои 3 страницы с описанием платформы и продукта достаточно минималистичны, чтобы:

○ давать отличную конверсию;○ но убивать любой потенциал в SEO и

поисковом маркетинге, который базируется на наращивании и усилении позиций твоего проекта в поисковой выдаче;

○ выкинув из инструментария такой инструмент как SEO;

○ почти;○ всегда можно сделать блог.

● когда твоя индустрия настолько конкурента в сети, что ○ использование контекстной рекламы по

коммерческим запросам тебе в принципе не рентабельно;

○ единственное, что остается - крутить платный трафик по информационным запросам;

○ потому, что они менее конкурентны;○ значит можно получить неплохие;○ результаты.

как понять нужен ли проекту блог:ИЗУЧИТЬ ЦЕЛЕВУЮ

И НАПИСАТЬ КОНЦЕПТ

производство контента - та же конкуренция.для того, чтобы быть конкурентным, тебе нужно:1. дать конкретное определение трем переменным своей контент-

стратегии:a. контент;b. медиа;c. аудитория.

2. ответить:a. зачем тебе медиа?b. какие проблемы решит для тебя медиа?c. какие медиа интересны твоей целевой аудитории?d. будет ли это рентабельно для тебя?e. какое именно медиа тебе нужно?

3. построить:a. контент-стратегию;b. команду;c. процессы в команде.

КОНТЕНТ-СТРАТЕГИЯИ ЗАПУСК БЛОГА

0:ЦЕЛИ. ЗАДАЧИ. КОНЦЕПТ.

1:SEO. АНАЛИЗ РЫНКА. УСТАНОВКА

МЕДИА. АНАЛИТИКА.

1.1. Анализ рынка состоит из:● анализа конкурентов, когда

○ мы смотрим, используют ли конкуренты блог;○ насколько их блоги читаемы и эффективны;○ какие подходы и методики работают и не

работают в их случае;○ что они публиковали ранее и что из этого -

популярно;○ на какую целевую аудиторию ориентированы

их медиа.● анализа целевой аудитории, когда

○ мы находим основные тематические СМИ, блоги и медиа, на которые подписана наша целевая аудитория;

○ анализируем их рубрикацию и контент;○ формируем более широкий портрет целевой

аудитории конкретно для наших условий;○ и под этот портрет целевой аудитории мы

будем выстраивать наше медиа.

● анализа поискового спроса, когда○ мы собираем список релевантных

информационных ключевых запросов под наших проект;

○ ранжируем их по популярности и;○ формируем семантическое ядро, под

которое мы будем выстраивать наш блог.

1.2. ТЗ на установку блога:Техническое задание будет содержать в себе:

● список всех функций, которые необходимы твоему блогу:

○ начиная со списка основных страниц и рекомендаций к оптимизации каждой из них - от главной страницы и до страницы 404 ошибки;

○ и заканчивая необходимыми блоками на страницах, такими как:

■ формы подписок на социальные сети проекта;

■ формы комментирования;■ формы подписки на рассылку;■ и т.д.

● примеры реализации подобных функций на других блогах;

● основные проблемы, которые необходимо учитывать и решать по мере работы с реализацией этих функций.

Грамотно составленное техническое задание с заранее проработанным и персонализированным содержанием может сэкономить до 80% времени на запуск блога, т.к. лишает тебя потребности в:

● изучении тонн материалов по теме;● анализе конкурентных блогов;● обсуждении каждой из спорных функций в своей

команде;● обсуждении и согласовании каждого пункта ТЗ с

разработчиками и ознакомлении с их рекомендациями;

● исправлении и изменении результатов работ постфактум уже после запуска блога согласно очередным рекомендациям от очередных подрядчиков.

2:СЕМАНТИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА. РУБРИКАЦИЯ. РЕД-ПОЛИТИКА.

2.1. Сбор семантики состоит из:● сбор большого “грязного” списка поисковых запросов на

базе:○ поисковых подсказок и ключевых слов, похожих на

основные ключевые слова твоего проекта;○ ключевых слов, которые используют твои

конкуренты;○ множества информационных ключевых запросов,

которые включают в себя разнообразные формы использования коммерческих ключевых слов.

● очистка лонг-листа ключевых слов по фактору релевантности их твоему проекту:

○ мы выделяем те слова, которые наверняка соответствуют твоему проекту;

○ мы формируем список наиболее популярных околотематических ключевых слов и консультируемся с тобой по поводу добавления их в шорт-лист;

○ мы отсеиваем все лишнее.

● распределение ключевых слов на страницы (даже не существующие на данной стадии) и формирование “семантической карты” проекта, которая регламентирует:

○ количество и содержание всех страниц, которые будут наращиваться на блоге;

○ приоритетность тех или иных тем для статей - мы смотрим на популярность запросов в поиске и прежде всего отвечаем на самые популярные вопросы твоей аудитории;

○ связь страниц между собой, т.н. рубрики.

2.2. Рубрикация и тезисы позиционирования:

2.3. Редакционная политика содержит:● идею, миссию, цель издания;● актуальную рубрикацию;● правила оформления тем статей;● правила формирования структуры и самого

написания статей;● регламенты относительно процессов внутри

самой редакции:○ политика публикации присылаемых

материалов;○ политика размещения рекламы;○ правила общения внутри редакции.

● информацию о целевой аудитории проекта;● нормы по времени публикации материалов;● и т.д.

3:КОНТЕНТ-ПЛАН. РЕДАКЦИОННЫЙ

КАЛЕНДАРЬ. ТЗ НА КОНТЕНТ.

3.1. Контент-план содержит:

● рубрику, в рамках которой выйдет статья;● тему статьи (как минимум рабочую);● ТЗ для этой конкретной статьи;● статус подготовки этой статьи и “на какой стороне мяч” (кто

ответственен);● дедлайн подготовки статьи;● уже готовый материал в рамках этой статьи.

3.2. В рамках контент-плана мы:● экспериментируем и используем экспертизу для определения оптимального графика

выхода статей конкретно для твоего проекта;● придумываем кликабельные и креативные заголовки для каждой статьи, используя И

ключевые слова, И креативный неизбитый подход одновременно; всего мы придумываем заголовки для 36-48 статей в зависимости от частоты публикаций на ближайшие 3 месяца;

● пишем персонализированные ТЗ для каждой статьи, которые останется только передать копирайтеру, который будет их использовать для написания статей; ТЗ разрабатывается на под основной ключевой запрос для данной статьи и при разработке ТЗ мы дополнительно анализируем поисковую выдачу по данному запросу, чтобы собрать в ТЗ:

○ готовый заголовок статьи;○ готовые метатеги для статьи (title, description, keywords);○ основные тезисы, раскрывающие статью, которая нам нужна;○ оценочный размер статьи или длительность ее прочтения для читателя;○ ключевые слова и интенсивность их использования.

4:РЕДАКЦИЯ ИНХАУС.

5:KPI?

ДОМАШКА?